河南油田年中会议讲话
励精图治 奋发进取 推动油田改革生产营工作深入进行——河南油田2005年年中工作会议讲话 志： 刚联理油田生产营改革发展工作进行总结部署完全赞成
总年油田深入贯彻集团公司暨股份公司工作会议精神坚持效益中心持续推进五战略四工程力开展先进性教育精细理年活动狠抓安全投资预算成理深化改制分流移交办社会实现提前两控制三动三基稳定四推进良业绩
半年原油稳产困难重重投资成缺口压力前未改革发展稳定务十分繁重局面实现生产营稳运行项工作利推进益级组织级干部广职工精诚团结奋力拼搏私奉献益油田发展战略持续实施精细理力推进
级领导干部全体职工付出艰辛努力表示崇高敬意
总结成绩时更清醒摆面前困难问题增储稳产存着挑战成控制面着压力改革进入攻坚破难阶段历史遗留问题处理需付出量精力尤期洪涝灾害生产营形势更加严峻
困难问题摆面前办？压力动力
必须进步解放思想坚定信心勇开拓迎难推动项工作高效运转
面结合贯彻落实集团公司年中工作会议精神强调五方面意见
坚持油气资源市场开拓龙头加快培育增强生存发展实力
作资源性企业谋求生存发展取决两方面：资源二市场
赖生存发展基础实现职工根利益保障
尤年营压力前未加快推进油气资源市场开拓两战略显更加紧迫
站油田生存发展高度推进勘探工作
首先坚持五必须：必须断做精做细做实勘探研究必须持续推进勘探理技术创新发展必须断优化勘探项目理提高勘探成功率必须制定科学勘探发现激励机制培养支高素质勘探综合研究队伍必须争取集团公司力支持进步开拓勘探新领域
立足老区保稳产重点围绕泌阳凹陷南阳凹陷焉耆盆开展潜力分析确保三级储量目标完成努力寻找优质济采储量开发稳产产夯实基础
加快新区海外求发展认真研讨分析抓紧部署落实力争早日取突破实现河南油田战略接河南油田中长期发展开辟新战场
维护油田广职工群众利益出发推进开发工作
牢固树立全局盘棋思想顶住压力盯紧187万吨原油生产目标强化产量安全成三位体理理念深入推行井策油公司理模式加强生产组织细化措施方案全面提高油水井运营力
月遭受30年未遇雷雨洪水袭击原油生产严重受创带新困难压力
全力抓生产救抢产扶产损失降低
突出时间产量抓紧五月争分夺秒克服困难损失产量夺回保证原油生产目标利实现
着眼拓展生存发展空间竞争力提升推进市场开拓
年外创市场均40速度增长势头非常
特半年鄂尔斯新疆油气道等市场份额强势增长
国外市场首支震队征战国际市场圆满完成埃塞俄亚震项目首支型钻机中标国际流壳牌石油公司截止昨天利钻进9427英尺创收216万美元
新增13支队伍进军国外市场蜡化工产品进入国际市场设计院油建公司录井公司等外部项目合提前完成年度计划整体情况超历年
说明什？说明三方面事实：单位外创市场动性明显增强工作力度明显加二技术服务质量信誉断提高越越市场认增强外创市场信心三市场没空间关键问题里？身
态度没外创市场激情胆略敢敢走出作工作做没做位
市场需勇气开拓精神技术服务质量信誉握两点相信定抓住更机遇找更市场赢更广阔发展空间
抓市场眼睛更眼睛外
保争外进军国际思路开展工作
部市场丢领优势市场国市场做国际市场抢进立足现市场提升竞争力功夫断扩延伸市场领域
市场没外分没国籍法优胜劣汰
次提醒家定部市场作外部市场做必须做外部市场样抓部市场质量服务
否早晚市场情淘汰
问题施工作业单位重视公工程社会服务单位重视改制企业样重视
二力推进理创新促进理水提高效益目标实现
年油田生产营面困难前未保储量产量控制投资成矛盾十分突出
度难关？年初职代会提出力开展理创新题精细理年活动强调注重细节挖掘部深层次潜力缓解投资成压力
总精细理年活动开展卓成效系统层面级组织动少脑筋想少办法措施积极付诸实践收成效说明家识体顾局认认真真履行着责
