2019年单位部门年终工作总结()
20年度技术部根公司求分工做方面工作：
物资理采购
根公司工作求建立断完善物资采购审批理制度合会签制度合格供应商理制度物资领消耗制度采购员厂材料员工作更加制度化科学化日常工作开展理制度均较执行规范公司物资采购理工作发挥着重作
1生产需合理编制物资供应计划
实际采购工作中着认真负责工作态度需物资方询价货三家努力采购物资达物美价廉保质保量时部门解决工作需物资时统计总结厂生产中宗消耗物资季节性物资时踪市场行情提前预测部门需渠道解供应商公司概况营状况产品质量销售价格等信息物资供应商进行甄选中实力供应商建立友合作关系保障需物资时供应
2采购工作级领导力支持部门技术员心参克服种种困难济效益中心创新理辛勤工作物资理工作取新成绩××年111月完成采购总量6344477元
3严格发票审核报销制度采购物资账目时告知财务部门持续部门间流畅工作互动
4认真开展设备物资检查清仓查库工作摸清家底减少积压发现问题时整改
采购物资信息时传达厂材料员工作中遇问题时材料员沟通解决认真审阅材料员月带库存状况严格落实物资领消耗制度定时厂仓库存储状况进行清查力争库存优化确保物资合理
二统计工作：
着公司业务断拓展公司统计资料增加领导指导统计工作陌生熟悉统计模式更加成熟工作效率断提高××年1月11月技术部做方面统计工作：
1公司部门天营状况统计天时接收部门发出工作状况分模块详细汇总日报表形式交公司
2接收统计转传市场部传回公司焦炭原煤发运状况
3月月初部门单位校统计部门(厂市场部采购部运销部)工作完成状况厂站台存储状况进行统计
4完善合格供应商名录仓库物资进行分类汇总监督厂物资领制度实施状况审查厂库存状况
5配合采购员采购工作月入库出库库存状况进行统计
6时性资料进行统计
三化验室工作员岗位职责求效利工作时间时保质完成工作务
成员认真学关化验基知识成员间互教互学勤实际操作理结合实际熟练操作化验项目力求做项化验指标准确指导生产时旦化验指标出现偏时首先寻找身原重新制样化验确保生产正常进行做原煤化验时求两化验员时场化验样互相学起督促作保证化验结果精准快速性做G值挥发时温度时间丝毫马虎外够化验工作中重细节进行检查核化验程常总结分析断提高化验工作水
四安全生产职责制企业基项安全制度企业安全生产理制度核心
牢固树立起安全第预防思想增强职责分明责充分调动岗位员观动性做事事层层专责真正安全生产落头理落实处建立健全××厂二厂轨洗煤厂安全生产岗位职责制做汇编成册宣传岗
五××年1—11月份完成设备更新改造28126万元
1脱泥车间取消捞坑提斗机等增加跳汰排矸工序排原工艺设备影响生产带困扰减少事率提高班产量企业创造良社会效益济效益
2精煤出厂皮带更新改造(加宽)杜绝精煤输送中皮带漏料跑滑事停机时间保证生产线畅
3生产线中溜槽筛漏斗等非标设备敷设厚20mm高分子耐磨板减少设备磨损缩短维修时间减轻维修工劳动强度节约钢材
4××二厂生产线中影响生产关环节进行动化改造
譬：331水泵动排水602603设备动水610设备动排水321水泵动控制罐水位410压滤机改造电接点压滤表改造项目实施结果十分显著适应生产需提高生产效率提高产量降低耗降低设备障率降低工劳动强度等
①331水泵新加设备目精煤压滤机排出水时送浓缩池压滤机排出水量稳定根压滤入料泵入料量变化易造成331泵抽空仅仅浪费电耗增加水泵磨损易障工控制水泵启停时排水太现实次改造够实现动控制排水操作工需观察设备工作状况基操作设备设备分手动动控发生障时够切换手动
②602603水泵工作目浓缩池尾煤运输搅拌桶便时透尾煤压滤排出尾煤602603水泵设计泵房尾煤车间供料次改造设备适应快速生产节奏次改造搅拌桶液位动衡适应生产需降低劳动强度解放劳动力工更时间参设备生产设备分手动动控发生障时够切换手动
③610污水泵泵房外排水设备泵房设备防止淹道防线时启动该设备泵房设备旦漏水需时启动该设备排水否淹没设备性班时间旦漏水时排水果严重前生产程中已发生水淹设备状况根设备特点采投入式液位变送器加智仪表解决问题设备分手动动控发生障时够切换手动
④压滤机生产精煤尾煤设备工作时间频率高电接点压力表调节压滤机压力关键否正常生产关键前电接点压力表障率较高时月更换5—6严重影响正常生产透压力传感器代原先电接点压力表适更改控制电路够精确控制压力降低设备障率提高生产效率
⑤321脱泥水泵生产车间水送202脱泥筛脱泥水量直接影响脱泥质量前控制水量采控制出料口阀门方式达控制水量目样控制水致脱泥筛水稳定水流直接流301皮带严重时造成301皮带滑设备停机外透调节阀调节水量时易造成煤浆阀相关路磨损均月更换煤浆阀更换新道15天左右常修补道生产中间道漏水预测现场然跑严重致影响相关设备正常运行操作工劳动强度次运变频器加压力变送器动控制321罐液位液位动衡泵出水阀门完全开够效降低阀门磨损道刷提高寿命应变频控制够设备耗降原先二分设备磨损降外变频控制身障率低限度降低工劳动强度脱泥效果水流稳定改造保留工频控制旦变频器障够工频运行
