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外墙改造投标文件技术

z***u

贡献于2020-04-16

字数:24998

施工方案技术措施
11工程概况设计概况
111工程概况
工程林园区新123栋楼庭宜区1~6栋楼外立面修改造工程林园区位园林路108#新1栋12层建筑新23栋11层建筑建成时间2008年林园区外立面改造施工采吊篮局部搭设脚手架庭宜区位园林路116#均1+10层建筑建成时间2013年3#4#楼外立面改造施工采落式脚手架楼采吊篮
112设计概况
根贵州双龙航空港济区总体发展规划机场路整体形象求林园区庭宜区原外墙装饰已满足前形象求需述两区机场路楼栋外立面进行改造设计求:
(1) 林园区新1#3#楼外墙面
颜色:浅红色(ZG032)
分块尺寸:600mm*400mm(宽*高)分隔缝宽10mm(黑色)工字缝楼层线宽60mm(黑色)
(2) 庭宜区1#6#楼外墙面
颜色:浅红色(ZG032)
分块尺寸:600mm*400mm(宽*高)分隔缝宽10mm(黑色)工字缝楼层线宽60mm(黑色)
12施工准备
121工前准备
(1)组织部分理员劳动力需分批进场组织场清理等前期工作进行施工现场总面布置
(2)安排施工种机具设备分批调度进场根面布置位接通施工水电
(3)办妥项关施工证件手续执行国家关规定条例办法做准备开工规范施工
(4)计划材源种材料半成品等材料征分包方意进行订货供料合手续施工进度计划提前进料供货指定点堆放进仓入库
122施工技术准备
(1)技术资料准备:开工前时收集编制种技术资料包括施工图施工组织设计预算材料工分析成分析等前期准备工作
(2)施工技术准备:组织落实工作员进行施工图熟悉施工图会审技术交底工作编制讨施工方案措施部署安排出分段分期施工计划目标措施做图纸翻样工作
123物资准备
材料构(配)件预制品机具设备保证施工利进行物资基础物资准备工作必须开工前完成根种物资需计划分落实货源提前订货安排运输储备满足连续施工求
124劳动组织准备
建立工程项目领导机构设立现场项目部调集精干施工阶段进场进行施工组织设计计划技术交底建立健全项理制度
13施工方案总体说明
(1)林园区庭宜区屋面较违章建筑绿化设施部分住宅楼顶法安装施工吊篮需采搭设双排三排落扣件式钢脚手架吊篮配合施工
(2)外架搭设程中需拆区住户安装防盗窗防雨雨棚等影响施工构件
(3)原墙面开裂严重起壳保证墙面粘结力度需采抗裂砂浆进行修补
(4)原墙面漆铲清理干净刮两层外墙防水腻子磨刷墙面底漆真石漆罩面漆
(5)施工程中需材料采50T汽车吊进行垂直运输汽车吊数量根现场实际情况进行增减
(6)住宅楼单元入口通道栋间连接通道需采型钢钢脚手架搭设25m高双层防护通道
(7)影响施工现场施工绿化带灌木乔木草皮根现场实际情况进行支撑性保护非支撑性保护移栽
14施工总体部署
(1)立面改造工程先作业架体墙面先面细部原进行施工
(2)施工工期紧务重冬季施工难度等问题工程施工时安排工序搭接时工序需作须资源全面位
(3)施工务划分
工程施工1作业班组分9施工队伍施工队伍施工1栋楼房外墙施工
(4)施工组织理原
1)目标理原:项目合确定工期质量安全文明施工求合理配置生产诸素确保实现合目标
2)程序理原:遵循先先次工程建设基程序
3)程控制原:工程施工理程中坚持质量理全面化计划理网络化技术理规范化安全生产标准化成核算常化
4)均衡施工原:保证组织配置生产素达均衡施工均衡投入原材料周转材料劳动力穿插作业做施工生产持续连贯
15施工方法
151工艺流程
栋建筑外立面改造工程施工工艺划分:绿化保护移栽→外脚手架搭设吊篮安装→原外墙毛处理→墙面抹灰层修补清理→刮外墙防水腻子两道(包括铺设抗碱玻纤网格布)→防水腻子磨→刷外墙面底漆→粘贴分隔条→喷真石漆(两遍)→清分隔条→喷涂罩面漆→拆外脚手架(程中恢复脚手架搭设时拆设施)→恢复施工破坏绿化→完工清理
(1)原墙面毛修补清理
原建筑外墙墙面采工原装修面层进行毛毛程中需控制粉尘附墙面粉尘进行清安排施工员钢丝刷砂纸基层表面浮灰油污等附着物角应弹线检查偏差较部位应专抹面砂浆进行修补凸起部位应敲掉磨整空鼓部位应敲掉重新修补整干燥方进行道工序施工局部泛碱部位应弱酸溶液进行清洗清水洗干净
(2)外墙防水腻子施工
外墙面清理完成刮外墙防水腻子粉两道满挂玻纤网墙面凹陷处修补整腻子粉施工程中需量避免留置刀花项目采外墙专腻子外墙专腻子水1:04重量进行配制先搅拌桶加入约95kg清水然包外墙腻子(25kg)倒入中电动搅拌机搅拌均匀静置5分钟次搅拌均匀腻子搅拌均匀抹刀直接腻子批刮基面气温较高时基层面较干燥时批腻子前基层适洒水减缓腻子中水分蒸发搅拌腻子应2时完夏季气温较高时应适缩短时间风天气环境基层表面温度低10℃高40℃时宜施工施工完成墙面6时应避免淋雨腻子施工完12时进行磨磨腻子面较疏松属正常现象适喷水进行养护腻子强度会时逐渐提高遍腻子厚度应控制1㎜左右二遍完成总厚度应控制2㎜腻子层厚度厚会整饰面层造成负面影响
外墙防水腻子施工完成采砂纸进行磨保证墙面整度
(3)外墙底漆分隔缝条粘贴施工
腻子施工完48时方涂刷底漆外墙底漆抗碱漆底漆应先真石漆相色彩防止真石漆喷涂表面发花底漆涂刷需色泽均匀墙面腻子覆盖完全基面表面PH值应10含水率应10抗碱底漆应清水稀释加水量10—20充分搅拌均匀然滚筒底漆均匀涂滚腻子面层
外墙底漆涂刷完成根设计求弹出分隔缝线粘贴分隔条分隔条厚度真石漆喷涂厚度相控制漆面厚度
(4)真石漆施工
根设计甲方确定真石漆颜色材料厚度进行喷刷
1)防止灰尘建渣污染墙面更检查喷涂效果质量外架灰渣清干净 
2)喷涂时应样板进行试喷达样板外观效果方面积喷涂 
3)仿石岩片漆搅拌均匀专喷枪均匀喷涂
4)真石漆施工时应准备四支喷枪喷嘴喷涂前应开动空压机喷涂时压力应控制04—06Mpa喷嘴口径般6—8㎜施工前真石漆电动搅拌机搅拌均匀然颜色真石漆涂料装入四支喷枪料罐中先开启装真石漆喷枪喷嘴准墙面进行喷涂均匀喷涂12遍喷涂应均匀致喷枪墙面距离30—40㎝喷涂程中喷枪墙面保持垂直
(5)滚压磨
工序根设计表面效果定真石漆漆膜表干压花滚筒轻轻滚遍干燥进行磨
(6)喷涂罩面漆
工序起憎水作保护岩片漆受污染便清洗真石漆完全干燥喷涂罩面涂料先罩面涂料产品说明书求例加水稀释搅拌均匀然喷枪均匀喷涂遍喷涂重力式喷枪压力4—6kgc㎡喷枪离墙面30—40㎝罩面漆喷涂施工时做喷涂均匀致漏喷流坠
(7)完工清理
次施工完毕滚筒毛刷喷枪喷嘴应清洗干净干挂指定位置
机械设备定期检查维修保养合格机械设备应时更换
施工结束保持施工场洁净卫生污染施工部位设备应清理干净
墙面保护塑料薄膜美纹试纸应清理干净装入垃圾袋中乱扔
152机械设备选择
(1) 吊篮
该工程工期紧务重优先考虑吊篮施工现场查林园区庭宜区屋面违建严重协调难度较法全部吊篮根现场实际情况满足安装条件位置全部安装吊篮现场实查研究决定:林园区外立面改造施工采吊篮局部搭设脚手架庭宜区3#4#楼外立面改造施工采落式脚手架楼采吊篮
1) 吊篮技术参数
吊篮采锡强辉建筑机械公司生产ZLP630系列吊篮提升机钢丝绳安全锁等配配套设备吊篮重466kg(悬吊台包括提升机安全锁电气控制箱)
提升机选LEJ2100L14D技术参数
额定提升力          63KN
功率                 22KW
转速                 1420rmin
制动力矩              15Nm
悬吊台重量        466kg
配重                       1000kg
额定载重量             600kg
外形尺寸(长×宽×高)60×069×12m(利素计算)
钢丝绳参数              6×19W+IWS860
2) 吊篮安装示意图

