2017项目部工作总结3篇
文目录
1 2017项目部工作总结
2 精选项目部工作总结范文
3 工程项目部理工作总结范文
项目部员结构概况
项目部现员325中领导班子5职办公室63斜坡道68副井60井59马庄箕斗井70
二110月份项指标完成情况
()生产指标完成情况
1月10月底副井完成井筒硐室198m(7487m³)目前井深620m剩余井筒40m(截止10月25日) 包括454m双侧马头门1层444m子道1层井完成井筒硐室290m (8779m³)目前井筒工程已完工准备壁注浆井筒移交工作斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m³)目前施工里程1990m斜坡道工程断面变化频繁弯曲段较工作面岩石垂直裂隙发育马庄箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m³)目前井筒深度416m剩余井筒254m两层计量装载硐室
(二)营指标完成情况
12月26日起截止10月25日***项目部完成产值4107万年计划4636万完成年产值计划886截止10月底回收工程款2993万元预计11月回款360万元12月回款260万元
(三)安全情况
110月组织开展安全培训10次安全培训930次开展类安全检查29次发现隐患470项整改470项整改完成率100查处三违员38次计罚款7570元特殊工种岗位数55持证数55持证岗率100组织理员进行安全资格证培训培训取证12次110月份发生事8次死亡2重伤1轻伤6
三存问题
***项目部三条竖井先出水生产未正常进行营状况佳出现亏损结合项目部现场实际***项目部亏损原点
()工程施工质条件复杂治水难度影响时间太长
1马庄箕斗井
1月份开始马庄箕斗井涌水量12m³h逐步增加253m³h井筒风水路采井壁固定出渣长绳悬吊抓吊盘2层盘井筒吊盘作业空间狭井筒出水吊盘安装台50 m³h卧泵井底采潜水电泵吊盘水箱排水卧泵排面井筒直径种路双层吊盘安装卧泵水箱电缆作业空间施工困难理难度施工质量安全速度法保证第批施工队1月30日撤离春节法重组施工队伍导致箕斗井停工直3月6日第二批队伍进场恢复施工6日13日仅完成1模(35m)工井筒涌水量(1088 m³h)施工环境条件差理集体罢工求增加工资保证天少200元伙食费项目部承担工求
项目部发放入场工资项目部耐心做工作队长商议果工着血汗钱标语***市劳动局访避免企业造成良影响项目部请示级领导35m工程款支付施工队施工队连夜行离造成箕斗井次停工引进支队伍队伍合签订劳动保护品厨房具配齐施工难度条件差口先求预付工资拒绝施工支队伍员井情况走队伍体检完毕觉井筒条件差行撤离目前施工队伍3月22日进场3月24日开始正式施工时涌水量增加128 m³h井熟悉井筒情况采取壁注浆时15天4月13日注浆完毕实测井筒涌水量578 m³h4月14日开始放炮掘进裂隙发育涌水紧工作面移4月19日实测涌水量149 m³h种情况工身穿连体雨衣顶水施工次进行混凝土浇筑前必须进行导水保证混凝土质量涌水量出渣浇筑混凝土影响时出渣水较浑浊卧泵潜水泵磨损非常严重造成设备频繁损坏影响时间极直接影响施工速度井筒质量
进度工工工资低职工情绪低落员流动频繁造成职工队伍素质高种情况项目部班子成员顶住压力克服困难积极区队队长工沟通做思想工作分公司报告调整工资稳定施工队伍通方努力职工队伍基稳定生产形式趋稳定
着井筒断延伸井筒涌水量断增6月2日井筒涌水量达1755 m³h6月3日停止掘进进行壁注浆时7天水量降83 m³h6月11日恢复掘进生产
马庄箕斗井队伍停工更换新工入职培训施工准备计影响54天停工时间1月30日3月24日注浆影响时间计5次41天排水设备影响时间计26天中排水泵更换排水时间影响18天长绳悬吊抓等设备障影响8天110月总计304天停工注浆排水影响121天实际施工时间183天
2井
井井筒8月4日掘进底现正施工井底马头门井井筒施工井深547m时涌水量突然变3月26日现场实测涌水量2966 m³h井筒出水项目部立组织安装排水卧泵变压器排水电缆进行排水卧泵排水力50m³h3月28日晚组装完毕开始试泵29日000卧泵开始排水总计排水3天12时然开始壁注浆4月4日开始注浆5月5日注浆结束注浆完成继续井筒掘砌施工直8月8日准备浇筑井筒模混凝土时东北侧出现面积片帮涌水涌水量达979 m³h水位升90m排水力法满足正常排水甲方分公司项目部领导研究决定重新布置趟等力排水系统形成两趟排水系统进行排水项目部组织施工区队安装变压器敷设电缆安装卧泵8月 13日排水系统形成开始两趟系统排水8月17日井筒涌水排完18日浇筑止浆垫开始壁工作面注浆10月16日注浆结束
1月10月井注浆计99天分4月4日5月5日8月8日10月16日停工计15天分1月8日12日(培训学)2月8日2月17日(春节停工)排水设备影响计28天排水泵更换排水影响110月份总计304天停工注浆排水影响142天实际施工时间162天
3副井