时说明精细理降减费方面潜力空间工作余
单位投资成理生产营组织中显粗放眼睛盯面动想办法克服困难够单位安排部署工作时法规政策研究够造成工作动
特前成压力空前巨单位买车买设备装修等显然前形势格格入说明控制成严峻性认识足思想意识没真正位应引起反思高度警惕
月集中精力走访十单位基层队站专门听取局财务审计部门汇报分析面情况部分单位成控制错
应该然实现时间半目标半成该进未进情况少数单位成费问题较突出半年成控制形势容乐观
面严峻形势外两种：完成考核指标回效绩工资保证职工收入二完成效绩工资必然扣罚全体职工切身利益受损失
局联席办公会研究回答肯定：困难压力储量产量成指标必须集团公司求折扣完成幻想切实际
里次明确政策素抗力外单位指标做调整年底严考核硬兑现封顶保底生产成理费降降工成
形势然没办法办法
家等想法定认清形势切实增强降增效精细理紧迫感责感觉性压力传递干部职工加外部市场开拓力度增加创收弥补缺口时坚持部挖潜功夫创新理精细理全面促进理水提高效益目标完成
半年理工作突出五重点：
突出投资成控制深入开展降减费活动
控制投资成年工作题
提投资成相部分志认计划财务部门事种认识失偏颇
级领导干部必须彻底转变观念端正思想控制投资降减费作份职责贯穿工作始终
突出预算投资成物资力资源理等关键环节部位广泛发动职工群众集中方方面面智慧力量挖掘深层次潜力油田费支出总额控制牢降力保储量产量效益等考核指标完成
时创新济活动分析理财务部门牵头组织专门工作组开展成调研设计工作模块建立科学系统成预算评价考核体系明年年度预算奠定基础
二推动建设节约型企业
建设节约型企业作项长期政治济务作精细理降增效重措施思想高度重视
处着眼突出水电油气煤物资等重点认真开展类资源消耗分析体制机制技术等方面寻找突破制定措施建立标准提高资源利效率处着手节约滴水度电升油张纸降低类消耗
厉行节约作先进性教育活动延伸号召全体干部职工做起点滴事做起积极参资源节约活动杜绝浪费行降增效起明显效果推动节约型企业加快建立
三突出加强三基建设夯牢夯实理基础
前基层工作中问题引起重视：制度标准越订越资料记录越越庞杂（采油队145项台帐记录）出现标准重复检查等情况基层志负担重疲应付苦堪言难集中精力抓生产营
强调基层切工作围绕效率效益做文章摆虚架子搞锦添花
加强三基队伍资质认证争创金银牌队星级站库定编定岗中心成效益目业绩考核手段实现机结合
着眼基层队松绑减负实施理简约化三基工作进行认真梳理理清思路予基层队建设准确定位制订队种建设模板做简化规范实现简单
效佳结合
时抓试点树典型推动三基工作扎实效开展
四法规范营理
市场济法制济理行行定国家法律允许范围进行否受相应制裁企业甚付出代价
作领导干部增强法治企意识律意识觉法规范营税劳务费等事应该予足够重视
特土环保水资源税收等敏感性问题认真研究分析加强方政府部门沟通协调争取理解支持
五持恒抓安全生产
坚决树立切事预防绝数事通科学理够避免 思想理者责履行位重点做基层队HSE建设重危险源辨控制严细实恒持续功夫着力营造遵章守纪安全文化氛围造持续安全长效机制
特雷雨季节油田生产威胁防洪防汛摆突出位置进步细化措施方案落实抢险队伍装备加强预演做应急准备防范雷雨洪水等然灾害次袭击
三进步深化力资源战略研究完善激励机制
总结理激励非常赞
样激励？目前薪酬干奖赏盘活部力资源重手段
2003年引入劳动力市场价位实行岗位工资容岗效工资制理知识技技术等生产素逐步参工资分配建立起岗位竞争工资挣收入贡献部分配制度
激发力资源积极性动性产生积极作
必须承认结构性富余缺员问题没根解决盘活现力资源然前突出问题
力资源作效益充分挖掘出必须认真思考迫切需解决重课题实现降增效效途径
