新国家开放学电公部门力资源理形考务1试题答案
形考务1
案例二：加州学聘走浙岗博士
浙江济报报道A省政府赴美国引进海外际A省第位脑外科博士郭某失业1998年12月郭某B学医学院附属C医院解聘失业失业时郭某A省唯名脑外科博士年时间郭某先A省家医院求职均拒门外奈通互联网海外求职2000年4月美国加州学医学中心高C医院20倍薪水聘然紧缺医学博士什会辞退？什原迫位博士流失国外呢？
博士辞退
郭某出身浙江温岭市家境贫寒农民家庭1991年海医科学研究生院毕业分配B学C医院工作成时尚处筹备阶段医院第批正式职工两年郭某脱产考入B学彭教授门攻读博士学位校期间获B学研究生高奖葛克全奖学金1996年8月取博士学位重回C医院工作
1998年12月14日郭某意外接C医院事部送纸通知：院务会议讨院方郭某续签聘合日起郭某需参加神外科科工作时院方郭某已安排手术取消医院领导告诉：院方予3月业期间行联系调动单位医院提出辞职申请办理离院手续3月未办理业手续院方作辞退处理位A省第位脑外科博士成名失业博士失业8月郭某省交流中心复印出考核表发现科室职业道德履行岗位责力劳动纪律团结协作等项评分均低分中团结协作项低分低（低分5分郭某4分）
科室关系处理协调
C医院工作期间郭某美国罗玛琳达学Robert Iacono博士日九州学Fumio Shima博士合作课题立体定靶点复合胎脑移植治疗帕金森氏病开国际先河系列文国外家刊物发表课题颞浅动脉逆行插造影化疗技术系国外首创项脑星形细胞瘤分子生物学研究7名国著名专家评获1997－1998年度A省卫生厅科技成果奖1998年发表7篇文
郭某说：B学工作已10年长期担B学科生教学工作工作勤恳未发生医疗事未外透露部消息更没犯政治济等方面错误医院解聘实想通认岗原科法关说1996年1997年脑外科动员全科医生某种抗生素药支推销员8元钱时种药科简直疯中月5000元涉数万元金额担心样做会出事认分追求济利益会导致合理药甚滥药医院委作汇报郭某说条件应1996年评副教授等评审会结束医院事部门告诉院方没材料报B学没告原听说医院部职称评审会中通原认条件具备科室里关系没搞
郭某认终导致失业直接原院次医疗纠纷引起回忆1998年位入院时喊女青年治疗成植物治疗程中病反映刀医师术没家属时通报病情科涉离岗索高额会诊费家属买棒冰作物理降温等问题病家属发生纠纷家属吵闹保安发生突导致院领导脑外科月正常开展工作郭某说时科院领导汇报时指责郭某家属透露病历资料致家属吵闹郭某说：正事罪绝没外透露关医疗程消息
医院事部：解聘优化组合需
C医院事部郭说：解聘郭某件正常事介绍C医院采年聘制度年进行双选择郭某岗原科室工作员优化组合需郭说员工合作部分较愉快郭某处反映情况
说1998年8月院里启动新轮聘工作时脑外科部分员便提出郭某签续聘合院委事部高度重视分找科室成员解事时家提出项问题诸医疗纠纷断医生敢开刀前诊病少科团结差等家点造成局面郭某负责9月9日医院院长院纪委书记找郭某谈话提醒注意科室关系协调9月14日医院院务会议决定暂签定聘合郭某3月试期视表现作决定3月1998年11月院长根神外科郭某书面鉴定（事部核实）决定续签合12月院务会议根郭某提出复议申请次调查核实维持原先决定
针郭某指责神外科正风科击报复事郭认事解聘关医院纪委事作调查结果述行记者问：郭某考核D级合理？郭表示：解聘考核关解聘前考核
院长感慨：改革难
C医院院长吴金民见记者说：想说句话——改革难郭博士遭遇表示情说：牺牲单位利益扶贫’
实恩怨国家培养博士生容易果工作根没问题问题正事部介绍组合优化团队没法工作吴金民说郭某时候整科室拖垮举例说郭某走2000年脑外科出院病数年期增长15％
记者问郭某问题严重？回答团体里面前悄悄说坏话面前悄悄说坏话终令团队法工作说算算严重？
郭某业务力吴院长评价般般床应付处佩服郭某处理医患关系力：病处理医疗纠纷少事病工作做
记者疑惑神情吴院长立解释道：现乱咬家说说问题堆吴院长说郭某C医院没出什科研成果记者提郭某医院两课题达国外先进水媒体报道吴院长回答类报道医院出宣传考虑医院刚建立总宣传宣传媒体报道时未专家鉴定实什起先进没什量化标准
