车间先进材料
电气车间 xx年8月成立年轻车间年公司领导班子公司委正确领导认真贯彻公司夯实基础建设三体系提高两力通全线流程工作思路紧紧围绕开车中心断强化车间基础理工作狠抓落实车间广干部职工努力圆满完成xx年工作务指标发供电设备安全济运行未发生设备检修质量身伤害事保护装置投入率达100正确动作稳定运行装置区调试开车提供电力供应
电气车间化工区设1#2#3#4#35kv变电十四台35kv变压器十九配电室目前担负着8分厂配送电重果说企业心脏化工区域相四肢肢体充分发挥出作离开电气络电气车间里起脉络作成立现年时间里总完成万次倒闸操作发现消设备隐患千余起技术革新十项安全生产稳供电提供力保障
优化班组员增设站点调试服务
适应开工调试整体求优化运行班组设置进行现场办公班组原班三增加现七号变电站设立现场办公区抽调精兵强驻扎专门负责1#2#气化空分pp预干燥输煤污水配电室6kv380v倒闸巡回检查操作目前短短三月时间里完成操作1400 项发送终结类工作票400张配合分厂调试
二．推进技术创新确保设备检修质量
电气车间加强设备理推进技术创新严格执行检修工艺标准断提高检修水圆满完成空分#1#2开工氮压机电机甲醇合成压缩机四台空冷风机电机预干燥烧坏电气设备更换等诸检修抢修务尤空分#1#2开工氮压机电机反复拆装八次电气车间次高质量完成务保证开工氮压机利启动煤气化开车车间调试提供氮气供应
甲醇催化剂原程中厂家电机轴承质量问题导致2台空冷风机停运甲醇合成压缩机马面停车旦停车催化剂报废果非常严重电气车间积极组织立轴承进行更换保证甲醇催化剂原工作利完成
三开展员工培训提升员工整体素质
员工企业基石稳定员工队伍企业创造辉煌根xx 年电气车间紧抓员工培训工作建立车间培训理制度考核档案定期职工进行考试济责制进行挂钩促进职工学公司培养出批优秀基层员工
作新成立车间年轻占重培养支德兼备高素质员工队伍直车间工作重点车间领导特重视员工培训学断员工创造学机会求断更新扩展知识掌握学新知识新技术号召员工利切机会提高身业务素质技术水争做学型员工利次售服务员厂服务机会组织讲课技术交流职工充分解设备结构原理检修工艺员工专业技提高
四造团队文化加强团队战斗力
xx年里车间成功造属团队文化车间生产工作断取新突破团队文化企业团队精神加强团队凝聚力提高团队士气加强团队战斗力非常重新木桶理指出木桶够装少水正常情况取决三方面素：第块木板长度短木板决定盛水量第二木板木板间结合否紧密第三桶底块木板足够长果木板木板间存缝隙缝隙法装满水样果没桶底盛水空想团队文化建设新木桶理着异曲工妙：团队战斗力仅取决成员水取决成员成员间协助配合紧密度时团队成员提供台关重7月12 日午740分左右预干燥厂房三单元23米煤粉燃烧事中造成电气设备部分严重烧损调试开车车间领导晚调配员全体员员工奋战起7月13日早晨电气检修班全体员全力投入场抢修中确定障位置隔绝障点查阅图纸准备器材拆电机放电缆家互相协作真正起事半功倍效果家抢时间抢进度重效率中午放弃休息时间终短短两天11#12#排风机四根动力电缆11#12#13#料机排风机六根控制电缆11#12#三通阀两根动力电缆两台132kw排风机电机等烧损设备7月14号2200份已全部恢复完毕里车间提供协作团结台技术材料供应予力配合员工更鼓作气真正实力公司展现优秀基层集体精英团队
五结合实际积极组织员进行技术攻关
装置区中交新增量设计变更计100余项电气车间积极组织认真制定施工计划完成空分两台螺杆压缩机新增216台电动阀气化装置包括水处理120台通风机公工程70台通风机预干燥冷凝水系统改造等施工务敷设种规格
