医院医务科长职位竞聘演讲稿

医院医务科长职位竞聘演讲稿
尊敬位领导位事：
家
首先感谢医院予展示舞台施展华机会竞聘岗院加强干部队伍建设益尝试拥护二支持三参珍惜次提高锻炼机会勇敢走台接受家评判
天竞聘岗位医务科科长具优势：
第敬业务实态度干切工作基础
敬业精神较强工作认真负责勤勤恳恳劳怨做干行爱行专行善接受新事物爱学爱思考工作中注意发挥观动性诚实做踏实办事
第二断学提高专业水
第三年工作积累较丰富实践验
总年医疗理工作养成勤奋学吃苦耐劳乐奉献品质成干行爱行钻行动力做极富挑战性工作优势
果竞聘成功院部领导努力做坚持中心实现二转变抓三项工作具体讲：
坚持中心
病中心医院工作永恒题病否满意作衡量服务质量尺度年医疗服务中患者仅关注医院医疗质量更加关注医院整体服务质量求医院断更新服务理念改善服务态度更体现病文关怀贯穿医疗服务细节中贯穿医院项活动全程方便病利病作切工作出发点努力构建谐医患关系
二实现二转变
实现角色转变病保健医生转变动服务动服务转变正确认识现代医患关系建立相互等相互尊重基础
二实现思维方式转变现代医学模式已单纯生物医学模式转变生物—心理—社会医学模式患者仅仅需治病需心化关心种注重治病注重注重技术注重心理行医观念已适应医疗服务需求
三抓三项工作
抓医疗质量确保医疗安全
进步完善院医疗质量理体系形成院科组三级质控网络抓紧＂三基三严＂训练份病历张处方抓起病入院出院环节规范高质量医疗服务认真落实质量检查突出重点抓住难点做环节质量终末质量检查相结合专项检查全面检查相结合质量检查考核评价相结合重点抓全面质量理（TQM）PDCA循环理目标质量理等质量检查制度化标准化常化类医疗缺陷差错消灭萌芽状态
二抓全科团队服务推进社区卫生服务水新台阶
做四进步：进步配合院部完善科室设置理工作程序进步求医务员转变观念专科医生全科医生转变进步开展团队户籍制形式社区卫生服务全方位开展零距离贴身式社区卫生服务进步制订完善全科团队服务工作制度岗位责制等规章制度社区卫生服务工作章循法规范理逐步建立起科学考核评价体系
三坚持抓学科建设贯彻院兴院理强院战略重点四方面着手：
提高调查研究力深入基层开展社区调查分析社区存卫生问题作出社区诊断提出策
二提高综合理力全科服务团队应该具参制定执行社区卫生计划组织利社区卫生资源力
三提高团队医护员际交语言表达力
四加强技术操作培训提高医护员动手力
通请进（请级医院业务站高年制医师院业务培训指导）走出（发展前途业务骨干送二三级医院半年进修新华医院干部病房期1—2月短期业务进修）等形式断提高社区卫生服务中心医护员综合素质服务力岗位技时加科研力度提高科研队伍素质力争xx年启动局级区级社区卫生课题
位领导位事古说：时意夸时失意坠志竞争岗句话勉勤奋学努力工作想句歌词结束演讲：选择选择起风雨舟医院发展作出应贡献
谢谢家
位领导位评委：
首先感谢级领导参加次竞聘＇机会
xxxx年山西煤矿学院毕业年9月分配山西童医院担科医师事科床二线医师工作负责科室部分行政理工作工作兢兢业业勤勤恳恳政治积极求进步方面严格求受领导事评受病友称赞
10月3月海市童医院呼吸专科进修科专业水更进步提高撰写篇医学文杂志发表5月承蒙院领导信指派医务科事医院理工作院领导前医务科长培养医院行政理水提高年11月份担医务科负责工作带领医务科全体员计较失加班加点医务科工作忙乱条紊认真处理医务科项日常工作特年起较医疗纠纷处理程中医务科着爱院敬院思想积极处理极力化解表现突出医疗质量科技兴医理狠功夫院医疗质量更新台阶较圆满完成医院交项务
年种改革潮推动营医院科技兴院思想导竞聘医务科科长职务信力做医务科理工作果竞聘成功决定做点：
1进步完善医院发展加业务理力度根医院走保健精床思路重点抓专科建设科技兴医进步提高院品牌效应知名度
2服医院领导完成医院领导交项务定期科组织政治学抓职工政治思想教育带领全科员钻研医院理业务提高全科员医院理水
3着重加强提高医务员整体业务水加强业务学加快医务员知识更新提高医务员竞争意识扎实业务水技术优势面前日益激烈市场竞争创造良社会效益时带动济效益进步提高
4进步抓医疗常规规章制度落实协助医疗纠纷调查处理教学理红会工作
5职期间负责组织完成新技术引进20项启动科研项目8项完成专科建设15组织编写完成诊疗常规负责落实确保120急救务落实保证级相关检查达标
果竞聘成功努力配合院领导进步加强医院医疗理工作严谨工作作风求断加强学断提高业务水理力完成医院达项工作指标务
演讲完毕谢谢家
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