生产计划人员个人工作总结

生产计划员工作总结
生产计划员工作总结
工作完成情况：
工作容根市场部发顾客订单结合公司铸件南北生产部生产力制订生产计划确保公司重顾客订单期完成般客户约定交期交货南北生产部均满负荷生产造成资源空置浪费通做点完成：
1根订单数量交期考虑生产部技术特长合理安排生产部生产务日编制生产计划发生产车间班组长
2踪生产务完成情况客观原导致未计划完成产品时市场部沟通重新达务单组织生产
3适时车间沟通生产程中存问题时协调处理
4技术相简单产品编制外协生产务单安排外协厂家生产
5新产品技术成熟产品进行滤新产品进行批量批量生产必须工序责会签没问题方计划部达生产务避免技术成熟盲目批量生产造成必浪费
二2010年工作验教训：
年工作充分体会严格计划生产重性
1铸件北生产部常出现私更改计划导致产品预订交期完成出现顾客抱怨出现情况力感
计划部应具相应权力未计划进行生产部门车间考核权力
2生产负荷原常导致部分产品变更生产车间问题：原先生产利换车间常出现问题建议产品应配置相应技术文件注明生产中工序存技术问题便技术南北生产部享
三2011年工作计划
1掌握车间生产力结合订单合理安排生产
2继续严格执行新产品量产批量生产审批程序
3制作模具系统（包括产品片模具图片基工艺流程）公司产品信息透明化
4加生产务完成情况追踪力度争取细致工序
四建议
1技术享公司技术成熟产品铸件南北生产部应享工艺生产技术：期**华康63阀壳南生产部手工造型员紧张调北生产部生产没技术交接导致北生产部生产产品批量报废
2应公司营造浓厚学气氛避免员离退休造成技术脱节接退休掌握相观车间验没安排员延续建议离退休员掌握公司重技术员安排适员学
 

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