施工单位工作总结
2019年公司集团正确领导紧紧围绕做强做优企业助推集团争创中国企业500强战略目标开展规范理年活动抓手积极推进板块企业融合耦合聚焦产业发展实现半年工作良开端
半年指标完成情况
——投标营方面截6月底中标23合金额***亿元含集团投资项目***亿元集团外项目***亿元中公司部中标***亿元***公司中标***亿元***公司中标***亿元***公司中标***亿元***公司中标***亿元***公司中标***亿元
——工程产值方面截6月底公司(***公司***公司***公司***公司***公司***公司***公司)建项目***总产值***亿元(高速集团投资项目***产值***亿元非高速集团投资项目***产值***亿元)
——营业收入方面截6月底实现营收4782亿元中公司部326亿元(含***公司)***公司428亿元***公司44亿元***公司325亿元***公司32亿元***公司900万元***公司7136万元
——质量安全方面半年公司安全态势稳未发生重质量安全责事
——文明创建方面***集团***公司***公司赣粤工程公司分授予江西省直机关第十五届文明单位江西省第十五届文明单位荣誉称号
二半年目标理工作开展情况
()明确目标企业战略雏形初显
1理母子公司关系公司资纽带构建母公司子公司项目理部三级理体系分决策层理层执行层三层面强化母公司控中心子公司利润中心项目理部成中心功定位
2明确公司发展方公司部确定三发展方交通基础设施投资建设房建工程产开发建筑材料生产加工销售确定勇全省公路施工市场力军勇全省公路建设投融资新力量勇全省高速公路养护生力军等三方面定位时子公司发展方进行规划交建公司发展方：施工+装配式建造积极装配式建造业务培育发展新动力路桥公司发展方：施工+桥梁公路工程发展方：施工+市政赣粤工程发展方：施工+冷热生物资公司(新)发展方：交安+建材
3推进企业融合耦合***公司江西公路开发公司养护公司划资产进行全面清查盘点进行账实核整合***公司江西公路开发公司养护公司财务员统财务工作思路***公司***公司优化重组组建新物资公司新***公司子公司机构编制干部职数均已批复位建立健全新物资公司薪酬绩效考核理制度推动原物资储运总站改制制定改制方案
(二)坚定信心市场营稳步推进
1聚焦公路建设业始终保持稳省拓省外谋海外营定力高速公路国省道综合改造提升工程营重点方半年中标23中标合金额合计3683亿元完善机制提升营开发水出台营理考核实施细(试行)营理办法(试行)规范营理强化营目标考核推行国外营区域划分实施企业区域化营片区化理调整营区域结构变序竞争合连横二深挖潜推进营业务拓展探索推动实施婺源南丰EPC模式积极承揽四农村公路城市综合工程项目EPC模式积极参湖北省利咸咸九咸宁段省外项目投资运作参崇义吉水宁等省PPP项目运作崇仁分宜EPC项目运作
2着力拓展海外市场紧紧围绕积极开拓海外市场逐步做强做海外专业板块发展思路加江西国际江西中煤江西中鼎国际等省企业合作海外业务发展取新进展继续深耕市场持续参肯尼亚埃塞俄亚市场项目投标断积累验努力提高中标率二持续进波黑项目波黑36公里高速公路项目已完成项目合总价运营维护费分析组价工作31公里高速公路项目前期工作已启动正编制工程行性研究报告环评报告三尝试进军阿曼市场中鼎国际联合开拓阿曼市场目前已赣粤工程公司接派员前市场考察
3延伸元产业触角材料供应：半年完成类沥青供货约54万吨(统购沥青约3万吨散单沥青约24万吨)实现营业收入36亿元完成类项目供应钢筋169万吨钢绞线510吨工字钢300吨检测业务：3项目工实验室进行母体授权应收母体监费5143万元项目工实验室进行母体监检查出具10份工实验室监督检查报告积极开展外检测业务出具试验检测报告13份开具外委业务发票金额1178万元
4布局养护保证生存公司竞争性企业市场业务预期确保公司生存稳定养护业务支持关键集团提出建设功齐全性先进环保型超前型基站求公司高标准高求逐步推进养护基站建设半年路桥工程公司推进婺源蔡岭等养护基建设目前蔡岭养护基正推行第期建设已完成玛连尼3000型黑站建站工作婺源养护基正政府协调征工作4000型全环保原生生体式沥青搅拌站已完成招标采购子公司基站持续升级改造逐步推进新基站建设
(三)强化控理水断提升
