选购述职报告1
您
xx理全面负责xx需物资设施设备种品选购配送工作担xx理三年时间里酒店领导班子正确领导力支持酒店单位部门亲密协作xx事全力协作严格遵守公司选购制度仔细履行职责时质量完成项选购工作力保障酒店正常运营项接务完成表现方面:
完善制度建设
酒店负责制定选购理工作流程标准督导执行制度执行状况运行中出现新问题项理方法工作流程进行重新梳理完善改进选购方案申报流程选购工作流程准时修订完善部门项规章制度工作程序xx项工作逐步走制度化规范化步入正常序运行状态转变前没章法盲目工作方案统筹性强工作状态
二严格规范选购方案理
严选购方案关仔细制定执行三方案部门报选购方案根营方案进行严格审批严格掌握效掌握时方案数量金额做选购方案方案选购
三强化进货理
针年严峻食品安形势组织xx员工仔细学食品卫生安学问前食品食品原料收货验收流程进步规范通系列效措施施行xx食品理工作显著改善年没发生起食品选购发生食品安事措施:
1求供货商送货选购员外出选购索取相应检验检疫票
2包装成品半成品求严格检查生产日期保质期
3种食品添加剂相应合格证检验报告严格禁止食品卫生监部门黑食品添加剂流入酒店
4建立健全日进货台帐类物品次进货具体登记册
四加强供货商选定法理
资质价格服务综合考察供货商物品供货商选定质价评议通质价评审委员会评审进入xx确保酒店法种物品品质保证价格起考验质量追溯x月份保障食品安强化供货商律意识供货商签订食品安承诺书19份
五选购程中货三家确保物美价廉
保证选购质量时公司节省分钱选购员准工作中始终坚持等质量价格等价格质量严格根公司询价价程序操作宗材料设施设备选购求供应商必需供应资质证明合格证明商定售服务签订合食品选购首先求新奇质量卫生防疫达标单位选购基础考虑价格廉价份量充分确保部门准时质量准数量物料
六根酒店采价定价相关制度
定期会质检部餐饮部前市场进行价格调查组织召开定价会进行定价项工作开展规范供货商送货行保证进货质量降低选购成
七根酒店质价评议
合评审选购招标相关规定项宗物品购买方询价方召开质价评议合评审会切实做选购质优价廉物品降低选购价格
八加强车辆理
工作业务需年x月份酒店三辆车划xx理组织部门准时制定车辆理方法建立加油台账出车台账健全行车记录定期组织驾驶员进行安培训切实增加驾驶员安行车意识
年中然较完成项工作家努力结果工作中离领导事盼肯定距离表现基础理水高工作重点抓够突出等问题存性格急躁细致办事拖沓缺点工作中会努力克服缺点勇探究敢创新断完善改进工作方式方法更热忱工作法投入职工作中制定新工作目标方进步提高理水提高驾驭工作力量确保选购工作更更快进展
述职:xxx
xxxx年x月x日
选购述职报告2
敬重领导:
您
伴着新年钟声接年电子元器件选购工作已基停止选购部年终总结工作负责生产需电子元器件选购供应选购部季理协作仔细履行职责基时质量完成项选购供应等工作取肯定成果暴露问题现年工作状况总结:
仔细工作完成项务
xxxx年公司进行新产品研发选购部正常生产需项原材料供应外保证准时供应研发产品塑壳未定型产品需样品时需材料急时间紧器件较冷门品种造成选购困难选购部克服困难保证生产研发需全年电子元器件选购额x万
电子元器件选购程中严格根价程序握市场价格处精细算想方设法节省资金效降低选购成着市场形式改变种元器件出现供应难局面部分元器件价格涨利状况选购部怕难怕烦发愁保证生产研发供应供应商争取状况维护公司利益
二选购程中出现问题处理结果整改方法全年电子元器件选购批次数量选购成
选购程中行避开出现问题中严峻第8批次(9月份)整理二极M730000发生假现象元器件没出现单纯质量问题x月份第4批次选购2SC2983Y(xx电子)高压瓷介电容1033KV(xx电子)精度超出工艺求6月份第5批次选购贴片电阻06036xxK(xx)高压瓷介电容1033KV(xx电子)精度超出工艺求7月份第6批次选购贴片电阻0805750K910K10M2SC2983Y(xx电子)超出工艺求薄膜电容333nF63V(xx)引脚胶8月份第7批次选购8位编码开关(xx电子)旋转紧数码(xx灯厂)引脚氧化现象薄膜电容333nF63V(xx)引脚胶10月份第9批次选购电解电容(xx电子)高压瓷介电容1033KV(xx电子)超出工艺求数码(xx灯厂)字符残缺11月第10批次薄膜电容333nF63V(xx)引脚胶