5完成××二厂防风抑尘墙736038方米效果综合防风抑尘效果十分明显挡风抑尘墙设置敏感点环境效保护时整齐美观挡风抑尘墙区建立道风景线
六配合政府选煤行业整顿环境影响评价等工作做项资料准备工作
回顾××年技术部工作然取必须成绩离级领导求甚远新年里着重做方面工作：
1进步做物资采购工作认真学断创新尤工厂关键设备配件配置关键性指标熟知目前产品品种越越丰富分类越越细采购工作技术越越提高基技术潜力工作具十分重处
2厂部门沟通需加强提高严格握采购物资准确性实性保证物资供应科学合理争取更低成做合格供应商理工作努力做采购物品质优价廉
3心探索设备物资理新方法效利社会资源确保生产需企业创造良济效益
4统计工作着公司业务断拓展统计资料增加领导指导统计工作陌生熟悉统计模式更加成熟工作效率断提高工作中力争着更加高效易科学方发展注意统计工作相关部门工作相联更程度发挥统计资料性
5煤质检验集采样制样化验等环节体系统工作带检验数正确否直接关系产品质量提高化验员业务素质尤重
6加强设备理进步完善落实岗位安全操作职责制制定设备维修保养制度确保设备完率工厂安全优质高产低耗努力做出更贡献
展××年公司迎更发展机遇公司部门工作计划正紧锣密鼓技术部作公司服务部门饱满热情心工作态度努力配合部门工作相信部门努力诚必成集团必须会着更高更远方发展
2019年单位部门年终工作总结(二)
年里综合部紧紧围绕服务公司强化理断提升工作理念突出工作重点努力增强工作动性创造性充分发挥综合部参谋组织协调服务职作充分发挥综合部工作承启联系左右协调外沟通四方枢纽综合部工作事事事处处代表着公司形象现工作汇报
工作回顾
强化身建设规范行政务理促进综合部工作规范序运转综合部首先制度建设功夫认真抓行政务理提高务理水修改完善公司行政理制度包括收发文文件传阅制提前计划制度食堂理制度车辆理制度电话费行李费定额补助制度等逐渐提高务理效率二树立高度服务意识觉落实项工作细节中综合部服局服务局
二切实做力资源规划员招聘培训开发员工绩效薪酬理合法劳动关系理工作
综合部20xx年收简历103份组织两次面试数次型面试中录34实学生16
三20xx年综合部负责x酒店xxCI策划组织实施时协助xxx生物质项目部进行CI实施水门塘目前CI工作基告段落中未中建六局企业形象视觉识规范手册实行CI形象进行整改完善整改记录力求严格中建形象实施努力达黄山杯局CI金奖求
四时时总公司力资源部持续联系做情达沟通桥梁常登陆工程局台关注工程局动态信息发布种文件进行载宣传
二工作中足处
部门工作纷繁复杂工作中够胆断学程中改变工作方法断创新完善
1加强学提高身素质提高工作效率领导参谋助手
2加强协调提高服务质量更服务全体事
3加强制度建设健全公司项理制度公司工作台阶档次
4加强工作员培养教育工作建立气蓬勃富战斗力工作群众
5加强公司机构合理配置领导工作实际需出发合理调整现机构部门工作员司职职守提高整体工作效率
三年工作算
1建立健全项规章制度1负责公司部项行政办公理制度完善执行2掌握试行理制度执行状况时反馈意见出现问题进行研究证修改完善3全体员工进行理制度宣传解释
2职责做行政严格发文标准提高发文质量做文件时收发传阅送阅明确印鉴理程序完善登记制度禁止登记审批印现象发生完善项规章制度项制度办事做收文规范办事制度纪律项工作章循
3努力做新职工作领导安排接工作提前学断加强修养觉抬高接标准利网络学
企业接工作先进工作方法努力适应接工作需树立企业良形象
2019年单位部门年终工作总结(三)
加强基础理创造良工作环境领导员工创造良工作环境行政部重工作资料年行政部结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件
：做员工事档案培训档案合档案公章理等工作清晰明确严格规范做收发文件准确时领导批示公文做时处理拖拉做办公耗材控办公设备维护保养日常行政业务结算报销等工作正常序成功组织室外文化拓展羽毛球赛读书征文理学市场营销学培训课员工健康体检等活动做活动前准备活动程指导活动成果受致评行政部接物事理优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立良形象起窗口作
二加强服务树立良风气
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务广场商户服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：
1变动动公司工作重点难点热点问题力求思考前服务前性行政部分食堂仓库采购车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作计划落实措施完成记录做心动日常工作领导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清协助配合部门工作坚持做心热情越位