切实加力资源战略研究力度理技术操作三条线认真盘点单位力资源现状发展需求研究制定科学严谨切合实际力资源发展规划
开展劳动定额测评科学定编定岗
需定编定岗纳入三基工作完善岗位描述核定工成制定出先进力资源需求配置计划明年实施新轮岗位竞聘提早做准备促进力资源合理配置流动
四认清形势坚定信心深化推进改制分流社区改革
首先必须认清发展硬道理改革硬道理
回顾国社会义发展历程说部断深化改革历史
新中国成立初社会义改造农村合作化运动济成分走单化公制
十届三中全会确立济建设中心政治路线提出改革开放基方针农村改革取非常效果
中央城市改革问题提出海设立济特区设立济开发区国企业改革作城市济体制改革重点断深化推进
十四国企业改革进入建立现代企业制度实施战略性改组新阶段
十五十六进步强调指出国企业改革坚持进退方针进行战略性调整提高整体质量国际竞争力更发挥国济控制力影响力带动力
20年国企业改革走漫长历程进行种样改革尝试包括简政放权搞活企业利改税承包制股权转授权营重组关闭破产等形式实践中形成深圳杭州诸城等改革模式
总国企业年艰苦探索正旧体制行政附属物转变市场竞争体营实体
前改革方十分明确建立现代企业制度股份制成公制实现形式
说国企业已非改步改革时代步伐改革意味着活力丧失体制落制度掣肘谈加快发展
决危言耸听中央综合判断前形势出结
改革历史赋予代责必须做改革坚定推进者实践者
第二改制分流必然选择必须进步深化推进
集团公司实施国资产战略性重组突出营业务枝强干坚决治散求年树立科学发展观高度失时机提出矿区济圈概念强调河南油田职工家属负责企业发展成果惠矿区全体员工
油田力财力物力限果抓住改革调整机遇辅业仅发展时繁重社会负担会慢慢业拖垮
体制机制进行改革更加充分释放活力发挥潜效益
改革实现方式应该说移交关停合资合作改制分流等失效办法移交国家严格范围限制合资合作合适象关停撤员分流会增加社会业压力
改制分流职工岗国资产流失动权掌握职工手中办法理应成首选方式
特国家准备改制分流优惠政策延长2008年更加利持续推进项工作
海总理天前年中工作会议强调：允许失败允许失机遇
身工作实践深化改制分流适逢时
2002年南石医院改制分流伊始抢抓机遇克服困难胆实践试点探索推广实施攻坚破难三阶段改制分流取重突破改制企业数量资产规模分流数改制做法验实际效果走中石化游企业前列总部肯定表扬
已改制21家企业扩市场份额提高效益增加业等方面均呈现出良发展态势机制体制转变带成效远远预期
南机厂高年产值35亿元年改制半年突破4亿元年六亿2007年刺十亿亚南公司年收入增长21利润增长2倍
年新改制企业展示出旺盛生命力：总医院日住院病持续超250改制前翻番机械厂抽油机出口墨西哥油销中石油外创收合已达6000万元年3倍雄心勃勃亿元目标刺企业史第次运输处业务发展鄂尔斯井队搬迁市场
南石医院仅效益逐年幅度攀升工翻3倍原137增长510吸纳量社会富余员扩业获全国业先进企业称号机厂原电子元件厂业务扩分增加工8050
半年21家改制企业帐收入42亿元增加102亿元增长3227展示强劲发展势头
实践证明改制分流萎缩发展改制企业仅发展矿区提供业岗位生力量
第三加快社区改革步伐力求快实现突破
社区服务系统改革然复杂推进项改革势必行
社区改革坚持遵循理企业化营市场化服务社会化原讲进度讲方法讲策略力争集团公司游企业层面率先取突破
公服务社区服务社区营三类分开展部重组整合分门类采取相应策年抓试点推广明年正式运行社区种营实际情况力争2006年实现改制分流
五强化责推进矿区济圈谐协调发展
1建设谐协调矿区济圈推卸责义务
科学发展观根求统筹兼顾
矿区济圈包括市单位包括存续企业包括移交单位包括改制分流企业
