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3篇物业主管的述职报告

y***a

贡献于2020-05-03

字数:7344

3篇物业述职报告
20xx年8月28日进入公司工作成公司名试员工担公司部门理职职责负责处理物业工程维修事务感谢公司全体仁工作力支持帮助感谢公司提供施展舞台作公司部门理深感肩务沉重责重压力更甚时会深怕完成公司予务实现总理期压力动力正基样压力努力工作动力时时刻刻想工作做完美程度慢慢寻找工作信工作程中公司仁帮助短时间里够解公司情况熟悉公司处环境利开展项工作公司制度正条紊走规范化道路期项目解程度:
1园区建筑计16栋楼1栋10KV高压配电室1栋2层物业办公楼1栋未移交办公楼(物业中心)招商中心东西门岗垃圾站等附属服务性建筑
2供电:双路10KV高压引入园区高压配电室(2台20xxKVA变压器预留4台增容位置)1#2#变压器转换成低压380V分楼中123678121516号楼路(2号西电缆丢失)10号楼分双路供南北两侧低压配电室次分供层户户均电表计量49号楼双电缆供电1314楼1根电缆511号楼未施完工没布电缆
3供水:园环形双路供水园区南侧8#楼南侧西门口总阀总水表园区形成环路供楼(园区高层建筑市政直接供水)路方布消防栓接合器栋楼前面井均阀门水表控制栋楼水
4供暖:市政蒸汽东门进入泵站10#楼二层泵站招商中心泵房二次交换分供终端户
5消防(已瘫痪):市政水供泵站消防水池消防泵二次加压供楼消防栓楼外侧设消防水泵接合器
6安防系统正改造
7电梯:10#楼2部货梯12#楼2部客梯15#楼3部客梯16#楼2部客梯1部食梯14#楼建2部客梯
段时间工作程中职责完成项务期间工作:
1配合项目理做药谷号项目工程部预算
2配合招商工程部园区改造部分进行施工(安保宿舍监控园林等)
3接手时没图纸情况组织新老员工进行实摸清路绘制图纸便园区够指掌
4组织维修工园区路灯草坪灯进行维修保养5组织维修工喷泉水系维修调试
6组织物业工程部供暖系统修调试检修外网阀门等系统补水加压试运行做供暖前期准备工作
7统计16号楼公寓345层水电维修需材料
8接手1216号楼物业维修工作安排员工进行交接熟悉现场环境
9国家电网北京兴供电公司咨询高压配电室停1台变压器户问题
10协调电梯维修年检户等问题
11组织维修工设备房设备进行保养粘贴标识
12维修物业楼顶太阳热水系统
13统计1#2#3#4#楼电缆丢失数量
14客户退租时租赁区域进行验收移交
15月组织申购材料计划便时维修
16月组织水电工抄客户租赁区域水电表底数
17组织客户保修问题时进行维修
18领导安排时性工作
期工作结会继续谦虚态度饱满热情做职工作公司创造价值公司起展美未

