2012年总经理助理工作总结

2012年总理助理工作总结
公司总理：
幸参加公司20周年庆典活动感受公司起步发展拼搏20年历程辉煌听董事长总理会讲话感公司20年发展容易种持恒创业精神面成绩骄躁工作作风深受感动董事长公司20周年庆典完美交班寄托长者晚辈期创始继者信厚爱2012年9月份进入公司总理助理职已3月余三月工作实践中见证华玉公司情理仁者治感受行业洗牌公司发展带竞争危机创业逆水行舟进退竞争意味着机会挑战意味着成功坚信华玉公司年轻团队定艘船驶更远
辞旧迎新回顾2012年华玉公司短短3月公司理团队位事力支持配合做方面工作：
首先领导决策程总理助理处协助者执行者 代理者三重角度角色元化决定实际工作中容易职部门产生误会者越位现象3月实际工作中始终做参谋位越位：督促督办建议位拍板服务位干预维护协调部门理员间团结沟通员工思想解生产理核心问题入手积极制定理方案生产改进措施
二工作中职责严格求认真履行督查督办巡查职责做问题踪解决分部门协助工作分积极帮助需部门完善改进工作
履行总理助理岗位职责诚恳忠公司勤职守胜职责
三针初次接触板簧行业专业知识够问题通学专业书籍查阅行业标准掌握板簧质量标准判定相关技术参数二深入生产现场通程踪工艺流程分析增加专业知识三事探讨工艺质量问题时虚心事请教深入解发现生产理环节中出现问题薄弱环节找出解决问题办法短时期迅速提高专业知识
四协助参生产系统部分工作系统起规范治理公司生产环节入手培养公司员工5S现场安全意识生产现场进行整理整顿保障通道畅堆垛整齐作业区分类明确标示准确基解决面脏乱卫生死角物品摆放整齐定程度改善提高
五生产理员起员工车间理员劳动纪律进行规范状况已明显改善生产环节吸烟现象基遏制生产理员巡视巡查工作局限白天晚生产加班理缺失现象正改善
六帮助生产系统建立完善数收集分析体系分建立车间生产信息踪数反馈系统生产环节时掌握生产状态调节生产计划合理安排起积极作
七协助指导相关部门开展ISOTS16949质量理体系贯标工作通贯标规范公司治理结构完善数采集信息化理暂时挂钩供应生产行政等部门负责基础资料建立审核项工作目前进展利部门配合良
八结合ISOTS16949体系建立草拟绩效考核标准实施办法根公司实际合理制定考核指标力求简单适便操作宣传位条件成熟推行
九落实公司中层理员月度评议工作目前执行情况公司部门理员间协调配合起相积极作前种推诿扯皮互买账事少许员工关系定程度改善部分参评议象着客观公正负责态度参评议评价抵触理解现象
十存问题足
1解部门工作状况够全面深入难发现根问题
2发现针需解决矛盾时急躁
3缺少技术销售部门调研分析


总结：郑铧

二0二年十二月二十七日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

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