1项目施工理水断提升完善制度促规范提高项目理水提高项目济效益出台优秀项目理部优秀项目理优秀项目总工评选办法明确项目理流程权限出台项目理实施办法项目建设标准图册规范劳务队伍理劳务队伍相关理制度进行完善根新制度标准开展2018年度劳务队伍信评价2019年子公司新增劳务队伍进行严格审批二强化监防风险作工程理信息化控重手段工程理台建设已进入线调试阶段目前实现工程形象进度报表汇总功加合作项目控合资金等严格公司相应制度规范理加强已完项目清算理摸清实际账款结算支付情况控制项目期控风险西藏219项目控风险进行彻底清查续理工作明确责加强债务清理债权债务工作会议形式明确工作重点债权债务踪情况纳入日常工作三提升质量筑精品落实质量理责制加建项目工程质量督查质量巡查特殊项目检查4月5月公司昌九改扩建总承包项目抚州东外环总承包项目婺源四农村路浙江景文项目南丰县河东新区EPC建设项目等项目进行质量巡查检查中发现问题进行通报求整改路桥工程公司昌九路基四分部项目婺源EPC项目等9建项目开展巡查17次督促项目时纠偏公路工程公司信丰县公路升级改造工程PPP项目兴赣北延A8工程项目等7建项目进行质量巡查合格工序材料予通报责令整改整改率100规范前期控成强化项目前期策划变动实施动谋划完成景文项目总体策划方案施工组织总设计施工段落分包计划方案等前期方案审批加强项目目标成测算理完善公司工程劳务分包指导价统清单子目工作容计价规完成浙江景文高速公路项目目标成测算文件初稿推进项目技术储备已完成公司技术库高级库筹建中级初级库核备工作
2技术创新理水断提升制度规范创新编制印发公司项目理部机构设置员配备理办法工法理办法技术方案分级理办法技术库组建理办法科技项目理办法等理制度试行稿修订完善项目理实施办法(试行)召开技术工作会进行专题宣贯二出实招推进创新通技术创新前移规划典型示范工程引导逐步建立公司子公司科技创新工作机制技术发展台外深化科研合作着力提升公司技术创新力规范公司部科研项目立项工法申报流程统工法编制示例文达19项工法研发务目前完成3项企业级工法3项省级工法1项部级工法申报工作改扩建工程中预应力混凝土梁(板)残余承载力合理加固技术研究等科研课题通纲评审省交通运输厅签订科技项目工作江西省公路水运工程混凝土机制砂生产应规程方标准成功立项开展前期调研分重庆交通学华东交通学签订校企合作协议进步充实公司技术创新资源做公司省级技术中心年度评审准备工作三搭台鼓励创新组建江西省桥梁智养护工程技术研究中心完成组建台软硬件建设利完成托单位变更明确中心机构设置员安排建立公司建项目动态理台账根项目建设特点掌握项目技术控动态挖掘技术重点难点做施工技术理关键环节控创建技术交流台建立施工技术标准数库施工技术方案库现行国家行业方企业关工程建设技术标准代表性专项施工方案等相关信息资源进行收集整理技术中心微信公众号载体外展示公司施工技术理实力发布技术服务信息实现施工线技术资源享数互通推行技术方案分级理认真落实工程项目技术方案分级理办法规范技术方案审批流程提升项目建设工艺技术水防范工程项目安全质量事充分调研基础完成浙江景文项目青城截污干EPC项目等施工组织设计专项施工方案审查项目分类建立子公司建项目技术理台账
3风廉政建设水断提升认真落实全面严治求聚焦责业强化责担严格监督执纪问责风廉政建设反腐败项工作取新进展新成效查处属单位干部职工学考察名组织新疆等公款旅游违纪问题2名负责作出处理追回学考察名义报销费41165元进步完善全程留痕监督机制逐步实现项目理重点环节流程化项目理全程系统化留痕表格资料标准化施工程透明化工程理制度系统配套化路桥工程公司交工建设公司赣粤工程公司逐步推广全程留痕机制开展公务车辆封存报备员值班四风问题明察暗访5次开展劳动纪律会风会纪督查5次加员招聘公务车辆定点维修厂选定车辆设备报废核查等重事项监督10次半年查办年度未结案件4件新收办案4件提醒谈话11诫勉谈话4责令书面检查1警告1
4安全防控理水断提升认真落实安交通三年攻坚行动实施方案安全生产基层建设题扎实做安全隐患排查整改规范安全施工现场开展三级安全教育半年公司未发生重特安全生产事全面落实安全生产责公司级单位签订安全生产责书1930份二开展安全隐患排查全公司排查类安全隐患1244处整改1244处整改率100三加安全投入全公司安全生产投入23588万元四开展安全教育安全应急演练召开类安全会议230次开展类安全培训341次受教育达6212次开展类安全应急演练42次参数达1261次