副井井筒设计深度660m目前井深620m(截止10月25日)剩余井筒40m454m水双马头门444m子道井筒施工480m时涌水量开始加前进行四次注浆堵水工作7月12日涌水量增加645 m³h卧泵排水力满足排水需增设趟排水系统排水系统调404m马头门进行排水注浆9月20日注浆结束井筒掘砌施工中10月13日井筒涌水量增加101 m³h10月15日开始停止掘进进行壁注浆注浆程中出现升压快吸浆量等问题注浆效果法保证
1月10月副井注浆计134天分1月26日2月3日3月28日5月14日7月12日9月20日10月15日25日(未注完)停工计10天2月8日17日(春节停工)排水设备影响计28天排水泵更换排水时间影响1月10月总计304天停工注浆排水影响计134天施工时间计170天
4斜坡道
斜坡道相3条竖井施工基稳定目前已施工里程1990m(10月25日)斜坡道工程断面变化频繁弯曲段较工作面岩石垂直裂隙发育加月留出34天时间进行铺底想进尺突破非常困难岩石节理发育部分夹杂方解石等高角度滑面导致巷道成型较差甲方监理单位质量求较高验收严格规范执行导致喷浆材料超支严重1月7月施工速度处般水提高施工进度分公司领导意8月份施工区队领导班子进行调整调整8月9月10月施工进度明显提高尤10月份完成进尺163m时完成铺底190m
(二)注浆治水工程相井筒掘砌工程时间长效率低成增加影响项目部产值
业提供质勘探资料准确副井质资料显示井筒涌水量24m³h揭露涌水量高达超100m³h远远超资料显示极超出预计范围施工造成极动施工组织设计井涌水量预计足排水系统满足排水求井突然出现量涌水项目部排水系统进行重新配置新购入潜水泵卧泵等排水设备幅增加成注浆工期较长排水力足卧泵辅助吊桶排水延长排水注浆治水时间注浆期间员窝工设备闲置相井筒掘砌产值差距较幅影响项目部产值注浆结算方面工窝工设备闲置排水费等业未予认进步加项目部亏损
(三)施工成增加项目部利润幅降低直亏损
1工工资超支工工资占产值例高
注浆治水停电排水设备影响等素存部承包法执行工程量低导致计件工资额较低注浆治水井筒掘砌量副井筒已接尾声副井涌水量施工条件差更换队伍困难种情况队长绝话语权求均工资达定水果达工队长求队长做工资直接停工队伍撤离进行威胁完成剩余工程维持队伍稳定实行计件承包请示分公司级领导实行计时工资分公司批复计时工资标准队报出勤结算工资马庄箕斗井停工时间长连续更换次队伍批量劳保品发放期间工工资工程进度等原导致项目部亏损严重
2项目部区队理严材料费超支
***项目部8月份开始执行部承包直致力基础数收集测算出合理承包指标实现全面承包单台机设备基础数足准确性低设备理规范设备直未纳入承包范围目前项目部承包范围掘进材料支护材料(包括掘进消耗支护材料)中砂石亏方原支护材料50承包材料未完全承包设备配件工程油未纳入承包施工队工节约意识淡薄材料浪费严重表现方面：
①质条件素造成超挖严重光爆成型差支护材料幅超支②材料承包未纳入班组班组成员节约意识淡薄③设备维护保养位设备配件更换较频繁配件轮胎等消耗量超支严重排水新入场潜水泵卧泵等水质污浊潜水泵卧泵磨损损坏十分严重常更换设备备件整机更换时维修力量足外委修理发生费较造成设备配件维修费超支严重④入场材料亏方砂石供应实际车石子47m³左右供货商求54m³车结算实际车砂子57m³左右供货商求车73m³结算项目部通种途径未解决该问题⑤材料入场验收发放存漏洞材料流失现象水泥入场专验收施工队验收员责心强水泥入场数量没严格确认造成入场数量货单数量符时公司区队项目部员定岗没护场保卫工项目部机关斜坡道井副井马庄箕斗井全部敞口外施工单位员农民工较意东西偷东西现象时发生理难度加未全面承包种材料实报实销职工节约意识淡薄区队领材料意性造成材料浪费严重项目部7月份成立供应站供应站分三班轮流值班斜坡道井副井日宗材料进行收发登记时监视井口员种材料工器具情况发现异常现象立制止定程度减少浪费现象
3合签订细明确该
甲方节假日检修停电期间发生停工员窝工排水电费设备闲置等系列费拒绝签证补偿然区队工开工资项目部亏损区队补偿外甲方员工程签证求苛刻工程签证该想办法拖延全部造成工程结算难度增加重项目部亏损
精选项目部工作总结范文
2017项目部工作总结（2） | 返回目录
新年钟声敲响xx年会成成历史值新旧更新际总结验认识足规划公司项目部年度工作特作xx年度工作总结xx年度工作计划
xx年工作总结
xx年围绕公司项目理目标求公司董事长财务行政副总领导相关部门事支持做方面工作：
1积极负责完成公司项目立项组织报批具体实施工作
xx年总公司完成9项目申报工作4立项4未立项
1项目正处申报程中涉部门省市区农业局省市乡镇企业局市科技局市委市商务局市资源创新办等部门项目申报扶持资金144万元实际位资金102万元正申报资金50万元
生态园完成13项目申报工作10项目立项3项目正处申报程中涉石林
县财政局农牧局水利局科技局等部门项目申报扶持资金158万元实际位资金1264万元
两项计：xx年完成22项目申报14项目立项申报立项资金302万元实际位资金2284万元
项目组织报批立项确保公司够争取切利政策资金扶持项目部重工作容xx年项目部工作位领导事力支持取成绩坐位分开家表示感谢
2研究公司项目相关产业信息搞外公关限度提高项
目立项性
