部门车间年终工作总结篇
时光流逝岁月梭转眼间20XX年度工作已接尾声新春际综合部特应级领导部门求结合部门20XX年度项工作实际作出工作总结服务中心够未年度工作中更层楼坚实基础
回顾20XX年工作
()实建工作流程
切实推进部门工作优质高效化建设中心项目工作基础条件部门实际加强项业务流程工作实际加强档案资料理接收工作时收发达领导批示公文严格领导求做级访视察接工作外部门注重员工素质建设工作时展开培训组织考核记录片档光盘COPY等相关工作提高培训会议效率质量时部门实践展开项企业宣传工作通巡展宣传窗口宣传等方式营造中心知名度形成较良企业氛围
(二)日常理工作
部门20XX年日常工作中紧密结合公司领导求制定相关工作流程理体制坚持规范化服务制度
全面开展中心项工作务达高质高效服务工作目标
20XX年度工作中部门紧抓日常卫生理工作基础精确计算出物质采购成价格做接理考勤工作尤事理方面部门定期开展制度考核工作实际考核部门职位员岗位工作制定员工满意测评表员工工作服理规定前台礼貌语前台员服务质量评方案关考勤理办法通知等系列方案部门员加评定分析出问题足制定出具体整改计划
(三)实际工作足
然20XX年度工作中部门较完成中心安排项工作务通部门工作回顾发现部门存足处尤事建设方面部门存许足：
1部门档案理员XX工作中够时做项收发工作确保信息档案齐全做职责存档案登记齐全会议记录完善等情况
2部门接员XX工作中然够恪职守心力负责中心日常采购工作做公卫生理完成部门交办项工作项接工作方面XX接服务质量高接效果
3作部门理够较完成级安排项工作务理部门项收发工作做公需品发放工作公司宣传工作员工理力度足部门单位联系够密切导致实际执行级安排工作中常出现差错影响中心整体工作进度
二20XX年工作计划
20XX年度工作中部门紧密结合20XX年工作验具体针年度中工作足尤针事建设方面进步制定落实20XX年度工作计划中心良高效发展做出突出贡献
()明确理程序确保档案记录完善
未工作中部门明确理程序完善登记制度定期开展档案检查工作确保档案齐全会议记录完善
(二)努力适应新职树立企业良形象
领导安排接工作提前学断加强修养觉抬高接标准利网络学企业接工作先进工作方法努力适应接工作需树立企业良形象
(三)密切联系基层完善部门理制度
作部门领导20XX年度工作中密切联系部门工作实际充分掌握解项工作理项目开拓创新
理体制完善部门理制度实现高效工作质量
车间年度总结（）
20XX年2月XX制造部担车间职回首快年饱尝酸甜苦辣百味瓶级领导带领机器设备增加员稳定质量体系iso9000认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强现工作做总结：
产量方面
产量8月份库量XX12月份XX产量达XX短短三四月产量翻倍组数正说明XXX工正确带领XX制造部员工努力会创造出XX公司制造部产量史高水
二质量方面
1工序合格率前基础均明显提高直通率10月份83xxxx12月份达84xxxx提高1xxxx直通率创某某公司制造部产量史高水
2客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强控制
39月12月生产制程重质量事发生两起147456mhzs太莱12mhzs印错字
三员理方面
9月10月理等方面原新员工断补充员流动性较11月12月两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素质参差齐缺少方面员工层次进行培训
四物耗方面
1原材料车间月返基返修晶片等时回收利少量员工技机器设备稳定性方面原造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
2辅材料银丝手指套控制太XX
年中加强制
五数报表方面
产量日报表周报表月报表产量等准确误时统计着iso9000质量体系试行推动产品批量卡等数报表准确统计方便车间进行查找踪总结影响产量质量原
六5s理
iso9000质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理
七安全方面
没安全设施防护情况四月中没发生起安全事感庆幸果说20XX年XX公司制造部展翅飞跃时段更希XX年中飞更远更广拥片更广阔天
八工艺方面
1确保产品品质稳定性工架10月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总指点班组监控工架员工现已熟练更改工艺进行操作