家生活区域业务基围绕油气勘探开发济链条样互相存互相关联互相支持
妥善处理前方面突出矛盾协调种利益关系实现全面协调持续发展矿区济圈成员责义务
前较突出油田部交易市场保护问题说焦点问题家关注
解决问题需方方面面取识增进理解加强协作
千万固执见味强调单位利益绝利益化行
市存续改制分流移交单位站高点远点牢固树立局意识责意识整体协调发展意识觉局长远利益出发矿区济圈谐发展作家事遵守等协商友沟通合作赢谋发展原推动建立矿区发展协调机制
具体工作市存续规范关联交易联手技术攻关构建紧密战略伙伴关系二责旁贷关心支持改制企业发展等优先市场化运作合化理 原切实履行支持承诺帮助利国家税收环保产业扶持政策协助解决发展中问题快适应体制改革新变化走健康发展轨道
三改制企业享受等优先政策支持时必须承担责义务提供满足质量时效求产品服务四成员单位维护矿区生产稳定队伍稳定社会稳定建设矿区政治环境社会环境工作环境生活环境
五促进合理竞争创新提高生产效率济效益增强整体竞争优势做矿区济实现市存续改制移交单位企业职工协调发展
2领导干部进步增强事业心强化责感
座位志油田项工作组织实施者油田生产建设企业发展中坚力量
事业心责感直接关系油田改革发展推进局稳定关系职工队伍战斗力提高关系项工作务完成
定清醒认识身担子重肩负责
干事创业怕困难怕思想先趴
仗样没开战畏缩前思想先逃兵说听点勇气足胆识够言重点性观念强局意识够政治成熟
前利益格局调整非常时期定坚持级负责职工群众负责致起忠诚事业忠诚企业发展职工群众谋利益
3两级机关提高执行力做出表率
先进性教育分析评议阶段基层群众机关工作提出1860条意见建议纳分析工作作风执行力方面问题应该引起两级机关级干部重视反思
落实工作实践中时刻思想政治中央集团公司组保持高度致树立全局盘棋思想坚持级服级服组织切实强化责转变作风认真履行职责断增强工作执行力确保政令畅通令行禁止高效廉洁优良作风提升形象推进油田改革发展
年先家推荐书没求家逐字逐句斟酌希家够中感悟种文化加深敬业务实追求卓越企业精神理解建立坚定移执行力
4坚持懈做稳定工作
前企业改革发展正处关键时期战略机遇期稳定敏感期程中产生矛盾出现稳定现象正常
关键
正视矛盾问题严格信访条例开展工作做思想高度重视工作认真负责措施扎实位深入群众调查研究真心实意解决职工群众合法需求合法求觉动耐心细致开展工作问题发现前矛盾化解萌芽状态程度改革发展营造良环境
关协解问题中央集团公司组态度十分明确石油石化补偿补助优惠高行业水协解员负责社会负责单位继续做政策解释工作
坚持关心职工群众
关注非职弱势群体疾苦采取捐资助学困难救济节日慰问开发公益性岗位拓宽业渠道等效方式真心实意帮助解决实际困难关心职职工生活成长包括身体状况职业生涯设计学培训等关心新分配学生单身职工生活解决食宿问题凝聚职工群众维护稳定工作局面
志年余时间已足5月时间紧务重
希位志牢记职责命脚踏实抓单位部门工作出色创造性履行岗位职责维护油田稳定谐发展局面全面实现年度生产营目标推动矿区济圈整体谐协调发展
谢谢家
前矛盾化解萌芽状态程度改革发展营造良环境
关协解问题中央集团公司组态度十分明确石油石化补偿补助优惠高行业水协解员负责社会负责单位继续做政策解释工作
坚持关心职工群众
关注非职弱势群体疾苦采取捐资助学困难救济节日慰问开发公益性岗位拓宽业渠道等效方式真心实意帮助解决实际困难关心职职工生活成长包括身体状况职业生涯设计学培训等关心新分配学生单身职工生活解决食宿问题凝聚职工群众维护稳定工作局面
志年余时间已足5月时间紧务重
希位志牢记职责命脚踏实抓单位部门工作出色创造性履行岗位职责维护油田稳定谐发展局面全面实现年度生产营目标推动矿区济圈整体谐协调发展