(2) 汽车吊
工程外墙改造工程条件安装塔吊施工电梯现场实际情况出发选汽车吊作垂直运输工具机动性较根栋楼层高度现场实际情况选4台QY50型汽车吊该汽车吊提升高度468m起重量50T满足现场施工需求
(3) 脚手架
1)施工概况
外墙立面改造工程采落式扣件钢脚手架施工吊篮相结合方式进行施工林园区新1栋室檐口高度375m新23栋檐口高度33m庭宜区1~3栋檐口高度2715m4~6栋檐口高度2615m栋屋面均违章搭建外架搭设高度根现场实际情况确定
2)搭设方案选择
工程脚手架搭设采落式双排钢脚手架部分位置落式三排钢脚手架
①脚手架采φ483mm钢搭设刷黄色油漆脚手立杆横距09m立杆距15m步距15m连墙件两步两跨设置采利阳台柱子固定柱连接利部位采膨胀螺栓固定原结构梁柱架体外侧悬挂阻燃密目绿色安全网隔三层铺设安全兜网作业层满铺脚手板剪刀撑刷红白相间油漆四跨设置道角度45°~60°间
②外架周围行车辆通路段采钢架搭设4m宽低25m高防护棚防护棚部铺设两层硬质防护防雨布钢距15m水步距15m钢均涂刷红白相间油漆
3)外脚手架搭设拆施工工艺
基处理→测量放线→底座垫板安放→扫杆→立杆搭设→横扫杆→水杆→横水杆→连墙件剪刀撑→铺脚手板→挂设安全网→搭设完成→分层检查验收
外脚手架搭设控制重点
①外脚手架搭设前应局部回填位置进行重点检查未夯实部位进行补夯加强处理
②架子底部基础处理:回填土夯实面层做100mm厚C20混凝土设集水坑避免雨水浸泡架体沉标高测量员做出统标高控制线然标高控制线进行搭设脚手架
③脚手架搭设底部统进行测量放线采灰线撒出外架搭设时必须尺寸进行搭设
④搭设外脚手架扣件钢等进行重点检查发现质量缺陷律弃
⑤立室结构顶板外脚手架室相部位设置满堂架保证结构顶板应架体重压造成裂缝
⑥外脚手架搭设员必须持特殊工种岗证
⑦立杆横杆连接点必须错开断面接头数超50
⑧外脚手架连墙件拉结必须牢避免风天气造成架体倾斜
⑨搭设前脚手架底部铺距建筑外墙5m彩条布防止施工垃圾污染区面堵塞排水沟脚手架搭设栋入口处搭设安全通道铺设双层防护铺设防雨布
⑩外脚手架搭设时安全理员必须时刻监督检查脚手架搭设完成组织相关单位进行检查验收
(4)脚手架拆
1)拆安全网:先拆网片间连接点然解开脚手架连接处铁丝时运
2)拆钢架时楼层四周次进行拆
3)脚手板拆:松开固定铁丝拆脚手片运面
4)拆层脚手架时松动层连接件脚手板安全网