5综合应急治理水断提升紧紧围绕公司中心工作落实社会治安综合治理项规章制度深入开展安创建扫黑恶专项斗争深入开展综治宣传月活动进步加排查化解类矛盾纠纷半年公司综治治安状况良三开展综治宣传月活动举办次综治安建设知识竞赛100余次参竞赛活动
开展次观影活动组织干部职工观禁毒影片湄公河行动开展次法律知识培训100余参加培训活动中制作宣传专栏10余块LED电子横幅展示9条悬挂宣传横幅30余条三强化开展扫黑恶专项斗争强化工作职责成立扫黑恶专项斗争工作领导组领导组设办公室办公室设四职板块分负责扫黑恶专项斗争工作协调监督保障宣传工作强化涉黑涉恶问题排查组织摸排3次摸排建省外项目16省项目41发现重点线索20条强化氛围营造组织召开专题会议部署扫黑恶专项斗争工作召开学责剖析会组织开展扫黑恶专项斗争知识考试681参通率100编印100余份扫黑恶应知应会宣传手册
(四)建引领企业文化持续发展
1开展类文化活动开展2019年迎新春嘉年华活动元宵节猜灯谜活动组织开展交工杯乒乓球赛参加集团公路开发杯职工乒乓球赛取团体第八名参加集团客家杯职工网球赛取双第三名组织8名领导干部参加江西省交通运输系统职工五公里健身行赛完成312植树活动五四青年节祖国前进快闪活动时丰富广职工业余生活职工书屋读书角作文化建设切入点努力职工书屋读书角成职工陶冶情操净化站成职工素质提升加油站
2拓宽文化宣传阵宣传相关工作制度进行修订完善增加新媒体媒体建设理容断拓宽传播渠道构建网两号频道立体发布格局：江西交工网江西交工微信公众号交工牛微信服务号牛TV网络电视频道(前测试运行中)常态化推进新媒体媒体应率先职工书屋电子阅读功实现微信公众号台迅速提升新媒体受关注程度
3创新文化传播方式助网络新媒体发展形势创意策划媒体特色栏目定期推出江西交工新闻联播俊思交工行走天间等节目推送形式浏览模式进行幅优化版面设计更美术化语言方式更轻松化容设计更趣味化表现手法更动态化媒体台关注度浏览量点击率提高影响力断攀升
三企业前存困难
()养护业务支持需进步落优化业务模式根养护工作部署前期已部分养护设备养护员转入公司公司求迅速集团范围公路养护市场进行整体布局四子公司区域分块营理推进万年宜春婺源塘等养护基站建设现已基满足高速公路养护工程施工需求实际运行中国家产业方调整集团部业务理思路调整等原目前缺乏足够养护工程业务维持基站正常运转恳请集团予养护项目承接政策支持鉴全国省份高速公路养护项目招标验建议采综合评分法35年进行次长期招标鉴养护预算提前预知包招标时宜采预算价浮模式招浮率
(二)争创500强目标需集团层面助推外部业务承揽集团争创中国企业500强公司完成目标务压力巨目前全国公路项目进入萎缩状态全国范围传统公路招标项目越越少业务拓展困难重重恳请集团帮助公司外部优秀企业建立良商务关系推动省建工集团江西中煤省外行业企业业务互换发展赢
(三)招聘培养机制健全公司作完全竞争性企业需市场相适应更加灵活招聘培养机制建议集团完善工制度公司够更引进类专业特培育设备+班组团队制定差异化员考核体系支持竞争性企业留住
(四)产业链延伸政策落实协调困难重重公司碎石业务拓展方面满足项目建设需碎石等材料厂选址较分散涉方政府部门单位较存协调难度等问题恳请集团落实相关政策帮助公司协调处理方关系争取早落实选址开展料厂建设
(五)企业资质维护方面员业绩足投标员短缺公司目前营投标面尤紧缺级建造师没建项目项目理业绩项目总工业绩员常导致标投窘境中标项目履约检查频繁部分项目求卡刷脸求场远远法满足项目日益严格履约求员奔波项目履约路途中严重影响日常工作开展二优质业绩年限相继期2019年投标项目会优秀总承包业绩年限相继期缺乏竞争力特特桥梁特长隧道仅1座2018年10月25日失效含特桥隧道项目交工均约需1年相关项目衔接存断链状况优质业绩年限相继期增加投标难度公路工程公司公路市场体类业绩断档市政业绩青黄接原市政业绩超5年新业绩尚未交工
四半年工作算
()聚焦市场营：突出规模+质量
国业务：强优势树品牌充分发挥公司工程总承包特级资质优势围绕助推集团争创中国企业500强努力实现200亿营目标务重点进赣皖界婺源新建工程广高速南康龙南改扩建工程宜井遂高速宜春井冈山遂川新建工程龙川寻乌高速公路四川省川寺汶川高速公路等5项目时做实区域营坚持立体营理念加密营销网络强化组织机构建设加区域考核力度发挥联合营优势