电缆计20余万米安装电气盘柜16面安装动力配电箱操作装150余台装置调试开车提供力保障
继保班厂家法组织安装队伍情况克服员少电缆敷设难度等困难敷设电缆2万余米安装光线差保护屏11面期完成14套光线差保护接线调试工作成功投入公司节约资金
分厂调试程中电气车间积极配合圆满完成甲醇合成压缩机净化丙烯压缩机气化co2压缩机mtp烯烃压缩机组电气试运工作气化分厂#2#3煤气化煤循环测试#3煤气化点火次成功电气工作者受住考验
六综合理认真开展技术监督理工作
技术车间核心掌握技术等属生存空间更开车调试服务目前车间已完成化工高压电气设备台帐建立中高压电动机138台35kv变压器14台6kv变压器60台高压开关212电缆（6kv10kv35kv）200条高压电气设备台帐完善分厂开车利进行提供保障时长期监督理检修工作良基础
电气车间组建直安全第预防综合治理作生产核心容抓严格落实项安全规程规章制度项工作坚决围绕安全进行精密部署建立起车间安全生产责制岗位工作标准设备分工等项理制度做章循严格执行两票证制度认真开展班组三讲落实活动进行危险素辨识强化员工安全意识明确责弥补足年然取成绩未年考验艰巨突出三方面：
首先 xx年界区电气设备未长周期运转问题没充分暴露xx年面着装置全面开车生产电气设备真正考验
次电气车间专业技术工种少新学生占例非电气专业员补充电气运行需进步磨练成长起电气车间考验样严峻次保运队伍员数量技术水否满足明年开车生产需进步检验
综述然务艰巨光明卓越领导队伍高超技术支持相信会迎刃解考验仅仅实力更百折挠信心困难面前知难战斗精神
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
电气车间 xx年8月成立年轻车间年公司领导班子公司委正确领导认真贯彻公司夯实基础建设三体系提高两力通全线流程工作思路紧紧围绕开车中心断强化车间基础理工作狠抓落实车间广干部职工努力圆满完成xx年工作务指标发供电设备安全济运行未发生设备检修质量身伤害事保护装置投入率达100正确动作稳定运行装置区调试开车提供电力供应
电气车间化工区设1#2#3#4#35kv变电十四台35kv变压器十九配电室目前担负着8分厂配送电重果说企业心脏化工区域相四肢肢体充分发挥出作离开电气络电气车间里起脉络作成立现年时间里总完成万次倒闸操作发现消设备隐患千余起技术革新十项安全生产稳供电提供力保障
优化班组员增设站点调试服务
适应开工调试整体求优化运行班组设置进行现场办公班组原班三增加现七号变电站设立现场办公区抽调精兵强驻扎专门负责1#2#气化空分pp预干燥输煤污水配电室6kv380v倒闸巡回检查操作目前短短三月时间里完成操作1400 项发送终结类工作票400张配合分厂调试
二．推进技术创新确保设备检修质量
电气车间加强设备理推进技术创新严格执行检修工艺标准断提高检修水圆满完成空分#1#2开工氮压机电机甲醇合成压缩机四台空冷风机电机预干燥烧坏电气设备更换等诸检修抢修务尤空分#1#2开工氮压机电机反复拆装八次电气车间次高质量完成务保证开工氮压机利启动煤气化开车车间调试提供氮气供应
甲醇催化剂原程中厂家电机轴承质量问题导致2台空冷风机停运甲醇合成压缩机马面停车旦停车催化剂报废果非常严重电气车间积极组织立轴承进行更换保证甲醇催化剂原工作利完成
三开展员工培训提升员工整体素质
员工企业基石稳定员工队伍企业创造辉煌根xx 年电气车间紧抓员工培训工作建立车间培训理制度考核档案定期职工进行考试济责制进行挂钩促进职工学公司培养出批优秀基层员工
