2011年码头理工作总结
位领导位仁：
午
荣幸作惠南辖区危险品码头代表发言年诚信码头建设心座位学交流
创建创建创建创建契机实实提高码头文明诚信度进步规范营行更发挥码头盛泽济发展中作建设诚信码头目推进海港信体系建设造安全畅通诚信谐竞争序水运市场促进海水运健康持续发展港口资源限加强限资源理码头企业说相重创建文明诚信码头目更重契机加强理员工牢固树立安全意识防患未然 抓建设抓理促码头企业合法营文明营始终认开展项活动目完善码头项安全设施设备规范港口（码头）安全理安全生产行源头排事隐患确保码头安全零事年码头积极开展项码头安全作业整治工作清缴火患调查摸底等次评选文明诚信码头正进步强化码头行业理码头规范营安全理起示范作
2011年悄然离年中公司领导班组成员努力公司部门求通断努力较完成项生产运行务现2011年工作情况总结：
全年码头运行数
总航次
总卸量(吨)
总卸船时间（h）
80460
2200
272航
均装载量
均卸船时
296
809
二 狠抓安全理减少事发生
相公司班组说码头班组作业安全显尤重较容易出事然2011年未发生安全事件违章现象普遍存：危险品船舶乱掉头卸液接口牢固电线乱拉等现象
愚者鲜血换取教训智者教训避免事安全部门前提班组积极协助落实全年项安全工作求外动开展种形式现场设备安全检查安全专项检查检查容书面形式提出整改容相关建议时报安全工作方面班组未放松
三 科学安排提高效率
着安全部门工作求范围断提高公司运营成增加方面班组接卸运行效率求越越高作卸液作业第道工序码头班组肩负责越越确保安全情况提高生产运行效率正2011年卸货量增加情况效保障全年卸船运行效率码头充分发挥生产调度部门指挥协调作面货源开拓货种变化船东货代理公司种新求公司生产理部门充分掌握船舶港动态船舶规范货类特点设备力堆场条件作业工艺等素条件认真组织研究佳泊生产方案制定详细生产计划作指导生产指令保证安全质量前提提高生产效率加快船舶周转生产必须安全天生产调度例会反复强调安全生产公司昼夜生产计划目求措施详细布置生产部门时重点船舶重点舱采取特保证措施诚信码头评选码头增加召开班前生产例会工班生产计划安全措施做详细布置取较效果生产计划执行完成奠定良基础年外贸杂货船增加船舶港均衡情况没生产计划失误造成资源浪费
四 加强班组建设提高凝聚力
年断规范班组建设方面已改善然存许解决问题解决问题班组两方面着手改善：
1时制定班组岗位适时作业规定中家参制定份班组岗位奖罚细表现员规定予奖励表现较差员坚持规定考核采取明确奖罚制度公公正考核办法班组成员执行力提高
2积极组织种集体活动加强班组文化建设定时组织种安全活动演等持续做班组防护设备更新班组物品定置位文件记录整齐存定期技术问答等工作方面井然序极增强班组凝聚力
五 建立安全健康环保专项工作
回顾年中班组安健环专项工作容：
1 持续完善种工作台账单表记录等文档
2 制定班组项现场安全文明卫生工作标准报实施
3 完成班组劳保品统计更换工作更换物品包括：工作服安全帽 防护眼镜等
4 现场安全牌标示牌道色标流标示阀门编号牌检查汇总报
5 实时关注班组医药箱情况相关报备补充事宜
六 加理考核力度
码头进步严格明确生产理员职责工作求促生产理员觉提高生产计划执行情况理监督力度年生产理部部推行调度员工班指导员收入作业效果挂钩制度通项目理效果（针作业质量服务水）考评实现调度员工班指导员理水进行综合鉴定排位奖优罚劣起促进先进鞭策落效应促生产理员竞争压力更加注意提高身理素质业务水
七存足计划
1加强班组新进员转岗员岗位技培训工作着重抓紧操作员岗前培训做现场运行保障
2 加强学拓宽知识面努力学燃料专业知识相关理知识
3 进步做班组勤保障工作
4 全面完成项目业领导交项务争取日升日高断挑战新工作
码头年诚信码头中心希家起探讨交流
谢谢
海浦华磷肥厂码头
20111115