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励精图治 奋发进取 推动油田改革生产营工作深入进行——河南油田2005年年中工作会议讲话 志： 刚联理油田生产营改革发展工作进行总结部署完全赞成
总年油田深入贯彻集团公司暨股份公司工作会议精神坚持效益中心持续推进五战略四工程力开展先进性教育精细理年活动狠抓安全投资预算成理深化改制分流移交办社会实现提前两控制三动三基稳定四推进良业绩
半年原油稳产困难重重投资成缺口压力前未改革发展稳定务十分繁重局面实现生产营稳运行项工作利推进益级组织级干部广职工精诚团结奋力拼搏私奉献益油田发展战略持续实施精细理力推进
级领导干部全体职工付出艰辛努力表示崇高敬意
总结成绩时更清醒摆面前困难问题增储稳产存着挑战成控制面着压力改革进入攻坚破难阶段历史遗留问题处理需付出量精力尤期洪涝灾害生产营形势更加严峻
困难问题摆面前办？压力动力
必须进步解放思想坚定信心勇开拓迎难推动项工作高效运转
面结合贯彻落实集团公司年中工作会议精神强调五方面意见
坚持油气资源市场开拓龙头加快培育增强生存发展实力
作资源性企业谋求生存发展取决两方面：资源二市场
赖生存发展基础实现职工根利益保障
尤年营压力前未加快推进油气资源市场开拓两战略显更加紧迫
站油田生存发展高度推进勘探工作
首先坚持五必须：必须断做精做细做实勘探研究必须持续推进勘探理技术创新发展必须断优化勘探项目理提高勘探成功率必须制定科学勘探发现激励机制培养支高素质勘探综合研究队伍必须争取集团公司力支持进步开拓勘探新领域
立足老区保稳产重点围绕泌阳凹陷南阳凹陷焉耆盆开展潜力分析确保三级储量目标完成努力寻找优质济采储量开发稳产产夯实基础
加快新区海外求发展认真研讨分析抓紧部署落实力争早日取突破实现河南油田战略接河南油田中长期发展开辟新战场
维护油田广职工群众利益出发推进开发工作
牢固树立全局盘棋思想顶住压力盯紧187万吨原油生产目标强化产量安全成三位体理理念深入推行井策油公司理模式加强生产组织细化措施方案全面提高油水井运营力
月遭受30年未遇雷雨洪水袭击原油生产严重受创带新困难压力
全力抓生产救抢产扶产损失降低
突出时间产量抓紧五月争分夺秒克服困难损失产量夺回保证原油生产目标利实现
着眼拓展生存发展空间竞争力提升推进市场开拓
年外创市场均40速度增长势头非常
特半年鄂尔斯新疆油气道等市场份额强势增长
国外市场首支震队征战国际市场圆满完成埃塞俄亚震项目首支型钻机中标国际流壳牌石油公司截止昨天利钻进9427英尺创收216万美元
新增13支队伍进军国外市场蜡化工产品进入国际市场设计院油建公司录井公司等外部项目合提前完成年度计划整体情况超历年
说明什？说明三方面事实：单位外创市场动性明显增强工作力度明显加二技术服务质量信誉断提高越越市场认增强外创市场信心三市场没空间关键问题里？身
态度没外创市场激情胆略敢敢走出作工作做没做位
市场需勇气开拓精神技术服务质量信誉握两点相信定抓住更机遇找更市场赢更广阔发展空间
抓市场眼睛更眼睛外
保争外进军国际思路开展工作
部市场丢领优势市场国市场做国际市场抢进立足现市场提升竞争力功夫断扩延伸市场领域
市场没外分没国籍法优胜劣汰
次提醒家定部市场作外部市场做必须做外部市场样抓部市场质量服务
否早晚市场情淘汰
问题施工作业单位重视公工程社会服务单位重视改制企业样重视
二力推进理创新促进理水提高效益目标实现
年油田生产营面困难前未保储量产量控制投资成矛盾十分突出
度难关？年初职代会提出力开展理创新题精细理年活动强调注重细节挖掘部深层次潜力缓解投资成压力