境外业务：滚动发展更属化体化现已进入肯尼亚市场营重点培育商务关系争取中新标力求肯尼亚站稳脚埃塞市场MOTA项目托做设立埃塞分公司准备工作适时成立分公司开展独立投标营活动波黑市场重点推动36公里高速公路EPC项目实质性落营方式熟悉国商务市场整合国具较商务资源施工力强中资民企实力较强信誉企业注册成立混合制分公司开发市场实现赢
投资业务：做优做专控风险积极推动PPPEPCEPC+养护等新型施工模式激发企业竞争力提升市场份额逐渐推行元发展逐步实现集项目投资设计工程施工养护业务体化逐步拓展投融资运营业务实现高速公路国省道市政工程等基础设施项目领域扩张积极进入铁铁路水利工程领域实现元化营模式
(二)聚焦控理：突出品质+效益
加强决策行研究项目决策前充分调研证熟悉项目理社会环境国家方相关政策技术标准项目进行风险评估风险政策风险建设风险社会风险市场风险财务风险运营风险突发性风险等七类进步完善项目决策程序项目行性充分征求意见邀请专家关严格三重项目理投资理等制度进行研究决策程序报批确保决策科学民
提升品质建造水加快推进工程理信息化建设实现全公司范围运工程理台软件项目进行控继续完善公司范围合理统进步规范合报备报批工作年底前完成公司建项目监督检查考评工作完成公司质量环保等三体系2019年度审核工作完善信评价机制项目信评价等级直接公司工程营挂钩继续督促子公司项目重视项目类评检查时业质监局等单位做沟通做项目信评价工作
加强成目标理推进成测算信息化系统建设助标准化分包限价体系实现劳务材料机械设备等结算工作全面电子化精细化理落实处补充完善公司成控相关制度成测算指导价收集整理项成资料编制公司隧道交安等工程施工成核算指导价时完成新承接施工项目成测算目标利润测算工作
(三)聚焦发展质量：突出做强+做优
全面防控系统风险防控投资法务风险认真研究项投资相关济政策审慎开展项投资项目调研考察证时案件踪底掌握案件进展二防控廉政风险抓全程留痕备查机制项目推广体责落实情况监督考核问题倒查提供紧盯问题整改配合集团巡察组做交工建设公司赣粤工程公司巡察工作督促巡察发现问题整改位推进项目巡查常态化精准查找问题形成力震慑三防控综治风险谁谁负责原督促落实综治目标理责制落实增强综治意识维护群众利益防止决策损害群众利益引发稳定素化解矛盾纠纷深入排查整治治安乱点突出治安问题开展治理整顿限期整改
突出技术创新驱动做工程项目技术理技术创新工作规划指导检查全面组织实施施工技术方案分类分级理重施工项目技术方案进行审查咨询提出决策建议技术难点问题开展科技攻关时进步明晰规范类施工设计专项施工方案申报审核批复备案等工作程序根公司发展战略目标组织实施年度科研创新计划推进2019年公司子公司已申报5项科研课题项目研究工作完成江西省公路水运工程混泥土机制砂生产应规程方标准起草工作继续推进已达计划工法研发申报
巩固企业发展基础全面推进公司理规范化规范理年活动推深入全面推进部门单位规范理重点工作完成通完善制度体系造工作流程强化风险防控严格监督考核推进公司理全方位全程规范化全面推进强企引进培养企业发展继续专业技术投资营项目理海外项目运营理等方面高端全面推进信息化建设抓印章理系统项目试点适时推广抓投标理辅助系统合理系统财务理系统技术台智慧建台工程理等系统建设形成全业务领域覆盖全流程渗透信息化理格局
(四)聚焦幸福引领：突出文化+品牌
加强品牌文化建设文化企业理高境界企业基业长青优秀企业文化引领建立统文化体系做企业精神企业命企业愿景核心价值观念理制度统时尊重子(分)公司文化活力性竭力促进母子(分)公司文化性性机融合消差异增强企业核心凝聚力实现企业文化脉相承相益彰永葆生机
加强精神文明建设庆祝新中国成立70周年契机组织开展系列庆祝活动唱响礼赞新中国奋进新时代昂扬旋律家宣传力度干部职工营造浓厚氛围践行社会义核心价值观力开展群众性精神文明创建活动深化文明单位等创建工作着力培养批业领军物选拔批榜样模范造亮丽名片唱响交工声音宣讲交工事
加强群团组织建设支持工会团委等群团组织法章程开展工作围绕公司中心工作企业改革发展稳定局深入开展群众性劳动竞赛技武类健康文体活动发挥职工群众桥梁纽带作切实维护发展职工利益帮助解决职工生产生活中遇困难问题增强职工幸福感
