创建节约型企业工作汇报
创建节约型企业工作汇报 根集团公司关非煤产业开展降耗增效创建节约型企业通知求矿非煤产业单位统思想提高认识科技强化理力发展循环济组织实施整合战略创建节约型企业工作取较成效产值收入利润均超额完成集团公司考核指标
现具体情况汇报： （）加强组织领导强化宣传教育 加强组织领导保证活动利开展矿成立非煤产业降耗增效创建节约型企业活动领导组矿长委书记组长分副矿长副组长财务部营部机电运营部非煤办厂点负责成员
领导组设办公室办公室设非煤办具体负责创建活动组织领导工作
时成立营理部财务部机电运营部非煤办等部门组成督查组定期单位进行督导检查强化现场监督理
单位结合实际加强监督优化劳动组织确保工作场员设备物料实现佳匹配
时 强化资源节约意识进步加宣传教育力度充分发挥舆引导监督作努力营造浓厚节约资源氛围
宣传节约资源建设节约型企业重意义宣传普节约基知识方式方法充分发挥广职工群众聪明智力开展群众性资源节约合理化建议等活动全矿树立节约意识倡导节约文明形成节约文化真正矿没垃圾未加利资源节约观固化位员工心中文化影响带动全矿职工现做起做起点滴做起创建节约型企业活动全方位推深入
（二）明确工作目标强化部理 确保创建节约型企业取成效结合矿井实际制定**煤矿非煤产业关开展降耗增效创建节约型企业活动通知明确活动目标奖惩措施
规定通开展降耗增效创建节约型企业活动非煤产业力争实现五目标：全员节约意识明显提高形成节约良惯二企业规章制度健全完善绩效考核体系延伸三成控制合理序实现效益化四发展循环济力增强矿井发展潜力取明显实效
五确保非煤产业半年完成销售收入**万元力争**万元利润增盈**万元力争**万元
确保全年实现销售收入**万元完成利润**万元力争** 万元
进步落实责集团公司文件规定兑现奖惩外矿明确规定时完成活动目标领导组奖励**元非煤办奖励**元
项完成目标等罚款时取消非煤办类先进评选资格
进步强化部理
年光明热电公司积极引入5S理模式
通5S理模式引入员工理员潜惰性限度挖掘出动克服惰性觉发挥动性工作效率进步提高
加强资金理
单位注重加强资金运营理合理安排统筹提高资金效率钱花刀刃积极实行全面预算理合理安排压缩必急需开支做开支预算计划确保资金衡
外物资采购材料费严格执行招标采购程序宗物资采购重设备购买等实行公开招标确保物资供应质量降低采购成
（三）力发展循环济推进资源综合利 围绕煤炭资源综合高效循环利矿力发展循环济研究探索具煤炭企业特色循环济发展路
彻底改变资源产品废弃物单直线式生产程煤炭资源三产业间资源产品废弃物生资源反馈式程循环复构建起三条循环产业链创造新济增长点
1煤电纸产业链：建设矸石发电厂利原煤洗选产生煤矸石次煤发电电厂产生电蒸汽满足煤炭生产建设时发展造纸建设特种纸厂
时着造纸业发展壮反带动热电公司改造升级扩规模实现良性循
环
2煤电建产业链：煤炭生产第级产业链产品废弃物作第二第三级产业链原材料利煤矸石电厂电炉渣粉煤灰等发展建筑建材
建成矸石砖厂利煤矸石造砖建成红矸石颗粒生产线矸石山风化红矸石加工成定规格颗粒作井掘进喷浆材料道路维修
建成年产量5万吨水泥生产线利电厂炉渣粉煤灰搀加部分熟料生产水泥应矿区建设供应煤炭生产中
3煤电机产业链：通煤矸石发电产生电蒸汽发展机械制修建成**公司
天元公司直接煤炭生产提供维修服务时生产数产品应煤炭生产中实现煤电机煤良性循环
托煤电纸煤电机煤电建三条循环济产业链矿建设现代化公司求高标准建设热电纸业机械三绿色循环工业园区
特占面积465亩纸业工业园区干净整洁漂亮彻底改变原先造纸厂污水横流脏乱现象
全矿非煤产业呈现出产业循环拉动谐进集团发展态势实现企业社会环境协调发展
（四）实施资源整合战略开展科技理创新 1实施整合战略
方面根矿区非煤产业发展现实状况矿立足长远发展坚持进退集中资金力物力突出发展造纸热电机械三支柱产业建筑化工纺织运输餐饮等产业全部改制形成民营企业营构建起非煤产业******三足鼎立造纸热电机械三业举非煤产业发展新格局
方面通实施观念资源环境等方面整合转变思想观念盘活存量资产改善生产环境提高工作效率