153影响施工原设施拆装
原区住户安装防盗窗雨棚等设施影响外架搭设外墙漆施工施工程中需进行拆外墙面漆施工完成进行恢复
154绿化场设施保护恢复
工程施工前影响现场施工绿化设施场采取措施进行保护:
1)绿化设施搭设防护棚进行保护防护棚采钢脚手架进行搭设搭设高度根绿化设施高度确定防护棚部铺设双层脚手板保护绿化设施进行移植破坏
2)施工程中破坏场铺设木枋木工板进行保护
3)施工程中避免破坏绿化设施原场工程施工结束进行恢复
二质量保证措施:
21质量方针目标
211质量方针
严格遵守合规定始终贯彻流质量顾客期追求质量方针
212质量目标
检验批工程合格率达100次验收合格率达95
工程质量满足合目标求
工程质量缺陷隐患等整改率100
合履约达100顾客效投诉零
持续改进措施效性95
发生直接济损失5万元般质量事
22质量理组织机构
工程总包部成立质量理领导组工程总包部理牵头工程质量副理工程生产副理工程安全总监工程总工程师关业务部门员分部质检工程师施工队质检员现场工程师专业工程师参加时形成外贯通横位质量理组织机构
23质量保证措施
231组织措施
着全线创优原工程实行质量创优责目标理质量目标终身责制全面质量理日常理ISO9002质量体系进行运转严格执行部质量体系文件规定严格执行标准
(1) 质量理组织机构配齐项目质量理员
(2) 知道质量理员机构员质量职责做职责明确工作容清楚责具体工作落实形成质量工作肩责工作氛围
(3) 全面投标文件中确定具丰富类似项目工程施工验施工队伍技术理员投入工程保证施工利进行质量等保证
(4) 确定项目质量攻关项目组建相应质量控制组保证质量效控制
(5)强化质量教育增强全员创优意识
利现场质量标语板报质量课现场分析会观摩会等种宣传教育形式断强化全员质量意识家认识质量第保证优质工程企业生存发展需牢固树立质量第信誉第户观点调动职工创优积极性觉性
(6)加强组织建设严格质量理制度
健全组织制度着谁谁负责原行政亲挂帅建立质量创优领导组属施工队设相应质量理机构作业班组设质检员形成质量理网络明确级质检员实现质量创优目标务责权限赋予验工计价质量签证否决权质量理程中部严格执行八项制度
工程测量双检复核制度
隐蔽工程检查签证制度
质量责挂牌制度
质量评定奖罚制度
质量定期检查制度
质量报告制度
竣工质量签证制度
重点工程关制度
(7)明确理职责严格质量程理
1)总包部认真贯彻落实国家交通运输部关质量理法律法规规章制度建设单位监理提出质量理求施工质量理负领导责
2)建立健全施工质量保证体系健全机构配齐员制定规章制度完善质量理责制
3)定期组织质量理会议分析研究施工质量理体系运转情况解决存重问题确保施工质量保证体系处受控状态良性运转状态
4)定期定期组织施工质量检查促进质量理工作断深入理水断提高坚决实行施工质量票否决制严格奖罚制度
5)组织标段关质量事进行调查四放原事单位责做出处理决定
6)级质检员坚持做常性质量检查监督工作时解决施工中存质量问题预防质量通病杜绝质量事工程质量施工全程中始终处受控状态
(8)强化计量工作完善检测手段
规定标准设置中心试验室配齐种试验设备计量器具专职计量检测员积极先进检测仪器严格执行计量设备器具检定规程保证取值正确性技术试验员时深入工进行计量检测保证计量检测数真实性准确性时定期种计量检测试验器具进行维修保养保证检测精度
(9)坚持标准化理严格质量控制
施工中推行全方位标准化理国家交通部现行质量检验关规定制定种岗位工作作业标准施工中做事事标准事事标准规范施工标检查标奖罚标准规范作业行技术交底关分项工程均实行书面技术交底做设计图纸规范规程标准施工材料验收关严格控制原材料质量种原材料成品半成品必须合格证出厂证明书检验合格报告单进行规定抽样试验否准进场操作程序工序交接关严格操作规程施工工序交接检查标准进行道工序合格道工序准施工质量评定关质量检查评定达标准工程坚决推倒重直达标止
232制度措施
(1)坚持技术交底制度
分项工程开工前该项工程工程师工艺环节操作员进行技术交底讲清设计求技术标准定位方法功作施工参数操作点注意事项操作员心中数
(2)坚持工艺试验制度
工程拟采新工艺设计采新设计重常规施工工艺等第次实施前均安排试验单元进行工艺试验坚持切试验切数说话原优选施工参数优化资源配置
(3)严格执行工程质量三检制度班中检班间互检质量工程师专检
班中检班间互检质量工程师专检合格报监理工程师检验签认实行质量责制逐级落实责奖惩分明奖优罚劣
(4)坚持隐蔽工程检查签证制度
隐蔽工程工程部三检合格规定报请监理工程师复检检查结果填写表格双方签字
(5)坚持四施工三交接
四施工:未进行技术交底施工图纸技术求清楚施工测量控制标志资料未换手复核施工道工序未进行三检施工
三交接:三检记录交接技术员未签字交接施工记录全交接
233技术措施
(1) 严格图施工施工前进行全面技术交底施工员操作标准工作目标施工细环节进行严格控制建立岗位责制包括责项责控制措施等
(2) 建立实行项目总工程师首技术负责制时建立技术员岗位职责做分工明确责施工程序方法符合施工技术理制度求保证工程质量
(3) 做技术交底工作施工前施工中施工技术配合工作
(4) 抓技术资料理施工程中做详细记录种原始资料搜集齐全组织期施工编制竣工文件技术总结
234施工保证措施
(1)做技术交底坚持章操作道工序开始前进行详细技术交底交清设计求规范求质量求操作工艺标准作业员严格求作业
(2)建立健全总包部监督检查作业队班组检质量监督检查制度强化项目质量副理核心工程质量监察系统
(3)实行工序质量考核负责制道工序必须检查验收满足项目质量标准签认时监理工程师检查否隐蔽工程均应隐蔽工程进行留取影资料备复查作竣工资料部分
(4)配合支持监理工程师工作积极征求监理工程师意见建议坚决执行监理工程师决定质量关
(5)技术资料专负责严格公司质量手册文件控制程序质量记录控制程序进行记录
三施工总进度保证措施
31总进度计划
详见附表
32进度保证措施
321组织措施
(1)工期理结构组织
完善理组织包括工期控制组织机构计划控制体系工期控制组织机构项目理责项目关部室负责组成项目计划体系日周总控计划构成工期计划线派生出员进场计划技术保障计划物资设备供应计划质量检验控制计划安全防护计划勤保障等系列计划根实际情况适时进行调整纠偏进度计划理形成层次分明深入全面动态踪行效贯彻始终制度
(2)合文件求编排合理总进度计划生产诸素(力机具材料)工种进行计划安排空间定位置时间先序数量例合理组织起统指挥序进行确保达预定目标
总进度控制计划甲方签定施工承包合整工程象综合考虑方面情况施工程做出战略性部署确定施工阶段开始时间关键线路工序明确施工攻方工序安排服施工总进度计划求规定时间安排留定余确保施工总目标(合工期)实现
(3)工期目标控制节点
确保工程期优质高效完成时相关施工必须节点目标时插入完成具体工期目标控制节点见施工进度计划安排
(4)进度控制会议制度
1)建立例会制度
项目部定期召开计划会议会议项目理持施工班组负责参加检查计划执行情况提出存问题分析原研究策采取措施
2)会议容
①工程进度分析计划理员定期进行进度分析掌握指标完成情况否影响总目标劳动力机械设备投入否满足施工进度求通分析总结验暴露问题找出原制定措施确保进度计划利进行
②达施工务指令施工务指令原项目理签发针出现新情况签发指令形式取短快效果次穿插施工时必须规定时间完成否影响道工序施工计划
322理措施
(1)工期理原
1)编制总进度计划子进度计划时单位进行方案较选优应体现资源合理工作面合理安排利提高建设质量利文明施工利合理缩短建设工期工程计划体系见图