2工作计划中月突出12重点工作做工作重点创新改变行政部工作等领导安排惯
3创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改善创新适应公司发展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神
三加强学构成良学氛围
行政部员具备强工作潜力持续行政部高效运转务必切实履行身职责时充电做基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断补充等方面知识深入钻研行政部业务知识年部加强身学入手认真学公司业务流程集团制度等业务资料切实加强理业务学觉性构成良学氛围
四认真履行职责
1狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作
严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
2培训工作：切实提高员工素质更适应市场竞争部心配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合学培训月活动中成功举办理学营销学等60课时培训课培训工作规划纳入部门整体工作计划中力加强员工政治理专业技等方面培训
3力资源理工作：根部门员需求确保员编制完全控制标准编制着网搜报纸招部推荐等方法协助部门完成员招聘工作新员工定期面谈发现问题时沟通深入解帮忙解决思想难题透制度培训企业文化培训等等手段员工喜欢公司文化解企业发展前景设计员工职业发展规划透考核肯定优点更保留指出欠失员工企业中利渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动报酬监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
五存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取必须成绩取必须成绩存着足处表刻方面：行政部工作常常事巨细项工作观期完成潜力限件事情做善美二公司部门工作解够深入存问题掌握真实状况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存必须重制度建设轻制度落实现象四公司宣传力度加强加外宣传力度成立宣传组保障月刊网站稿率五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
六行政部XX年工作纲
XX年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改善方法深入调研掌握实情加强理改善服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
面根年度工作状况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展XX年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作心性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核带科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
4充分思考员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
2培训工作：切实提高员工素质更适应市场竞争部心配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合学培训月活动中成功举办理学营销学等60课时培训课培训工作规划纳入部门整体工作计划中力加强员工政治理专业技等方面培训
3力资源理工作：根部门员需求确保员编制完全控制标准编制着网搜报纸招部推荐等方法协助部门完成员招聘工作新员工定期面谈发现问题时沟通深入解帮忙解决思想难题透制度培训企业文化培训等等手段员工喜欢公司文化解企业发展前景设计员工职业发展规划透考核肯定优点更保留指出欠失员工企业中利渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动报酬监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
七存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取必须成绩取必须成绩存着足处表刻方面：行政部工作常常事巨细项工作观期完成潜力限件事情做善美二公司部门工作解够深入存问题掌握真实状况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存必须重制度建设轻制度落实现象四公司宣传力度加强加外宣传力度成立宣传组保障月刊网站稿率五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