特**公司结合新车间建设专业化生产求公司车间班组设备进
行优化组合
制修厂修理厂两电机车维修班组两红炉进行合根制修厂托辊设备工艺流程落修理厂较强实际进行合理调整公司制造加工效率低项目进行调整改造进步提高工作效率
2开展科技理创新力推广应新技术新工艺新设备新材料
**热电公司锅炉改造程中积极采先进工艺应粉煤灰回填技术取代沙土回填回填承载力等技术指标均达设计求通质检站等部门检验合格
技术应综合利粉煤灰节约沙土约5000立方米直接产生济效益约125万元
完成1#冷塔配水系统进行改造体加固解决电厂安全运行重隐患外系统改造冷塔出口水温降低6248℃测试冷塔热效率原4646提高9007年节约资金427万元
时期相少开台循环泵年节约厂电148万KWh约合422万元
解决中间水池长期泄漏问题中间水池脱碳塔够投入正常降低NaoH量保证盐水合格
时安装反渗透浓水回收系统利浓水反洗高效滤器细砂滤器洗厕提高废水综合利
**公司注重推广应新理理通引入G理模式建立适合公司身理求先进理台工作效率断提高
研究开发爆破制湿浆解决原料供应足难题改变羊皮纸工艺配方解决羊皮纸褪色问题引进新型脱水器材原先两张更换张延长成型网寿命节约资金15万元
新污泥制板项目减少废弃物排放量增加新济增长点
**公司积极开展修旧利废回收复活动切实降低材料消耗
公司制衣厂引进车底边工序工作效率提高两倍
制修厂单头车刀改两头车刀节约材料费
针支护厂锚带制造设备效率低现状锚带加工设备工艺流程进行改造形成流水线作业
1#2#新车间制造安装200T100T液压机部提高检修效率
时针厂工作明时间情况配备安装15台光控时控开关时停送电缩短电时间
总矿开展降耗增效创建节约型企业工作中采取针性措施取定成绩先进单位相存差距足次检查契机继续加工作力度实施科技理创新力发展循环济确保实现全年项奋斗目标集团公司发展壮做出应贡献
二OO五年十月
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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创建节约型企业工作汇报 根集团公司关非煤产业开展降耗增效创建节约型企业通知求矿非煤产业单位统思想提高认识科技强化理力发展循环济组织实施整合战略创建节约型企业工作取较成效产值收入利润均超额完成集团公司考核指标
现具体情况汇报： （）加强组织领导强化宣传教育 加强组织领导保证活动利开展矿成立非煤产业降耗增效创建节约型企业活动领导组矿长委书记组长分副矿长副组长财务部营部机电运营部非煤办厂点负责成员
领导组设办公室办公室设非煤办具体负责创建活动组织领导工作
时成立营理部财务部机电运营部非煤办等部门组成督查组定期单位进行督导检查强化现场监督理
单位结合实际加强监督优化劳动组织确保工作场员设备物料实现佳匹配
时 强化资源节约意识进步加宣传教育力度充分发挥舆引导监督作努力营造浓厚节约资源氛围
宣传节约资源建设节约型企业重意义宣传普节约基知识方式方法充分发挥广职工群众聪明智力开展群众性资源节约合理化建议等活动全矿树立节约意识倡导节约文明形成节约文化真正矿没垃圾未加利资源节约观固化位员工心中文化影响带动全矿职工现做起做起点滴做起创建节约型企业活动全方位推深入
（二）明确工作目标强化部理 确保创建节约型企业取成效结合矿井实际制定**煤矿非煤产业关开展降耗增效创建节约型企业活动通知明确活动目标奖惩措施
规定通开展降耗增效创建节约型企业活动非煤产业力争实现五目标：全员节约意识明显提高形成节约良惯二企业规章制度健全完善绩效考核体系延伸三成控制合理序实现效益化四发展循环济力增强矿井发展潜力取明显实效
五确保非煤产业半年完成销售收入**万元力争**万元利润增盈**万元力争**万元
确保全年实现销售收入**万元完成利润**万元力争** 万元
进步落实责集团公司文件规定兑现奖惩外矿明确规定时完成活动目标领导组奖励**元非煤办奖励**元
项完成目标等罚款时取消非煤办类先进评选资格
进步强化部理
年光明热电公司积极引入5S理模式
