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企业主管述职报告

冷***座

贡献于2020-05-26

字数:11676

企业述职报告
企业述职报告1
  岁月梭时间晃转眼间公司工作已八月回想走历程令难忘沥沥目工作辛苦收获甘露杯陈年老酒直浇心田回味穷许说生活次历者体验言更似笔生活财富生路次缺少历炼
  假日夜晚总分喧嚣宁静样空闲心情整理思绪回忆生活需思索万物断实践中总结吸取验扬长补短实践总结样清楚发现足加改正进步成功希现日子工作情况简汇报敬请位领导评议
  年2月公司实行理员竞聘岗事制度通考试幸资材课仓补聘生产部感谢公司领导次机会拥新发展空间通次竞聘感觉竞争带机遇挑战活力时知识匮乏明白断充实激烈竞争中立败
  走新工作岗位切变生产部说仅次全新角色转变种新责命正种责种命敢半点懈怠暗暗求定格职守认真做件事情
  俗话说隔行隔山卫浴公司工作生仓仅字差做两年仓生份工作点验没生产部全公司运做枢纽公司部生产核心位置体中脑指挥致出现错乱失误生产部理公司生产部门生产计划条紊完成产量达目标反果理会造成公司生产秩序混乱甚种种原完成生产计划公司造成必损失
  初接触份工作时深知责重感压力正谓压力动力务艰巨没胆怯气馁敢挑战相信心力没办成事
  环境改变造感身受新务摆面前弥补知识验足学公司生产理流程阅读关企业生产理办法书籍总告诫加倍努力做职工作辜负领导期两月付出没白费告诉做里非常感谢公司事许帮助支持正天充满信心心情愉悦工作
  外感谢司吴理总懂时候教导错误时候指点失落时候鼓励理方面书籍增强信心开阔识野丰富知识思想进步提升
  面两月做生体验心
  生简单说公司部生产理公司生产流程具体负责工作:
  1销售计划制订生产计划确保客户订单够时完成出货
  2倨生产计划制定物料需求计划保证生产程中缺料停产
  3结合仓库现库存车间生产力制定月周生产计划达生产订单
  4监控生产订单完成生产进度
  觉想成公司合格生员必须做三点:
  首先工作时必须做四字:认真细心做物料需求计划生产计划关系全公司生产工作正常运转果做物料需求某方出差错公司急物料没请购请购暂时物料必造成该该堆生产车间会物料足停滞料者达生产订单没出货日期排序车间计划订单生产暂时出货产品等着出货产品未完成样出货日期时出货必引起客户抱怨降低公司信誉公司造成估量损失天工作时量保持清醒头脑确保份计划准确误生产效率提高高点
  次做生必须坚定移厌烦催精神说:计划反正已做东西没事实然想成生员必须坚韧坚持态度计划常仓库查物料究竟没
  已快出货日期物料没时达定督促采购部门供应商沟通保证生产计划利进行程中关键点计划生产脱节变成计划生产造成生产秩序混乱催物料非常重
  做生必须部门间处理际关系力量限团队力量巨工作程中事间磕磕碰碰时难免始终抱着种心态问题找出问题关键解误会化解矛盾营造谐工作环境心情工作中发挥潜团队重心协力做点公司发展越越
  回顾然喜成绩时发现身存少问题工作中时候开拓创新意识够事业发展需断创新总求稳怕乱问题处理瞻前顾够果断外生产程中出现突发状况时时未时领导汇报针身存问题认真总结验发扬成绩克服足进步加强理学工作实践断提高业务力理水
  生活天继续晚东方太阳点燃新希社会进步公司发展会通学断完善公司发展微薄力相信肯付出着坚定信念环境改变阻挡前进步伐愿公司明天更加美
  引句话结束已述职相信笑生
企业述职报告2
  综合办公室职员xx进入公司工作已年时间公司企业文化营理念解认现提出升职申请原公司发展速度日渐增快组织结构越越清晰公司需求增强作公司员义容辞毛遂荐提出升职申请——综合办公室
  集团工作段时间领导事指导关怀盲目工作目标工作目标工作计划工作行政部门联络沟通中间体取信取信外重间沟通做事条理时申请20xx年半年取工作成绩汇报:
  评价
  进入公司认真学遵守公司项规章轨制努力学种业务专业知识真诚事进行交流沟通公司领导指导段时间努力较团队溶合热情积极性投入工作感觉足部分沟通够位部分治精细度需加强专业业务知识系统性欠佳
  二发展工作方式方法
  1遵循级关系进行发展工作接受理指导指令监视工作中时理进行请示汇报沟通努力完成理达工作工作
  2计划组织实施检查修正工作流程发展工作治处理达工作指令结合身工作实际部分工作计划进行检查落实责提出时间质量效果求进检查落实整改
  3落实岗位责工作实绩考核考核结果收入挂勾方法治制定相应岗位职责考核轨制考核办法等
  4相关部分进行轨制性沟通紧密亲密发展协作配合方式发展部分间协作努力保证工作环节紧密联系减少工作中脱节疏漏
  三发展工作效果
  1建立电子文档事档案汇总五员分类理工作(现转力资源部)工程部办理部分五员年检工作服务项目部需求
  2利收集建造师注册相关资料报直部门审核完成初始二级建造师时建造师注册60
  3制订集团公司部门领办公品规定办法部门办公品时计划性
  4基收取集团公司外房租完善员工宿舍环境整改
  5勤维修方面做报时修报常维护
  6积极配合部门会议求做会场布置提升集团公司会议水标准
  7妥善安排接需道具提升集团公司接水标准
  工作成绩基年度规划进行完成述工作时断培养独立性果断性站岗位奠定基础
  想军兵兵果次申请领导认提供更高台会负众发挥身优势果领导认申请年轻需时间磨练会泄气工作中找足提升工作质量效率
企业述职报告3
  精四车间唐x20xx年公司团队建设年年里车间公司领导班子生产部正确领导围绕生产中心抓安全保质量促节降耗结合7S理断强化车间基础理工作狠抓落实全体职工努力车间综合理工作逐步完善圆满完成级领导达项务现20xx年全年工作汇报:
  时刻牢记安全生产
  树立法治观念提高员工安全意识责落实员工班组长班组第安全责切实负责班组安全半点马虎安全企业没安全没切遇注意安全操作员工时制止姑息安全隐患消灭萌芽状态时刻教育员工牢记安全意识坚决做伤害伤害伤害车间工作核心安全生产保质保量安全口号安全负责安全责
  特油缸行业重工业安全生产问题更重公司领导历高度重视安全成产工作总结安全生产验教训明确提出坚持安全第预防方针提新更高求搞安全生产首选职工负责企业负责企业职工创造健康安全稳定谐工作环境求安全生产理工作中必须指导思想目标工作容方法理手段措施方面应新思路新求新目标落实安全生产工作实践中断改进加强安全工作
  二注重学断提高身素质提升工作力
  提高身素质提升工作力离开学俗话说活老学老通断学发现时工作中暴露出问题改善怕微足道细节天长日久笔够促进工作财富培养支德兼备职工队伍直车间工作重点
  公司6—8月份开展3S3P4A培训活动7S工作推进次活动中车间员工身素质工作力提高团队足气馁领导班组员做7S工作7S标准做现场清洁物品摆放整齐面杂物员工高标准严求领导达务结果导坚决执行绝服促进员工间更团结协作增强员工团队意识年新员工分配车间工作高度重视采取班组长牵头具体负责方式新工工作业务技安全生产知识等进行岗前操作培训
  三抓班组建设发挥班组长骨干带头作
  完美`团队没完美员工工作中积极进取劳怨干职工作车间采取员工回想前公司现佳恒然摆正位置更公司服务发挥班组长骨干带头作班组长起直接领导带头作重纽带桥梁车间班组长工作坏直接影响车间工作质量工作效益班组长开展工作月会召开两次班组长会议时工作中发现问题情况做详细分析讨针发生问题异常情况时采取紧急措施处理指导提高班组长工作力应力
  时求班组长断学提高身业务素质做职工作外时求关心员工思想状况定期组织员工进行谈心教育家树立翁责感命运公司荣誉紧密联系起调动员工工作热情促进车间工作利开展
企业述职报告4
位领导位事:
  回顾20xx年年公司领导部门支持财务全体成员努力圆满完成项定指标全体财务员严律严格理财务会计基础工作全面预算理参营决策发挥支撑服务加强财务检查组织业务学等方面做许踏实工作完成定目标达预期效果定程度锻炼提高财务会计理水
  履行职务情况:
  作财务会计部工作目组织公司财务会计员认真贯策执行国家财法规政策组织做日常财务会计核算财务会计监督工作时完成级达项财务会计指标工作务
  工作职责:
  1贯彻执行国家财政策会计制度完成级交办项务
  2组织做会计核算监督建立健全收入稽核制度严禁收入跑帽滴漏
  3建立健全固定资产理制度组织资产清查工作货币资金流动资产检查资金理确保资金安全
  4督办户欠费资产报损报批资料整理工作时关部门办理处理资产损失审批手续负责税务检查种审计协调工作
  5月报季报年报真实合法性负责
  作样开展工作:
  1加强财务会计基础工作精细化理力度
  信息企业神信息源科学性财务会计基础工作提出挑战尤公司市税控监部门审计检查力度加投资者财务会计数信息敏感程度求基础工作方面更加严谨强化基础工作规范会计核算严格执行国家项财税法规时准确填制项财务会计报表保证会计信息真实准确合法
  2持续推进全面预算理提高前瞻性财务会计规划力度
  全面预算编制业务计划出发战略层层落具体业务计划支撑预算数专业部门口审核业务相关预算实现公司运营策略资源配置统避免孤立僵化数字数字预算预算分解程中级员工传达企业目标信息企业面风险优势明确务责程说底逐级承诺程执行程中更注重踪差异分析时调整业务相称数年全面预算理工作初见成效指导营发展战略决策全面效配置资源发挥作
  3积极探索转换财务会计角色提升财务会计理水
  观公司发展形势面机遇挑战财务会计员动加强观念转换认识提升固步封定位传统家意义济卫士视公司发展全面转换财务会计角色真正参谋助手转换切实全方位提高理水加强前瞻性思考战略高度公司提供决策支撑公司运营理出谋划策积极动参营决策筹划中科学数分析合理效资源配置保障公司项绩效指标取良成绩真正意义提升财务会计理指导
  4充分发挥支撑服务职合理效配置资源
  服务意识少会少回报果点没点肯付出工作散漫中心甚孤傲企业会样毫服务意识员工留企业里呢沃尔玛公司句名言深知做名企业员工更明白服务意识应该牢牢扎根心深处尤已成团队理者作团队核心服务意识更缺少样做样求团队部门话讲财务部工作作风明显改变
  5加强财务会计检查控理力度防范资金风险
  资金企业血液必须省公司3级稽核理求建立营业款3级稽核理制度健全营业款价卡单交接手续防范资金风险省公司资金理办法求积极银行沟通签定门收款服务协议增加划款频次降低资金沉淀提高资金效益县分公司收入资金费资金纳入企业货币资金帐户核算便现金监控理制定定期财务会计检查制度季度组织次财务会计检查检查重点放印鉴否规定分营业资金理价卡理存货理固定资产理等方面针检查中存问题限期整改检查整改落实情况
  6加强业务学提升理水建设优秀财务会计队伍
  生产力中起决定作素具备扎实理基础指导实践艺压身计划组织全体财务会计员学相关税收法律知识提升握政策水增强团队学创新力运工作实践
  存问题:
  XX年项绩效取喜成绩财务部门努力工作分开然成绩时足方面工作中加改进:
  1部门间相互沟通够
  2遇棘手问题容易产生急躁情绪
  3领头作发挥够
  4制定规章制度流形式少
企业述职报告5
  XX年质量指标(外场线障率厂试车障率废品损失率三包障率)中前三项XX年较前长足进步三包障率指标完成究原方面三包障期延长关更重方面新产品性寿命确定较差距需懈努力
  股份公司技术质量工作XX年股份公司市场占率提高销量产量断加年质量稳中升年XX年做工作:
  1总产量断升时候狠抓质量工作