八行政部XX年工作纲
XX年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改善方法深入调研掌握实情加强理改善服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
面根年度工作状况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展XX年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作心性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核带科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
4充分思考员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
2019年单位部门年终工作总结(四)
程里接触学少东西应工作中工作效益年增长许素公司体制完善工作效没想结果现年度重工作状况总结：
部耐心指引公司力支持20xx年度基效完成公司交予工作务时程里接触学少东西应工作中工作效益年增长许素公司体制完善工作效没想结果现年度重工作状况总结：
样板制作
①样板制作数量793台年增长203外观质量问题然没根解决没达较效果样品夺单成功率较低
②样板物料短缺然样板制作重障碍年样品没完成次数占样品单总次数156素
③样品料生产定单料时致问题然未杜绝
④封样理漏洞没效措施控制封样流失年度样板事项重足
二日常生产质量协调
①日常生产车间质量控制然做超工作出少问题年度客户投诉达21次
②新客户新工艺求车间沟通做良配合
③采购部沟通合作程然较利动采购信息源够造成没物价竞争力
三客户投诉解决回复
年着出货量增长质量求加严客户投诉次数达21次20xx年减少2次中西施问题年度质量问题问题效解决回复客解决问题程中直接体现点：
①沟通方法够科学踪问题力度够
②公司关部门配合程度够时常拖迟时间
四协助新产品开发产品客观性测试
①协助新产品开发踪测试工程部员时完成技术部交予工程
②没正确标准技术指导书设备精密工程部工作足素
五踪客户验货
项工作然起20xx年次验货透率高说服产品缺陷够技巧验足
六产品认证工作年度觉较成功工作
观20xx年度工作状况展新年力争20xx年度做工作计划：
样品工作效时完成率达90产品检测标准致准确率达98
二15月份请技术部协助完成套标准检验技术指书
三力争4月中旬完成锅类线长度规范缩短标准化力争均台锅成降005元台
四8月份完成原证认书里物料料备案更改(寻找原先料更便宜生产厂家)加强质量力度时力材料方面
挖掘降低成
2019年单位部门年终工作总结（五）
回想医疗工作中医院级领导科老师正确领导认真工作学通年工作学思想工作学等方面定提高少教训体会方面锻炼具体方面谈起：
理武装思想断提高
年院总支科支部领导认真学科学发展观学代军祥美~志学等系列理精神端正服务理念增强服务意识改善服务态度营造互相信互相尊重互相理解互相帮助温馨谐医患关系八准严格求八荣八耻指引医院领导正确领导科室英明决策断努力工作时时争取做名优秀医务员
二遵守医院科室规章制度努力工作完成目标
工作期间严格医院科室规章制度开展工作勇吃苦甘奉献正确分工认真履行职责怨言计失虚心前辈周围事学年初医院科室制定目标努力踏实工作目标发起击
三加强学断丰富完善
充分抓紧时间握切机会间断坚持方面学学专业知识学种医疗方面知识刚开始工作度进状态家工作节奏犹豫害怕退缩前辈帮助鼓励学班时间前辈学领导学病摄片检查程中利dr成快优势会疑点记录工作余虚心请教床医务员相处短暂时间常常咨询业务相关知识更仅丰富知识正确诊断起帮助班时间书学网络学通学带信心带效率极鼓舞满腔热情投入职工作中
四发现足吸取教训时改正
年工作学中然努力完成定目标足处：
1作息时间掌握准时迟早退现象
2工作中时常带情绪话语够温馨时候懒惰心理显示出病中心宗旨
3普通话表达力足容易病误解
4床科室协调度交流够时常带观思想合作
5摄片质量速度提高许体位够标准责心素技术素
6设备保养维护没周期性设备维护维修够时
7影诊断够严密业务水提高时感信心足
五科室展
1强化执行集体读片制度疑难片会诊讨制度
2强化执行评片制度提高拍片质量
3完善电子报告系统
4完善制定科室员普放型医疗器械间轮转制度
年里收获遗憾工作中做眼勤嘴勤手勤——问记量避免医疗差错职责做名合格医务员希院领导科带领荣耀会褪色遗憾变成完美院科室建设成具鲜明特色现代化医院