通5S理模式引入员工理员潜惰性限度挖掘出动克服惰性觉发挥动性工作效率进步提高
加强资金理
单位注重加强资金运营理合理安排统筹提高资金效率钱花刀刃积极实行全面预算理合理安排压缩必急需开支做开支预算计划确保资金衡
外物资采购材料费严格执行招标采购程序宗物资采购重设备购买等实行公开招标确保物资供应质量降低采购成
（三）力发展循环济推进资源综合利 围绕煤炭资源综合高效循环利矿力发展循环济研究探索具煤炭企业特色循环济发展路
彻底改变资源产品废弃物单直线式生产程煤炭资源三产业间资源产品废弃物生资源反馈式程循环复构建起三条循环产业链创造新济增长点
1煤电纸产业链：建设矸石发电厂利原煤洗选产生煤矸石次煤发电电厂产生电蒸汽满足煤炭生产建设时发展造纸建设特种纸厂
时着造纸业发展壮反带动热电公司改造升级扩规模实现良性循
环
2煤电建产业链：煤炭生产第级产业链产品废弃物作第二第三级产业链原材料利煤矸石电厂电炉渣粉煤灰等发展建筑建材
建成矸石砖厂利煤矸石造砖建成红矸石颗粒生产线矸石山风化红矸石加工成定规格颗粒作井掘进喷浆材料道路维修
建成年产量5万吨水泥生产线利电厂炉渣粉煤灰搀加部分熟料生产水泥应矿区建设供应煤炭生产中
3煤电机产业链：通煤矸石发电产生电蒸汽发展机械制修建成**公司
天元公司直接煤炭生产提供维修服务时生产数产品应煤炭生产中实现煤电机煤良性循环
托煤电纸煤电机煤电建三条循环济产业链矿建设现代化公司求高标准建设热电纸业机械三绿色循环工业园区
特占面积465亩纸业工业园区干净整洁漂亮彻底改变原先造纸厂污水横流脏乱现象
全矿非煤产业呈现出产业循环拉动谐进集团发展态势实现企业社会环境协调发展
（四）实施资源整合战略开展科技理创新 1实施整合战略
方面根矿区非煤产业发展现实状况矿立足长远发展坚持进退集中资金力物力突出发展造纸热电机械三支柱产业建筑化工纺织运输餐饮等产业全部改制形成民营企业营构建起非煤产业******三足鼎立造纸热电机械三业举非煤产业发展新格局
方面通实施观念资源环境等方面整合转变思想观念盘活存量资产改善生产环境提高工作效率
特**公司结合新车间建设专业化生产求公司车间班组设备进
行优化组合
制修厂修理厂两电机车维修班组两红炉进行合根制修厂托辊设备工艺流程落修理厂较强实际进行合理调整公司制造加工效率低项目进行调整改造进步提高工作效率
2开展科技理创新力推广应新技术新工艺新设备新材料
**热电公司锅炉改造程中积极采先进工艺应粉煤灰回填技术取代沙土回填回填承载力等技术指标均达设计求通质检站等部门检验合格
技术应综合利粉煤灰节约沙土约5000立方米直接产生济效益约125万元
完成1#冷塔配水系统进行改造体加固解决电厂安全运行重隐患外系统改造冷塔出口水温降低6248℃测试冷塔热效率原4646提高9007年节约资金427万元
时期相少开台循环泵年节约厂电148万KWh约合422万元
解决中间水池长期泄漏问题中间水池脱碳塔够投入正常降低NaoH量保证盐水合格
时安装反渗透浓水回收系统利浓水反洗高效滤器细砂滤器洗厕提高废水综合利
**公司注重推广应新理理通引入G理模式建立适合公司身理求先进理台工作效率断提高
研究开发爆破制湿浆解决原料供应足难题改变羊皮纸工艺配方解决羊皮纸褪色问题引进新型脱水器材原先两张更换张延长成型网寿命节约资金15万元
新污泥制板项目减少废弃物排放量增加新济增长点
**公司积极开展修旧利废回收复活动切实降低材料消耗
公司制衣厂引进车底边工序工作效率提高两倍
制修厂单头车刀改两头车刀节约材料费
针支护厂锚带制造设备效率低现状锚带加工设备工艺流程进行改造形成流水线作业
1#2#新车间制造安装200T100T液压机部提高检修效率
时针厂工作明时间情况配备安装15台光控时控开关时停送电缩短电时间
总矿开展降耗增效创建节约型企业工作中采取针性措施取定成绩先进单位相存差距足次检查契机继续加工作力度实施科技理创新力发展循环济确保实现全年项奋斗目标集团公司发展壮做出应贡献
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