阶段计划


周计划

日消项计划








材料设备送审进场计划

力资源计划

施工机具检测设备计划

方案深化设计出图计划

计划体系图


2)编制总进度计划时系统化编制种计划独立相互联系统形成计划系统
3)进度实施动态控制计划编制根现场实际情况计划执行情况时动态调整通计划落实检查制订分析总结标准化工作方法工程进度符合实际求失控
(2)进度计划编制求
1)工程进度计划全部采EXCELPROJECT软件进行编制
2)编制进度计划时必须严谨分析考虑工作间逻辑关系网络计划关键线路清晰明
3)周旬编制横道图实际进度计划进度偏差认真分析偏差产生原时调整进度计划
(3)工期报告制度
1)周甲方监理提供周施工进度计划种资源进度配合调度状况
2)日甲方监理提供前天工作完成情况员机械配置情况
323技术措施
(1)采合理适施工方案
开始施工前组织相关技术员编制济合理先进适施工方案充分熟悉工程设计图纸拟定施工组织设计施工方案方法进行认真分析较作统筹组织全面安排施工程中制定阶段性工期控制点确保期完工针工程特点采分段流水施工方法减少技术间歇项目集中力量突出重点制定严密方案合理施工穿插重视资源落实加快施工进度重视施工组织动态理断优化
限度挖掘关键线路潜力工序穿插紧凑前提量压缩工序施工时间
(2)采先进施工技术
单位积极推广应新技术增加科技含量缩短工期采新技术提高劳动生产率缩短施工时间利工期目标实现
324济措施
(1)工程执行专款专制度防止施工中资金问题影响工程进展充分保证劳动力机械充足配备材料时进场着工程阶段控制日期完成时支付工工资施工作业员充足准备提供保证工期节点设立奖罚制度提前期完成予奖励拖期予处罚
(2)工程收支资金执行严格预算理项目准备期间编制项目全程现金流量表预测项目现金流量资金做衡丰补缺避免资金计划理
四施工安全措施
41安全理目标
实现六控制:工死亡事重伤事重行车交通事重机械事火灾事中毒事职工年轻伤率控制5‰
42安全理原
坚持手抓生产手抓安全两手硬原 
坚持预防原坚持全员全程全方位全天候动态理原
 坚持重控制适约束原 
坚持安全速度互保安全效益兼顾原
43安全组织机构
确保施工安全总包部成立项目理组长安全领导组副组长常务副理副理安全总监总工书记组成组员安全环保部质量理部工程理部技术部营合部综合理部财务部部室负责施工队负责技术现场专职安全员工班组领工员等组成形成安全生产理网络施责确保施工安全

安全理组织机构图
43安全保证措施
431组织措施
(1)建立健全安全组织机构安全理体系成立安全生产组项目理安全生产第责项目安环部安全保障职部门部门参设安全总监专职安全员施工队配备专职安全员班作业形成安全理体系
(2)安全领导组施工安全员安全财产安全工作职责层层签订安全责书严格遵守关安全生产劳动保护方面法律法规技术标准建立健全安全生产保证制度定期检查安全生产情况召开安全会议远期期规划发现问题时解决制定安全措施搞安全教育消事隐患事隐患消萌芽状态
(3)项目理部施工队班组逐级签订安全生产责状形成齐抓群防群治安全保证体系项目理部安全生产目标理项目理责制结合起职工切身利益挂钩达安全生产规定指标者实行票否决制明确奖励处罚条例定期兑现奖罚作业员理员实行安全施工技术安全操作规程等方面培训项目全体员够提高安全意识掌握安全知识确保安全工作万失
432制度措施
(1)建立健全安全生产理网络落实安全生产责制项目设安全总监现场设专职安全员施工负责副队长工班长岗位工职部门严格执行安全生产理责制形成安全生产网络做思想位领导位措施位分工明确责
(2)工程开工前参建员工进行安全生产教育组织学法律法规知识关安全生产文件通知提高安全意识增强安全防范保障力杜绝安全事发生
(3)线道路房屋施工必须设专职安全员 专职安全员必须培训考试合格方担该项工作专职安全员执行务时必须穿着规定服装佩戴易识证章规定带齐防护信号备品必须持证岗时接受级领导设备单位安全监督员检查专职安全员执行务时必须精神饱满班前中饮酒违反立停止工作
(4)做技术交底班前安全交底
(5)提高施工员身劳动保护意识作业员进入施工现场必须穿戴相应劳动保护品作业前应设备操作规程进行检查作业中严格遵守劳动纪律服指挥酒岗连续疲劳作业非操作员操作施工机械
433施工安全教育
(1)组织施工员学中华民国安全生产法等关安全法律法规进行翁责感安全第教育安全基知识技教育操作规程排险情应急措施教育岗位作业标准教育提高员工施工生产安全意识树立安全生产正确认识培养安全生产必须具备基知识技
(2)施工现场安全教育重点岗位安全生产知识岗位安全操作规程安全思想施工纪律安全生产制度结合施工特点施工生产实际情况编制施工现场安全教育计划计划适时效施工员进行安全培训
(3)定期新工变换工种工特种作业工进行安全教育职工新进场未三级(项目总包部施工队班组)安全教育准岗采新设备新材料技术难度复杂危险性较(电工)作业必须进行专门安全教育进行作业
(4)施工现场特殊工种安全教育考核复验应特种作业员安全技术考核理规执行必须实施安全教育安全技术培训培训考核合格取操作证者方准独立作业尤操作尘毒危害等作业员进行安全知识教育学必安全操作技术防护知识
434施工安全检查
(1)安全检查容
1)查思想检查职工安全生产认识贯彻执行国家安全生产法律法规方针政策情况
2)查理查制度检查项目安全生产组织机构否健全员配备否合理规章制度否齐全执行否位重点检查三级教育安全生产责制特种作业员特种设备安全理安全技术理(包括安全技术措施安全技术交底安全关项验收制度)日常安全理工作班组安全活动情况
3)查隐患深入施工现场查隐患查安全素整改项目落实情况
4)查事处理工伤事否四放原严肃处理
(2)安全检查方法
1)定期安全检查项目部月少组织次项目理亲带队相关部室员参加全面细致安全生产检查
2)定期安全检查:项目领导应根安全生产情况定期时深入基层生产现场进行安全生产检查
3)常性安全检查(日常巡查)项目部分部专职安全理员现场理员应天深入施工生产现场进行巡查特危险工作场进行重点检查
4)季节性安全检查根季节气候情况项目组织关部门员进行目安全检查制订预防措施
5)专业安全检查:根生产中存安全技术问题组织专业技术员参加专业性检查
6)施工作业班组坚持做班前班安全检查班组长兼职安全员负责检查班组员遵章守纪情况机械设备设施工具安全状况安全装置防护设施防护品情况等确保班组安全生产
(3)检查中发现安全问题安全隐患立登记整改定定措施定完成日期隐患没消前必须采取防护措施危身安全险情立停工处理合格方施工
435施工安全措施
1)严格执行安全规定施工严格执行安全防护措施戴安全帽准穿拖鞋规定台工作员必须正确佩戴安全带
2)施工程中应严防铁件钢丝绳等杂物坠落
3)认真执行氧气乙炔防爆安全规定进行严格理
4)电焊机设备必须符合安全求防止潮湿漏电
5)时检查电线路工具否完确保生产安全
6)严格执行电器安全操作规程常安排关员整施工现场电器设备进行安全检查值班员值班时离开岗位确保电安全
7)现场施工电电工专门理良接装置电区设置安全警示牌时电线走线规范意接线
436安全理职责
(1) 项目总工负责组织编制审查项目安全技术措施
针该工程特殊性指导施工技术方案落实保证施工正常进行
参加安全生产检查参加安全生产情况分析会事分析处理会发现安全素提出技术防范措施克服整改意见
(2) 项目安全总监负责工程安全生产方案措施落实督促检查工作负责
负责安全生产监察实施安全目标理建立健全安全生产责制相关规章制度
施工生产全程中开展安全宣传教育工作参加工程施工职工民工实施安全教育培训考核工作
(3)技术部负责编制施工技术措施时编制安全技术措施相应安全装置设施进行设计参加安全设施验收安全技术措施实施情况进行检查踪
(4)安全环保部负责协助技术部编制安全技术措施措施提出建议意见安全技术措施组织施工前安全交底工作填写安全技术措施交底记录表档保存备查组织安全技术措施现场验收实施程进行监督检查安全设施施工质量负责
(5)合理部门负责安全技术措施费统计
(6)物资设备部负责设备相关安全设施监督实施参加该部分安全设施验收
(7)工程部负责安全技术措施组织实施相关作业施工队负责队关安全技术措施具体实施安全设施维护理
437现场交通保证措施
(1)根施工现场实际情况结合施工实际需施工员进行道路交通安全教育制定相关保证措施
(2)施工前动相关交通部门联系取施工配合制定方案措施施工员交底
(3)设置相关安全防护栏杆标志安全警告标牌安全设施
438防火消防安全保证措施
消防工作必须坚持预防消辅指导思想严格执行消防条例消防规定
成立项目理组长安全总监副组长消防理组负责定期分析施工员思想状况常检查消防器材常检查现场消防规定执行情况定期职工进行消防教育
施工材料存放保应符合防火安全求库房应非燃材料支搭易燃易爆物品应专库储存分类单独存放保持通风火符合防火规定
五文明施工措施
51文明施工目标
符合贵阳市建筑施工现场文明施工求
52文明施工理职责
根项目理组织机构项目理部领导部门文明施工理职责见表:
序号
部门
职责容
1
项目理
1认真贯彻执行文明施工法律法规项规章制度工程文明施工负责
2组织项目副理安全环保部综合办公室制定项目文明施工理制度
3定期组织文明施工检查发现符合素发出整改指令组织制定整改措施负责落实级提出文明施工理方面问题定时定定措施予解决
4组织项目部部门迎接外部项目文明施工检查
2
总工程师
1负责编制工程文明施工技术措施
2参加项目部组织文明施工检查检查出问题编制相应整改措施
3负责贯彻级编制文明施工措施施工组织设计方案中规定文明施工措施根项目特点组织文明施工技术交底注意事项详细施工员交代清楚履行签字手续
4操作规程技术措施文明施工技术交底执行情况常检查时纠正违章情况进行交底交底清发生事情负直接责
3
安全总监
1组织学关文明施工标准规定
2组织实施项目制定文明施工项措施
3会综合办公室质量安全环保部进行文明施工目标范围划分
4组织文明施工工作检查查出符合素督促专业技术员负责整改
4
副理
工程安全文明施工直接负责参安全文明施工策划安全文明施工计划编制指导监督项目安全文明施工工作实施贯彻国家方关工程施工规范工艺规程质量标准严格执行施工安全文明施工验收标准确保项目总体质量目标阶段质量目标实现
5
工程理部
1认真执行项目文明施工种技术措施班组做现场安排
2日施工班组执行项目文明施工规章制度执行情况进行检查发现问题时纠偏