物业述职报告
尊敬中心领导位事:
家物业理服务部**园区xxx区事物业理工作时间真快20xx年知觉中回头走深深浅浅脚印里收获更留太遗憾
区工作住户提供种常规服务通历领导区全体员工努力区项工作已基成形迎接步物业收费带挑战必须区项工作原基础更台阶提前做项准备伴着学院迎评促建春风首先广泛征求方面意见基础完善项规章制度出发先制定区员工岗位规范区保安理办法区应急处理程序保安执勤文明语区食堂理实施细区物品理办法等系列理制度区利宣传栏进行迎评促建宣传力争工作实际出发细化规范块理次狠抓细节理:
组织办公室员保安区前期遗留问题进行全面清理整治:
1 区遗留建筑垃圾进行全面清理
2 变电站交界围墙攀爬植物排水沟进行全面清理时东门卫生死角进行全面清理保证区死角盲区
3 路灯进行清洗全面清灯罩外污染物
4 消防供水阀门健身器械进行加油防护避免生锈腐蚀造成安全素
5 球场游乐场长条凳进行加固处理重新粉刷油漆保证住户舒适安全休闲场
二区四周开放式围栏区安全防范工作造成极困难直区安全保卫工作作重点抓首先通完善项规章制度保安仪容仪表值班巡逻交接班仪式文明语宿舍清洁卫生等作细致规定办公室员监督落实次针夜班重性专门安排保安队长带队定期参夜间巡逻次中心领导关心暑假期间投资八千元区死角带安装铁丝网添置保安器材时解决区围墙死角明足带安全隐患投资四千元安装八盏射灯断完善部理基础注意加派出民警社区友邻单位沟通协调力求通外部相结合区住户营造安全舒适居住环境
三完善水电理力做住户呼水电应问题时解决问题争取12时完成力解决问题时报商请关部门协助解决时加公路灯修理维护力度根气候变化时路灯数量明时间作出相应调整保证区足够明限度节约电损耗
四 区绿化做日常理维护时组织绿化员积极开展育苗补种工作时加修剪草病虫害防治等力度提前做防冻防霜措施保证区花木正常生长绿化景观协调统时监督绿化员利二次水浇灌东门南门周围绿化带限度节约水资源年末组织办公室员绿化组员利化粪池肥料区灌木进行根部施肥清理化粪池灌木生长提供充足养分
五总结日常理验听取保洁员意见基础制定区保洁制度细化保洁员工作流程监督程序天工作量明细化做工作里监督里时加室外球场消防栓箱垃圾屋休闲走廊公卫生间信服箱房顶等清洁力度区保洁工作极提升
六制定区食堂理细食品采购饭菜售卖等进行严格监督时积极帮助食堂解决工作中实际问题保证区住户安全卫生餐环境
七增收节支方面力开展水电节约理外外单位区电情况进行调查统计通方联系协调双方确认追回电信局区设置灵通机站电费15386元电信局年终结算该笔费推20xx年1月份支付外中心领导力支持投资39000元区食堂进行改造力图作区创收增长点营力限未实现愿
观年工作惭愧两字形容没称职工作力没满意工作成绩前直事具体工作缺乏理验加受力限制致区项工作开展理想辜负中心领导期起区员工力支持关心帮助段时间直反思年工作究竟足方首先觉开始犯思想严重错误没思想观念时实际工作转换理岗位精力放做区项工作缺乏局观济意识区济运行成核算费支出没引起足够重视致20xx年区出现亏损局面次缺乏创新意识未充分利区利条件开展创收活动营区食堂期间力限没创造出理想济效益次知识力方面综合素质达理岗位求特独立持区工作期间深深感开展工作难度种独木难支感觉
样年中学知识首先感谢中心领导次机会全新台环境里接触事开阔眼界学许书学知识段历走路生笔非常珍贵财富时感谢予关心支持帮助感受亲情外温暖战胜困难决心勇气永记心感谢师院勤服务中心工作荣幸家相识福分回报暂时份情深藏心里
部门合切实感受压力许区项工作开展畅许物业部20xx年工作充满期心里说:相信捧想中心领导位事说请相信眼睛想20**年表现证明谨祝家新年里身体点笑声点谢谢家
物业述职报告
年X月晋升消防兼安保级领导关心指导着高效务实进取创新企业精神完成领导交代项工作务保证市场重安全事消防事时学类专业知识现工作职责工作情况取成绩足工作思路建议总结:
工作职责:
1贯彻落实国家关消防工作方针政策法规直接接受专职消防机关 检查指导物业部理领导全面负责市场安全消防工作
2理指导建立健全市场部门消防安全制度防火应急措施组织实施项防火计划进行监督检查
3负责员工进行消防安全教育增强职工防火意识提高公司级员工做消防工作觉性负责消防员业务培训名成员胜救火指挥员合格消防安全员
4协助部门理搞义务消防队组织培训工作开展式样消防演练活动
5负责消防中心控制室消防设备理审定项操作规程设备保养计划检修计划督导实施确保消防设备始终处正常完状态
6进行消防安全检查市场害部位进行定期检查报告情况时发现帮助解决火险隐患督导部门落实防火安全制度
7接受消防机关防火工作指示布置务严格执行时接受消防机关检查
8负责拟制队伍安全保卫计划具体组织实施