吴院长记者感慨：样动真格进行事制度改革事业单位省极少见新闻媒体点推动改革支持改革设置障碍
博士求职易
失业求职程中郭某常常身分文女友分手1999年8月22日医院保卫科总务科派民工查封C医院房间8月23日夜郭某工回发现房门已砸开室满狼藉抽屉开量科研资料做废纸清掉知道东西锁房间合法东西什权利查封？郭某气愤说幸B学位老师伸出援手郭某先家住
学校学校心思学业务请客送礼套窍通长期脱产读书没积蓄父母亲60岁农民家里贫穷时接济点郭某说C医院停发工资关医院求职余甚家水果摊
郭某求职医院开始答应接收C医院解马变态度说暂时考虑甚建议远方求职吧郭某A省事厅仲裁处申诉告聘合期院方解聘关系
郭某说开始时根没考虑出国希杭州医院找适合专业工作郭某海读研期间精通英语懂德语日语时次机会出国次求职信寄美国加没背景没帮助博士国外两家机构相中终选择美国加州学医学中心1999年12月底方专门派海面试2000年4月10日收加州学正式邀请书年薪39万美元解决住房提供科研费邀请书说什困难时提出辖范围切力量解决
机会快心里难受郭某说出奈生活迫出国说：学读博士国家培养导师成长付出心血应该中国病服务科研成果国家
记者问：没回国工作？
表示：现出国暂时相信定会机会回
郭某攻读博士学位时导师彭教授直知道郭失业直记者采访获悉分析说：际关系处理造成矛盾郭某性较强关
知道郭某什处乱告单位作出种决定非常合适理深层次东西记者问出采访中家医院整形外科位样记者说
记者追问：什深层次东西？说医院里忌讳事医生做手术医生跑病面前说手术没做告想医生呆住？
博士失业事引起许深思议
A省体改委位愿透露姓名领导认认博士岗问题名脑外科博士究竟应应解聘？目前事业单位进行制度改革确实难问题核心医院双选择程中否做公开公？具体规定否科学？
B学位教授说A省组织代表团美国加招贤级部门讲重视尊重关键落实行动创造成长环境更创造发挥华心情舒畅环境
案例讨：
1认郭某辞退真正原什？说明理（40分）
2评价C医院生态环境？（30分）
3完善C医院生态环境良策？（30分）
1认郭某辞退真正原什？说明理
答：案例中出郭谋C医院辞退工作力问题C 医院生态环境存诸问题造成
医院出辞退理科室工作员优化组合需案例中知郭某辞退肯科室正风流合污遭科室击报复医院领导听面辞解真实情况造成郭某医院辞退医院生态环境完善力资源理滞急需改善
科室考核中职业道德履行岗位责力劳动纪律团结协作等项评分均低分尤团结协作分数低
案例中举事实科室里钱滥药物时郭某肯样做情况汇报级科原发起医疗纠纷导致脑外科正常开展工作月科认郭某病透露病历资料等情况表明郭某科室科领导没起码医德业务水郭某外较低切钱顾病安危郭某惯切肯流合污性较强科室认团结协作职业道德劳动纪律问题遭击报复履行岗位责力点科室完全实事求郭某业务力强郭某浙江第位脑外科博士时唯位脑外科博士攻读博士期间获研究生高奖学金说明读书期间成绩非常优异C医院工作两年时间研究课题国外首创发表篇文外长期担 学教学工作工作勤恳没出国医疗事郭某快美国加州学医学中心聘出郭某吴院长说业务力般吴院长情况清楚落理观念根科室反映评价医院郭某辞退
2评价C医院生态环境？
答：C医院生态环境存着诸问题案例中发现存着什问题案例存问题：
（1）力资源理观念滞事部院领导没科学力资源理观念没理观念尊重重视重视团队优化组合没创造良工作环境
（2）力资源理体制环境建设亟完善C医院考核激励等机制健全科学合理反映力资源真实情况会出现工作力出众科室考核低分奇怪现象
（3）医院领导重视组织部沟通郭某情况进行彻底调查研究体现出根重视爱护
3完善C医院生态环境良策？
答：
（1）改善C医院理体制优化生存发展体制环境
（2）树立正确力资源观念提倡理尊重重视
（3）采取效措施组织沟通郭某情况进行彻底调查研究体现出根重视
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形考务1