做项目工作重时时研究整理国家省市县相关部门产业政策收集整理项目相关第手新产业信息(例：相关部门领导执行员信息：姓名电话址爱等)时更新维护时公司领导汇报项目信息情况保障项目执行质量效率外搞政府相关部门领导项目负责公关工作抓住次机会做项目申报书限度提高项目立项性
家清楚项目立项终相关部门资金扶持项目利立项相关部门领导负责关系搞关键素果关系扶持项目争取项目部工作较特殊时候外面跑班搞公关外代表公司必须注重形象保持着装整洁方接约访领导
环境注意肢体语言表达谈话语气容工作中学会察言观色心观察周围事什场合讲什话见什尚念什
时项目部工作讲时效性灵活性心力断提高身思想素质学掌握项目专业知识时更新维护项目信息提升社交礼仪行力注意细节外公关时理节度标准求确保良形象公司丢脸积极宣传提高公司知名度美誉度
例接细节样求：
(1)提前财务支取钱款数额请常务副总签认
(2)提前预定餐点订包房变动时做安排
(3)需送礼领导做隐秘进行肆宣扬
(4)餐时领导保持沟通交流力营造餐气氛
(5)饮酒量时常保持清醒头脑喝醉众出丑损坏公司形象
(6)餐完毕快速结帐员陪需安排剩菜包做浪费
(7)迎送领导领导感受万家欢热情兴满意
3研究制定公司项目理制度工作程序预算控制项目费开支
作公司项目部理行政部协助制定完善公司项目理制度项目行性研究报批立项具体实施环节更加科学合理制度化断学总结工作制度求开展项目理详细做项目运营预算量入出高效节约原做项目理公司收益化
4重点组织安排xx年度中秋春节两传统节日送礼公关活
动
中秋春节国家历史悠久传统节日合家团圆享幸福美时刻作礼仪邦选择两节日安排公关活动疑公司领导非常重视两节庆公关工作
xx年行政部协助项目部提前月做出节庆公关计划呈报级领导审批两节前完成公司礼品赠送项工作泛围广工作量较单项目部法完成时候部门员协助特*总*副总*副总等位领导节庆前天晚会起忙晚10点钟工作帮助
两节公关活动赠送公司生产礼盒力树立公司形象提升公司知名度美誉度项目部工作开始坚实基础工作中断总结验项工作做更
5协助完成行政部部份工作
xx年里公司项目部隶属公司行政部理加行政部xx年配置4公司正处改制二次创业机遇期事情繁杂时处理事情较工作较紧张完成项目工作时协助行政部做制度落实卫生检查访接等工作
二xx年度项目部工作足处
1项目理制度进步完善项目报批立项率监督反馈工作提高
2项目立项容单工作中须发掘更新报批项目切实促进企业生产发展
3外公关工作完全够胜项目行性研究立项申请书编制等工作觉难度较文化科学知识水薄弱电脑运熟练致
总结感工作许足关键应该加倍学特公司领导位事学努力探索认真总结积极改进争取新年度工作中作出更更新更成绩
三xx年年项目部工作计划
1年度工作目标
xx年度计划申请项扶持资金项目少12中总公司少8
争取扶持资金180万元生态园少4争取扶持资金320万元计划申请项扶持资金500万元
2完善项目工作制度公司求作出详细项目工作年度计划工作细分季度月做项目监督反馈做工作目标计划岗位工作职责工作考核落实位
3出台完善项目预算制度进步规范项目运营费理项目做预决算保证项目收益化
4学海尔公司 日事日毕日清日高精神天工作天完成天前天提高效率加强学争取快掌握电脑发挥善公关长处断造提升公关技巧力努力学弥补文化知识足
尺长寸短战争讲究长攻敌短生成功需发挥特优势然足家支持帮助相信发挥优势定xx年度项目部工作做
位领导事
新年***迎新发展机遇务繁重艰巨前景光明激励心更加紧密携起手公司正确战略规划指引积极进取扎实工作进步开创***辉煌明天努力奋斗
工程项目部理工作总结范文
2017项目部工作总结（3） | 返回目录
1首先理质量理思路目标统认识切实效开展工作：
1）正确认识造伦精品工程质量目标
2）项目质量理工程承包合设计文件施工图纸国家政府关部门颁
布关质量理法律法规性文件（建筑法建设工程质量理条例）质量理体系文件关质量检验控制专门技术法规性
3）原文发项目部制定项质量理规定遵执行
2明确质量理方法
1）质量体系效运行确保工作实体质量求专业施工单位工程开工前必须做项工作：建立专业单位质量理体系明确相关责员工作职责划分分部分项工程编制单项施工技术方案（分部工程施工方案）配备齐全承担工程项目涉类施工规范标准法规等
2）专业施工单位工程施工程中必须坚持：
分解项目工序坚持工序作业指导书指导施工工序未交底清楚作业层未理解施工坚持三检制真实时填写质检记录施工程道工序坚持检专检交接检监理业报验合格方转入道工序坚持计量器具检测设备检定效周期坚持施工日志制度坚持周计划制度书面形式反映类关键特殊技术问题
3）工作质量确保工序质量工序质量确保工程质量订货采购检查验收取样试验等方面全面控制投入产品质量全面控制施工程重点控制工序质量坚持质量标准严格检查切数说话严分项工程质量检验评定施工质量验收关严防系统性素（合格材料违反操作规程施工机械设备突出性障等）质量变异
4）三标体化贯标表格规范工作质量做记录现性追溯性
5）贯彻预防方针实行质量责终身制项目部周组织次技术次质量专题会介绍交流分部工程分项工程施工程序施工方法技术质量求明确工作方法程序指导引工作方法加强事前质量理避免减少事出现质量问题批评处罚
6）项目部组织关质量理员月进行两次质量检查：月第二周六检查质量体系运转情况相关资料月第四周六检查实体质量相关资料两次质量检查结果进行评总结合格项目太钢颁发质量理规定中相应处罚规定进行处罚