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2019年公司集团正确领导紧紧围绕做强做优企业助推集团争创中国企业500强战略目标开展规范理年活动抓手积极推进板块企业融合耦合聚焦产业发展实现半年工作良开端
半年指标完成情况
——投标营方面截6月底中标23合金额***亿元含集团投资项目***亿元集团外项目***亿元中公司部中标***亿元***公司中标***亿元***公司中标***亿元***公司中标***亿元***公司中标***亿元***公司中标***亿元
——工程产值方面截6月底公司(***公司***公司***公司***公司***公司***公司***公司)建项目***总产值***亿元(高速集团投资项目***产值***亿元非高速集团投资项目***产值***亿元)
——营业收入方面截6月底实现营收4782亿元中公司部326亿元(含***公司)***公司428亿元***公司44亿元***公司325亿元***公司32亿元***公司900万元***公司7136万元
——质量安全方面半年公司安全态势稳未发生重质量安全责事
——文明创建方面***集团***公司***公司赣粤工程公司分授予江西省直机关第十五届文明单位江西省第十五届文明单位荣誉称号
二半年目标理工作开展情况
()明确目标企业战略雏形初显
1理母子公司关系公司资纽带构建母公司子公司项目理部三级理体系分决策层理层执行层三层面强化母公司控中心子公司利润中心项目理部成中心功定位
2明确公司发展方公司部确定三发展方交通基础设施投资建设房建工程产开发建筑材料生产加工销售确定勇全省公路施工市场力军勇全省公路建设投融资新力量勇全省高速公路养护生力军等三方面定位时子公司发展方进行规划交建公司发展方：施工+装配式建造积极装配式建造业务培育发展新动力路桥公司发展方：施工+桥梁公路工程发展方：施工+市政赣粤工程发展方：施工+冷热生物资公司(新)发展方：交安+建材
3推进企业融合耦合***公司江西公路开发公司养护公司划资产进行全面清查盘点进行账实核整合***公司江西公路开发公司养护公司财务员统财务工作思路***公司***公司优化重组组建新物资公司新***公司子公司机构编制干部职数均已批复位建立健全新物资公司薪酬绩效考核理制度推动原物资储运总站改制制定改制方案
(二)坚定信心市场营稳步推进
1聚焦公路建设业始终保持稳省拓省外谋海外营定力高速公路国省道综合改造提升工程营重点方半年中标23中标合金额合计3683亿元完善机制提升营开发水出台营理考核实施细(试行)营理办法(试行)规范营理强化营目标考核推行国外营区域划分实施企业区域化营片区化理调整营区域结构变序竞争合连横二深挖潜推进营业务拓展探索推动实施婺源南丰EPC模式积极承揽四农村公路城市综合工程项目EPC模式积极参湖北省利咸咸九咸宁段省外项目投资运作参崇义吉水宁等省PPP项目运作崇仁分宜EPC项目运作
2着力拓展海外市场紧紧围绕积极开拓海外市场逐步做强做海外专业板块发展思路加江西国际江西中煤江西中鼎国际等省企业合作海外业务发展取新进展继续深耕市场持续参肯尼亚埃塞俄亚市场项目投标断积累验努力提高中标率二持续进波黑项目波黑36公里高速公路项目已完成项目合总价运营维护费分析组价工作31公里高速公路项目前期工作已启动正编制工程行性研究报告环评报告三尝试进军阿曼市场中鼎国际联合开拓阿曼市场目前已赣粤工程公司接派员前市场考察
3延伸元产业触角材料供应：半年完成类沥青供货约54万吨(统购沥青约3万吨散单沥青约24万吨)实现营业收入36亿元完成类项目供应钢筋169万吨钢绞线510吨工字钢300吨检测业务：3项目工实验室进行母体授权应收母体监费5143万元项目工实验室进行母体监检查出具10份工实验室监督检查报告积极开展外检测业务出具试验检测报告13份开具外委业务发票金额1178万元
4布局养护保证生存公司竞争性企业市场业务预期确保公司生存稳定养护业务支持关键集团提出建设功齐全性先进环保型超前型基站求公司高标准高求逐步推进养护基站建设半年路桥工程公司推进婺源蔡岭等养护基建设目前蔡岭养护基正推行第期建设已完成玛连尼3000型黑站建站工作婺源养护基正政府协调征工作4000型全环保原生生体式沥青搅拌站已完成招标采购子公司基站持续升级改造逐步推进新基站建设
(三)强化控理水断提升