6
质量安全环保部
1认真落实关文明施工规定指导施工队(班组)搞文明施工督促进入施工现场职工遵守项规章制度保障文明施工执行
2深入现场检查文明施工措施落实情况发现符合素时纠正出现违章时权采取果断措施违章指挥服理违反文明施工理规定施工队(班组)关规定予处罚
3项目副理领导组织文明施检查做检查记录查出问题负责发问题整改单亲监督整改
4负责收集整理文明施工理资料时级部门汇报项目部文明施工环境保护状况


7
技术部
组织参编制安全文明施工方案负责执行落实项技术理制度措施负责制定检查纠正预防措施实施情况做现场文明施工技术交底指导
8
物资设备室
1负责购置项目文明施工品保证类品符合国家标准方政府关规定符合标准品禁止发放
2文明施工求做材料堆放物品储存物品运输应加强理保证文明施工落实
9
综合办公室
1认真学关文明施工项规定部门转发
2规划企业形象布置理工作制作布置安装整施工办公生活区企业形象设施做设施理工作发现损坏遗失设施时修复重新制作购买安装位
3加强勤生活理工作项目部理施工员良生活休息场保障项目施工利进行
53文明施工理制度
工程中制定实施安全生产理制度见表:
序号
制度名称

1
施工现场文明施工理制度
根贵州省贵阳市相关标准规定结合该工程特点制定工程全体相关员文明施工理实施办法
2
文明施工交底制度
根文明施工措施现场情况级理员亲逐级进行书面交底
3
文明施工检查整改验收制度
项目理部周组织次安全文明环境生产检查查处安全隐患定措施定时间定员整改做安全隐患整改消项记录
54文明施工理措施
(1)施工现场清洁措施
1)场区保洁
保洁工作文明施工重组成部分设立专职保洁员划分保洁区域工作容安排专负责保洁清理道路雨水洒水尘等
2)垃圾分类材料堆放
垃圾分类集中堆放工布设毒害垃圾回收箱回收利垃圾回收箱易燃易爆物品分类存放专保材料码放整齐挂牌标示
3)工完场清
现场施工坚持执行工完场清谁施工谁清理制度施工完毕时清理垃
(2)现场场容理措施
1)封闭理
楼层周边搭设脚手架居民单元出入口处搭设安全通道外位置均进行全封闭挂设安全绿网挂设安全警示标志
2)场区规划
根物业提供场现场仅搭设材料库房值班室途设施均设置场外
(3)现场标牌宣传栏
场区适位置设置宣传栏黑板报安全文明施工标语
(4)施工员理措施
员理措施见表:
序号

措施容
1
流动口理
1登记进场施工员资料(身份证号码家庭住址流动口婚育证明等)输入电脑存档
2统办理暂住证工伤保险等
3施工程中发生员流动时更改登记记录
2
身份

1安全帽:类员佩戴颜色安全帽示区安全帽方粘贴喷绘企业标志
2服装:操作员统反光马甲执行企业形象标准
3
教育
利导
1加强工文明施工基础教育素质教育
2制定实施系列文明施工相关奖惩制度利导工提高文明施工意识
(5)现场机械设备理措施
1)现场机械设备面布置求安装位制定机械安全技术操作规程实行三定制度常保持机身等周围环境清洁机械标记编号明安全装置
2)机械排出污水排放措施流淌
3)配电箱样式标准统摆放位置合理便施工保持
(6)生活区办公区理措施
1)工办公室应配备种图表图牌标志室文明卫生窗明干净秩序井然序
2)施工现场办公室仓库专职卫生理员保洁员制订卫生理制度设置卫生设施
3)现场厕设专负责清洁扫便厕时水洗
六 施工场治安保卫理

