2010年项目部质量活动月总结

2010年项目部质量活动月总结

×项目部：
×××工程施工条件限制现场实体安装工作专业间工序交接工作×××安装工作安装工作前期机工具辅料施工措施准备工作根×××项目部9月份开展质量活动月部署×××项目部关开展2005年×××工程质量月活动通知精神×××项目部结合工程实际制宜积极配合开展质量月活动9月份×××垫板质量问题质量活动月工作进行调整安排针性做工作：
1组织机构质量理体系员进行补充增加关键岗位员工作重新进行分工明确岗位职责质量体系效运行进行查纠调整合理环节
2施工进度计划结合工程特点重新进行调整
3×××工程施工质量理规定容进行修改补充
4作业层进行调整：①调整×××公司理班子②增派技硬素质高专业工种员工程进展情况陆续增加相关员满足项目需
5复测加热炉项目测量控制网增加基础沉降观测频率周测量次
×××初次进入×××施工×××工程理求做法太惯适应工作中暴露出×××工程质量目标困难艰巨性认识足9月份质量活动月工作总结求：
1质量企业命脉门面良施工质量企业发展根加强质量理细化施工方案预防施工生产中质量出现偏差时发现纠正施工生产质量隐患确保产品质量次成优
2增强施工生产质量责意识明确施工标准质量检查方法加强施工细节理强化职工培训程总结注重全员参加违规行处罚力度抓住关键环节落实质量理责制
3级理员站太钢工程角度坚持树立落实质量施工进度效益保障预防工作理念切实履行监督理职责
4统思想认识做政令畅通顾眼前局部利益忽视产品质量高标准求
5加处罚力度严抠施工理程质量细节加强程检查
6做项规章制度执行情况效实施
7做宣传工作项规章制度措施家熟悉创造良工作环境
回顾9月份质量活动月工作收获教训存总结验教训改善工作方法加强理强化认识便施工程中项理工作做更
质量工作建议：
1提高层次员素质提高产品质量根
2确定制度规范方法明确职责透明考核
3加强培训断提高
4加宣传坏皆提
5根实际断持续改进
 
 
 
 
×××工程项目部
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