1项目施工理水断提升完善制度促规范提高项目理水提高项目济效益出台优秀项目理部优秀项目理优秀项目总工评选办法明确项目理流程权限出台项目理实施办法项目建设标准图册规范劳务队伍理劳务队伍相关理制度进行完善根新制度标准开展2018年度劳务队伍信评价2019年子公司新增劳务队伍进行严格审批二强化监防风险作工程理信息化控重手段工程理台建设已进入线调试阶段目前实现工程形象进度报表汇总功加合作项目控合资金等严格公司相应制度规范理加强已完项目清算理摸清实际账款结算支付情况控制项目期控风险西藏219项目控风险进行彻底清查续理工作明确责加强债务清理债权债务工作会议形式明确工作重点债权债务踪情况纳入日常工作三提升质量筑精品落实质量理责制加建项目工程质量督查质量巡查特殊项目检查4月5月公司昌九改扩建总承包项目抚州东外环总承包项目婺源四农村路浙江景文项目南丰县河东新区EPC建设项目等项目进行质量巡查检查中发现问题进行通报求整改路桥工程公司昌九路基四分部项目婺源EPC项目等9建项目开展巡查17次督促项目时纠偏公路工程公司信丰县公路升级改造工程PPP项目兴赣北延A8工程项目等7建项目进行质量巡查合格工序材料予通报责令整改整改率100规范前期控成强化项目前期策划变动实施动谋划完成景文项目总体策划方案施工组织总设计施工段落分包计划方案等前期方案审批加强项目目标成测算理完善公司工程劳务分包指导价统清单子目工作容计价规完成浙江景文高速公路项目目标成测算文件初稿推进项目技术储备已完成公司技术库高级库筹建中级初级库核备工作
2技术创新理水断提升制度规范创新编制印发公司项目理部机构设置员配备理办法工法理办法技术方案分级理办法技术库组建理办法科技项目理办法等理制度试行稿修订完善项目理实施办法(试行)召开技术工作会进行专题宣贯二出实招推进创新通技术创新前移规划典型示范工程引导逐步建立公司子公司科技创新工作机制技术发展台外深化科研合作着力提升公司技术创新力规范公司部科研项目立项工法申报流程统工法编制示例文达19项工法研发务目前完成3项企业级工法3项省级工法1项部级工法申报工作改扩建工程中预应力混凝土梁(板)残余承载力合理加固技术研究等科研课题通纲评审省交通运输厅签订科技项目工作江西省公路水运工程混凝土机制砂生产应规程方标准成功立项开展前期调研分重庆交通学华东交通学签订校企合作协议进步充实公司技术创新资源做公司省级技术中心年度评审准备工作三搭台鼓励创新组建江西省桥梁智养护工程技术研究中心完成组建台软硬件建设利完成托单位变更明确中心机构设置员安排建立公司建项目动态理台账根项目建设特点掌握项目技术控动态挖掘技术重点难点做施工技术理关键环节控创建技术交流台建立施工技术标准数库施工技术方案库现行国家行业方企业关工程建设技术标准代表性专项施工方案等相关信息资源进行收集整理技术中心微信公众号载体外展示公司施工技术理实力发布技术服务信息实现施工线技术资源享数互通推行技术方案分级理认真落实工程项目技术方案分级理办法规范技术方案审批流程提升项目建设工艺技术水防范工程项目安全质量事充分调研基础完成浙江景文项目青城截污干EPC项目等施工组织设计专项施工方案审查项目分类建立子公司建项目技术理台账
3风廉政建设水断提升认真落实全面严治求聚焦责业强化责担严格监督执纪问责风廉政建设反腐败项工作取新进展新成效查处属单位干部职工学考察名组织新疆等公款旅游违纪问题2名负责作出处理追回学考察名义报销费41165元进步完善全程留痕监督机制逐步实现项目理重点环节流程化项目理全程系统化留痕表格资料标准化施工程透明化工程理制度系统配套化路桥工程公司交工建设公司赣粤工程公司逐步推广全程留痕机制开展公务车辆封存报备员值班四风问题明察暗访5次开展劳动纪律会风会纪督查5次加员招聘公务车辆定点维修厂选定车辆设备报废核查等重事项监督10次半年查办年度未结案件4件新收办案4件提醒谈话11诫勉谈话4责令书面检查1警告1
4安全防控理水断提升认真落实安交通三年攻坚行动实施方案安全生产基层建设题扎实做安全隐患排查整改规范安全施工现场开展三级安全教育半年公司未发生重特安全生产事全面落实安全生产责公司级单位签订安全生产责书1930份二开展安全隐患排查全公司排查类安全隐患1244处整改1244处整改率100三加安全投入全公司安全生产投入23588万元四开展安全教育安全应急演练召开类安全会议230次开展类安全培训341次受教育达6212次开展类安全应急演练42次参数达1261次