  历史验告诉产量攀升时问题质量矛盾问题生产效受控质量监控时反映质量状况质量状态缺乏质量数评价粗放模糊描述导致生产程中清楚质量水约束控制导致发动机出厂暴露出量问题基前车鉴XX年采取动态检查质量动态评定质量动态解决质量问题准确数描述预测未户质量应种想法采动态质量碰头制度解决天现场发生潜发生质量问题动态质量评审周汇总评价适时分析出质量状态改进方面工艺纪律针性检查未定评审解决前热点问题生产程控制常存问题警示化发基层强调控制重点厂周质量障分析会车厂信息绿色通道等措施均质量时准确存放数控制起积极作
  XX年质量指标(外场线障率厂试车障率废品损失率三包障率)中前三项XX年较前长足进步三包障率指标完成究原方面三包障期延长关更重方面新产品性寿命确定较差距需懈努力
  2产量压力较情况狠抓新品研究工作
  XX年新品研制项目较现新产品改型换代长远发展新产品xxx发动机xx系列前驱动变速器研制生产时进行超短发动机新产品新产品研制教育干部职工提高新产品高度认识外强调制定计划科学性合理性现实性强调执行计划严肃性年初制定计划时深入细致分析研究计划较符合实际执行程中时检查协调出现问题强调单位理计划完成试制务提高计划严肃性外定期工具厂新品例会等时解决出现问题保证计划利实现
  XX年完成xx样机1台研制超短发动机批量生产前驱变速器零部件均制造程中xx变速器改进五档型进入批量生产
  3技术改造工作
  完成195亿元xx二期双加工零部件生产新产品规划工作配合x研究院完成行性研制报告进行初步设计零部件生产生产线进行反复调研设计国外厂家进行量交流建成前驱变速器壳体线齿轮线xx发动机毛坯生产线
  超短机专零部件进行生产线设计建成缸体专补充生产线机油泵壳体生产柔性线吸气柔性线超短机装配试车线完成前驱变速器装配线新缸体线协调厂安装调试
  4技术准备工作新产品结构调整工作
  技术准备工作先行生产技术准备工作预见
  性前瞻性敏感准确预测市场变化做前期力储备生产量提高留定提前期发动机零件装试线进行生产线逐工序测评结合新产品结构调整济性分析生产线进行补充完善专项技术改造涉组织结构调整新产品结构调整生产线进行坚决调整204车间齿轮线进行调整专项技术改造207212车间曲轴线进行合调整211213车间压焊接线进行合调整均资源进行优化配置发挥资源效益
  5工作
  XX年完成技术攻关项质量攻关工作项压盘油封漏油齿轮折断涨紧轮响分离轴承异响等项外场重质量障攻关取明显成效
  狠抓售服务工作强调服务改善软硬件服务状态车厂建立定期售服务走访制度沟通车厂关系整机营销提供保证消部分障碍
  牵头韩国两家公司进行合资谈判工作
  6足处
  身力水定差距协助总理
  工作方面没创新性工作技术中心工作未起应作质量改进工作尤外场重障率解决方面指导领导位成效显著技术进步工作较薄弱技术进步生产营带贡献技术材培养开发技术掌握新项目新技术掌握较差距
  7XX年重点工作
  首先抓产量质量稳定质量稳中提高工
  作外场障解决次抓新新产品研制新新产品生产准备建线工作重点抓xx前驱动变速器工作抓生产线整体规划工作——新新产品建线老产品进步提高生产力日产达1300~1500台老线新产品结构调整工作抓新缸体线转产工作
企业述职报告6
  20xx年快结束回首20xx年工作硕果累累喜悦事协攻关艰辛遇困难挫折时惆怅时光飞快知觉中充满希20xx年伴着新年伊始说20xx年公司推进行业改革拓展市场持续发展关键年现年度重工作情况总结:
  虚心学努力工作圆满完成务
  ()20xx年里觉加强学虚心求教断理清工作思路总结工作方法方面干中学学中干断掌握方法积累验注重工作务牵引托工作岗位学提升通观察摸索查阅资料实锤炼较快完成务方面问书问事断丰富知识掌握技巧级领导事帮助指导断进步逐渐摸清工作中基情况找切入点握住工作重点难点
  (二)爱岗敬业扎实工作怕困难勇挑重担热情服务职岗位发挥出应作