2日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
总言新年更加努力工作断改进工作方法断提高工作效率争取新年取成绩
车间年度总结（二）
12月知觉中尚未做准备接受残酷事实说担车间年许问题方面点准做决定考虑改变方式
欲求位心先
工作做位关键心位责心会积极动态度深入扎实作风认真负责精神想工作中取新突破找准关键点重认关键点丰富知识特象样半路出家生产理知识解透彻遇问题缺乏解决办法
2月份提拔车间职讲提高丰富机会月时间里实际验生产现成学问学前没接触生产资料学机会激起学热情工作基础
二脚踏实高骛远
件事干细节构成够处努力细节做定成事业样漫心疏忽会酿成事立足实际做前结合现生产设备提高工作效率方面入手着公司设备老化方面限制产品进步改进提高加难度工作设备改革操作精益求精工作入手做巡检提高制造部员工操作力样更完成生产务做项工作次改进需处着手精益求精正阳生产务产品性进步提升
三善沟通交流加强协助协调
沟通交流直弱项工作外工作中沟通尤擅长岗位沟通非常重尤员工思想必须通深入解掌握掌握员工思想知道理方面重点什什工作做方面需加强
四树立全局观念做职工作
成熟企业台正运行设备部件配合协作设备运行提供保证公司部门衔接否流畅决定着公司效率回顾年足处需加强新年更提出更高求保质保量完成工作前提新工作需开展特产品质量提高新层次前工作够重视领域方面功夫努力配合技术部门严产品质量关想产品质量提高新层次完善设备流操作员新年里定会根现生产适时组织员工结合理学生产线操作规程提高工作效率稳定生产发提高产品质量做铺垫
年年工作容懵懂未知渐渐成熟年新年际继续发扬优良工作作风公司发展贡献份力量
车间年度总结（三）
xx年转瞬逝年里历学会时收获级领导正确指导事关心努力奋斗技渐渐胜车间职务现工作做总结：
基情况总结：
1强化安全意识落实安全措施：高度重视安全生产工作充分利班前会员工进行安全教育员工清楚安全工作重性提高员工安全工作防范意识
2基保证生产进度：全年完成220订单样机中90保证进度求年提高中保进度希员工理者技关质量效率高
3提高生产效率：员合理调配规范工作纪律培养部分技术员工生产效率提高装配组表现明显
4加强基础设施建设：(工桩夹具样板等)努力生产服务保证生产效率
二20XX年需改进：
20XX开始新年工作中工作中取更成绩着方努力：
1完善车间项规章制度制度规范职工行
2奖惩分明进步发挥骨干作调动全体职工积极性
3进步加强日常理工作程序化做责分工明确负责协调互助
4进步完善种产品计划备件材料消耗记录理生产效益服务
5合理搭配员分配工作取长补短充分发挥优点
6职工班组长质量意识强工作中出现质量问题够重视严重影响车间整体形象问题会年工作中重点解决
三20XX需加强：
1完善项制度操作流程
2提高身理水完成工作务
3养沟通协调力
4正工作态度调整心态断接受新挑战
车间年度总结（四）
新年2017年觉年中没点前展较郁闷方决定必须改变工作方式
1：制定详细规章制度
制度约束质检部门配合够时完成级达生产务确保生产出产品高质量求员工认识质量重性
2生产中进行质量监控
协助质检做产品检查工作确保生产出产品高质量真正做正典提倡正品
3：理方面提出三效理方式
A：理效益质量效益紧抓安全生产没安全谈效益求员工够合理规范进行操作没质量没效益产量高徒劳相反会企业
造成损失
B：理效率合理进行工作分工做知善员工定员定岗位员工适合岗位工作提高设备利率提高工作效率节约生产成
C：理效力效力理解认发挥力点注意员工思想动态根理验做员工思想工作提高员工凝聚力样出效力杜绝员工出出力现象觉理者级级放心级员工觉干奔头
4：生产设备方面
月进行维护保养专负责车间负责监督确保正常生产年中基没设备损坏耽误生产
5：新员工培训
培训中做先易难新员工刚刚时候连
包带会换培训现车间工生产设备员工思想素质低针现象车间星期开次工作例会月开次质量事会议提高员工思想素质技术素质员工慢慢成合格正典
6：产品做记录
原记录做10月份开始两班组班组已够独立填写记录系统指导生产减少质量事发生
7：原料采购方面
基做时准确生产先报先生产确保正常供货
8：做卫生工作
门轻微擦痕外没发现员工意损坏没发现门锁正常卫生搞尘染卫生区域专负责生产辅助设备专清洗工
衣洗手间专清洗扫分工明确提高员工工作积极性
9：员工遇方面
车间配备洁净工作服次性手套口罩月定量发放工资采取记件制提高员工工作热情月工资表准时交财务部配合财务部门时发放工资
担车间年工作总结果里妥方请领导批评指正