总精细理年活动开展卓成效系统层面级组织动少脑筋想少办法措施积极付诸实践收成效说明家识体顾局认认真真履行着责
时说明精细理降减费方面潜力空间工作余
单位投资成理生产营组织中显粗放眼睛盯面动想办法克服困难够单位安排部署工作时法规政策研究够造成工作动
特前成压力空前巨单位买车买设备装修等显然前形势格格入说明控制成严峻性认识足思想意识没真正位应引起反思高度警惕
月集中精力走访十单位基层队站专门听取局财务审计部门汇报分析面情况部分单位成控制错
应该然实现时间半目标半成该进未进情况少数单位成费问题较突出半年成控制形势容乐观
面严峻形势外两种：完成考核指标回效绩工资保证职工收入二完成效绩工资必然扣罚全体职工切身利益受损失
局联席办公会研究回答肯定：困难压力储量产量成指标必须集团公司求折扣完成幻想切实际
里次明确政策素抗力外单位指标做调整年底严考核硬兑现封顶保底生产成理费降降工成
形势然没办法办法
家等想法定认清形势切实增强降增效精细理紧迫感责感觉性压力传递干部职工加外部市场开拓力度增加创收弥补缺口时坚持部挖潜功夫创新理精细理全面促进理水提高效益目标完成
半年理工作突出五重点：
突出投资成控制深入开展降减费活动
控制投资成年工作题
提投资成相部分志认计划财务部门事种认识失偏颇
级领导干部必须彻底转变观念端正思想控制投资降减费作份职责贯穿工作始终
突出预算投资成物资力资源理等关键环节部位广泛发动职工群众集中方方面面智慧力量挖掘深层次潜力油田费支出总额控制牢降力保储量产量效益等考核指标完成
时创新济活动分析理财务部门牵头组织专门工作组开展成调研设计工作模块建立科学系统成预算评价考核体系明年年度预算奠定基础
二推动建设节约型企业
建设节约型企业作项长期政治济务作精细理降增效重措施思想高度重视
处着眼突出水电油气煤物资等重点认真开展类资源消耗分析体制机制技术等方面寻找突破制定措施建立标准提高资源利效率处着手节约滴水度电升油张纸降低类消耗
厉行节约作先进性教育活动延伸号召全体干部职工做起点滴事做起积极参资源节约活动杜绝浪费行降增效起明显效果推动节约型企业加快建立
三突出加强三基建设夯牢夯实理基础
前基层工作中问题引起重视：制度标准越订越资料记录越越庞杂（采油队145项台帐记录）出现标准重复检查等情况基层志负担重疲应付苦堪言难集中精力抓生产营
强调基层切工作围绕效率效益做文章摆虚架子搞锦添花
加强三基队伍资质认证争创金银牌队星级站库定编定岗中心成效益目业绩考核手段实现机结合
着眼基层队松绑减负实施理简约化三基工作进行认真梳理理清思路予基层队建设准确定位制订队种建设模板做简化规范实现简单
效佳结合
时抓试点树典型推动三基工作扎实效开展
四法规范营理
市场济法制济理行行定国家法律允许范围进行否受相应制裁企业甚付出代价
作领导干部增强法治企意识律意识觉法规范营税劳务费等事应该予足够重视
特土环保水资源税收等敏感性问题认真研究分析加强方政府部门沟通协调争取理解支持
五持恒抓安全生产
坚决树立切事预防绝数事通科学理够避免 思想理者责履行位重点做基层队HSE建设重危险源辨控制严细实恒持续功夫着力营造遵章守纪安全文化氛围造持续安全长效机制
特雷雨季节油田生产威胁防洪防汛摆突出位置进步细化措施方案落实抢险队伍装备加强预演做应急准备防范雷雨洪水等然灾害次袭击
三进步深化力资源战略研究完善激励机制
总结理激励非常赞
样激励？目前薪酬干奖赏盘活部力资源重手段
2003年引入劳动力市场价位实行岗位工资容岗效工资制理知识技技术等生产素逐步参工资分配建立起岗位竞争工资挣收入贡献部分配制度
激发力资源积极性动性产生积极作
必须承认结构性富余缺员问题没根解决盘活现力资源然前突出问题