七施工环保措施
优质全面服务创建精品工程取信户达业满意施工中高效益高品位高起步宗旨实施名牌战略创建名牌绿色工程
71施工现场防止水污染措施
(1)现场搅拌作业泵送混凝土施工搅拌机前台运输车辆清洗处设置沉淀池排放废水排入沉淀池
(2)施工现场时食堂设置简易效隔油池产生生活污水隔油池方排放时加强理定期掏油防污染
(3)防止水污染现场厕排污线设化粪池定期清掏污水沉淀池沉淀方排入市政网
(4)现场设置专油漆油料库储存保专负责防止油料跑滴漏污染水体
72施工现场防噪音污染措施
现场存噪音机械设备行效隔音措施施工现场强噪声机械设置封闭机械棚减少噪音扩散根现场实际情况选低噪音施工工艺机械设备含振捣棒等
73施工现场卫生粉尘控制
(1)现场设35名专职员负责环境卫生保持现场整洁序
(2)现场设置时食堂时卫生间必须符合卫生防疫标准日设专进行清洁定期喷药消毒
(3)施工中工程垃圾清理封闭专垃圾道采容器吊运严禁意凌空抛洒造成扬尘施工垃圾应专清理集中运现场指定点设置垃圾桶垃圾池便施工期间产生垃圾集中堆放时运出场外
(4)施工粉尘较时现场撒水进行控制避免污染环境必时密目网种植草皮等方法绿化露土部分
(5)施工现场严禁焚烧工程废料
(6)做施工道路规划设置时施工道路基层求夯实路面硬化时清扫撒水减少道路扬尘
(7)出入车辆清洗车轮挡泥板允许带尘路特雨季应出场路面铺设保护品派专清扫干净方出场
(8)水泥易飞扬细颗粒散装材料量安排库存放露天存放应采严密苫盖运输装卸时防止遗撒飞扬减少扬尘
(9)操作班组民工求操作面日战日清活完料净拆材料分类码放整齐
八施工现场总面布置图
九现场组织理机构
工程项目法组织施工项目理承担型工程项目理积累丰富施工理验国家级项目理担项目总工选派较高技术理水创优理验参加获海河杯项目理工程技术员项目总工程师根工程特点组建精干项目理部项目财物项目法施工理求实行统组织统布置统计划统协调统理认真执行ISO9001质量标准充分发挥职部门岗位员职作认真履行理职责确保项目质量体系持续效运行通科学严谨工作质量项目理验确保实现合规定目标
91组织理机构框架图

