2016工程项目建设优秀工作总结优秀范文
XX年集团级领导带领建立工程项目工作点较完成集团交付项工作务
1认真学级发文件协助建立健全公司工程质量进度造价等项制度
2集团现制度前提结合工作验公司实际情况编制部门工作联系单工作流程工程理表格指导实施
3整顿整理收集工程造价部门相关业文件资料建档工作
4制定集团理方针针原工程造价遗留存实际情况困难逐步解决设计现部门部门间沟通理方案指导实施
5接集团工作现员进行初步调整定改善
6面部门工作情况集团原存够完善素加协调沟通结合公司具体情况着轻重缓急原开展工作取明显成效
7加速办理期土建水电工程结算收尾工作原签证单结合现场认真细致核实
8加强形象进度款关控制制订现场签证理办法相关程序起监控核算工程造价控制工程成作发现问题做时总裁汇报
9原工程合工作联络函工程承诺书现场签证单设计变更通知单补充结算进行重新核实关增强造价部门工作中真正起监督审核职作确实减少公司济损失
10 结合公司现状提议新项目招投标效理方案流程理继续做进步改进完善工作降低工程造价节约成公司带效益
11 编制公司财务工程款支付理结算程序
12甲乙双方已完成1#2#3#4#5#楼土建水电工程项目XX年12月底6#7#8#9#楼土建水电附属工程项目做扫尾工作素受施工单位报审验收影响
13工程部签证单时常出现负责现象工程工艺程需记录数量规格工作容均详求造价室确定单价现场设计变更现场增减变更项目现场施工没时确认补签证单求造价工程师起确认施工理流程时配合工程部工程监理时予纠正办理签证手续
14争取二期工程总包外分包工程项目抓紧年前予办理工程量核实签证工作初步结算验收工作员特殊变动免影响现场手交接工作工程量核实真实性受影响时够更握控制年底进度款支付准确性
二存足
1年工作然取定成绩存足思想解放程度够组织沟通力欠缺事间定距离二涉工作样复杂需时间相互学沟通三工作中够老道加脾气燥容易犯观意识形态错误断努力学程中改变工作方法断创新完善工作中认真总结验克服足努力工作做更
2期办公室招聘部门工作员存种素问题造成员理善合理调配工作致影响部门日常种工作
三明年工作计划
1认真学努力提高身素质工作力职责快完成项工作
2做集团工作项决策出现问题时提出合理化建议解决办法供集团参考努力配合部门完成公司达务
3工程招投标报价程序满足公司理求存严重足希够新措施
4做二期结算准备工作时配合工程部做三期开工前前期准备工作
四建议：
1三期工程建议包干形式发包减少市场价格变波动风险时成会更控制利投资资金统筹安排
2工程包干形式时现场 质量理会效控制够杜绝现场工程签证舞弊行通病节约成更重减少办公费开支减少结算费缩短办理结算时间快省效节约建安成
3集团发展建议工作流程制度化工程理表格理形式加理够部门间工作中起相互配合相互监督作
4二期工程工作中存问题希重视总结三期工程开发投资会起促进作公司带更济效益
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
XX年集团级领导带领建立工程项目工作点较完成集团交付项工作务
1认真学级发文件协助建立健全公司工程质量进度造价等项制度
2集团现制度前提结合工作验公司实际情况编制部门工作联系单工作流程工程理表格指导实施
3整顿整理收集工程造价部门相关业文件资料建档工作
4制定集团理方针针原工程造价遗留存实际情况困难逐步解决设计现部门部门间沟通理方案指导实施
5接集团工作现员进行初步调整定改善
6面部门工作情况集团原存够完善素加协调沟通结合公司具体情况着轻重缓急原开展工作取明显成效
7加速办理期土建水电工程结算收尾工作原签证单结合现场认真细致核实
8加强形象进度款关控制制订现场签证理办法相关程序起监控核算工程造价控制工程成作发现问题做时总裁汇报
9原工程合工作联络函工程承诺书现场签证单设计变更通知单补充结算进行重新核实关增强造价部门工作中真正起监督审核职作确实减少公司济损失
10 结合公司现状提议新项目招投标效理方案流程理继续做进步改进完善工作降低工程造价节约成公司带效益
11 编制公司财务工程款支付理结算程序
12甲乙双方已完成1#2#3#4#5#楼土建水电工程项目XX年12月底6#7#8#9#楼土建水电附属工程项目做扫尾工作素受施工单位报审验收影响
13工程部签证单时常出现负责现象工程工艺程需记录数量规格工作容均详求造价室确定单价现场设计变更现场增减变更项目现场施工没时确认补签证单求造价工程师起确认施工理流程时配合工程部工程监理时予纠正办理签证手续
14争取二期工程总包外分包工程项目抓紧年前予办理工程量核实签证工作初步结算验收工作员特殊变动免影响现场手交接工作工程量核实真实性受影响时够更握控制年底进度款支付准确性
二存足
1年工作然取定成绩存足思想解放程度够组织沟通力欠缺事间定距离二涉工作样复杂需时间相互学沟通三工作中够老道加脾气燥容易犯观意识形态错误断努力学程中改变工作方法断创新完善工作中认真总结验克服足努力工作做更
2期办公室招聘部门工作员存种素问题造成员理善合理调配工作致影响部门日常种工作
三明年工作计划
1认真学努力提高身素质工作力职责快完成项工作
2做集团工作项决策出现问题时提出合理化建议解决办法供集团参考努力配合部门完成公司达务
3工程招投标报价程序满足公司理求存严重足希够新措施
4做二期结算准备工作时配合工程部做三期开工前前期准备工作
四建议：
1三期工程建议包干形式发包减少市场价格变波动风险时成会更控制利投资资金统筹安排
2工程包干形式时现场 质量理会效控制够杜绝现场工程签证舞弊行通病节约成更重减少办公费开支减少结算费缩短办理结算时间快省效节约建安成
3集团发展建议工作流程制度化工程理表格理形式加理够部门间工作中起相互配合相互监督作
4二期工程工作中存问题希重视总结三期工程开发投资会起促进作公司带更济效益
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档