工程刚开始造伦精品工程工序问题精品质量检查出努力构建出
公司项目部年度工作总结范文
项目部工作总结（4） | 返回目录
新年钟声敲响xx年会成成历史值新旧更新际总结验认识足规划公司项目部年度工作特作xx年度工作总结xx年度工作计划
xx年工作总结
xx年围绕公司项目理目标求公司董事长财务行政副总领导相关部门事支持做方面工作：
1积极负责完成公司项目立项组织报批具体实施工作
xx年总公司完成9项目申报工作4立项4未立项
1项目正处申报程中涉部门省市区农业局省市乡镇企业局市科技局市委市商务局市资源创新办等部门项目申报扶持资金144万元实际位资金102万元正申报资金50万元
&&生态园完成13项目申报工作10项目立项3项目正处申报程中涉石林县财政局农牧局水利局科技局等部门项目申报扶持资金158万元实际位资金1264万元
两项计：xx年完成22项目申报14项目立项申报立项资金302万元实际位资金2284万元
项目组织报批立项确保公司够争取切利政策资金扶持项目部重工作容xx年项目部工作位领导事力支持取成绩坐位分开家表示感谢
2研究公司项目相关产业信息搞外公关限度提高项
目立项性
做项目工作重时时研究整理国家省市县相关部门产业政策收集整理项目相关第手新产业信息(例：相关部门领导执行员信息：姓名电话址爱等)时更新维护时公司领导汇报项目信息情况保障
项目执行质量效率外搞政府相关部门领导项目负责公关工作抓住次机会做项目申报书限度提高项目立项性
家清楚项目立项终相关部门资金扶持项目利立项相关部门领导负责关系搞关键素果关系扶持项目争取项目部工作较特殊时候外面跑班搞公关外代表公司必须注重形象保持着装整洁方接约访领导环境注意肢体语言表达谈话语气容工作中学会察言观色心观察周围事什场合讲什话见什尚念什
时项目部工作讲时效性灵活性心力断提高身思想素质学掌握项目专业知识时更新维护项目信息提升社交礼仪行力注意细节外公关时理节度标准求确保良形象公司丢脸积极宣传提高公司知名度美誉度
例接细节样求：
(1)提前财务支取钱款数额请常务副总签认
(2)提前预定餐点订包房变动时做安排
(3)需送礼领导做隐秘进行肆宣扬
(4)餐时领导保持沟通交流力营造餐气氛
(5)饮酒量时常保持清醒头脑喝醉众出丑损坏公司形象
(6)餐完毕快速结帐员陪需安排剩菜包做浪费
(7)迎送领导领导感受万家欢热情兴满意
3研究制定公司项目理制度工作程序预算控制项目费开支
作公司项目部理行政部协助制定完善公司项目理制度项目行性研究报批立项具体实施环节更加科学合理制度化断学总结工作制度求开展项目理详细做项目运营预算量入出高效节约原做项目理公司收益化
4重点组织安排xx年度中秋春节两传统节日送礼公关活动
中秋春节国家历史悠久传统节日合家团圆享幸福美时刻作礼仪邦选择两节日安排公关活动疑公司领导非常重视两节庆公关工作
xx 年行政部协助项目部提前月做出节庆公关计划呈报级领导审批两节前完成公司礼品赠送项工作泛围广工作量较单项目部法完成时候部门员协助特*总*副总*副总等位领导节庆前天晚会起忙晚10点钟工作帮助
两节公关活动赠送公司生产礼盒力树立公司形象提升公司知名度美誉度项目部工作开始坚实基础工作中断总结验项工作做更
5协助完成行政部部份工作
xx年里公司项目部隶属公司行政部理加行政部xx年配置4公司正处改制二次创业机遇期事情繁杂时处理事情较工作较紧张完成项目工作时协助行政部做制度落实卫生检查访接等工作
二xx年度项目部工作足处
1项目理制度进步完善项目报批立项率监督反馈工作提高
2项目立项容单工作中须发掘更新报批项目切实促进企业生产发展
3外公关工作完全够胜项目行性研究立项申请书编制等工作觉难度较文化科学知识水薄弱电脑运熟练致
总结感工作许足关键应该加倍学特公司领导位事学努力探索认真总结积极改进争取新年度工作中作出更更新更成绩
三xx年年项目部工作计划
1年度工作目标
xx年度计划申请项扶持资金项目少12中总公司少8争取扶持资金180万元生态园少4争取扶持资金320万元计划申请项扶持资金500万元
2完善项目工作制度公司求作出详细项目工作年度计划工作细分季度月做项目监督反馈做工作目标计划岗位工作职责工作考核落实位
3出台完善项目预算制度进步规范项目运营费理项目做预决算保证项目收益化
4学海尔公司 日事日毕日清日高精神天工作天完成天前天提高效率加强学争取快掌握电脑发挥善公关长处断造提升公关技巧力努力学弥补文化知识足
尺长寸短战争讲究长攻敌短生成功需发挥特优势然足家支持帮助相信发挥优势定xx年度项目部工作做
位领导事新年***迎新发展机遇务繁重艰巨前景光明激励心更加紧密携起手公司正确战略规划指引积极进取扎实工作进步开创***辉煌明天努力奋斗
2017项目部年度安全工作总结
项目部半年工作总结范文
公司项目部年度工作总结范文
精选项目部年度总结范文
2016年项目部质检员总结
2016年项目部副理总结范文
2016年项目部工作总结
2016年物业理中心项目部工作总结
2016年项目部年终总结范文
2016年项目部年度总结范文