92项目部班子部室职责
921项目领导班子职责
项目理项目常务副理项目总工程师安全总监总济师副书记生产副理组成负责工程领导指挥协调决策等重事宜工程进度成质量安全创优现场文明施工等负全部责
922综合办公室职责
(1)负责组织制订完善项目理部项理规章制度督促部门严格执行
(2)负责起草项目理部重工作计划总结报告等综合性文字材料审核项目理部部门项目理部名义报发文件材料外发布信息
(3)负责项目理部文书档案理工作起草审核发布项目理部关文件做外文件收发印制传递整理立卷档等工作
(4)负责项目理部类重会议重活动组织筹备工作做会议记录通报会议决议督促关部门认真落实
(5)督促检查协调部门项目理部关决策工作部署重事项等办理落实情况时反馈工作进展办理结果
(6)负责项目理部力资源理建立健全事理档案规定时报类事劳资统计报表办理员工调动聘免奖惩晋升考勤培训考核薪酬福利保险等相关工作
(7)负责项目理部文印印信办公设备设施办公品通讯车辆生活勤等行政勤理工作
(8)负责建纪检工会青团等日常工作
(9)负责项目理部外关系协调信访接考察等公关系工作综合信息采集整理分析工作
(10)负责项目理部信息系统建设维护外宣传报道工作
(11)负责项目理部治安保卫突发事件处置等社会治安综合治理工作
(12)负责部门信息数录入工作
(13)完成领导交办工作
923工程理部职责
(1)项目理部领导认真执行公司质量方针目标项目质量计划中项目标指标全面负责项目理部生产组织指挥协调监督理工作
(2)建立健全生产理体系制定生产指挥协调理(考核)办法实施
(3)参月进度计划编制编制周生产进度计划组织持召开周生产例会月生产例会形成会议纪工程理部根月生产例会周生产例会等会议精神分析生产进展情况查找问题原提出解决办法检查程执行情况时纠偏定期定期组织分析工程项目施工进度状况工期滞单位提出整改通知
(4)批准施工组织设计施工计划准确时全面掌握施工动态分析施工形势提出合理化建议施工中种问题进行综合分析时协调方关系促施工生产利进行
(5)灵活调度型施工机械劳动力等资源实现工程部位施工资源合理配置
(6)项目理部协作队生产计划完成情况服生产指挥协调服局相互配合等情况进行考核
(7)负责收集整理施工现场生产条件改变外界施工干扰引起窝工施工工效降低增加工程量等关信息资料时提供项目变更(索赔)立项资料
(8)项目建设程中施工规范施工求督促指导施工时指出解决施工中存问题
(9)职部门服务生产情况进行监督考核时配合相关职部门做相关理
(10)动态掌控现场出现生产利种情况时采取策必时制定相应专项理制度理办法
(11)负责施工期天气施工进度情况记录负责施工事记记录整编负责施工程中编写施工日志
(12)负责辖区材料堆放垃圾清理文明施工
(13)完成领导交办工作
924技术部职责
(1)贯彻执行国家关技术方面规范规章规定合条款中技术条款拟定关技术补充规定实施标准全面负责建设设计监理单位技术文件
(2)负责施工组织设计施工技术方案措施开工竣工报告作业指导书等技术文件资料编制
(3)负责技术交底质量事处理技术方案措施等资料编制
(4)负责施工进度计划编制年季月施工进度计划周计划编制工程报量计量
(5)负责施工技术文件资料理竣工资料收集编制理工作
(6)负责新技术新材料新工艺新设备信息进行收集积极引进推广保证工程质量时减低工程成四新技术
(7)负责索赔变更新增项目等技术资料收集整理
(8)负责提供物资采购需技术求图样规格数量告知物资部原材料成品半成品质量标准负责半成品产品防护措施制定
(9)负责工程技术岗位职责范围部外部沟通
(10)负责项目理部范围采国家标准行业标准方标准理负责工程技术标准规程规范施工图纸技术文件提供理
(11)制定合格品返工返修纠正措施预防措施实施进行指导监督
(12)负责项目理部施工计划务完成情况统计报告未完成务进行原分析提出具体整改措施
(13)完成领导交办工作
925营理部职责
(1)认真贯彻执行国家方法律法规建设单位集团公司公司市政公路事业部项目部项理制度
(2)编制报计量支付报表全程踪直返回项目部时建立相应台账时更新组织开展竣工结算收集整理部门竣工资料
(3)负责项目部合预算统计施工变更索赔等营理工作制定相应理办法时建立相应台账时更新
(4)项目部领导组织指导开展营策划工作项目部运行程中收集相关成理数资料进行成分析定期召开成分析会
(5)拟定分包工程招标文件配合分领导开展招标工作时相关规定报分包审批资料
(6)负责拟定组织评审相关工程类分包协议组织合交底时监督组织分包合执行履约情况建立相关台账时更新
(7)负责审查收集分包商相关资质证明等文件建立台账更新
(8)负责分包工程价款结算时建立台账时更新组织办理分包工程竣工结算工作
(9)配合物资设备部定期盘库负责材料核销工作定期召开材料核销会议
(10)编制报级口部门种报表产值计划等
(11)完成领导交办工作
926物资设备部职责
(1)负责物资设备采购信息收集询价组织召开物资采购评审会合格供方进行评审选择谈判
(2)动态掌握物资计划供应储存等情况合理安排甲供甲控购物资供应采购
(3)负责设备理督促落实设备检查保养维护确保设备正常运行
(4)负责物资设备检验验证标识记录项目理部材料消耗机械设备情况进行监督检查
(5)建立健全物资设备理基础资料完善档案台账物资设备统计表相关求时报
(6)负责采购合理物资设备进行处置确保采购物资设备质量满足规定求
(7)负责委托试验部门材料物资规定进行检验试验
(8)完成领导交办工作
927质量安全环保部职责
(1)贯彻执行质量安全环境法律法规规程规范项目部质量安全环水保文明施工节减排进行监督理相关求监督完善程资料
(2)负责项目部质量环境职业健康安全理体系运行工作理计划实施进行监督
(3)负责编制质量安全环水保理制度目标批准组织考核评
(4)组织施工程潜安全风险进行辨识评价监督风险控制措施实施
(5)组织开展质量安全环水保宣传教育交底工作
(6)定期定期召开质量安全环水保会议总结分析质量安全环水保文明施工理情况促进理工作持续改进
(7)负责质量理 三检制中终检工作负责监理申报验收时组织完善检验批等相关资料关键部位关键工序进行旁站控制施工质量
(8)进场原材料理(检验储存标识)进行监控掌握种原材料半成品质量状态时试验室沟通试验报告时传递相关部门
(9)负责工程施工程质量检查监督验收定期定期组织质量检查严格控制合格品产生纠正预防措施实施进行监督验证
(10)负责质量资料收集整理档工作建立台账参竣工资料编制质量相关资料求时传系统
(11)施工现场进行日常安全巡视掌握安全动态制止违章监督整改
(12)组织参质量安全事调查分析处理工作时级部门报告
(13)负责组织识评价出重危险源制定应急预案落实安全费审核报工作
(14)负责质量安全理信息收集统计分析时准确做类质量安全报表求时报
(15)负责协作队目标考核
(16)完成领导交办工作
928测量队职责
(1)工程开工前业单位提供测量控制网进行交接施工工作面需部位建立相应等级施工控制网根业提供测量控制网点引测工作面附便施工控制
(2)测量监控实施程严格国家相关规范招标文件技术规范等标准规范
(3)项目生产计划安排积极配合工程部门保质保量保安全完成项相关测量务
(4)做外部部相关部门间技术交流沟通工作外部文件图纸进行分类保保密文件特殊理
(5)负责施工工作面施工放样定期检查结果通知施工部位技术员做交底记录
(6)提供符合设计求设计轴线满足规范求负责检查复核工作
(7)定期监测复核控制点位移情况超出规范应时纠正关单位汇报
(8)定期工作面进行数分析统计根分析结果断改进控制质量方法
(9)负责相关部门单位时准确提供现场校模检测资料报量资料面图工程量计算表配合收集整理竣工验收档资料
(10)坚决服项目部领导领导工作安排
(11)树立培养团队协作精神积极配合部门协作队做项工作
(12)爱业敬业开拓进取断提高业务素质思想道德修养增强服务意识提高服务质量顾客满意
929财务部职责
(1)认真贯彻执行国家关财法律法规方针政策制度关规定结合项目理部部济政策财纪律项财务工作制度认真组织会计核算确保项目理部财务会计工作合法合规合理
(2)负责项目理部财务理会计核算资金理工作强化项目理部财务活动程控制监督检查时发现查处问题规范财务行
(3)负责组织编制项目理部年度财务预算财务决算财务快报财务收支计划资金筹措方案组织实施
(4)围绕项目理部年度生产营计划拟定相应理办法措施参项目理部重营活动分析决策
(5)负责项目理部应收账款催收项目理部部债权债务清理确认监督执行
(6)负责项目理部费核算住房公积金养老保险基金等种统筹费缴纳
(7)协助配合质量安全环保部做安全生产专项费统计工作
(8)负责编制项目理部会计报告定期项目理部理提供财务会计信息时级单位报送财务会计报表
(9)参已完工竣工决算协助关部门抓济合补偿索赔工作
(10)国家税收理法规政策做项目理部税费计缴工作
(11)组织财务员进行财务学培训
(12)完成领导交办工作
十 发包监理设计单位专业分包工程配合
101协调配合原
项工程利完成独立进行必然系统整体良运行结果工程相关单位利益关系处角度利益异谁系统中部分分承担着角色目标致致目标社会奉献精品工程方作定位偏差会造成整体工程
前提协调处理施工单位建设单位监理单位设计单位等相关单位间关系显十分重处理方关系原:
(1)工程负责社会负责积极配合争取支持换位思考出意加强交流达成识
(2)工作中充分发挥总包单位技术验优势结合工程实际工程负责态度相关单位出意发现问题时沟通认真做工作动协助分包方处理交叉施工技术难题
(3)秉承信誉业负责精神做尊重理解服务业社会奉献精品工程
(4)工程工期紧保证工期合理组织工序插入时间衔接协调配合显尤重
(5)确保工程质量进度加强理充分发挥项目理部职权协调工序决定采取措施:
1)施工队伍应选择技术力强劳动力充足守纪律队伍样便理
2)施工队伍进入现场应公司关规定办理种手续例:电协议书安全教育培训进场技术培训等
3)施工队伍必须项目理负责出现工序协调时项目理进行衡施工队伍坚决执行
4)天召开现场会天工作进行评价出现问题会解决
5)工序施工应严格施工总进度计划图表执行听指挥协调效队伍坚决清出场
102建设单位配合
(1)项目部理外部关系中处理业关系项目理部全体员确立业雇帝观念业期工期工程质量作核心业建造流建筑产品业满意
(2)定期业提供工程进度报告合允许条件工程进行延误超合条件施工必须时请业监理书面认
(3)保证项目利建设应积极业交流汇报动业排忧解难业融洽相处
(4)常核实项目建设施工范围否签定标书图纸致发现符合时查找原请业监理核实签证
103设计单位配合
(1)设计院联系进步解设计意图工程求根设计意图提出施工实施方案设计单位提交施工方案中包括施工出现种结构工况协助设计院完善施工图设计
(2)设计院提交根施工总进度计划编制设计出图计划书积极参设计深化工作
(3)持施工图审查协助发包方会建筑师供应商(制造商)提出建议完善设计容设备物资选型
(4)组织方专业部门建筑师联系设计方提供部门协助专项工程煤气外配电水通讯市政污水处理环保广播电视等设计施工安装检测等资料完善整体设计确保联动调试成功功兑现
(5)施工中出现情况驻场建筑师监理求时处理外应积极修正出现设计错误会发包方建筑师监理师施工方总进度整体效果求验收样板间进行部位验收中途质量验收竣工验收等
(6)协调施工分包单位施工中需建筑师协商解决问题协助建筑师解决诸道列等原引起标高尺寸衡协调工作协助建筑师解决预测素引起质沉降裂缝等变化
104监理单位配合
(1)施工全程中严格发包方监理师批准施工纲施工组织设计进行施工单位质量理分包单位检总承包专检基础接受监理师验收检查监理求予整改
(2)贯彻公司业已建立质量控制检查理制度分包施工单位予检控确保产品达优良公司整工程产品质量负终责分包单位工作失职失误均视公司工作失误杜绝现场施工分包单位服监理工作正常现象发生监理师切指令全面执行
105项目部政府部门间配合
(1)处政府指政府工商行政理机关市容监察部门税务部门公安交通部门质量监督站安全监督站消防理部门劳动局等
(2)觉接受政府法监督指导时解国家政府关方针政策掌握期市场信息熟悉方法规惯例
(3)切项目理活动须遵纪守法
(4)通常性门咨询信息发布等形式沟通政府部门间关系
(5)动工商税务部门法纳税动公安交通部门取联系求施工占道路批准运输畅通
(6)动司法部门联系求法律保护指导
(7)动市容监察部门联系搞施工现场周围区环境卫生
(8)动质监站安监站联系求工程质量施工安全认
106专业分包配合
(1)全面理解掌握合文规定求认真贯彻实施合约定工程实施中合文始终贯彻整施工理程
(2)根施工容工程质量工期安全文明施工等求编制详细完善施工组织设计分公司工程师签发组织实施
(3)合规定总工期求编制工程施工总进度网络计划效工程进度计划进行总控制
(4)总工期编制工程分阶段实施计划(施工准备计划劳动力进场计划施工材料设备机具进场计划材料进场计划等)
(5)着相互协作业负责宗旨分包单位签订总分包协议业求纳入相应协议中分包合质量工期安全文明施工等完全处总承包方控制状态中确保工程期完成
(6)总承包方周定期分包单位召开次协调会解决生产程中发生问题存困难总承包方计划求检查分包单位周完成情况布置落实施工生产计划
(7)总承包现场理员分包理员施工高峰时天开次碰头会协商解决天第二天生产程中发生问题总承包负责解决问题决拖延延期
(8)总承包诚恳接受业监理总承包分包理工作指导性意见求相互紧密合作确保工程利进行
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目 录目 录 1投标书 2开标一览表 3公司简介 4质量要求明细表 5营业执照 6组织机构代码证 7税务登记证 8开户许可证 9食品流通许可证 10法定代表人资格证明书 11法定代表人授权书 12投标人基本情况表 13保 证 金 14食品检验检疫报告 15工作人员健康证 16运输车辆 18税务缴纳记录 20社会保障资金缴纳记录 21投标人财务状况报告