中高压瓷介电容更改工艺求问题已解决(工艺未更改前产生筛选费货款中扣)薄膜电容引脚(占总数xx左右)胶工艺法彻底解决进厂检进行筛选扣相应工费2SC2983Y更改工艺更换供应商问题解决数码厂家进行沟通作罚款惩罚现合格率基降8‰贴片电阻时货源较紧急供应商准时发货处调货导致出现种电阻5精度调换供应商作惩罚未出现质量问题8位编码开关已更换供应商降低价格质量保证
电位器xx退货2次计12478缘调零生产工艺更改质量基未出现问题出现问题准时供应商联系写整改保证书签署质量保证协议惩罚款供应商签供应商质量考核细中3家供应已商停止合作全年质量价格问题已终止7家供应商选购合作新增4家供应商现已选购料质量做效掌握总结全年选购程阅历保证质量避开出现选购质量问题:
方面作工作:
1重新严格筛选供应商供应商供货力量质量保证价格优势进行评估供应商供应牢证证明力量
2签订严格质量保证协议法律层次约束供应商产生侥幸心里
3建立合理惩处制度签订样惩处制度供应商时刻关注质量问题
4进厂检紧密协作严质量检验关坚决避开出现质量问题器件流生产线
5技术部时时沟通做生产工艺选购器件产生突保证生产
6加强身理实践学便更开展完成项工作务xxxx全年选购电子元器件11批次批次合规率98退货5次高压瓷介电容三极2SC2983Y成降低7实际节省资金440400元(含30500元红)
三加强身修养保持良工作作风
选购工作制造效益第道闸门事关公司利益失简单发生问题备受关注工作断提高思想熟悉永久职责笔选购业务着公司负责原通兴勤劳动节省资金降低成阅历足造成元器件出现假准时货现象选购部准时熟悉错误做整改动准时解决问题
肯定坚持岗位负责法摆正心态坚持原严格筛选供应商供应商做供应优质元器件供应惠价格做周售服务工作程中敢负责动树立务实工作做风做说实话办实事求实效保持正派工作作风
年工作中做法然取肯定成果说理学实际工作阅历欠缺肯定x总理层求进步提高熟悉转变作风遗余力工作公司作出新贡献
述职:xxx
xxxx年x月x日
选购述职报告3
作选购总监务需年初制定出选购方案算选购原料品种数量留意原料订单旦确认行修改原料订单时更确保订单精准性避开计算失误P1P2P3P4原材料选购提前期PI原材料R1P2原材料R1+R2P3原材料2R2+R3P4原材料R2+2R3+R4原材料选购选购规章中 R1R2提前季度订购R3R4提前两季度订购订单提前期确定订购时间保证原材料满意产品正常生产
部门做沟通生产总监沟通确定生产线增减状况准时获知生产线猜测生产什产品信息财务总监商讨购买原材料资金状况产品生产需原材料进行猜测预定沙盘营程中许确定素存方案赶改变方案季度变更新生产设备者生产确定数量P2P3公司转变产品市场者市场商品需改变需时转变决策时选购原材料数必需着设备变更订单交付时保持变动保证产品正常生产出现问题否采纳材料紧急选购两倍价格购买原材料会公司带必损失公司营第六年时生产线完订单时进行转产没事先考虑原材料足状况导致生产法连续差原材料终两倍价格进行紧急选购造成必损失计算程中选购总监必需保持高度清醒仔细计算资金紧急状况保证原材料满意产品正常生产产生库存积压
选购总监工作帮助生产总监生产计算产帮助营销总监交货选择订单帮助财务总监登记选购材料费等等公司Dream电子沙盘中担操作电脑工作年度公司运营进行电脑操作觉简洁操作工作需细心冷静会出现操作失误时第次操作意没产品进行生产错生产机会掉次重头开头机会心感惭愧团队旧包涵错误鼓舞沉稳冷静方面确做熬炼遇事惊慌
终觉沙盘极需团队具合作精神手工盘时分工明确阅历缺乏导致成果抱负电子盘吸取教训早早进行方案司职先规划年营现场见机行事终取班次名成果选购总监职位然似足轻重公司生产营中发挥作旦选购出错公司生产会问题公司会蒙受重损失什职位仔细做工作团结完成胜利会遥远
选购述职报告4
位领导志:
家****&&&理全面负责****需物资设施设备种品选购配送工作担&&&理三年时间里酒店领导班子正确领导力支持酒店单位部门亲密协作&&&事全力协作严格遵守公司选购制度仔细履行职责时质量完成项选购工作力保障酒店正常运营项接务完成表现方面:
完善制度建设
酒店负责制定选购理工作流程标准督导执行制度执行状况运行中出现新问题项理方法工作流程进行重新梳理完善改进选购方案申报流程选购工作流程准时修订完善部门项规章制度工作程序&&&项工作逐步走制度化规范化步入正常序运行状态转变前没章法盲目工作方案统筹性强工作状态
二严格规范选购方案理
严选购方案关仔细制定执行三方案部门报选购方案根营方案进行严格审批严格掌握效掌握时方案数量金额做选购方案方案选购
三强化进货理
针年严峻食品安形势组织&&&员工仔细学食品卫生安学问前食品食品原料收货验收流程进步规范通系列效措施施行&&&食品理工作显著改善年没发生起食品选购发生食品安事措施:
1求供货商送货选购员外出选购索取相应检验检疫票
2包装成品半成品求严格检查生产日期保质期
3种食品添加剂相应合格证检验报告严格禁止食品卫生监部门黑食品添加剂流入酒店
4建立健全日进货台帐类物品次进货具体登记册
四加强供货商选定法理
资质价格服务综合考察供货商物品供货商选定质价评议通质价评审委员会评审进入****确保酒店法种物品品质保证价格起考验质量追溯6月份保障食品安强化供货商律意识供货商签订食品安承诺书19份
五选购程中货三家确保物美价廉
保证选购质量时公司节省分钱选购员准工作中始终坚持等质量价格等价
格质量严格根公司询价价程序操作宗材料设施设备选购求供应商必需供应资质证明合格证明商定售服务签订合食品选购首先求新奇质量卫生防疫达标单位选购基础考虑价格廉价份量充分确保部门准时质量准数量物料
六根酒店采价定价相关制度
定期会质检部餐饮部前市场进行价格调查组织召开定价会进行定价项工作开展规范供货商送货行保证进货质量降低选购成
七根酒店质价评议合评审选购招标相关规定
项宗物品购买方询价方召开质价评议合评审会切实做选购质优价廉物品降低选购价格
八加强车辆理
工作业务需年8月份酒店三辆车划&&&理组织部门准时制定车辆理方法建立加油台账出车台账健全行车记录定期组织驾驶员进行安培训切实增加驾驶员安行车意识年中然较完成项工作家努力结果工作中离领导事盼肯定距离表现基础理水高工作重点抓够突出等问题存性格急躁细致办事拖沓缺点工作中会努力克服缺点勇探究敢创新断完善改进工作方式方法更热忱工作法投入职工作中制定新工作目标方进步提高理水提高驾驭工作力量确保选购工作更更快进展
选购述职报告5
年时间总悄声息中消逝真感谢公司供应磨练机会更感谢公司长期信栽培感恩心感谢爱生伴生作顽强感恩心感谢命运熟悉爱生花开花落样会珍惜新年已开头年中工作总结:
众周知选购部公司业务龙头老关系公司整销售利益重环节感谢公司领导信调重岗位学机会原选购窍通熟悉更事接触更新奇事物学新学问增长更见识刘董事长挺直关注公司位领导关怀支持通年选购工作懂道理积累没阅历时明白选购优秀选购间分差距解选购具备基素养具备良职业道德基础保持企业忠诚带偏见考虑全部素基础供应佳价值供应商处选购坚持诚信作工作行基础规避切危害商业交易供应商生意象断努力提高选购工作作业流程学问交易中采纳坚持良商业准等信已做
里想说作选购常规想样仅仅电话签合发货样简洁中基领导提示年准时调整心态观念转变错误意识选购销售联系选购时充分利供应商网络关系动销售年选购部销售额达1900万毛利28万关销售切事物选购部动协作切销售帮助选购销售密行分整体唱首歌走条路奔目标
选购程中仅考虑价格素更限度节省成做货三家解供应链环节操作明确选购环节中特点作意义降低成环节会仔细讨商讨方法真感谢董事长选购方法方面出谋划策严格求想方设法降低成英明领导发货时遵循少量次原然影响销售前提充分利供应商信贷期保证公司资金周转发货方式面量送货门方式降低公司额外提货费付款方面渐渐部分供应商付款方式原电汇转变成承兑汇
票间接性降低成里公司全部业务员说声:感谢感谢准时市场价格信息传递供应商谈判时做心中数胜利降低库存成截止年12月底计降低成节省费达69万元外月月底销项税远远进项税降低公司必税收动动客户催增值税票包括全部通银行托收客户协商方抵扣联寄予公司准时供财务认证月减免必税收
