早会管理制度

实施日期：2017年12月20日

描述状态

文件概
制度**中国零部件事业部早会理制度控制文件

制度规定**中国零部件事业部早会持职责早会理求





初始编制部门：零部件事业部 初始编制日期：2017年12月11日
变更履历
日 期
章 节
修订容
修订版次
制修订
核准
20171211
全部
新增订
A0
卫东
杨健





















批准

审核

编制


1 目
加强团队凝聚力总结工作失推进车间日项生产务安全质量控制落实断提升生产效率产品质量
2 范围
制度适零部件事业部生产车间班组检验班组理员
3 职责
31车间（）半月负责持召开次全车间早会需传达布置重事项时组织召开早会
32 车间班组长检验班组长天负责持召开组员早会
32 车间（）天负责持召开零部件事业部理员（车间技术计划采购班组长）早会领导列席参加
4 求
41 早会时间
a）车间班组周周六午800开始15分钟早会时间
b）检验班组周三五午800开始15分钟早会时间
c）理员周周五午830开始20分钟早会时间
42早会容程序
421 车间检验早会
a）整队点名
车间班组检验班组持先召集员列队集合整伍持根花名册逐点名未应名者迟规定罚款中午然未没请假者视旷工
b）班前检查
持检查容：应带病作业应求着装穿戴劳保品设备否正常确保安全隐患方安排日工作反许岗责令纠正休班
c）昨日工作点评
总结前天工作情况出现问题存隐患进行点评分析表扬先进指出足
d）布置日务
明确日完成工作务合理安排分工强调具体工作求应注意问题
e）传达会议精神
公司新政策决定规章制度相关会议精神持应第时间传达位员工
f）强调安全生产
根日生产务作业点应注意安全事项逐项讲清讲透位员工明白工作中存隐患部位应处理办法
422 理员早会
a）点名检查
持清点应参会员未参会员迟员规定罚款检查前期早会布置工作
b）周计划
计划员应提前做周生产计划周早会发会者
c) 问题协调
——车间班组长应根周计划生产务提出影响生产进度产品质量等问题
——检验组长应结合前生产情况提出生产程中应注意质量控制事项
针述车间班组检验组长提出问题持应组织会员予现场答复提出解决方案会相关员实施
d）工作重点
持应根前生产务产品质量等工作重点时提出完成工作重点措施明确责完成进度
43 早会理
431 持应严肃认真丝苟做日早会记录备查
432 早会中交头接耳动作早会期间严禁接听手机
433 迟缺席早会者罚款10元
434 事耽搁参加时须提前早会持请假否罚款10元
435 奖惩信息均早会记录里体现月26日持罚款员名单报车间统计员统计员罚款考勤表报公司
436 月参加早会累计达3次者取消年度先进评选资格
5制度颁布日起执行


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