管理制度的标准化

理制度标准化

总

1．标准化工作企业理组成部分企业实现科学理基础开展标准化工作企业生产活动全面贯彻质量品种水提高济效益实现产品质量标准化品种规格系列化效措施事加工生产技术时负责公司贯彻实施国标企标关行业技术标准编制标准化工作负责计划实施

二开展标准化目

1．加速发展产品品种提高产品质量
2．便组织生产利产品开发
3．合理利现资源节约材料降低成
4．推广应成熟先进技术标准提高劳动生产率企业获更济效益
5．标准应定稳定性某种原需标准修改重新拟定时应做先建废
6．制度标准化专业理员负责贯彻执行修改解释权技术部门

二标准化工作务

1．贯彻执行级国家标准化工作方针政策标准化关规定贯彻国家标准省标关行业标准制定贯彻公司部标准
2．编制公司标准化工作计划参加级组织关标准化工作活动
3．宣传解释关级标准行业标准生产验证督促公司关单位贯彻执行
4．处理关标准执行程中出现问题承担标准文件设计
5．提出新产品设计标准化综合求技术文件产品技术改进进行标准化审查提出标准化审查报告
6．积累关标准资料数开展标准化济效果分析

三标准化工作员职责职权

1．标准化工作员职责：
〈1〉编制执行公司标准化理年度工作计划
〈2〉提出贯彻国标省标公司标准措施计划负责标准宣传解释组织学等工作
〈3〉收集整理关标准资料
〈4〉图样技术文件进行标准化审查参加新产品鉴定工作〈5〉负责公司标准统编号解释工作
〈6〉负责解掌握公司标准化工作情况提出建议处理意见写出年度总结报告
2．标准化工作员职权：
〈1〉违背标准化技术文件权予签署
〈2〉根生产实践级指示权提出规定修改废落公司控标准
〈3〉权检查关部门单位员执行产品技术标准情况
〈4〉做掌握资料发放
3．公司标准制订：
〈1〉制订标准根公司实际体现国家技术济政策充分考虑技术先进性
〈2〉结合公司产品需产品国标省标
行业规定选择项目范围
〈3〉符合济理原国标省标某技术指标做适补充提高
〈4〉标准编制程序：
明确务 调研收集资料  综合分析  编写草案  征求意见   修改方案    编写起草说明书   审查   修改定稿    审批   试行  发布实施
4．公司标准贯彻
〈1〉公司标准讨审核须呈报技术批准发通知单贯彻执行
〈2〉产品配方技术文件应符合公司规定产品设计完成必须关部门员确认方晒制图纸确定配方
〈3〉车间部门必须认真执行国标省标公司标准断提高执行标准益性
〈4〉贯彻执行标准时发现生产程相予盾关问题应时级关部门请示解决部门权行修改标准
5．公司标准修改废
〈1〉提出修改理必须技术部门审报项目副总批准
〈2〉先建立废

四标准化理

１．标准化理员应熟悉组织执行国标省标公司标准组织制订修改公司标准负责产品图纸配方技术文件进行标准化审查
2．设计关部门员必须熟悉关国标省标公司标准保证质量前提量采标准件
3．标准企业法规擅修改降低标准违反标准造成良果损失应追究关员责

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档