年进步年公司部门协作选购部方努力公司供应商建立特良合作关系尤合资企业例:北京费森尤斯北京拜耳赛诺菲杭州默沙东北京诺华等等已挺直公司发货开头友商业
引进新品种方面方面断搜集信息准时纯销部调拔部沟通快速备货新进品种选购部均十五天会业务员供应新进品种名目表公司部网发布供学
关退换货方面效破损(包括终端医院换货)药品动动供方沟通踪快速度准时调换相国产品种换货没合资品种坚难南阳医院咳喘宁19合失效江苏先声已答应调换部分合资企业概处理效失效终端破损方努力已协商解决例许瓦滋异舒已(新乡商业客户身缘慎破损)诺华善宁(安阳医院破损)山明针(库存破损)雅培思美泰等等调换胜利特殊托毕西东菱迪芙蔡阳郭成功11支已失效长时间困难协商北京托毕西已调换原国产进口合资产品量协商厂方调换总说公司报损品种部分厂家调换
年更加明白总成优先原敏捷运种选购技巧重性价格影响素敏锐感觉够准时做预警防范措施切忌终优秀选购须拥较强沟通协调力量选购阅历知道距离优秀选购远差距选购阅历长期断积累阅历启发达娴熟程度握种技术做点特困难会更加努力学断积累丰富选购阅历公司进展脚步
公司求选购部月降低费8万会方面着手:
货三家挺直降低药品价格
二发货遵循少量次原充分利供方信贷期
三发货方式量送货门协商提货费供方负担
四降低现金调货查找新供货源
五破损药品集中邮寄降低换货费
六供应商争取培训费市场开发费
七引进类新品种
终感谢公司全部领导事日进步离开家关心支持协支持胜利总20xx年会颗感恩心断学努力工作全部智制造差异事业布满生气活力保证发心真诚体察入微服务客户追求完善制造卓越家起心协力新起点开头迈胜利年公司求选购部月降低费8万会方面着手:货三家挺直降低药品价格二发货遵循少量次原充分利供方信贷期三发货方式量送货门协商提货费供方负担四降低现金调货查找新供货源五破损药品集中邮寄降低换货费六供应商争取培训费市场开发费七引进类新品种
终感谢公司全部领导事日进步离开家关心支持协支持胜利总新年会颗感恩心断学努力工作履行身工作职责全部智制造差异事业布满生气活力保证发心真诚体察入微服务客户追求完善制造卓越家起心协力新起点开头迈胜利
选购述职报告6
敬重领导志:
家
首先特感谢年位领导志关怀支持关心成长日荣幸样机会家汇报十年学工作状况感谢家出席倾听 武汉理工高校毕业修工商理专业武汉知名外资企业职选购五年20××525 胜利应聘工商学院选购副职20××年始担选购中心年工作十年余十年学校成长学院步步进展壮困难磨练中造坚韧气质学会沉淀回首事件件昨日发生:订制第批公课桌椅旧楼跑跑清点库存订制第批黑板反复谈判咬着牙杀价建设第专业试验室肩负担时心情
1维持行业较低水
时留意详情更换选购方式(印机修理通换鼓芯取代套鼓更换节省半资金)7年累计零星选购量约1500万元长线产品供货价格着市场行情波动准时调整20xx年初物价持续涨特殊纸张线材等涨幅较通做库存签定时间段稳定价格协议等保证部分选购价格改变低市场均涨幅:纸张类市场涨幅15%掌握77%常修理耗材品种维持原水
2专业性教学设备宗物资选购价格掌握:
专项试验室选购建设考虑设备先进性适性考虑资金效利通断系客户沟通考察学力争合理合适信息反馈系部20××迎评新建试验室中电子通信机械综合试验室等设备通推举功设备削减功单设备数量较幅度降低选购价格节省资金幅度达40型项目选购工作强调公开公正公正原家邀标质量选择托系部专业技术支持贯推行层层议标谈判制度首先选购员询价价基础逐复核分议价终分院长定价工作程序实行选购部三级价格复核机制力求限度掌握成时工作程中煅练
3坚持市场调查时调整选购价格:
保证产品定价合理性坚持定期市场调查行情波动断调整选购价格20xx年纸张钢材类价格年初涨年中9月份回落纸张类选购价格年中年末降幅5电子类均降幅达47供货方式坚持两家轮番供应通竞争性选购方式保证方利益
4强调部沟通严格供应商理保证选购质量:
选购业务中加强选购程质量掌握强调售前选购询问售中法踪售质保维护方面做采控心中数方面供应商实力踪认证选购供应便利时严格选购验收流程实行谁选购谁负责次货现场验收力保选购物资质量满足率零投诉率供应商选择强调学校利益重严入门关优胜劣汰原汲取资信质优价廉售完善厂家保证选购质量时留意收集优质供应资料信息库行业档目前录入供应商信息七百条涵盖网络电子等10余类询价价工作做信息资源储备已合作客户学期重审次供货综合力量动态调整订单数量形中形成ab级供应商间价格质量竞争实现选购环境佳选择