力资源作效益充分挖掘出必须认真思考迫切需解决重课题实现降增效效途径
切实加力资源战略研究力度理技术操作三条线认真盘点单位力资源现状发展需求研究制定科学严谨切合实际力资源发展规划
开展劳动定额测评科学定编定岗
需定编定岗纳入三基工作完善岗位描述核定工成制定出先进力资源需求配置计划明年实施新轮岗位竞聘提早做准备促进力资源合理配置流动
四认清形势坚定信心深化推进改制分流社区改革
首先必须认清发展硬道理改革硬道理
回顾国社会义发展历程说部断深化改革历史
新中国成立初社会义改造农村合作化运动济成分走单化公制
十届三中全会确立济建设中心政治路线提出改革开放基方针农村改革取非常效果
中央城市改革问题提出海设立济特区设立济开发区国企业改革作城市济体制改革重点断深化推进
十四国企业改革进入建立现代企业制度实施战略性改组新阶段
十五十六进步强调指出国企业改革坚持进退方针进行战略性调整提高整体质量国际竞争力更发挥国济控制力影响力带动力
20年国企业改革走漫长历程进行种样改革尝试包括简政放权搞活企业利改税承包制股权转授权营重组关闭破产等形式实践中形成深圳杭州诸城等改革模式
总国企业年艰苦探索正旧体制行政附属物转变市场竞争体营实体
前改革方十分明确建立现代企业制度股份制成公制实现形式
说国企业已非改步改革时代步伐改革意味着活力丧失体制落制度掣肘谈加快发展
决危言耸听中央综合判断前形势出结
改革历史赋予代责必须做改革坚定推进者实践者
第二改制分流必然选择必须进步深化推进
集团公司实施国资产战略性重组突出营业务枝强干坚决治散求年树立科学发展观高度失时机提出矿区济圈概念强调河南油田职工家属负责企业发展成果惠矿区全体员工
油田力财力物力限果抓住改革调整机遇辅业仅发展时繁重社会负担会慢慢业拖垮
体制机制进行改革更加充分释放活力发挥潜效益
改革实现方式应该说移交关停合资合作改制分流等失效办法移交国家严格范围限制合资合作合适象关停撤员分流会增加社会业压力
改制分流职工岗国资产流失动权掌握职工手中办法理应成首选方式
特国家准备改制分流优惠政策延长2008年更加利持续推进项工作
海总理天前年中工作会议强调：允许失败允许失机遇
身工作实践深化改制分流适逢时
2002年南石医院改制分流伊始抢抓机遇克服困难胆实践试点探索推广实施攻坚破难三阶段改制分流取重突破改制企业数量资产规模分流数改制做法验实际效果走中石化游企业前列总部肯定表扬
已改制21家企业扩市场份额提高效益增加业等方面均呈现出良发展态势机制体制转变带成效远远预期
南机厂高年产值35亿元年改制半年突破4亿元年六亿2007年刺十亿亚南公司年收入增长21利润增长2倍
年新改制企业展示出旺盛生命力：总医院日住院病持续超250改制前翻番机械厂抽油机出口墨西哥油销中石油外创收合已达6000万元年3倍雄心勃勃亿元目标刺企业史第次运输处业务发展鄂尔斯井队搬迁市场
南石医院仅效益逐年幅度攀升工翻3倍原137增长510吸纳量社会富余员扩业获全国业先进企业称号机厂原电子元件厂业务扩分增加工8050
半年21家改制企业帐收入42亿元增加102亿元增长3227展示强劲发展势头
实践证明改制分流萎缩发展改制企业仅发展矿区提供业岗位生力量
第三加快社区改革步伐力求快实现突破
社区服务系统改革然复杂推进项改革势必行
社区改革坚持遵循理企业化营市场化服务社会化原讲进度讲方法讲策略力争集团公司游企业层面率先取突破
公服务社区服务社区营三类分开展部重组整合分门类采取相应策年抓试点推广明年正式运行社区种营实际情况力争2006年实现改制分流
五强化责推进矿区济圈谐协调发展
1建设谐协调矿区济圈推卸责义务
科学发展观根求统筹兼顾