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时光流逝岁月梭转眼间20XX年度工作已接尾声新春际综合部特应级领导部门求结合部门20XX年度项工作实际作出工作总结服务中心够未年度工作中更层楼坚实基础
回顾20XX年工作
()实建工作流程
切实推进部门工作优质高效化建设中心项目工作基础条件部门实际加强项业务流程工作实际加强档案资料理接收工作时收发达领导批示公文严格领导求做级访视察接工作外部门注重员工素质建设工作时展开培训组织考核记录片档光盘COPY等相关工作提高培训会议效率质量时部门实践展开项企业宣传工作通巡展宣传窗口宣传等方式营造中心知名度形成较良企业氛围
(二)日常理工作
部门20XX年日常工作中紧密结合公司领导求制定相关工作流程理体制坚持规范化服务制度
全面开展中心项工作务达高质高效服务工作目标
20XX年度工作中部门紧抓日常卫生理工作基础精确计算出物质采购成价格做接理考勤工作尤事理方面部门定期开展制度考核工作实际考核部门职位员岗位工作制定员工满意测评表员工工作服理规定前台礼貌语前台员服务质量评方案关考勤理办法通知等系列方案部门员加评定分析出问题足制定出具体整改计划
(三)实际工作足
然20XX年度工作中部门较完成中心安排项工作务通部门工作回顾发现部门存足处尤事建设方面部门存许足：
1部门档案理员XX工作中够时做项收发工作确保信息档案齐全做职责存档案登记齐全会议记录完善等情况
2部门接员XX工作中然够恪职守心力负责中心日常采购工作做公卫生理完成部门交办项工作项接工作方面XX接服务质量高接效果
3作部门理够较完成级安排项工作务理部门项收发工作做公需品发放工作公司宣传工作员工理力度足部门单位联系够密切导致实际执行级安排工作中常出现差错影响中心整体工作进度
二20XX年工作计划
20XX年度工作中部门紧密结合20XX年工作验具体针年度中工作足尤针事建设方面进步制定落实20XX年度工作计划中心良高效发展做出突出贡献
()明确理程序确保档案记录完善
未工作中部门明确理程序完善登记制度定期开展档案检查工作确保档案齐全会议记录完善
(二)努力适应新职树立企业良形象
领导安排接工作提前学断加强修养觉抬高接标准利网络学企业接工作先进工作方法努力适应接工作需树立企业良形象
(三)密切联系基层完善部门理制度
作部门领导20XX年度工作中密切联系部门工作实际充分掌握解项工作理项目开拓创新
理体制完善部门理制度实现高效工作质量
车间年度总结（）
20XX年2月XX制造部担车间职回首快年饱尝酸甜苦辣百味瓶级领导带领机器设备增加员稳定质量体系iso9000认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强现工作做总结：
产量方面
产量8月份库量XX12月份XX产量达XX短短三四月产量翻倍组数正说明XXX工正确带领XX制造部员工努力会创造出XX公司制造部产量史高水
二质量方面
1工序合格率前基础均明显提高直通率10月份83xxxx12月份达84xxxx提高1xxxx直通率创某某公司制造部产量史高水
2客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强控制
39月12月生产制程重质量事发生两起147456mhzs太莱12mhzs印错字
三员理方面
9月10月理等方面原新员工断补充员流动性较11月12月两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素质参差齐缺少方面员工层次进行培训
四物耗方面
1原材料车间月返基返修晶片等时回收利少量员工技机器设备稳定性方面原造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
2辅材料银丝手指套控制太XX
年中加强制
五数报表方面
产量日报表周报表月报表产量等准确误时统计着iso9000质量体系试行推动产品批量卡等数报表准确统计方便车间进行查找踪总结影响产量质量原
六5s理
iso9000质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理
七安全方面
没安全设施防护情况四月中没发生起安全事感庆幸果说20XX年XX公司制造部展翅飞跃时段更希XX年中飞更远更广拥片更广阔天
八工艺方面
1确保产品品质稳定性工架10月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总指点班组监控工架员工现已熟练更改工艺进行操作