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
文目录
1 2017项目部工作总结
2 精选项目部工作总结范文
3 工程项目部理工作总结范文
项目部员结构概况
项目部现员325中领导班子5职办公室63斜坡道68副井60井59马庄箕斗井70
二110月份项指标完成情况
()生产指标完成情况
1月10月底副井完成井筒硐室198m(7487m³)目前井深620m剩余井筒40m(截止10月25日) 包括454m双侧马头门1层444m子道1层井完成井筒硐室290m (8779m³)目前井筒工程已完工准备壁注浆井筒移交工作斜坡道完成巷道掘砌1285m(25506m³)目前施工里程1990m斜坡道工程断面变化频繁弯曲段较工作面岩石垂直裂隙发育马庄箕斗井完成井筒掘砌270m(4492m³)目前井筒深度416m剩余井筒254m两层计量装载硐室
(二)营指标完成情况
12月26日起截止10月25日***项目部完成产值4107万年计划4636万完成年产值计划886截止10月底回收工程款2993万元预计11月回款360万元12月回款260万元
(三)安全情况
110月组织开展安全培训10次安全培训930次开展类安全检查29次发现隐患470项整改470项整改完成率100查处三违员38次计罚款7570元特殊工种岗位数55持证数55持证岗率100组织理员进行安全资格证培训培训取证12次110月份发生事8次死亡2重伤1轻伤6
三存问题
***项目部三条竖井先出水生产未正常进行营状况佳出现亏损结合项目部现场实际***项目部亏损原点
()工程施工质条件复杂治水难度影响时间太长
1马庄箕斗井
1月份开始马庄箕斗井涌水量12m³h逐步增加253m³h井筒风水路采井壁固定出渣长绳悬吊抓吊盘2层盘井筒吊盘作业空间狭井筒出水吊盘安装台50 m³h卧泵井底采潜水电泵吊盘水箱排水卧泵排面井筒直径种路双层吊盘安装卧泵水箱电缆作业空间施工困难理难度施工质量安全速度法保证第批施工队1月30日撤离春节法重组施工队伍导致箕斗井停工直3月6日第二批队伍进场恢复施工6日13日仅完成1模(35m)工井筒涌水量(1088 m³h)施工环境条件差理集体罢工求增加工资保证天少200元伙食费项目部承担工求
项目部发放入场工资项目部耐心做工作队长商议果工着血汗钱标语***市劳动局访避免企业造成良影响项目部请示级领导35m工程款支付施工队施工队连夜行离造成箕斗井次停工引进支队伍队伍合签订劳动保护品厨房具配齐施工难度条件差口先求预付工资拒绝施工支队伍员井情况走队伍体检完毕觉井筒条件差行撤离目前施工队伍3月22日进场3月24日开始正式施工时涌水量增加128 m³h井熟悉井筒情况采取壁注浆时15天4月13日注浆完毕实测井筒涌水量578 m³h4月14日开始放炮掘进裂隙发育涌水紧工作面移4月19日实测涌水量149 m³h种情况工身穿连体雨衣顶水施工次进行混凝土浇筑前必须进行导水保证混凝土质量涌水量出渣浇筑混凝土影响时出渣水较浑浊卧泵潜水泵磨损非常严重造成设备频繁损坏影响时间极直接影响施工速度井筒质量
进度工工工资低职工情绪低落员流动频繁造成职工队伍素质高种情况项目部班子成员顶住压力克服困难积极区队队长工沟通做思想工作分公司报告调整工资稳定施工队伍通方努力职工队伍基稳定生产形式趋稳定
着井筒断延伸井筒涌水量断增6月2日井筒涌水量达1755 m³h6月3日停止掘进进行壁注浆时7天水量降83 m³h6月11日恢复掘进生产
马庄箕斗井队伍停工更换新工入职培训施工准备计影响54天停工时间1月30日3月24日注浆影响时间计5次41天排水设备影响时间计26天中排水泵更换排水时间影响18天长绳悬吊抓等设备障影响8天110月总计304天停工注浆排水影响121天实际施工时间183天
2井
井井筒8月4日掘进底现正施工井底马头门井井筒施工井深547m时涌水量突然变3月26日现场实测涌水量2966 m³h井筒出水项目部立组织安装排水卧泵变压器排水电缆进行排水卧泵排水力50m³h3月28日晚组装完毕开始试泵29日000卧泵开始排水总计排水3天12时然开始壁注浆4月4日开始注浆5月5日注浆结束注浆完成继续井筒掘砌施工直8月8日准备浇筑井筒模混凝土时东北侧出现面积片帮涌水涌水量达979 m³h水位升90m排水力法满足正常排水甲方分公司项目部领导研究决定重新布置趟等力排水系统形成两趟排水系统进行排水项目部组织施工区队安装变压器敷设电缆安装卧泵8月 13日排水系统形成开始两趟系统排水8月17日井筒涌水排完18日浇筑止浆垫开始壁工作面注浆10月16日注浆结束
1月10月井注浆计99天分4月4日5月5日8月8日10月16日停工计15天分1月8日12日(培训学)2月8日2月17日(春节停工)排水设备影响计28天排水泵更换排水影响110月份总计304天停工注浆排水影响142天实际施工时间162天
3副井
副井井筒设计深度660m目前井深620m(截止10月25日)剩余井筒40m454m水双马头门444m子道井筒施工480m时涌水量开始加前进行四次注浆堵水工作7月12日涌水量增加645 m³h卧泵排水力满足排水需增设趟排水系统排水系统调404m马头门进行排水注浆9月20日注浆结束井筒掘砌施工中10月13日井筒涌水量增加101 m³h10月15日开始停止掘进进行壁注浆注浆程中出现升压快吸浆量等问题注浆效果法保证