文***品 3年前 上传752   0

景区、纪念馆物业管理服务项目投标文件技术文件

 野战军总部旧址暨新四军军部旧址纪念馆 物业管理服务项目 投标文件(技术文件) 投标人: (盖章) 法定代表人或被授权人: (签字或盖章) 时 间: 2017 年 12 月 22 日 目

z***u 5年前 上传1554   0

物业项目投标文件的编制

物业项目投标文件的编制 一、投标文件内容: (一)企业基本情况 1、公司综合情况简介,物业管理服务理念、目标; 2、公司法人地位及法定代表人证明。包括资格证明文件,即营业执照、行业主管部门颁发的资质等级证书、税务登记证、企业代码等。 3、所管辖物业项目的基本情况概述、管理业绩; 4、所经营管理的类似的物业项目的经验; 5、          企业档案管理方式及财务管理模式。 6、

z***5 14年前 上传17487   0

2020学生公寓投标文件

本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对施工管理目标、施工组织部署、施工进度计划及工期保证措施、施工技术措施、施工质量目标和保证措施、文明施工和安全生产防护措施、施工机械配置、施工合理化建议和降低成本措施、工程质量通病防治措施等诸多方面进行了论述,以突出施工组织设计的科学性、可行性。

落***0 4年前 上传779   0

钢材采购投标文件

  副本   **市鼎浩贸易有限公司  投标文件   项目名称:钢材采购  项目编号:KLQZG20091152    投 标 人:**市鼎浩贸易有限公司(盖章)   法定代表人或其委托代理人:          (签字)   日  期:2009年 12月 23日 目  录(转载请注明来自:香 当网http://www.xiangdang.net/) 1、开标一览

淡***定 14年前 上传16425   0

2020工程类项目投标文件

根据已收到的招标编号 , 项目名称的招标文件 ,我方在考察现场和研究上述工程招标文件的投标人须知、合同条件、工程规范、技术条件、招标工程量、图纸和其他有关文件后,愿以投标函附表1所列报价并按上述合同条款、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。

落***0 4年前 上传646   0

《投标文件封面格式大全》

正本本本 工程 技术标投标文件 招标人名称: 工程名称:

上***9 2年前 上传919   0

农村公路投标文件

X区2016年农村公路通畅工程(第四批)第A40标段施工招标投标文件投标人:X建筑有限责任公司(盖单位章)日期:2016年12月27日投标(唱标)一览表项目名称:X区2016年农村公路通畅工程(第四批)第A40标段施工招标投标报价(元)工期(日历天)质量承诺资质等级建造

文***品 4年前 上传1098   0

投标文件——商务标书(范本)

 工程施工招标 投 标 文 件招标编号: 投标文件内容: 投标函商务标文件 投标人 : 法定代表人或其委托代理人: 日期:20 年 6 月 7 日法人代表人身份证明书单位名称: 单位性质

花***0 3年前 上传1153   0

投标文件制作技巧

投标文件制作技巧一、招标中碰到的几个问题1.有的人在截标时间之后才送来文件,其实迟到一分钟都不允许;2.标书规定,在投标书上必须有投标人或其授权的代表签字,并加盖单位公章,但有的投标人忘了签字,造成一个不可挽回的错误;3.制造厂授权书十分重要,但有的投标人没有此授权,或拿了授权书,但没有法人代表签字,也被看成不合格的授权书;4.交期明显与要求不符,使用户单位不敢要这批设备;5.主要指标只有一

爱***鱼 10年前 上传605   0

别墅物业管理投标文件

某别墅区毗邻南京高新技术开发区,距离南京长江大桥约15分钟车程,项目全部规划为独栋的别墅,并率先采用了4栋围合成一个院落的组团设计。在项目规划设计上,聘请了欧洲知名的别墅设计专家D+F设计,景观设计也由澳洲知名的TKD设计公司担纲。

-***儿 4年前 上传857   0

游泳馆投标文件

游泳馆投标文件 目 录 第一部分 一、投标函……………………………………………………………………1 二、投标函附录…………………………………………………………………2 第二部分 三、法定代表人资格证明书…………………………………………………3 四、授权委托书及其公证书………………………………………………4 第三部分 五、资格证明材料…………………………………………………………

z***u 5年前 上传1876   0

XX大厦多联机空调系统维修投标技术文件

国网中兴公司都城大厦空调通风分系统多联机空调系统大修项目采购编号:ZX-SGCC-2016-012投标技术文件山东省显通安装有限公司2016年3月一、服务项目的描述全面检查维修都城大厦6-20层美的VRV空调机组,更换室外机数码压缩机64台,润滑油全部使用原厂原型号油品;更换外机主控板48块;维修更换干燥过滤器、加装管道过滤器48套(含配套阀门);更换

上***9 2年前 上传376   0

智能化弱电工程投标文件(技术标部分)

“XXXXX高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图,按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、成都市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。

雅***韵 5年前 上传1964   0