2日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
总言新年更加努力工作断改进工作方法断提高工作效率争取新年取成绩
车间年度总结（二）
12月知觉中尚未做准备接受残酷事实说担车间年许问题方面点准做决定考虑改变方式
欲求位心先
工作做位关键心位责心会积极动态度深入扎实作风认真负责精神想工作中取新突破找准关键点重认关键点丰富知识特象样半路出家生产理知识解透彻遇问题缺乏解决办法
2月份提拔车间职讲提高丰富机会月时间里实际验生产现成学问学前没接触生产资料学机会激起学热情工作基础
二脚踏实高骛远
件事干细节构成够处努力细节做定成事业样漫心疏忽会酿成事立足实际做前结合现生产设备提高工作效率方面入手着公司设备老化方面限制产品进步改进提高加难度工作设备改革操作精益求精工作入手做巡检提高制造部员工操作力样更完成生产务做项工作次改进需处着手精益求精正阳生产务产品性进步提升
三善沟通交流加强协助协调
沟通交流直弱项工作外工作中沟通尤擅长岗位沟通非常重尤员工思想必须通深入解掌握掌握员工思想知道理方面重点什什工作做方面需加强
四树立全局观念做职工作
成熟企业台正运行设备部件配合协作设备运行提供保证公司部门衔接否流畅决定着公司效率回顾年足处需加强新年更提出更高求保质保量完成工作前提新工作需开展特产品质量提高新层次前工作够重视领域方面功夫努力配合技术部门严产品质量关想产品质量提高新层次完善设备流操作员新年里定会根现生产适时组织员工结合理学生产线操作规程提高工作效率稳定生产发提高产品质量做铺垫
年年工作容懵懂未知渐渐成熟年新年际继续发扬优良工作作风公司发展贡献份力量
车间年度总结（三）
xx年转瞬逝年里历学会时收获级领导正确指导事关心努力奋斗技渐渐胜车间职务现工作做总结：
基情况总结：
1强化安全意识落实安全措施：高度重视安全生产工作充分利班前会员工进行安全教育员工清楚安全工作重性提高员工安全工作防范意识
2基保证生产进度：全年完成220订单样机中90保证进度求年提高中保进度希员工理者技关质量效率高
3提高生产效率：员合理调配规范工作纪律培养部分技术员工生产效率提高装配组表现明显
4加强基础设施建设：(工桩夹具样板等)努力生产服务保证生产效率
二20XX年需改进：
20XX开始新年工作中工作中取更成绩着方努力：
1完善车间项规章制度制度规范职工行
2奖惩分明进步发挥骨干作调动全体职工积极性
3进步加强日常理工作程序化做责分工明确负责协调互助
4进步完善种产品计划备件材料消耗记录理生产效益服务
5合理搭配员分配工作取长补短充分发挥优点
6职工班组长质量意识强工作中出现质量问题够重视严重影响车间整体形象问题会年工作中重点解决
三20XX需加强：
1完善项制度操作流程
2提高身理水完成工作务
3养沟通协调力
4正工作态度调整心态断接受新挑战
车间年度总结（四）
新年2017年觉年中没点前展较郁闷方决定必须改变工作方式
1：制定详细规章制度
制度约束质检部门配合够时完成级达生产务确保生产出产品高质量求员工认识质量重性
2生产中进行质量监控
协助质检做产品检查工作确保生产出产品高质量真正做正典提倡正品
3：理方面提出三效理方式
A：理效益质量效益紧抓安全生产没安全谈效益求员工够合理规范进行操作没质量没效益产量高徒劳相反会企业
造成损失
B：理效率合理进行工作分工做知善员工定员定岗位员工适合岗位工作提高设备利率提高工作效率节约生产成
C：理效力效力理解认发挥力点注意员工思想动态根理验做员工思想工作提高员工凝聚力样出效力杜绝员工出出力现象觉理者级级放心级员工觉干奔头
4：生产设备方面
月进行维护保养专负责车间负责监督确保正常生产年中基没设备损坏耽误生产
5：新员工培训
培训中做先易难新员工刚刚时候连
包带会换培训现车间工生产设备员工思想素质低针现象车间星期开次工作例会月开次质量事会议提高员工思想素质技术素质员工慢慢成合格正典
6：产品做记录
原记录做10月份开始两班组班组已够独立填写记录系统指导生产减少质量事发生
7：原料采购方面
基做时准确生产先报先生产确保正常供货
8：做卫生工作
门轻微擦痕外没发现员工意损坏没发现门锁正常卫生搞尘染卫生区域专负责生产辅助设备专清洗工
衣洗手间专清洗扫分工明确提高员工工作积极性
9：员工遇方面
车间配备洁净工作服次性手套口罩月定量发放工资采取记件制提高员工工作热情月工资表准时交财务部配合财务部门时发放工资
担车间年工作总结果里妥方请领导批评指正
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