行采部培训计划方案

行采部培训计划方案
前言：时间悄然逝眨眼2019仅剩3月 细细回味梳理着已送走2019年感慨万千收益颇 年里总说成长少认识新朋友带新观念新启发年里历坎坷想生路样吧历思想新境界更快成熟
　　首先非常感谢公司提供机会公司段时间里位领导事关心互助逐步公司新认识新环境中开始新起点
　　月慢慢初知渐渐解公司作业流程规章制度慢慢融入家庭直喜欢家形容公司许家感觉较温暖容易家产生恋赋责感突然想引句话公司家成功家公司团队家力量公司项制度实施走更高境界

　　 ISO推行形式化
　　ISO做种应付认纸证书便万事吉事实种极端想法ISO持续改进质量理体系效性满足顾客需求先前公司形成书面质量手册程序文件作业指导书少徒形式未真正执行部份文件适宜公司目前状况尚没效利导致产品追溯时查续发生异常状况相应应急措施造成恶性循环针现象根解决真正实施ISO发挥ISO效功首先公司全员明白ISO精神公司项作业真正执行
　　二 XX年度理层未制定效量测品质目标
　　工作生样执行时候会着方终达定目标理目标理目事年里部门针部门业绩明确否达公司求境界查证更谈改善措施续部门负责工作应该制定较合理效目标定期数统计否达目标甚超目标针未达成部份提出原分析处理策预防措施
　　三 计划执行度力造成等浪费
　　生产原料供应中断作业衡生产计划安排等原造成事做等称等浪费生产线品种间切换事先准备工作够充分势必造成等浪费天工作量变动幅度时忙时造成员设备闲置游工序出现问题导致游工序事做外生产线劳逸均等现象存造成等浪费重原
　　四 物料未效理
　　原材料未良控制常性单领料补料未办理入库便直接领导致库存帐物卡符物料确认准确该申购材料未申购该材料申购堆恶性循环造成库存积压生产断线严重影响生产进度增加太呆滞产品库存理带极困扰控制库存材料公司资金流动起着决定性作
　　五 制造
制造早提前掉生产费失持续改善机会
　　六理
　　常常问题发生理员采取相应策进行补救产生额外浪费问题事先理位造科学理应该具相预见性合理规划事情推进程中加强理控制反馈样程度减少理浪费现象发生
　　七 外沟通加强
　　办公区应该充满温馨谐气氛会份工作心情
9月四险缴纳费：单位：基医疗保险：12565元：359元 合计：16155元
单位 失业保险：10924元 ：4680元 合计：15604元
单位 额补充医疗：32元 8元 合计：40
单位 生育保险：1795元
单位 工伤保险：8583元
四险总缴纳合计：166307元（单位承担费）：4138元 总计应缴纳207687元（张鑫缴纳居民医保享受城镇职工医保需张鑫居民医保暂停方缴纳目前9月份四险办公室5）

养老缴纳数6：单位缴纳费：299616元缴纳：149808总缴纳：449424元

9月总计社保费：657111元

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