1月10月副井注浆计134天分1月26日2月3日3月28日5月14日7月12日9月20日10月15日25日(未注完)停工计10天2月8日17日(春节停工)排水设备影响计28天排水泵更换排水时间影响1月10月总计304天停工注浆排水影响计134天施工时间计170天
4斜坡道
斜坡道相3条竖井施工基稳定目前已施工里程1990m(10月25日)斜坡道工程断面变化频繁弯曲段较工作面岩石垂直裂隙发育加月留出34天时间进行铺底想进尺突破非常困难岩石节理发育部分夹杂方解石等高角度滑面导致巷道成型较差甲方监理单位质量求较高验收严格规范执行导致喷浆材料超支严重1月7月施工速度处般水提高施工进度分公司领导意8月份施工区队领导班子进行调整调整8月9月10月施工进度明显提高尤10月份完成进尺163m时完成铺底190m
(二)注浆治水工程相井筒掘砌工程时间长效率低成增加影响项目部产值
业提供质勘探资料准确副井质资料显示井筒涌水量24m³h揭露涌水量高达超100m³h远远超资料显示极超出预计范围施工造成极动施工组织设计井涌水量预计足排水系统满足排水求井突然出现量涌水项目部排水系统进行重新配置新购入潜水泵卧泵等排水设备幅增加成注浆工期较长排水力足卧泵辅助吊桶排水延长排水注浆治水时间注浆期间员窝工设备闲置相井筒掘砌产值差距较幅影响项目部产值注浆结算方面工窝工设备闲置排水费等业未予认进步加项目部亏损
(三)施工成增加项目部利润幅降低直亏损
1工工资超支工工资占产值例高
注浆治水停电排水设备影响等素存部承包法执行工程量低导致计件工资额较低注浆治水井筒掘砌量副井筒已接尾声副井涌水量施工条件差更换队伍困难种情况队长绝话语权求均工资达定水果达工队长求队长做工资直接停工队伍撤离进行威胁完成剩余工程维持队伍稳定实行计件承包请示分公司级领导实行计时工资分公司批复计时工资标准队报出勤结算工资马庄箕斗井停工时间长连续更换次队伍批量劳保品发放期间工工资工程进度等原导致项目部亏损严重
2项目部区队理严材料费超支
***项目部8月份开始执行部承包直致力基础数收集测算出合理承包指标实现全面承包单台机设备基础数足准确性低设备理规范设备直未纳入承包范围目前项目部承包范围掘进材料支护材料(包括掘进消耗支护材料)中砂石亏方原支护材料50承包材料未完全承包设备配件工程油未纳入承包施工队工节约意识淡薄材料浪费严重表现方面：
①质条件素造成超挖严重光爆成型差支护材料幅超支②材料承包未纳入班组班组成员节约意识淡薄③设备维护保养位设备配件更换较频繁配件轮胎等消耗量超支严重排水新入场潜水泵卧泵等水质污浊潜水泵卧泵磨损损坏十分严重常更换设备备件整机更换时维修力量足外委修理发生费较造成设备配件维修费超支严重④入场材料亏方砂石供应实际车石子47m³左右供货商求54m³车结算实际车砂子57m³左右供货商求车73m³结算项目部通种途径未解决该问题⑤材料入场验收发放存漏洞材料流失现象水泥入场专验收施工队验收员责心强水泥入场数量没严格确认造成入场数量货单数量符时公司区队项目部员定岗没护场保卫工项目部机关斜坡道井副井马庄箕斗井全部敞口外施工单位员农民工较意东西偷东西现象时发生理难度加未全面承包种材料实报实销职工节约意识淡薄区队领材料意性造成材料浪费严重项目部7月份成立供应站供应站分三班轮流值班斜坡道井副井日宗材料进行收发登记时监视井口员种材料工器具情况发现异常现象立制止定程度减少浪费现象
3合签订细明确该
甲方节假日检修停电期间发生停工员窝工排水电费设备闲置等系列费拒绝签证补偿然区队工开工资项目部亏损区队补偿外甲方员工程签证求苛刻工程签证该想办法拖延全部造成工程结算难度增加重项目部亏损
精选项目部工作总结范文
2017项目部工作总结（2） | 返回目录
新年钟声敲响xx年会成成历史值新旧更新际总结验认识足规划公司项目部年度工作特作xx年度工作总结xx年度工作计划
xx年工作总结
xx年围绕公司项目理目标求公司董事长财务行政副总领导相关部门事支持做方面工作：
1积极负责完成公司项目立项组织报批具体实施工作
xx年总公司完成9项目申报工作4立项4未立项
1项目正处申报程中涉部门省市区农业局省市乡镇企业局市科技局市委市商务局市资源创新办等部门项目申报扶持资金144万元实际位资金102万元正申报资金50万元
生态园完成13项目申报工作10项目立项3项目正处申报程中涉石林
县财政局农牧局水利局科技局等部门项目申报扶持资金158万元实际位资金1264万元
两项计：xx年完成22项目申报14项目立项申报立项资金302万元实际位资金2284万元
项目组织报批立项确保公司够争取切利政策资金扶持项目部重工作容xx年项目部工作位领导事力支持取成绩坐位分开家表示感谢
2研究公司项目相关产业信息搞外公关限度提高项
目立项性
做项目工作重时时研究整理国家省市县相关部门产业政策收集整理项目相关第手新产业信息(例：相关部门领导执行员信息：姓名电话址爱等)时更新维护时公司领导汇报项目信息情况保障项目执行质量效率外搞政府相关部门领导项目负责公关工作抓住次机会做项目申报书限度提高项目立项性