案例二：加州学聘走浙岗博士
浙江济报报道A省政府赴美国引进海外际A省第位脑外科博士郭某失业1998年12月郭某B学医学院附属C医院解聘失业失业时郭某A省唯名脑外科博士年时间郭某先A省家医院求职均拒门外奈通互联网海外求职2000年4月美国加州学医学中心高C医院20倍薪水聘然紧缺医学博士什会辞退？什原迫位博士流失国外呢？
博士辞退
郭某出身浙江温岭市家境贫寒农民家庭1991年海医科学研究生院毕业分配B学C医院工作成时尚处筹备阶段医院第批正式职工两年郭某脱产考入B学彭教授门攻读博士学位校期间获B学研究生高奖葛克全奖学金1996年8月取博士学位重回C医院工作
1998年12月14日郭某意外接C医院事部送纸通知：院务会议讨院方郭某续签聘合日起郭某需参加神外科科工作时院方郭某已安排手术取消医院领导告诉：院方予3月业期间行联系调动单位医院提出辞职申请办理离院手续3月未办理业手续院方作辞退处理位A省第位脑外科博士成名失业博士失业8月郭某省交流中心复印出考核表发现科室职业道德履行岗位责力劳动纪律团结协作等项评分均低分中团结协作项低分低（低分5分郭某4分）
科室关系处理协调
C医院工作期间郭某美国罗玛琳达学Robert Iacono博士日九州学Fumio Shima博士合作课题立体定靶点复合胎脑移植治疗帕金森氏病开国际先河系列文国外家刊物发表课题颞浅动脉逆行插造影化疗技术系国外首创项脑星形细胞瘤分子生物学研究7名国著名专家评获1997－1998年度A省卫生厅科技成果奖1998年发表7篇文
郭某说：B学工作已10年长期担B学科生教学工作工作勤恳未发生医疗事未外透露部消息更没犯政治济等方面错误医院解聘实想通认岗原科法关说1996年1997年脑外科动员全科医生某种抗生素药支推销员8元钱时种药科简直疯中月5000元涉数万元金额担心样做会出事认分追求济利益会导致合理药甚滥药医院委作汇报郭某说条件应1996年评副教授等评审会结束医院事部门告诉院方没材料报B学没告原听说医院部职称评审会中通原认条件具备科室里关系没搞
郭某认终导致失业直接原院次医疗纠纷引起回忆1998年位入院时喊女青年治疗成植物治疗程中病反映刀医师术没家属时通报病情科涉离岗索高额会诊费家属买棒冰作物理降温等问题病家属发生纠纷家属吵闹保安发生突导致院领导脑外科月正常开展工作郭某说时科院领导汇报时指责郭某家属透露病历资料致家属吵闹郭某说：正事罪绝没外透露关医疗程消息
医院事部：解聘优化组合需
C医院事部郭说：解聘郭某件正常事介绍C医院采年聘制度年进行双选择郭某岗原科室工作员优化组合需郭说员工合作部分较愉快郭某处反映情况
说1998年8月院里启动新轮聘工作时脑外科部分员便提出郭某签续聘合院委事部高度重视分找科室成员解事时家提出项问题诸医疗纠纷断医生敢开刀前诊病少科团结差等家点造成局面郭某负责9月9日医院院长院纪委书记找郭某谈话提醒注意科室关系协调9月14日医院院务会议决定暂签定聘合郭某3月试期视表现作决定3月1998年11月院长根神外科郭某书面鉴定（事部核实）决定续签合12月院务会议根郭某提出复议申请次调查核实维持原先决定
针郭某指责神外科正风科击报复事郭认事解聘关医院纪委事作调查结果述行记者问：郭某考核D级合理？郭表示：解聘考核关解聘前考核
院长感慨：改革难
C医院院长吴金民见记者说：想说句话——改革难郭博士遭遇表示情说：牺牲单位利益扶贫’
实恩怨国家培养博士生容易果工作根没问题问题正事部介绍组合优化团队没法工作吴金民说郭某时候整科室拖垮举例说郭某走2000年脑外科出院病数年期增长15％
记者问郭某问题严重？回答团体里面前悄悄说坏话面前悄悄说坏话终令团队法工作说算算严重？
郭某业务力吴院长评价般般床应付处佩服郭某处理医患关系力：病处理医疗纠纷少事病工作做
记者疑惑神情吴院长立解释道：现乱咬家说说问题堆吴院长说郭某C医院没出什科研成果记者提郭某医院两课题达国外先进水媒体报道吴院长回答类报道医院出宣传考虑医院刚建立总宣传宣传媒体报道时未专家鉴定实什起先进没什量化标准
