公司预算合部部长先进事迹材料
××*女现年42岁现五公司预算合部部长着全公司30建项目责预算编制验工计价理变更索赔理劳务合审查结算理10余收尾项目清算繁重工作务面前身先士卒攻坚克难心做出成绩
家公认专家
五公司力推行三理五项控制中预算合部作公司效益××*深感责重担部长重新编制责成计量变更索赔劳务结算理细理办法细容进行严格关反复研究总理部办公会讨发理项目理部成网理程序成收入关系更加紧密联系起保证数统计分析相期统更具性××*带领家种理表格进行修改操作性更强
部门员频繁变动原工作分配出现适合需情况时担副部长部长协商部门员进行重新分工业资料进行重新整合部门员做分工明确责
工程预算项政策性技术性强工作年丝苟精益求精家公认预算专家参修订发五公司责预算理办法办法成预算费预算实际情况进行调整责预算编制更具合理性
XX年××*指导五公司发武英高速公路宁德公路福厦铁路深圳铁等9项目责预算常部门召开会说：责预算编制涉五公司理部双方利益必须符合现场实际偏倚公正进行编制样说更样做编责预算前工程部技术中心物机部员起深入现场解实际情况查工程特点解形貌等素工程成带影响理部员起核算施工图纸工程量放影响成细节时敦促理部公司工程部技术中心员认真确定施工方案核实措施工程量确定机械设备方案周转料购买租赁周转方案力求真实合理反映工程成收入理部公司利益保证责预算编制理部核次针理部提出问题进行认真解答说明费形成程原达成致务实细心作风理部五公司领导肯定认
安排工作时积极求部门员定期收集整理项目部责成执行情况报表资金情况报表济活动分析掌握理部济动态出现偏差亏损时进行原分析合范制定合评审合盖章环节严格关理部起制定纠偏措施堵住效益流失漏洞合理亏损素消灭萌芽状态
XX年持修订发五公司计量理办法该计量理办法总计量工作职责计量工作理（含外协队伍结算理）计量资料理奖罚办法五方面做更具体阐述新形势项目理部计量外协队伍结算理工作更具指导性操作性
确保XX年度计量工作完成根理部实际产值完成情况审核发XX年度四季度
验工计划采理部达硬指标方法促理部领导工员重视验工计价工作采取措施动业沟通办理已完未计量变更索赔签认工作完成年度计量计划努力XX年39项目（中收尾项目20建项目19）完成年度验工23997314万元季度求期验工产值进行较差距较单位进行原分析理部沟通制定相应措施必时亲派协助进行验工计价工作先岳岑兴武英等工点督促验工计价工作帮助整理验工计价需种质保资料排影响计量素减少计量工作增生产资金压力情况较配合项目施工生产
变更索赔方面手
建筑微利新形式满足五公司开源增效需XX年××*先两次持修订发五公司变更索赔理奖励办法变更索赔实施细进行修改更具操作性激励参变更索赔工作员积极性制定适度奖励办法
XX年日志写满变更索赔酸甜苦辣××*参资料修改业进行谈判时份资料修改变更理推敲常常觉睡饭吃反反复复想反反复复改全年3月时间泡工部门员努力XX年完成变更索赔216亿元（中建工程16亿元收尾项目5623万元）已报变更索赔资料业尚未确认36亿元(中建工程23亿元收尾工程136亿元)
更解项目变更索赔进展情况求部门员定期收集整理理部变更索赔进展情况动态部门变更索赔指导性工作前瞻性时性改变部门原动指导现状促进变更索赔收尾清算项目快速进展
私奉献表率
预算合部劳务合评审工作非常繁杂工作时候份合理部回沟通达星期××*部门员努力XX年度评审劳务合250份尤亲评审中复杂疑难合70余份效防止劳务合条款约定漏洞阻止劳务发包单价意偏高情况项目劳务发包劳务成始终处控状态
预算合部副部长预算合部部长然角色发生变化勇争先私奉献精神直××*遵循工作原伊始便面着工作压力：项目务重员足等等没退缩倔强韧性选择迎难白天竭全力解决工点报难题晚时常加班加点怨言年先赴杭千深圳湾岳福厦瑞赣新广站沈阳北京武广二标岑兴武英等工点检查指导工作协助办理变更索赔验工计量工作配合项目审计年365天250天时间奔波项目间工作态度工作成绩家致认赞扬
然谁知道已42岁工作付出少艰辛：前期长时间工作施工现场第线体质已严重降腰肺等部位常出现毛病家里老常住院双目失明孩正处高三面高考关键时期未说起没影响工作工作需毫怨言听安排服工作需积极配合项目审计宏图项目组织项目理部工部员设计概算数量竣工图数量劳务结算数量进行认真核查出矛盾处时提请相关员整改杜绝审计漏洞年受国家审计武九（郑）武九（南昌）渝怀武广福厦审计工作整公司宏图项目较利
根工系统业务员实际状况策划举办首期造价业务培训工系统岗员进行业务强化亲进行授课针五公司项目变更索赔验工计量劳务结算等方面资料准备工作进行讲授取较效果敬业忠诚先锋