作新成立车间年轻占重培养支德兼备高素质员工队伍直车间工作重点车间领导特重视员工培训学断员工创造学机会求断更新扩展知识掌握学新知识新技术号召员工利切机会提高身业务素质技术水争做学型员工利次售服务员厂服务机会组织讲课技术交流职工充分解设备结构原理检修工艺员工专业技提高
四造团队文化加强团队战斗力
xx年里车间成功造属团队文化车间生产工作断取新突破团队文化企业团队精神加强团队凝聚力提高团队士气加强团队战斗力非常重新木桶理指出木桶够装少水正常情况取决三方面素：第块木板长度短木板决定盛水量第二木板木板间结合否紧密第三桶底块木板足够长果木板木板间存缝隙缝隙法装满水样果没桶底盛水空想团队文化建设新木桶理着异曲工妙：团队战斗力仅取决成员水取决成员成员间协助配合紧密度时团队成员提供台关重7月12 日午740分左右预干燥厂房三单元23米煤粉燃烧事中造成电气设备部分严重烧损调试开车车间领导晚调配员全体员员工奋战起7月13日早晨电气检修班全体员全力投入场抢修中确定障位置隔绝障点查阅图纸准备器材拆电机放电缆家互相协作真正起事半功倍效果家抢时间抢进度重效率中午放弃休息时间终短短两天11#12#排风机四根动力电缆11#12#13#料机排风机六根控制电缆11#12#三通阀两根动力电缆两台132kw排风机电机等烧损设备7月14号2200份已全部恢复完毕里车间提供协作团结台技术材料供应予力配合员工更鼓作气真正实力公司展现优秀基层集体精英团队
五结合实际积极组织员进行技术攻关
装置区中交新增量设计变更计100余项电气车间积极组织认真制定施工计划完成空分两台螺杆压缩机新增216台电动阀气化装置包括水处理120台通风机公工程70台通风机预干燥冷凝水系统改造等施工务敷设种规格
电缆计20余万米安装电气盘柜16面安装动力配电箱操作装150余台装置调试开车提供力保障
继保班厂家法组织安装队伍情况克服员少电缆敷设难度等困难敷设电缆2万余米安装光线差保护屏11面期完成14套光线差保护接线调试工作成功投入公司节约资金
分厂调试程中电气车间积极配合圆满完成甲醇合成压缩机净化丙烯压缩机气化co2压缩机mtp烯烃压缩机组电气试运工作气化分厂#2#3煤气化煤循环测试#3煤气化点火次成功电气工作者受住考验
六综合理认真开展技术监督理工作
技术车间核心掌握技术等属生存空间更开车调试服务目前车间已完成化工高压电气设备台帐建立中高压电动机138台35kv变压器14台6kv变压器60台高压开关212电缆（6kv10kv35kv）200条高压电气设备台帐完善分厂开车利进行提供保障时长期监督理检修工作良基础
电气车间组建直安全第预防综合治理作生产核心容抓严格落实项安全规程规章制度项工作坚决围绕安全进行精密部署建立起车间安全生产责制岗位工作标准设备分工等项理制度做章循严格执行两票证制度认真开展班组三讲落实活动进行危险素辨识强化员工安全意识明确责弥补足年然取成绩未年考验艰巨突出三方面：
首先 xx年界区电气设备未长周期运转问题没充分暴露xx年面着装置全面开车生产电气设备真正考验
次电气车间专业技术工种少新学生占例非电气专业员补充电气运行需进步磨练成长起电气车间考验样严峻次保运队伍员数量技术水否满足明年开车生产需进步检验
综述然务艰巨光明卓越领导队伍高超技术支持相信会迎刃解考验仅仅实力更百折挠信心困难面前知难战斗精神
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档