  二心系职工作认真履行职责突出工作重点落实理目标责制
  ()20xx年半年公司已制定完善规程考勤制度20xx年半年行政组织召开20xx年工作安排布置会议年底工作目标完成情况考评考评结果列入部门理员年终绩效工作目标落实程中宿舍理理完善工作制度力促进理水整体提升
  (二)清洁周定期检查评分奖励差处罚
  三验收获
  ()摆正位置功夫熟悉基业务更适应工作岗位
  (二)动融入集体处理方面关系新环境中保持工作状态
  (三)坚持原落实制度认真统计盘点履行品申购领
  (四)树立服务意识加强沟通协调分工作做
  (五)加强员工交流员工做协调解决员工工作问题员工进行思想交流
  四加强检查时整改工作中正确认识
  ()样紧张序年感觉工作技新台阶做项工作明确计划步骤行动方工作目标心中真正底基做忙乱紧散条理清楚事事分明根摆脱刚参加工作时顾埋头苦干知总结验现象样限繁忙中走进步限轻松中走出年工作时明白处事道理明白良心态份工作热诚相形责心重
  (二)总结:年工作中接触新事物产生许新问题学许新知识新验思想认识工作力新提升进步完善日常工作中时刻求实际出发坚持高标准严求力求做业务知素质道德素质双提升
  五定期召开工作会议
  兼听面员工意见敢荐举贤总结工作成绩问题时采取策
  六存足
  总存足方存亟解决问题表现方面:
  1新东西学够工作验办事工作套路处理问题表现出工作胆创新够
  2部员工骄傲情绪较高工作行素公司制度公开新遵守事间挑拨非嘲讽冷语情况利事间团结思想加教育处罚企业创造良工作环境形象
企业述职报告7
  位领导:
  20xx年回顾年工作感触良收获年房产段财务公司正确领导部门全力支持严格律规范理踏实工作热情服务履职责劳怨锻炼提高财务理水然存许足家予关爱帮助表示衷心感谢面年工作情况简汇报:
   工作
  工作重点放财务服务规范感搞服务做工作坚持规范减少风险差错优质服务先导规范制度理念立足做常规工作着眼推进重点工作取定进展收定成效做量事务性工作
  工作方面:踏实工作履行职责认真执认真执行会计法规范记账证编制严格原始证合理性进行审核强化会计档案理等规定时间编制公司需种类型财务报表时申报项税金类年中审计年终预审财政税务检查中积极配合相关员工作公司求公司收入成进行监督审核提出相应策等期间工作需单位员少兼职旭光塑料厂项认证工作特年半年学方面:虚心请教断提高完善项财务基础制度加强业务学提高业务水提升思想境界剖析查找足摆正身位置寻求良工作方式提高工作效率探寻性化理振作精神严格求胜职工作工作中学总结中提高培养全面素质功夫注重细节养成良惯做工作
  思想方面:积极进团结协作充分发挥观动性工作积极性断提高团队整体素质营造谐氛围树立开拓创新务实高效形象断加强财务员间相互学相互交流互帮互助互相补台造谐高效工作团队达工作中相互认相互理解相互支持提高
  二存足
  1身学抓紧组织理学常学深透忙事务创新足疲应付日常事务前瞻性系统性研究较欠缺
  3财务分析预测水提高财务信息决策力增强
  4工作中时缺乏耐心点急躁现象加克服
  三步工作思路
  20xx年国社会济形势发生更加深刻变化蕴藏着巨机遇包含着严峻挑战新年意味着新起点新气象新精神面貌新干劲决心接励时俱进继续搞优质服务努力坚持规范着力推进创新积极探索解决新形势财务工作面新情况新问题理财服务办事积极动出谋划策精细算确保营运资金流转畅确保投资效益确保财务优化理公司财务做精做细搞成集拓展财务理服务职实现财务理零死角挖掘财务活动潜价值充分发挥支撑服务职合理效配置限资源切实防范财务风险限度降低成促进公司全面健康发展提高企业竞争力方面更义务责断鞭策加强学适应时代企业发展家进步公司成长
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行政主管述职报告

