2013年7月份计划部第月公司领导部门事配合协助基完成岗位项职责面工作做简总结 月常规产品生产状况(见附表)数二车间完成率相错泗阳相二车间说稍占劣势达约90会影响正常库存数月会加强泗阳边沟通力求完成率提高新标准 二 工作中遇问题
月工作中发现问题:
1包装车间包装产品时产品电镀回天 见入库问题沈镍沟通次效果明显
2重镀产品安排时列jgb2587月25号外贸仓库 调出重镀等29号出重镀产品jgy24016等 两三天安排重镀种问题严重影响订单交期
3泗阳货产品型号混乱严重原袋子破裂(袋子质量太差运输程中受磨损卸货时乱丢现象)造成产品混乱进行挑选程严重影响整体生产周期公司力物力问题夏泗阳王总边沟通夏边回应量监督卸车时乱丢现象合理进行码垛泗阳回应问题解决原袋子质量成挂钩 三 工作展
月工作中深深认识身足三
行必师工作中会虚心学部门合理沟通断积累工作中方法验掌握更业务技工作坚实基础
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