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20年度技术部根公司求分工做方面工作：
物资理采购
根公司工作求建立断完善物资采购审批理制度合会签制度合格供应商理制度物资领消耗制度采购员厂材料员工作更加制度化科学化日常工作开展理制度均较执行规范公司物资采购理工作发挥着重作
1生产需合理编制物资供应计划
实际采购工作中着认真负责工作态度需物资方询价货三家努力采购物资达物美价廉保质保量时部门解决工作需物资时统计总结厂生产中宗消耗物资季节性物资时踪市场行情提前预测部门需渠道解供应商公司概况营状况产品质量销售价格等信息物资供应商进行甄选中实力供应商建立友合作关系保障需物资时供应
2采购工作级领导力支持部门技术员心参克服种种困难济效益中心创新理辛勤工作物资理工作取新成绩××年111月完成采购总量6344477元
3严格发票审核报销制度采购物资账目时告知财务部门持续部门间流畅工作互动
4认真开展设备物资检查清仓查库工作摸清家底减少积压发现问题时整改
采购物资信息时传达厂材料员工作中遇问题时材料员沟通解决认真审阅材料员月带库存状况严格落实物资领消耗制度定时厂仓库存储状况进行清查力争库存优化确保物资合理
二统计工作：
着公司业务断拓展公司统计资料增加领导指导统计工作陌生熟悉统计模式更加成熟工作效率断提高××年1月11月技术部做方面统计工作：
1公司部门天营状况统计天时接收部门发出工作状况分模块详细汇总日报表形式交公司
2接收统计转传市场部传回公司焦炭原煤发运状况
3月月初部门单位校统计部门(厂市场部采购部运销部)工作完成状况厂站台存储状况进行统计
4完善合格供应商名录仓库物资进行分类汇总监督厂物资领制度实施状况审查厂库存状况
5配合采购员采购工作月入库出库库存状况进行统计
6时性资料进行统计
三化验室工作员岗位职责求效利工作时间时保质完成工作务
成员认真学关化验基知识成员间互教互学勤实际操作理结合实际熟练操作化验项目力求做项化验指标准确指导生产时旦化验指标出现偏时首先寻找身原重新制样化验确保生产正常进行做原煤化验时求两化验员时场化验样互相学起督促作保证化验结果精准快速性做G值挥发时温度时间丝毫马虎外够化验工作中重细节进行检查核化验程常总结分析断提高化验工作水
四安全生产职责制企业基项安全制度企业安全生产理制度核心
牢固树立起安全第预防思想增强职责分明责充分调动岗位员观动性做事事层层专责真正安全生产落头理落实处建立健全××厂二厂轨洗煤厂安全生产岗位职责制做汇编成册宣传岗
五××年1—11月份完成设备更新改造28126万元
1脱泥车间取消捞坑提斗机等增加跳汰排矸工序排原工艺设备影响生产带困扰减少事率提高班产量企业创造良社会效益济效益
2精煤出厂皮带更新改造(加宽)杜绝精煤输送中皮带漏料跑滑事停机时间保证生产线畅
3生产线中溜槽筛漏斗等非标设备敷设厚20mm高分子耐磨板减少设备磨损缩短维修时间减轻维修工劳动强度节约钢材
4××二厂生产线中影响生产关环节进行动化改造
譬：331水泵动排水602603设备动水610设备动排水321水泵动控制罐水位410压滤机改造电接点压滤表改造项目实施结果十分显著适应生产需提高生产效率提高产量降低耗降低设备障率降低工劳动强度等
①331水泵新加设备目精煤压滤机排出水时送浓缩池压滤机排出水量稳定根压滤入料泵入料量变化易造成331泵抽空仅仅浪费电耗增加水泵磨损易障工控制水泵启停时排水太现实次改造够实现动控制排水操作工需观察设备工作状况基操作设备设备分手动动控发生障时够切换手动
②602603水泵工作目浓缩池尾煤运输搅拌桶便时透尾煤压滤排出尾煤602603水泵设计泵房尾煤车间供料次改造设备适应快速生产节奏次改造搅拌桶液位动衡适应生产需降低劳动强度解放劳动力工更时间参设备生产设备分手动动控发生障时够切换手动
③610污水泵泵房外排水设备泵房设备防止淹道防线时启动该设备泵房设备旦漏水需时启动该设备排水否淹没设备性班时间旦漏水时排水果严重前生产程中已发生水淹设备状况根设备特点采投入式液位变送器加智仪表解决问题设备分手动动控发生障时够切换手动
④压滤机生产精煤尾煤设备工作时间频率高电接点压力表调节压滤机压力关键否正常生产关键前电接点压力表障率较高时月更换5—6严重影响正常生产透压力传感器代原先电接点压力表适更改控制电路够精确控制压力降低设备障率提高生产效率
⑤321脱泥水泵生产车间水送202脱泥筛脱泥水量直接影响脱泥质量前控制水量采控制出料口阀门方式达控制水量目样控制水致脱泥筛水稳定水流直接流301皮带严重时造成301皮带滑设备停机外透调节阀调节水量时易造成煤浆阀相关路磨损均月更换煤浆阀更换新道15天左右常修补道生产中间道漏水预测现场然跑严重致影响相关设备正常运行操作工劳动强度次运变频器加压力变送器动控制321罐液位液位动衡泵出水阀门完全开够效降低阀门磨损道刷提高寿命应变频控制够设备耗降原先二分设备磨损降外变频控制身障率低限度降低工劳动强度脱泥效果水流稳定改造保留工频控制旦变频器障够工频运行