5综合应急治理水断提升紧紧围绕公司中心工作落实社会治安综合治理项规章制度深入开展安创建扫黑恶专项斗争深入开展综治宣传月活动进步加排查化解类矛盾纠纷半年公司综治治安状况良三开展综治宣传月活动举办次综治安建设知识竞赛100余次参竞赛活动
开展次观影活动组织干部职工观禁毒影片湄公河行动开展次法律知识培训100余参加培训活动中制作宣传专栏10余块LED电子横幅展示9条悬挂宣传横幅30余条三强化开展扫黑恶专项斗争强化工作职责成立扫黑恶专项斗争工作领导组领导组设办公室办公室设四职板块分负责扫黑恶专项斗争工作协调监督保障宣传工作强化涉黑涉恶问题排查组织摸排3次摸排建省外项目16省项目41发现重点线索20条强化氛围营造组织召开专题会议部署扫黑恶专项斗争工作召开学责剖析会组织开展扫黑恶专项斗争知识考试681参通率100编印100余份扫黑恶应知应会宣传手册
(四)建引领企业文化持续发展
1开展类文化活动开展2019年迎新春嘉年华活动元宵节猜灯谜活动组织开展交工杯乒乓球赛参加集团公路开发杯职工乒乓球赛取团体第八名参加集团客家杯职工网球赛取双第三名组织8名领导干部参加江西省交通运输系统职工五公里健身行赛完成312植树活动五四青年节祖国前进快闪活动时丰富广职工业余生活职工书屋读书角作文化建设切入点努力职工书屋读书角成职工陶冶情操净化站成职工素质提升加油站
2拓宽文化宣传阵宣传相关工作制度进行修订完善增加新媒体媒体建设理容断拓宽传播渠道构建网两号频道立体发布格局：江西交工网江西交工微信公众号交工牛微信服务号牛TV网络电视频道(前测试运行中)常态化推进新媒体媒体应率先职工书屋电子阅读功实现微信公众号台迅速提升新媒体受关注程度
3创新文化传播方式助网络新媒体发展形势创意策划媒体特色栏目定期推出江西交工新闻联播俊思交工行走天间等节目推送形式浏览模式进行幅优化版面设计更美术化语言方式更轻松化容设计更趣味化表现手法更动态化媒体台关注度浏览量点击率提高影响力断攀升
三企业前存困难
()养护业务支持需进步落优化业务模式根养护工作部署前期已部分养护设备养护员转入公司公司求迅速集团范围公路养护市场进行整体布局四子公司区域分块营理推进万年宜春婺源塘等养护基站建设现已基满足高速公路养护工程施工需求实际运行中国家产业方调整集团部业务理思路调整等原目前缺乏足够养护工程业务维持基站正常运转恳请集团予养护项目承接政策支持鉴全国省份高速公路养护项目招标验建议采综合评分法35年进行次长期招标鉴养护预算提前预知包招标时宜采预算价浮模式招浮率
(二)争创500强目标需集团层面助推外部业务承揽集团争创中国企业500强公司完成目标务压力巨目前全国公路项目进入萎缩状态全国范围传统公路招标项目越越少业务拓展困难重重恳请集团帮助公司外部优秀企业建立良商务关系推动省建工集团江西中煤省外行业企业业务互换发展赢
(三)招聘培养机制健全公司作完全竞争性企业需市场相适应更加灵活招聘培养机制建议集团完善工制度公司够更引进类专业特培育设备+班组团队制定差异化员考核体系支持竞争性企业留住
(四)产业链延伸政策落实协调困难重重公司碎石业务拓展方面满足项目建设需碎石等材料厂选址较分散涉方政府部门单位较存协调难度等问题恳请集团落实相关政策帮助公司协调处理方关系争取早落实选址开展料厂建设
(五)企业资质维护方面员业绩足投标员短缺公司目前营投标面尤紧缺级建造师没建项目项目理业绩项目总工业绩员常导致标投窘境中标项目履约检查频繁部分项目求卡刷脸求场远远法满足项目日益严格履约求员奔波项目履约路途中严重影响日常工作开展二优质业绩年限相继期2019年投标项目会优秀总承包业绩年限相继期缺乏竞争力特特桥梁特长隧道仅1座2018年10月25日失效含特桥隧道项目交工均约需1年相关项目衔接存断链状况优质业绩年限相继期增加投标难度公路工程公司公路市场体类业绩断档市政业绩青黄接原市政业绩超5年新业绩尚未交工
四半年工作算
()聚焦市场营：突出规模+质量
国业务：强优势树品牌充分发挥公司工程总承包特级资质优势围绕助推集团争创中国企业500强努力实现200亿营目标务重点进赣皖界婺源新建工程广高速南康龙南改扩建工程宜井遂高速宜春井冈山遂川新建工程龙川寻乌高速公路四川省川寺汶川高速公路等5项目时做实区域营坚持立体营理念加密营销网络强化组织机构建设加区域考核力度发挥联合营优势