家清楚项目立项终相关部门资金扶持项目利立项相关部门领导负责关系搞关键素果关系扶持项目争取项目部工作较特殊时候外面跑班搞公关外代表公司必须注重形象保持着装整洁方接约访领导
环境注意肢体语言表达谈话语气容工作中学会察言观色心观察周围事什场合讲什话见什尚念什
时项目部工作讲时效性灵活性心力断提高身思想素质学掌握项目专业知识时更新维护项目信息提升社交礼仪行力注意细节外公关时理节度标准求确保良形象公司丢脸积极宣传提高公司知名度美誉度
例接细节样求：
(1)提前财务支取钱款数额请常务副总签认
(2)提前预定餐点订包房变动时做安排
(3)需送礼领导做隐秘进行肆宣扬
(4)餐时领导保持沟通交流力营造餐气氛
(5)饮酒量时常保持清醒头脑喝醉众出丑损坏公司形象
(6)餐完毕快速结帐员陪需安排剩菜包做浪费
(7)迎送领导领导感受万家欢热情兴满意
3研究制定公司项目理制度工作程序预算控制项目费开支
作公司项目部理行政部协助制定完善公司项目理制度项目行性研究报批立项具体实施环节更加科学合理制度化断学总结工作制度求开展项目理详细做项目运营预算量入出高效节约原做项目理公司收益化
4重点组织安排xx年度中秋春节两传统节日送礼公关活
动
中秋春节国家历史悠久传统节日合家团圆享幸福美时刻作礼仪邦选择两节日安排公关活动疑公司领导非常重视两节庆公关工作
xx年行政部协助项目部提前月做出节庆公关计划呈报级领导审批两节前完成公司礼品赠送项工作泛围广工作量较单项目部法完成时候部门员协助特*总*副总*副总等位领导节庆前天晚会起忙晚10点钟工作帮助
两节公关活动赠送公司生产礼盒力树立公司形象提升公司知名度美誉度项目部工作开始坚实基础工作中断总结验项工作做更
5协助完成行政部部份工作
xx年里公司项目部隶属公司行政部理加行政部xx年配置4公司正处改制二次创业机遇期事情繁杂时处理事情较工作较紧张完成项目工作时协助行政部做制度落实卫生检查访接等工作
二xx年度项目部工作足处
1项目理制度进步完善项目报批立项率监督反馈工作提高
2项目立项容单工作中须发掘更新报批项目切实促进企业生产发展
3外公关工作完全够胜项目行性研究立项申请书编制等工作觉难度较文化科学知识水薄弱电脑运熟练致
总结感工作许足关键应该加倍学特公司领导位事学努力探索认真总结积极改进争取新年度工作中作出更更新更成绩
三xx年年项目部工作计划
1年度工作目标
xx年度计划申请项扶持资金项目少12中总公司少8
争取扶持资金180万元生态园少4争取扶持资金320万元计划申请项扶持资金500万元
2完善项目工作制度公司求作出详细项目工作年度计划工作细分季度月做项目监督反馈做工作目标计划岗位工作职责工作考核落实位
3出台完善项目预算制度进步规范项目运营费理项目做预决算保证项目收益化
4学海尔公司 日事日毕日清日高精神天工作天完成天前天提高效率加强学争取快掌握电脑发挥善公关长处断造提升公关技巧力努力学弥补文化知识足
尺长寸短战争讲究长攻敌短生成功需发挥特优势然足家支持帮助相信发挥优势定xx年度项目部工作做
位领导事
新年***迎新发展机遇务繁重艰巨前景光明激励心更加紧密携起手公司正确战略规划指引积极进取扎实工作进步开创***辉煌明天努力奋斗
工程项目部理工作总结范文
2017项目部工作总结（3） | 返回目录
1首先理质量理思路目标统认识切实效开展工作：
1）正确认识造伦精品工程质量目标
2）项目质量理工程承包合设计文件施工图纸国家政府关部门颁
布关质量理法律法规性文件（建筑法建设工程质量理条例）质量理体系文件关质量检验控制专门技术法规性
3）原文发项目部制定项质量理规定遵执行
2明确质量理方法
1）质量体系效运行确保工作实体质量求专业施工单位工程开工前必须做项工作：建立专业单位质量理体系明确相关责员工作职责划分分部分项工程编制单项施工技术方案（分部工程施工方案）配备齐全承担工程项目涉类施工规范标准法规等
2）专业施工单位工程施工程中必须坚持：
分解项目工序坚持工序作业指导书指导施工工序未交底清楚作业层未理解施工坚持三检制真实时填写质检记录施工程道工序坚持检专检交接检监理业报验合格方转入道工序坚持计量器具检测设备检定效周期坚持施工日志制度坚持周计划制度书面形式反映类关键特殊技术问题
3）工作质量确保工序质量工序质量确保工程质量订货采购检查验收取样试验等方面全面控制投入产品质量全面控制施工程重点控制工序质量坚持质量标准严格检查切数说话严分项工程质量检验评定施工质量验收关严防系统性素（合格材料违反操作规程施工机械设备突出性障等）质量变异
4）三标体化贯标表格规范工作质量做记录现性追溯性
5）贯彻预防方针实行质量责终身制项目部周组织次技术次质量专题会介绍交流分部工程分项工程施工程序施工方法技术质量求明确工作方法程序指导引工作方法加强事前质量理避免减少事出现质量问题批评处罚
6）项目部组织关质量理员月进行两次质量检查：月第二周六检查质量体系运转情况相关资料月第四周六检查实体质量相关资料两次质量检查结果进行评总结合格项目太钢颁发质量理规定中相应处罚规定进行处罚