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××*女现年42岁现五公司预算合部部长着全公司30建项目责预算编制验工计价理变更索赔理劳务合审查结算理10余收尾项目清算繁重工作务面前身先士卒攻坚克难心做出成绩
家公认专家
五公司力推行三理五项控制中预算合部作公司效益××*深感责重担部长重新编制责成计量变更索赔劳务结算理细理办法细容进行严格关反复研究总理部办公会讨发理项目理部成网理程序成收入关系更加紧密联系起保证数统计分析相期统更具性××*带领家种理表格进行修改操作性更强
部门员频繁变动原工作分配出现适合需情况时担副部长部长协商部门员进行重新分工业资料进行重新整合部门员做分工明确责
工程预算项政策性技术性强工作年丝苟精益求精家公认预算专家参修订发五公司责预算理办法办法成预算费预算实际情况进行调整责预算编制更具合理性
XX年××*指导五公司发武英高速公路宁德公路福厦铁路深圳铁等9项目责预算常部门召开会说：责预算编制涉五公司理部双方利益必须符合现场实际偏倚公正进行编制样说更样做编责预算前工程部技术中心物机部员起深入现场解实际情况查工程特点解形貌等素工程成带影响理部员起核算施工图纸工程量放影响成细节时敦促理部公司工程部技术中心员认真确定施工方案核实措施工程量确定机械设备方案周转料购买租赁周转方案力求真实合理反映工程成收入理部公司利益保证责预算编制理部核次针理部提出问题进行认真解答说明费形成程原达成致务实细心作风理部五公司领导肯定认
安排工作时积极求部门员定期收集整理项目部责成执行情况报表资金情况报表济活动分析掌握理部济动态出现偏差亏损时进行原分析合范制定合评审合盖章环节严格关理部起制定纠偏措施堵住效益流失漏洞合理亏损素消灭萌芽状态
XX年持修订发五公司计量理办法该计量理办法总计量工作职责计量工作理（含外协队伍结算理）计量资料理奖罚办法五方面做更具体阐述新形势项目理部计量外协队伍结算理工作更具指导性操作性
确保XX年度计量工作完成根理部实际产值完成情况审核发XX年度四季度
验工计划采理部达硬指标方法促理部领导工员重视验工计价工作采取措施动业沟通办理已完未计量变更索赔签认工作完成年度计量计划努力XX年39项目（中收尾项目20建项目19）完成年度验工23997314万元季度求期验工产值进行较差距较单位进行原分析理部沟通制定相应措施必时亲派协助进行验工计价工作先岳岑兴武英等工点督促验工计价工作帮助整理验工计价需种质保资料排影响计量素减少计量工作增生产资金压力情况较配合项目施工生产
变更索赔方面手
建筑微利新形式满足五公司开源增效需XX年××*先两次持修订发五公司变更索赔理奖励办法变更索赔实施细进行修改更具操作性激励参变更索赔工作员积极性制定适度奖励办法
XX年日志写满变更索赔酸甜苦辣××*参资料修改业进行谈判时份资料修改变更理推敲常常觉睡饭吃反反复复想反反复复改全年3月时间泡工部门员努力XX年完成变更索赔216亿元（中建工程16亿元收尾项目5623万元）已报变更索赔资料业尚未确认36亿元(中建工程23亿元收尾工程136亿元)
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私奉献表率
预算合部劳务合评审工作非常繁杂工作时候份合理部回沟通达星期××*部门员努力XX年度评审劳务合250份尤亲评审中复杂疑难合70余份效防止劳务合条款约定漏洞阻止劳务发包单价意偏高情况项目劳务发包劳务成始终处控状态
预算合部副部长预算合部部长然角色发生变化勇争先私奉献精神直××*遵循工作原伊始便面着工作压力：项目务重员足等等没退缩倔强韧性选择迎难白天竭全力解决工点报难题晚时常加班加点怨言年先赴杭千深圳湾岳福厦瑞赣新广站沈阳北京武广二标岑兴武英等工点检查指导工作协助办理变更索赔验工计量工作配合项目审计年365天250天时间奔波项目间工作态度工作成绩家致认赞扬
然谁知道已42岁工作付出少艰辛：前期长时间工作施工现场第线体质已严重降腰肺等部位常出现毛病家里老常住院双目失明孩正处高三面高考关键时期未说起没影响工作工作需毫怨言听安排服工作需积极配合项目审计宏图项目组织项目理部工部员设计概算数量竣工图数量劳务结算数量进行认真核查出矛盾处时提请相关员整改杜绝审计漏洞年受国家审计武九（郑）武九（南昌）渝怀武广福厦审计工作整公司宏图项目较利
根工系统业务员实际状况策划举办首期造价业务培训工系统岗员进行业务强化亲进行授课针五公司项目变更索赔验工计量劳务结算等方面资料准备工作进行讲授取较效果敬业忠诚先锋
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