境外业务：滚动发展更属化体化现已进入肯尼亚市场营重点培育商务关系争取中新标力求肯尼亚站稳脚埃塞市场MOTA项目托做设立埃塞分公司准备工作适时成立分公司开展独立投标营活动波黑市场重点推动36公里高速公路EPC项目实质性落营方式熟悉国商务市场整合国具较商务资源施工力强中资民企实力较强信誉企业注册成立混合制分公司开发市场实现赢
投资业务：做优做专控风险积极推动PPPEPCEPC+养护等新型施工模式激发企业竞争力提升市场份额逐渐推行元发展逐步实现集项目投资设计工程施工养护业务体化逐步拓展投融资运营业务实现高速公路国省道市政工程等基础设施项目领域扩张积极进入铁铁路水利工程领域实现元化营模式
(二)聚焦控理：突出品质+效益
加强决策行研究项目决策前充分调研证熟悉项目理社会环境国家方相关政策技术标准项目进行风险评估风险政策风险建设风险社会风险市场风险财务风险运营风险突发性风险等七类进步完善项目决策程序项目行性充分征求意见邀请专家关严格三重项目理投资理等制度进行研究决策程序报批确保决策科学民
提升品质建造水加快推进工程理信息化建设实现全公司范围运工程理台软件项目进行控继续完善公司范围合理统进步规范合报备报批工作年底前完成公司建项目监督检查考评工作完成公司质量环保等三体系2019年度审核工作完善信评价机制项目信评价等级直接公司工程营挂钩继续督促子公司项目重视项目类评检查时业质监局等单位做沟通做项目信评价工作
加强成目标理推进成测算信息化系统建设助标准化分包限价体系实现劳务材料机械设备等结算工作全面电子化精细化理落实处补充完善公司成控相关制度成测算指导价收集整理项成资料编制公司隧道交安等工程施工成核算指导价时完成新承接施工项目成测算目标利润测算工作
(三)聚焦发展质量：突出做强+做优
全面防控系统风险防控投资法务风险认真研究项投资相关济政策审慎开展项投资项目调研考察证时案件踪底掌握案件进展二防控廉政风险抓全程留痕备查机制项目推广体责落实情况监督考核问题倒查提供紧盯问题整改配合集团巡察组做交工建设公司赣粤工程公司巡察工作督促巡察发现问题整改位推进项目巡查常态化精准查找问题形成力震慑三防控综治风险谁谁负责原督促落实综治目标理责制落实增强综治意识维护群众利益防止决策损害群众利益引发稳定素化解矛盾纠纷深入排查整治治安乱点突出治安问题开展治理整顿限期整改
突出技术创新驱动做工程项目技术理技术创新工作规划指导检查全面组织实施施工技术方案分类分级理重施工项目技术方案进行审查咨询提出决策建议技术难点问题开展科技攻关时进步明晰规范类施工设计专项施工方案申报审核批复备案等工作程序根公司发展战略目标组织实施年度科研创新计划推进2019年公司子公司已申报5项科研课题项目研究工作完成江西省公路水运工程混泥土机制砂生产应规程方标准起草工作继续推进已达计划工法研发申报
巩固企业发展基础全面推进公司理规范化规范理年活动推深入全面推进部门单位规范理重点工作完成通完善制度体系造工作流程强化风险防控严格监督考核推进公司理全方位全程规范化全面推进强企引进培养企业发展继续专业技术投资营项目理海外项目运营理等方面高端全面推进信息化建设抓印章理系统项目试点适时推广抓投标理辅助系统合理系统财务理系统技术台智慧建台工程理等系统建设形成全业务领域覆盖全流程渗透信息化理格局
(四)聚焦幸福引领：突出文化+品牌
加强品牌文化建设文化企业理高境界企业基业长青优秀企业文化引领建立统文化体系做企业精神企业命企业愿景核心价值观念理制度统时尊重子(分)公司文化活力性竭力促进母子(分)公司文化性性机融合消差异增强企业核心凝聚力实现企业文化脉相承相益彰永葆生机
加强精神文明建设庆祝新中国成立70周年契机组织开展系列庆祝活动唱响礼赞新中国奋进新时代昂扬旋律家宣传力度干部职工营造浓厚氛围践行社会义核心价值观力开展群众性精神文明创建活动深化文明单位等创建工作着力培养批业领军物选拔批榜样模范造亮丽名片唱响交工声音宣讲交工事
加强群团组织建设支持工会团委等群团组织法章程开展工作围绕公司中心工作企业改革发展稳定局深入开展群众性劳动竞赛技武类健康文体活动发挥职工群众桥梁纽带作切实维护发展职工利益帮助解决职工生产生活中遇困难问题增强职工幸福感
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