5完成××二厂防风抑尘墙736038方米效果综合防风抑尘效果十分明显挡风抑尘墙设置敏感点环境效保护时整齐美观挡风抑尘墙区建立道风景线
六配合政府选煤行业整顿环境影响评价等工作做项资料准备工作
回顾××年技术部工作然取必须成绩离级领导求甚远新年里着重做方面工作：
1进步做物资采购工作认真学断创新尤工厂关键设备配件配置关键性指标熟知目前产品品种越越丰富分类越越细采购工作技术越越提高基技术潜力工作具十分重处
2厂部门沟通需加强提高严格握采购物资准确性实性保证物资供应科学合理争取更低成做合格供应商理工作努力做采购物品质优价廉
3心探索设备物资理新方法效利社会资源确保生产需企业创造良济效益
4统计工作着公司业务断拓展统计资料增加领导指导统计工作陌生熟悉统计模式更加成熟工作效率断提高工作中力争着更加高效易科学方发展注意统计工作相关部门工作相联更程度发挥统计资料性
5煤质检验集采样制样化验等环节体系统工作带检验数正确否直接关系产品质量提高化验员业务素质尤重
6加强设备理进步完善落实岗位安全操作职责制制定设备维修保养制度确保设备完率工厂安全优质高产低耗努力做出更贡献
展××年公司迎更发展机遇公司部门工作计划正紧锣密鼓技术部作公司服务部门饱满热情心工作态度努力配合部门工作相信部门努力诚必成集团必须会着更高更远方发展
2019年单位部门年终工作总结(二)
年里综合部紧紧围绕服务公司强化理断提升工作理念突出工作重点努力增强工作动性创造性充分发挥综合部参谋组织协调服务职作充分发挥综合部工作承启联系左右协调外沟通四方枢纽综合部工作事事事处处代表着公司形象现工作汇报
工作回顾
强化身建设规范行政务理促进综合部工作规范序运转综合部首先制度建设功夫认真抓行政务理提高务理水修改完善公司行政理制度包括收发文文件传阅制提前计划制度食堂理制度车辆理制度电话费行李费定额补助制度等逐渐提高务理效率二树立高度服务意识觉落实项工作细节中综合部服局服务局
二切实做力资源规划员招聘培训开发员工绩效薪酬理合法劳动关系理工作
综合部20xx年收简历103份组织两次面试数次型面试中录34实学生16
三20xx年综合部负责x酒店xxCI策划组织实施时协助xxx生物质项目部进行CI实施水门塘目前CI工作基告段落中未中建六局企业形象视觉识规范手册实行CI形象进行整改完善整改记录力求严格中建形象实施努力达黄山杯局CI金奖求
四时时总公司力资源部持续联系做情达沟通桥梁常登陆工程局台关注工程局动态信息发布种文件进行载宣传
二工作中足处
部门工作纷繁复杂工作中够胆断学程中改变工作方法断创新完善
1加强学提高身素质提高工作效率领导参谋助手
2加强协调提高服务质量更服务全体事
3加强制度建设健全公司项理制度公司工作台阶档次
4加强工作员培养教育工作建立气蓬勃富战斗力工作群众
5加强公司机构合理配置领导工作实际需出发合理调整现机构部门工作员司职职守提高整体工作效率
三年工作算
1建立健全项规章制度1负责公司部项行政办公理制度完善执行2掌握试行理制度执行状况时反馈意见出现问题进行研究证修改完善3全体员工进行理制度宣传解释
2职责做行政严格发文标准提高发文质量做文件时收发传阅送阅明确印鉴理程序完善登记制度禁止登记审批印现象发生完善项规章制度项制度办事做收文规范办事制度纪律项工作章循
3努力做新职工作领导安排接工作提前学断加强修养觉抬高接标准利网络学
企业接工作先进工作方法努力适应接工作需树立企业良形象
2019年单位部门年终工作总结(三)
加强基础理创造良工作环境领导员工创造良工作环境行政部重工作资料年行政部结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件
：做员工事档案培训档案合档案公章理等工作清晰明确严格规范做收发文件准确时领导批示公文做时处理拖拉做办公耗材控办公设备维护保养日常行政业务结算报销等工作正常序成功组织室外文化拓展羽毛球赛读书征文理学市场营销学培训课员工健康体检等活动做活动前准备活动程指导活动成果受致评行政部接物事理优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立良形象起窗口作
二加强服务树立良风气
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务广场商户服务年围绕中心工作服务工作方面做三点：
1变动动公司工作重点难点热点问题力求思考前服务前性行政部分食堂仓库采购车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作计划落实措施完成记录做心动日常工作领导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清协助配合部门工作坚持做心热情越位
