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银行分理处客户经理个人工作总结

b***l

贡献于2013-11-26

字数:2085

银行分理处客户理工作总结
银行分理处客户理工作总结
两年直中国XX银行___市XX分理处工作年7月份分理处XX支行转区分行XX部历级行领导领导培养帮助志关心支持初储蓄柜员成长成___银行优秀客户理两年作普通柜台员客户理始终遵循客户服务原客户利益放第位职责愧现两年学工作情况总结:
觉加强理学提高素质
首先觉加强政治理学提高身修养积极参加分支行支部组织项学活动注重学认真学胡锦涛七重讲话十六届四中全会关加强执政力决定等进步提高理水政治素质保证思想保持致性强化廉洁律觉性认真学___银行新出台项政策学分支行营分析会议线服务中更执行级行项政策提高执行力
次业务学方面断总结验积极身边事交流沟通努力短时间熟悉新工作环境容时觉学商业银行营销策略客户理培训教材金融案件分析防范等工作相关政策法律常识积累业务知识
外根分行安排参加理财师客户理培训周次培训中丰富课程学知识储备层次提高快速进入客户理角色通分行提出XX银行造成区域市场客户首选银行XX银行成___市场份额第目标学进步理解行出台项方针政策建行发展巨潜力增加业务发展紧迫感
二脚踏实努力完成项业务工作
___银行XX分理处工作两年中通领导事支持帮助完成储蓄员客户理转变期间具体参工作取成绩包括方面
第作客户分流工作完善排班制度作储蓄员期间针分理处客户排队严重现象时没堂理员没增加情况认真分析业务流水统计时鉴行验领导沟通交流提出设立综合柜台公业务私业务合理联系统起提高柜员办理业务效率定程度缓解客户排队带压力种成功排班验介绍支行分理处定范围推广
第二改进绩效考核办法提高员工积极性原分理处员工团结提倡工酬鼓励拉员工间绩效收入然挫伤部分员工积极性储蓄柜员会计柜员间甚储蓄柜员间定矛盾分理处领导重视提出___性建议完善绩效考核办法分理处提高二次绩效分配例鼓励员工营销办理业务实现单纯服务型服务营销型转变时家真正理解什服务营销表示定怀疑年区分行提出XX银行造成区域市场首选银行明确表示网点传统单纯服务型服务营销型转变家真正理解琅西分理处已实行年分理处中间业务收入均绩效子支行排名较落名次升支行前列
第三锐意进取创新营销新思路XX支行XX分理处争荣誉作___银行客户理代表XX支行参加XX银行广西区分行客户理2006年前二季度电子银行第第二届劳动竞赛全区1000名客户理中脱颖出两次均排名第次积分第二第三名积分总高验总结千淘万漉辛苦吹黄沙始金-谈电子银行营销发表XX银行总行网站桃源支行专门开设客户理营销专栏长达半年次作优秀客户理代表区分行电子银行部领导建行XX支行XX支行XX支行新城支行进行验交流时担客户期间琅西分理处保险营销更突破两年保险营销零记录基金销售支行领先位时XX银行部声名赫起根支行办公室求XX支行七星西分理处5位员工天连续星期班学回写成工作总结付出总回报第届赛中获第名获香港学考察机会第二届赛中获第名作唯特等奖获者获台价值XXXX元笔记电脑奖励XX支行全行营会登台领取支行额外专项奖励
第四坚持理联系实际勇探索新理新问题惯时工作中遇问题成功做法记录客户历日志中定期整理然思考讨形成文先___银行部网站发表SWOT分析:中国商业银行客户理制中国XX银行客户理制运行研究正确认识客户投诉提高服务竞争力千淘万漉辛苦吹黄沙始金-谈电子银行营销等
 
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