9负责持召开队伍日常会议时传达贯彻级指示
10负责抓保安队保洁队伍思想教育作风建设
11理区域发生重火灾事治安刑事案件负理责
12市场卫生情况进行监
二工作情况:
1正先正处处起模范带头作句古话说 身正令行身正令什样带出什样兵赢先正品做基础正直关键作应身作身教言传处处起带动作保安保洁员找标杆找旗帜
2团队精神建设古云:心齐泰山移谓团队精神团队成员认种集体意识显现团队成员工作心理状态士气团队成员价值观理想信念体现凝聚团队推动团队发展精神力量
3强抓思想建设根保安队保洁队思想现状队伍建设工作中思想道德建设贯穿始终紧抓放企业精神融入员工思想工作中出现问题差错求:隐瞒时报错必纠错必改惩前治引鉴强化精神改进工作时组织员工学公司营理念企业精神达员工公司思想理念致
4做消防安全工作预防火灾发生消防工作保安队安全工作中重点工作完善硬件设备提高员素质着手组织公司部灭火器充压保养常性消防硬件设施例行巡查发现问题时纠正做常备懈提
高员素质培训消防断增强员工消防意识紧急情况救互救紧急疏散力
5保证市场环境卫生流环境卫生XXXX市场形象第表现艰苦环境正确思想领导保洁员顾艰辛奋战线保证市场环境卫生干净整洁
三取成绩:
保安保洁员数精减造成工作难度提升工作量加克服种种困难科学化安排保证项工作利开展保安队原先定岗改制流动巡逻岗加巡查力度保证市场交通秩序畅通减少交通事治安事件发生加消防巡查力度
X月份第二周消防巡查中保安员发现XX灭火器压力足楼道消火箱程度损坏消防水压达标XX修理车间X区楼道消防通道堵塞易燃易爆物品发现事情严重性次日召集保安保洁进行规模整改商户进行量消防知识宣传教育两工作日疏通消防通道恢复消防硬件设备保证消防通道畅通阻防患未然
工作程中发现市场环境保持分析原发现市场垃圾桶少商户业客户环保意识薄弱商议购置批垃圾桶放置角落楼道时印量创文明单位宣传单业商户进行发放做量环保思想工作保证垃圾入桶市场卫生维持
发现XX车场垃圾房入口狭窄业垃圾堆门外导致垃圾桶法入倾倒垃圾严重影响公司形象保洁员工作效率现场勘查着节约源降低成建议需扩建入口意改造完成保证垃圾房周围清洁
四工作中存足缺陷:
1端正消防演练态度部分员消防安全工作没引起足够重视抱着玩心态员工接培训演练通知参加演练时投入
2消防安全知识培训力度够X月然消防安全工作取定成绩成绩阶段性公司领导消防安全工作求相差甚远
3消防监控联动系统恢复完善作消防关键设备消防传感线路网络脑没时恢复知果严重性
4保安部理规范服务意识差专业型明显足队员太老龄化
5员工服务意识薄弱员工部分未正规培训文化水低服务范围窄服务方法简单理念陈旧模式老化难提供全面时安全优质服务
五工作思路建议:
1健全规章制度全面规范理完善岗位工作职责岗位职责工种作业标准安全理责制机械设备保养操作标准等项规章制度方政府宜洋汽车市场关理规定结合市场实际情况结合物业工作规范化理制定出理标准市场理章循法
2提高员工执行力执行力言想干事干成功力物业服务企业长期战略步步落实处力领导者执行力决定组织执行力求级做领导者必须先做领导者应总揽全局深谋远虑业务洞察力设定目标坚定移态度雷厉风行敢承担风险工作作风
3加强员工消防安全知识培训力度定期培训消防知识加设备维护保养力度延长设备设施寿命设备定时巡检发现异常时维修量问题消灭萌芽状态消安全隐患定期组织消防演练提高全员消防实战验
4深入开展消防安全宣传教育创新宣传形式长期种种原消防宣传教育形式局限印发张宣传资料单调表面化针问题确保搞活动时采取广业群众喜闻乐见形式种传播媒体力开展消防安全宣传教育实际工作中积极开展六月安全月119消防宣传日等活动结合五五普法开展深入开展消防法律法规宣传教育通常开展图片火灾纪实法律法规安全知识等宣传力提高民群众消防安全意识消防法制意识
5提高员工服务意识服务质量XX市场物业公司致力优秀企业文化建设努力构筑谐市场秉承集团办实业回报社会企业宗旨命作断进取基信念行准实践中建立形成切您满意服务理念实施满意服务XX企业发展战略造精细化物业理服务始终坚持客户满意中心持续提供超越客户期服务营造健康舒适谐社区居住环境生活方式
6性化理情感锻造谐高效务实团队XX市场物业发展壮必须员工进行整合形成团队性化理高效团队建设中效方法感情基础建立团队中际互动关系应该通民谐活泼性化理征求成员意见处理级关系成员间关系达减轻工作压力心理负担营造出轻松快乐工作氛围增强成员责感集体荣誉感感染团队中位成员激发员工工作激情创造性难想象情绪低落团队产生高效率成员愉悦工作带团队高效率实现整团队高效运转
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