矿区济圈包括市单位包括存续企业包括移交单位包括改制分流企业
家生活区域业务基围绕油气勘探开发济链条样互相存互相关联互相支持
妥善处理前方面突出矛盾协调种利益关系实现全面协调持续发展矿区济圈成员责义务
前较突出油田部交易市场保护问题说焦点问题家关注
解决问题需方方面面取识增进理解加强协作
千万固执见味强调单位利益绝利益化行
市存续改制分流移交单位站高点远点牢固树立局意识责意识整体协调发展意识觉局长远利益出发矿区济圈谐发展作家事遵守等协商友沟通合作赢谋发展原推动建立矿区发展协调机制
具体工作市存续规范关联交易联手技术攻关构建紧密战略伙伴关系二责旁贷关心支持改制企业发展等优先市场化运作合化理 原切实履行支持承诺帮助利国家税收环保产业扶持政策协助解决发展中问题快适应体制改革新变化走健康发展轨道
三改制企业享受等优先政策支持时必须承担责义务提供满足质量时效求产品服务四成员单位维护矿区生产稳定队伍稳定社会稳定建设矿区政治环境社会环境工作环境生活环境
五促进合理竞争创新提高生产效率济效益增强整体竞争优势做矿区济实现市存续改制移交单位企业职工协调发展
2领导干部进步增强事业心强化责感
座位志油田项工作组织实施者油田生产建设企业发展中坚力量
事业心责感直接关系油田改革发展推进局稳定关系职工队伍战斗力提高关系项工作务完成
定清醒认识身担子重肩负责
干事创业怕困难怕思想先趴
仗样没开战畏缩前思想先逃兵说听点勇气足胆识够言重点性观念强局意识够政治成熟
前利益格局调整非常时期定坚持级负责职工群众负责致起忠诚事业忠诚企业发展职工群众谋利益
3两级机关提高执行力做出表率
先进性教育分析评议阶段基层群众机关工作提出1860条意见建议纳分析工作作风执行力方面问题应该引起两级机关级干部重视反思
落实工作实践中时刻思想政治中央集团公司组保持高度致树立全局盘棋思想坚持级服级服组织切实强化责转变作风认真履行职责断增强工作执行力确保政令畅通令行禁止高效廉洁优良作风提升形象推进油田改革发展
年先家推荐书没求家逐字逐句斟酌希家够中感悟种文化加深敬业务实追求卓越企业精神理解建立坚定移执行力
4坚持懈做稳定工作
前企业改革发展正处关键时期战略机遇期稳定敏感期程中产生矛盾出现稳定现象正常
关键
正视矛盾问题严格信访条例开展工作做思想高度重视工作认真负责措施扎实位深入群众调查研究真心实意解决职工群众合法需求合法求觉动耐心细致开展工作问题发现前矛盾化解萌芽状态程度改革发展营造良环境
关协解问题中央集团公司组态度十分明确石油石化补偿补助优惠高行业水协解员负责社会负责单位继续做政策解释工作
坚持关心职工群众
关注非职弱势群体疾苦采取捐资助学困难救济节日慰问开发公益性岗位拓宽业渠道等效方式真心实意帮助解决实际困难关心职职工生活成长包括身体状况职业生涯设计学培训等关心新分配学生单身职工生活解决食宿问题凝聚职工群众维护稳定工作局面
志年余时间已足5月时间紧务重
希位志牢记职责命脚踏实抓单位部门工作出色创造性履行岗位职责维护油田稳定谐发展局面全面实现年度生产营目标推动矿区济圈整体谐协调发展
谢谢家
前矛盾化解萌芽状态程度改革发展营造良环境
关协解问题中央集团公司组态度十分明确石油石化补偿补助优惠高行业水协解员负责社会负责单位继续做政策解释工作
坚持关心职工群众
关注非职弱势群体疾苦采取捐资助学困难救济节日慰问开发公益性岗位拓宽业渠道等效方式真心实意帮助解决实际困难关心职职工生活成长包括身体状况职业生涯设计学培训等关心新分配学生单身职工生活解决食宿问题凝聚职工群众维护稳定工作局面
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