2工作计划中月突出12重点工作做工作重点创新改变行政部工作等领导安排惯
3创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改善创新适应公司发展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神
三加强学构成良学氛围
行政部员具备强工作潜力持续行政部高效运转务必切实履行身职责时充电做基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断补充等方面知识深入钻研行政部业务知识年部加强身学入手认真学公司业务流程集团制度等业务资料切实加强理业务学觉性构成良学氛围
四认真履行职责
1狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作
严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
2培训工作：切实提高员工素质更适应市场竞争部心配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合学培训月活动中成功举办理学营销学等60课时培训课培训工作规划纳入部门整体工作计划中力加强员工政治理专业技等方面培训
3力资源理工作：根部门员需求确保员编制完全控制标准编制着网搜报纸招部推荐等方法协助部门完成员招聘工作新员工定期面谈发现问题时沟通深入解帮忙解决思想难题透制度培训企业文化培训等等手段员工喜欢公司文化解企业发展前景设计员工职业发展规划透考核肯定优点更保留指出欠失员工企业中利渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动报酬监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
五存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取必须成绩取必须成绩存着足处表刻方面：行政部工作常常事巨细项工作观期完成潜力限件事情做善美二公司部门工作解够深入存问题掌握真实状况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存必须重制度建设轻制度落实现象四公司宣传力度加强加外宣传力度成立宣传组保障月刊网站稿率五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
六行政部XX年工作纲
XX年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改善方法深入调研掌握实情加强理改善服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
面根年度工作状况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展XX年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作心性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核带科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
4充分思考员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
2培训工作：切实提高员工素质更适应市场竞争部心配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合学培训月活动中成功举办理学营销学等60课时培训课培训工作规划纳入部门整体工作计划中力加强员工政治理专业技等方面培训
3力资源理工作：根部门员需求确保员编制完全控制标准编制着网搜报纸招部推荐等方法协助部门完成员招聘工作新员工定期面谈发现问题时沟通深入解帮忙解决思想难题透制度培训企业文化培训等等手段员工喜欢公司文化解企业发展前景设计员工职业发展规划透考核肯定优点更保留指出欠失员工企业中利渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动报酬监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
七存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取必须成绩取必须成绩存着足处表刻方面：行政部工作常常事巨细项工作观期完成潜力限件事情做善美二公司部门工作解够深入存问题掌握真实状况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存必须重制度建设轻制度落实现象四公司宣传力度加强加外宣传力度成立宣传组保障月刊网站稿率五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
