2010年2007年自来水公司工作总结

2010年2007年水公司工作总结

　　2007年水公司认真贯彻执行市委市政府三战略进步解放思想深化改革加强理加快发展紧紧围绕年初制定奋斗目标工作务努力工作
　　济指标完成情况：总公司全年完成供水量1199万吨年期增加12万吨增长101销售水量647万吨水费销售收入67228万元增加2997万元增长466完成项税金4785万元年期增长355万元增长801第三产业完成产值1668万元盈利39万元三水厂完成供水量222万吨水费收入1603万元
　　二工作采取措施
　　全年项务早分解早明确早落实年初总公司属单位工作制定详细计划明确务职责严格目标责制考核办法月检查水费收入作加强供水工作基础位项硬指标加落实促进公司项工作利开展
　　二加强生产理二厂实行生产成定量包干责制定单位耗定设备维修费搞节降耗改造机械设备取水泵房3#机组原110千瓦改造132千瓦投入资金13万余元降低生产成节约电耗调度室科学合理组织生产调度确保正常供水节约制水成三水厂根实际情况努力做蒲纺区安全供水健全项理制度规范水计量总公司政策(范文源范文全)予指导协调工作措施力目前营态势良
　　三加强营业收费理提高水费回收率继续营业签订售水费含量包干责制合全年收费务逐月进行分解月结算兑现完成超额完成务予奖励未完成务进行处罚营抄收费员切实加强责心稽查部门切实履行职责强化监督理坚决杜绝违章水行努力提高供水回收率年回收率年期升298百分点
　　四着力第三产业理具体措施劳动服务公司实行定理员定专班队伍定责目标济风险抵押形式进行承包三产业搞道安装维修努力开拓市场发展安装业务半年完成产值1668万元盈利39万元校表中心积极开展校表工作方面寻找校表业务半年完成交技术监督局1万元理费定节余公司减轻压力时校验合格水表提高公司水计量准确率
　　五着力理积极推进现代企事业科学工制度落实劳动事分配三项制度改革积极探索利发展企业改革新路严格执行项规章制度继续全公司实行双选择竞争岗胜工作干部职工进行末位淘汰调动干部职工工作积极性提高办事效率
　　六充分发挥公司群部门职作工青妇职充分体现严肃计划生育纪律政策外生育两名职工分进行行政记降两级工资停工年处理工会等部门定期公布厂情厂况广员工解企业关心企业支持企业加快公司发展步伐提供力保证
　　七抓安全生产理安全生产效益生产单位岗职工进行岗位培训严格实行持证岗制度保卫部门抓供水安全保障应急系统建设进行两演练杜绝安全事发生加强安全保卫做社会治安综合治理工作努力营造良社会治安环境公司创造优美工作环境三化科半年移植类花木1100株草坪1000方米继续搞景点建设现公司花园式工厂已初现雏形
　　总结年工作四特点：供水工作水提高公司资金投入发展新户开展新业务等方面均取重突破半年延伸dn100道3300米新发展水户142户二项目申报建设工作落实处目前城区网改造项目已报送国家发改委三水厂改造项目前期工作安排绪开工三精神文明创建工作稳步推进年5月公司省委授予2005—2006年度省级文明单位称号四供水稽查网维修力度进步加强半年查处违章水户15户补缴水费14000元线做网维修时维修dn100漏水点67户外公司社会保障治安理环境卫生工作取程度进展
　　公司整体情况项工作正着健康良性轨道运行公司水费收入年期增长离年水费分解月计划差距三水厂收费务三产业营业状况月计划步公司部门间需进步加强协调配合半年公司部门努力年初制订工作计划深化改革加强理加强供水事业良性发展壮公司济实力继续加营抄收费力度千方百计收回水费力争完成全年水费务
　　三明年工作求
　　统思想提神鼓劲单位认真做宣传动员工作职工思想统确保优质安全供水工作广干部职工心处想劲处发挥限工作潜俗话说心齐泰山移部门认真目标责制求月务月完成甚超额完成力求时间务步
　　二继续做开源节流工作理效益技改效益节约效益单位根实际情况采取效措施做挖潜增效常抓懈出成绩新台阶二水厂三水厂规范生产程序量减少成提高供水质量扩供水量保证正常供水情况合理调度节约制水成公司生产营业勤三产业等部门积极紧缩项开支限度做节支工作通抓理达节支增收效果
　　三始终安全生产放首位进步加安全供水理巡回检查隐患排查整改力度抓项安全规章制度安全生产责制落实生产部门搞供水设备设施日常运行保养维修线部门漏维修时迅速安装部门保证道铺设工作质量确保生产安全稳运行确保文明优质供水
　　四时完成建项目协调搞拆迁建工作职工创造良生活环境积极争取政策支持落实城区网改造三水厂改造资金改善供水环境服务户时改造城区网改善城区供水现状劳动服务公司国道拓宽机搞道延伸增加供水密度
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