工程刚开始造伦精品工程工序问题精品质量检查出努力构建出
公司项目部年度工作总结范文
项目部工作总结（4） | 返回目录
新年钟声敲响xx年会成成历史值新旧更新际总结验认识足规划公司项目部年度工作特作xx年度工作总结xx年度工作计划
xx年工作总结
xx年围绕公司项目理目标求公司董事长财务行政副总领导相关部门事支持做方面工作：
1积极负责完成公司项目立项组织报批具体实施工作
xx年总公司完成9项目申报工作4立项4未立项
1项目正处申报程中涉部门省市区农业局省市乡镇企业局市科技局市委市商务局市资源创新办等部门项目申报扶持资金144万元实际位资金102万元正申报资金50万元
&&生态园完成13项目申报工作10项目立项3项目正处申报程中涉石林县财政局农牧局水利局科技局等部门项目申报扶持资金158万元实际位资金1264万元
两项计：xx年完成22项目申报14项目立项申报立项资金302万元实际位资金2284万元
项目组织报批立项确保公司够争取切利政策资金扶持项目部重工作容xx年项目部工作位领导事力支持取成绩坐位分开家表示感谢
2研究公司项目相关产业信息搞外公关限度提高项
目立项性
做项目工作重时时研究整理国家省市县相关部门产业政策收集整理项目相关第手新产业信息(例：相关部门领导执行员信息：姓名电话址爱等)时更新维护时公司领导汇报项目信息情况保障
项目执行质量效率外搞政府相关部门领导项目负责公关工作抓住次机会做项目申报书限度提高项目立项性
家清楚项目立项终相关部门资金扶持项目利立项相关部门领导负责关系搞关键素果关系扶持项目争取项目部工作较特殊时候外面跑班搞公关外代表公司必须注重形象保持着装整洁方接约访领导环境注意肢体语言表达谈话语气容工作中学会察言观色心观察周围事什场合讲什话见什尚念什
时项目部工作讲时效性灵活性心力断提高身思想素质学掌握项目专业知识时更新维护项目信息提升社交礼仪行力注意细节外公关时理节度标准求确保良形象公司丢脸积极宣传提高公司知名度美誉度
例接细节样求：
(1)提前财务支取钱款数额请常务副总签认
(2)提前预定餐点订包房变动时做安排
(3)需送礼领导做隐秘进行肆宣扬
(4)餐时领导保持沟通交流力营造餐气氛
(5)饮酒量时常保持清醒头脑喝醉众出丑损坏公司形象
(6)餐完毕快速结帐员陪需安排剩菜包做浪费
(7)迎送领导领导感受万家欢热情兴满意
3研究制定公司项目理制度工作程序预算控制项目费开支
作公司项目部理行政部协助制定完善公司项目理制度项目行性研究报批立项具体实施环节更加科学合理制度化断学总结工作制度求开展项目理详细做项目运营预算量入出高效节约原做项目理公司收益化
4重点组织安排xx年度中秋春节两传统节日送礼公关活动
中秋春节国家历史悠久传统节日合家团圆享幸福美时刻作礼仪邦选择两节日安排公关活动疑公司领导非常重视两节庆公关工作
xx 年行政部协助项目部提前月做出节庆公关计划呈报级领导审批两节前完成公司礼品赠送项工作泛围广工作量较单项目部法完成时候部门员协助特*总*副总*副总等位领导节庆前天晚会起忙晚10点钟工作帮助
两节公关活动赠送公司生产礼盒力树立公司形象提升公司知名度美誉度项目部工作开始坚实基础工作中断总结验项工作做更
5协助完成行政部部份工作
xx年里公司项目部隶属公司行政部理加行政部xx年配置4公司正处改制二次创业机遇期事情繁杂时处理事情较工作较紧张完成项目工作时协助行政部做制度落实卫生检查访接等工作
二xx年度项目部工作足处
1项目理制度进步完善项目报批立项率监督反馈工作提高
2项目立项容单工作中须发掘更新报批项目切实促进企业生产发展
3外公关工作完全够胜项目行性研究立项申请书编制等工作觉难度较文化科学知识水薄弱电脑运熟练致
总结感工作许足关键应该加倍学特公司领导位事学努力探索认真总结积极改进争取新年度工作中作出更更新更成绩
三xx年年项目部工作计划
1年度工作目标
xx年度计划申请项扶持资金项目少12中总公司少8争取扶持资金180万元生态园少4争取扶持资金320万元计划申请项扶持资金500万元
2完善项目工作制度公司求作出详细项目工作年度计划工作细分季度月做项目监督反馈做工作目标计划岗位工作职责工作考核落实位
3出台完善项目预算制度进步规范项目运营费理项目做预决算保证项目收益化
4学海尔公司 日事日毕日清日高精神天工作天完成天前天提高效率加强学争取快掌握电脑发挥善公关长处断造提升公关技巧力努力学弥补文化知识足
尺长寸短战争讲究长攻敌短生成功需发挥特优势然足家支持帮助相信发挥优势定xx年度项目部工作做
位领导事新年***迎新发展机遇务繁重艰巨前景光明激励心更加紧密携起手公司正确战略规划指引积极进取扎实工作进步开创***辉煌明天努力奋斗
2017项目部年度安全工作总结
项目部半年工作总结范文
公司项目部年度工作总结范文
精选项目部年度总结范文
2016年项目部质检员总结
2016年项目部副理总结范文
2016年项目部工作总结
2016年物业理中心项目部工作总结
2016年项目部年终总结范文
2016年项目部年度总结范文
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档