八行政部XX年工作纲
XX年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改善方法深入调研掌握实情加强理改善服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
面根年度工作状况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展XX年度工作：
1努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作心性公司勤服务理工作新台阶
2完成公司部门职位工作分析招募绩效考核带科学
3作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
4充分思考员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
2019年单位部门年终工作总结(四)
程里接触学少东西应工作中工作效益年增长许素公司体制完善工作效没想结果现年度重工作状况总结：
部耐心指引公司力支持20xx年度基效完成公司交予工作务时程里接触学少东西应工作中工作效益年增长许素公司体制完善工作效没想结果现年度重工作状况总结：
样板制作
①样板制作数量793台年增长203外观质量问题然没根解决没达较效果样品夺单成功率较低
②样板物料短缺然样板制作重障碍年样品没完成次数占样品单总次数156素
③样品料生产定单料时致问题然未杜绝
④封样理漏洞没效措施控制封样流失年度样板事项重足
二日常生产质量协调
①日常生产车间质量控制然做超工作出少问题年度客户投诉达21次
②新客户新工艺求车间沟通做良配合
③采购部沟通合作程然较利动采购信息源够造成没物价竞争力
三客户投诉解决回复
年着出货量增长质量求加严客户投诉次数达21次20xx年减少2次中西施问题年度质量问题问题效解决回复客解决问题程中直接体现点：
①沟通方法够科学踪问题力度够
②公司关部门配合程度够时常拖迟时间
四协助新产品开发产品客观性测试
①协助新产品开发踪测试工程部员时完成技术部交予工程
②没正确标准技术指导书设备精密工程部工作足素
五踪客户验货
项工作然起20xx年次验货透率高说服产品缺陷够技巧验足
六产品认证工作年度觉较成功工作
观20xx年度工作状况展新年力争20xx年度做工作计划：
样品工作效时完成率达90产品检测标准致准确率达98
二15月份请技术部协助完成套标准检验技术指书
三力争4月中旬完成锅类线长度规范缩短标准化力争均台锅成降005元台
四8月份完成原证认书里物料料备案更改(寻找原先料更便宜生产厂家)加强质量力度时力材料方面
挖掘降低成
2019年单位部门年终工作总结（五）
回想医疗工作中医院级领导科老师正确领导认真工作学通年工作学思想工作学等方面定提高少教训体会方面锻炼具体方面谈起：
理武装思想断提高
年院总支科支部领导认真学科学发展观学代军祥美~志学等系列理精神端正服务理念增强服务意识改善服务态度营造互相信互相尊重互相理解互相帮助温馨谐医患关系八准严格求八荣八耻指引医院领导正确领导科室英明决策断努力工作时时争取做名优秀医务员
二遵守医院科室规章制度努力工作完成目标
工作期间严格医院科室规章制度开展工作勇吃苦甘奉献正确分工认真履行职责怨言计失虚心前辈周围事学年初医院科室制定目标努力踏实工作目标发起击
三加强学断丰富完善
充分抓紧时间握切机会间断坚持方面学学专业知识学种医疗方面知识刚开始工作度进状态家工作节奏犹豫害怕退缩前辈帮助鼓励学班时间前辈学领导学病摄片检查程中利dr成快优势会疑点记录工作余虚心请教床医务员相处短暂时间常常咨询业务相关知识更仅丰富知识正确诊断起帮助班时间书学网络学通学带信心带效率极鼓舞满腔热情投入职工作中
四发现足吸取教训时改正
年工作学中然努力完成定目标足处：
1作息时间掌握准时迟早退现象
2工作中时常带情绪话语够温馨时候懒惰心理显示出病中心宗旨
3普通话表达力足容易病误解
4床科室协调度交流够时常带观思想合作
5摄片质量速度提高许体位够标准责心素技术素
6设备保养维护没周期性设备维护维修够时
7影诊断够严密业务水提高时感信心足
五科室展
1强化执行集体读片制度疑难片会诊讨制度
2强化执行评片制度提高拍片质量
3完善电子报告系统
4完善制定科室员普放型医疗器械间轮转制度
年里收获遗憾工作中做眼勤嘴勤手勤——问记量避免医疗差错职责做名合格医务员希院领导科带领荣耀会褪色遗憾变成完美院科室建设成具鲜明特色现代化医院
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