行政主管述职报告  行政主管述职报告1  尊敬的领导、各位同志们:  大家好!本人于20xx年x月底来到行政事务部办公室岗位,担任行政主管一职,过去的一年,有感慨,有喜悦,有探索,有突破。在各级领导的帮助指导和同事们的支持下,通过不断地实践和积累,自身素质和能力得到了较大提高,视野更加开阔,现将一年来工作情况汇报如下:  一、立足本职,完成各项工作  作为一名行政主管,我能够充分发挥承

x***9 2年前 上传599   0

超市主管述职报告

超市主管述职报告超市主管述职报告1   敬重的各位领导、各位同仁:   “以铜为镜,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。”一年来,我在公司的正确领导和全体同志的支持下,根据总体工作部署和目标任务要求,以科学进展观为指导,仔细实行公司防损工作,确保公司损失降到最低,下面,依据上级领导的支配和要求,就我这一年来的工作状况向各位简要汇报如下:   一、立足信念坚持

xiaochuichui 2年前 上传481   0

见习主管述职报告

见习主管述职报告   自3月21日入职至今已4个月了,我在xxx店的紧张有序的见习过程中感到集体的温暖与亲密无间的合作,在此我首先感谢各级各部门领导对我的肯定与指导其次感谢各部门主管在工作中给予我的热情帮助表示由衷的感谢。 以下为我在这4个月的见习主管期间的工作情况作一个简单的汇报,请各级领导和同仁审议及指正。 1.安全管理 (1)严格按照国家消防管理制度及公司规定进行卖场管理,加大巡

t***i 12年前 上传13649   0

选购主管述职报告

选购主管述职报告选购主管述职报告1   您好!   我是xx经理,全面负责xx所需物资、设施设备和各种用品的选购配送工作。担当xx经理的三年时间里,在酒店领导班子的正确领导和大力支持下,在酒店各单位和部门的亲密协作下,我和xx的其他同事全力协作,严格遵守公司选购制度,仔细履行职责,按时、按质、按量地完成了各项选购工作,有力保障了酒店的正常运营和各项接待任务的顺当完成,主要表现在以下几

和***6 2年前 上传475   0

车间主管年终述职报告

车间主管年终述职报告  各位领导:  在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。  下面是我一年来的工作的简单回顾:  一、思想政治方面:  一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守

l***k 9年前 上传537   0

会计主管述职报告

会计主管述职报告会计主管述职报告15篇  会计主管述职报告(一):  各位领导、各位同事:  回顾20xx年。一年多以来,在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务会计基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,到达了预

小***鱼 2年前 上传656   0

企业主管述职述廉

企业主管述职述廉  企业主管述职述廉范文  您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫。我自年月加入公司以来,转眼间已过了近两年,现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工班长的员工。我很荣幸,感谢各位领导、师傅及同事对我工作的认可与支持,今后我将更加认真、负责,和大家一起努力,让我们班组迅速发展起来!  我竞聘的理念是:立足本职,围绕集体工作大局,脚踏实地,开拓创新,

k***g 10年前 上传528   0

公司企业部门主管2021年工作总结述职报告

我叫**,现任一分厂中道工序测试主管,我于*年加入集团,至今已在这个大家庭工作15年。光阴似箭,岁月如梭,我一直在不断严格要求自己,充实自己,勤学苦干,严于律己,关爱同事。

4***1 2年前 上传472   0

企业会计主管的工作述职报告范文汇编

企业会计主管的工作述职报告范文 工作述职报告  【工作述职报告】   20xx年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中,我积极学习相关业务知识,努力工作,认真履行岗位职责,圆满地完成了各项工作任务,现将一年来的工作情况述职如下:。   一、加强网点业务知识和技能学习,使我分理处内勤的业务知识和技能水平得到提高。   07年我根据支行要求制定落实了各项内勤学习例会制度,组织全体

/***. 5年前 上传844   0