吴院长记者感慨：样动真格进行事制度改革事业单位省极少见新闻媒体点推动改革支持改革设置障碍
博士求职易
失业求职程中郭某常常身分文女友分手1999年8月22日医院保卫科总务科派民工查封C医院房间8月23日夜郭某工回发现房门已砸开室满狼藉抽屉开量科研资料做废纸清掉知道东西锁房间合法东西什权利查封？郭某气愤说幸B学位老师伸出援手郭某先家住
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郭某求职医院开始答应接收C医院解马变态度说暂时考虑甚建议远方求职吧郭某A省事厅仲裁处申诉告聘合期院方解聘关系
郭某说开始时根没考虑出国希杭州医院找适合专业工作郭某海读研期间精通英语懂德语日语时次机会出国次求职信寄美国加没背景没帮助博士国外两家机构相中终选择美国加州学医学中心1999年12月底方专门派海面试2000年4月10日收加州学正式邀请书年薪39万美元解决住房提供科研费邀请书说什困难时提出辖范围切力量解决
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记者问：没回国工作？
表示：现出国暂时相信定会机会回
郭某攻读博士学位时导师彭教授直知道郭失业直记者采访获悉分析说：际关系处理造成矛盾郭某性较强关
知道郭某什处乱告单位作出种决定非常合适理深层次东西记者问出采访中家医院整形外科位样记者说
记者追问：什深层次东西？说医院里忌讳事医生做手术医生跑病面前说手术没做告想医生呆住？
博士失业事引起许深思议
A省体改委位愿透露姓名领导认认博士岗问题名脑外科博士究竟应应解聘？目前事业单位进行制度改革确实难问题核心医院双选择程中否做公开公？具体规定否科学？
B学位教授说A省组织代表团美国加招贤级部门讲重视尊重关键落实行动创造成长环境更创造发挥华心情舒畅环境
案例讨：
1认郭某辞退真正原什？说明理（40分）
2评价C医院生态环境？（30分）
3完善C医院生态环境良策？（30分）
1认郭某辞退真正原什？说明理
答：案例中出郭谋C医院辞退工作力问题C 医院生态环境存诸问题造成
医院出辞退理科室工作员优化组合需案例中知郭某辞退肯科室正风流合污遭科室击报复医院领导听面辞解真实情况造成郭某医院辞退医院生态环境完善力资源理滞急需改善
科室考核中职业道德履行岗位责力劳动纪律团结协作等项评分均低分尤团结协作分数低
案例中举事实科室里钱滥药物时郭某肯样做情况汇报级科原发起医疗纠纷导致脑外科正常开展工作月科认郭某病透露病历资料等情况表明郭某科室科领导没起码医德业务水郭某外较低切钱顾病安危郭某惯切肯流合污性较强科室认团结协作职业道德劳动纪律问题遭击报复履行岗位责力点科室完全实事求郭某业务力强郭某浙江第位脑外科博士时唯位脑外科博士攻读博士期间获研究生高奖学金说明读书期间成绩非常优异C医院工作两年时间研究课题国外首创发表篇文外长期担 学教学工作工作勤恳没出国医疗事郭某快美国加州学医学中心聘出郭某吴院长说业务力般吴院长情况清楚落理观念根科室反映评价医院郭某辞退
2评价C医院生态环境？
答：C医院生态环境存着诸问题案例中发现存着什问题案例存问题：
（1）力资源理观念滞事部院领导没科学力资源理观念没理观念尊重重视重视团队优化组合没创造良工作环境
（2）力资源理体制环境建设亟完善C医院考核激励等机制健全科学合理反映力资源真实情况会出现工作力出众科室考核低分奇怪现象
（3）医院领导重视组织部沟通郭某情况进行彻底调查研究体现出根重视爱护
3完善C医院生态环境良策？
答：
（1）改善C医院理体制优化生存发展体制环境
（2）树立正确力资源观念提倡理尊重重视
（3）采取效措施组织沟通郭某情况进行彻底调查研究体现出根重视
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