5加强部理注意详细工作落实:
学院断进展壮已20××年叁仟生源进展万规模相应配套选购务断加重20××年南区五教投建南区计算机试验室图书馆投建断增加公寓楼20××年新图书馆试验楼建设选购时间紧员增状况提高选购效率加强部理规范选购流程满意断增加务天坚持午碰头见面会布置天务检查昨天工作完成状况方案支配集中选购出行选购路途效节省选购时间力成月坚持部例会强调详情抓基础落实针出现问题协商改进方法力争选购工作优质高效
选购述职报告7
敬重领导:
您
xxxx年工作已告段落回顾年工作部x总x理领导位事关怀指导帮忙严格求仔细履行职责基时保质保量完成项选购工作程中取必需成果暴露问题
xxxx年xx工程限公司成立第年艰苦奋斗年xxxx年x月x号进入公司进入选购部刚开头时门窗行业选购较生疏供应商产品刚刚接触首先感谢xx公司x总台次感谢葛理带入深化解门窗行业次感谢产品研发部生产部库房财务部等部门享受工作程
部选购工作服务生产低成购回满意高质量严求生产需材辅料材选购中部严格根公司求进行选购握市场价格合价格实时公司相关部门反馈市场动态价格改变量掌握选购成项目进度合理安排公司选购资金进行选购做分批次进度选购
目前部够相关部门发选购订单选购申请单选购辅材进行分类选购制定相应选购方案天写天做工作处理事做总结没处理事抓紧处理量做问题推辞做错事追究缘避开次发生前发生订两次材料例子究缘马虎订货流程严谨重新找方订购材料重点材料时候静心审核次请教事模糊清东西弄清晰样保证选购工作正常健康进行
选购部说选购时效性非常关键挺直影响车间生产进度方面选购部没达预期抱负效果需部加强部门沟通供应商沟通严格掌握选购时间选购周期项选购工作正确率精准率力争达更完善选购工作
辅材选购繁琐项工作辅材选购供应商较分散辅材种类较需部划分辅材种类供应商项工作中着学许许规格型号需解许样品需适配终确认胜利需东西然批量订购购回辅材完善组合块情愿事
生产程中机器配件生产工具选购中部生产部协作快时间购回尤重机器配件机器旦罢工会影响生产进度项目进度第时间联系机器厂家购回相关零部件赐予技术支持保证生产序进行
xxxx年进步年公司部门协作选购部方努力公司供应商建立非常良合作关系相部分先发货结款备货周期短供货速度快服务位仅仅供应商选购部信更公司认信兴唐认信
段时间觉选购仅仅成意识质量意识敏捷运种选购技巧价格影响素质量影响素敏锐感觉做等质量价格等价格服务供应商建立种专心沟通信公正公正关系公司新代供应商应建立真正战略合作伙伴关系甚供应商公司做公司部门时候供应商支持力度公司政策坏挺直影响公司成核心竞争力凹凸公司成核心竞争力体现出
目前公司作出贡献合格供应商新年里部门严格遵守选购制度状况努力供应商带良合作环境抛弃双方短期利益谋求期健康进展供应商心意公司服务时期公司部门出新特想出断降成节省成保证品质提高效率方法
xxxx年工作规划预备条:
1完善进展公司选购流程建立效选购供应体系逐步提升工作效率降低选购成
2丰富部门选购阅历严格遵守选购流程严格审核选购资料公司进展脚步终目透掌握成增加效益
3持续加强现供应商理联系影响生产前提发货时遵循分批发货原量送货门方式降低公司额外提货费
4充分利供应商信贷额度信贷期掌握供货商付款例减轻财务部资金压力时保障材料工具进货渠道通畅
5准时发刻选购程中出现问题中突出供货准时质量问题现象供应商签订合时明确制定相关约束条款确保保质准时供货
6里想说作选购部常规想仅仅电话签合款发货简洁中基选购程中部仅仅思索价格素供货周期付款方式解供应商环节操作明确环节特点作处车间生产流程休戚相关协作财务部付款流程库房入库流程准时做财务报账
众周知选购部整公司勤保障关系整公司销售设计生产安装售重环节感谢公司领导信支持透段时间选购工作懂许道理积累没阅历时会份感谢工作连续
述职:xxx
xxxx年x月x日
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