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位领导位仁：
午
荣幸作惠南辖区危险品码头代表发言年诚信码头建设心座位学交流
创建创建创建创建契机实实提高码头文明诚信度进步规范营行更发挥码头盛泽济发展中作建设诚信码头目推进海港信体系建设造安全畅通诚信谐竞争序水运市场促进海水运健康持续发展港口资源限加强限资源理码头企业说相重创建文明诚信码头目更重契机加强理员工牢固树立安全意识防患未然 抓建设抓理促码头企业合法营文明营始终认开展项活动目完善码头项安全设施设备规范港口（码头）安全理安全生产行源头排事隐患确保码头安全零事年码头积极开展项码头安全作业整治工作清缴火患调查摸底等次评选文明诚信码头正进步强化码头行业理码头规范营安全理起示范作
2011年悄然离年中公司领导班组成员努力公司部门求通断努力较完成项生产运行务现2011年工作情况总结：
全年码头运行数
总航次
总卸量(吨)
总卸船时间（h）
80460
2200
272航
均装载量
均卸船时
296
809
二 狠抓安全理减少事发生
相公司班组说码头班组作业安全显尤重较容易出事然2011年未发生安全事件违章现象普遍存：危险品船舶乱掉头卸液接口牢固电线乱拉等现象
愚者鲜血换取教训智者教训避免事安全部门前提班组积极协助落实全年项安全工作求外动开展种形式现场设备安全检查安全专项检查检查容书面形式提出整改容相关建议时报安全工作方面班组未放松
三 科学安排提高效率
着安全部门工作求范围断提高公司运营成增加方面班组接卸运行效率求越越高作卸液作业第道工序码头班组肩负责越越确保安全情况提高生产运行效率正2011年卸货量增加情况效保障全年卸船运行效率码头充分发挥生产调度部门指挥协调作面货源开拓货种变化船东货代理公司种新求公司生产理部门充分掌握船舶港动态船舶规范货类特点设备力堆场条件作业工艺等素条件认真组织研究佳泊生产方案制定详细生产计划作指导生产指令保证安全质量前提提高生产效率加快船舶周转生产必须安全天生产调度例会反复强调安全生产公司昼夜生产计划目求措施详细布置生产部门时重点船舶重点舱采取特保证措施诚信码头评选码头增加召开班前生产例会工班生产计划安全措施做详细布置取较效果生产计划执行完成奠定良基础年外贸杂货船增加船舶港均衡情况没生产计划失误造成资源浪费
四 加强班组建设提高凝聚力
年断规范班组建设方面已改善然存许解决问题解决问题班组两方面着手改善：
1时制定班组岗位适时作业规定中家参制定份班组岗位奖罚细表现员规定予奖励表现较差员坚持规定考核采取明确奖罚制度公公正考核办法班组成员执行力提高
2积极组织种集体活动加强班组文化建设定时组织种安全活动演等持续做班组防护设备更新班组物品定置位文件记录整齐存定期技术问答等工作方面井然序极增强班组凝聚力
五 建立安全健康环保专项工作
回顾年中班组安健环专项工作容：
1 持续完善种工作台账单表记录等文档
2 制定班组项现场安全文明卫生工作标准报实施
3 完成班组劳保品统计更换工作更换物品包括：工作服安全帽 防护眼镜等
4 现场安全牌标示牌道色标流标示阀门编号牌检查汇总报
5 实时关注班组医药箱情况相关报备补充事宜
六 加理考核力度
码头进步严格明确生产理员职责工作求促生产理员觉提高生产计划执行情况理监督力度年生产理部部推行调度员工班指导员收入作业效果挂钩制度通项目理效果（针作业质量服务水）考评实现调度员工班指导员理水进行综合鉴定排位奖优罚劣起促进先进鞭策落效应促生产理员竞争压力更加注意提高身理素质业务水
七存足计划
1加强班组新进员转岗员岗位技培训工作着重抓紧操作员岗前培训做现场运行保障
2 加强学拓宽知识面努力学燃料专业知识相关理知识
3 进步做班组勤保障工作
4 全面完成项目业领导交项务争取日升日高断挑战新工作
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