项目建设工作总结—个人工作总结

项目建设工作总结—工作总结
 
二00八年****公司发展进程中非常重年全体员工努力年初济工作会议确定三务全面完成济工作总体目标利实现中包括****工业园期技改项目提前竣工投产期技改项目提前建成公司产进步扩全社会进步树立****抓发展做事良形象社会效益十分明显公司融资计划实施项事业推进提供重基础
年里工程研究院光荣承担工业园期技改项目建设工作项目建设提前竣工投产胜利夺取离开股份公司委正确领导关心离开部门力支持配合离开工程研究院全体干部员工团结协作真抓实干荣幸作先进集体回顾总结年工作全体项目建设员勉接厉开展续工作
树立目标明确务昂扬斗志迎接挑战
二00八年工程研究院起步年充满挑战
期技改项目建设务重摊子时间紧二00八年元月份新成立员力量相薄弱工程研究院说形成定压力挑战面压力院领导班子专业室领导迎难开拓创新断提高理水努力加强工程理设计工作新思路成立初召开次会议征集意见位员工明确公司发展目标工程研究院工作务划分专业室职责范围岗位责制定相应工程建设理制度考核办法项目建设工作流程形成整套项目建设理体系确保项目建设利开展
务明确责位位领导干部全体员工紧密团结股份公司委周围树立期技改项目12月9日投料试车奋斗目标昂扬斗志迎接挑战饱满精神状态投入项目建设中
二 团结协作真抓实干稳步前
二00八年工程研究院成长年风雨兼程二000八年3月底土建全面开工历里程碑控制点5月底天然气装置投料开车7月中旬土建交付安装8月底公工程基完成空压制氮纯水站网具备投条件10月中旬聚合装置投料试车10月底台锅炉产汽条紊前推进项目建设终11月29日投料试车12月3日通全流程生产出合格产品全体项目建设员团结致齐抓心处想劲处站公司发展角度局出发全方位思考动员切动员力量想切办法工程建设火荼前推进取
设计图纸技术员耽误施工材料货时间吃饭休息时间省全部消费办公室集中加班加点统计材料报出采购计划计划报出积极采购员供货厂家联系踪掌握设备材料货情况时调整施工进度计划
现场施工开始工程研究院实行晚间周六周日值班制度早八点前晚八点中层领导带领专业室员巡检施工现场时发现问题解决问题施工员天早晨7时左右进入施工现场直晚天黑收工中午1时吃饭调息时间抢工期抓质量家精力投入项目建设中项目攻坚安装施工阶段全体项目建设员觉响应股份公司干300天号召吃住工业园没周六周日概念天深入项目建设线特院2008年结婚姑娘伙工业园建设进度动放弃新婚蜜月假期例外婚礼举办第二天穿工装走入工现场
项目前期设计中设计院工艺流程图配图发送造成边审工艺流程图边改配时时间紧考虑设备制作材料生产周期需快报出材料采购计划图纸审核时间严重足加专业技术员进厂两年年轻员生产知识积累足项目建设验更缺乏方案确定图纸审核未严格关仔细核实导致施工程中出现设计漏项预埋件预留孔洞设计出错设备道突出电气仪表桥架突等等情况专业室领导干部专业技术员分白天黑夜时现场研究佳施工方法协调切调材料者调整施工方案保证工期前推进
说现场具体施工累更难项目理协调工作首先期技改项目情况较特殊生产营项目建设进行交叉作业保证安全生产项目工期推进做生产事业部生产理部安全环保部方协作监督杜绝类事发生次专业施工协调问题部做开召开项目协调会摆出问题讨解决促专业施工相辅相成快速前次监理理作发挥施工单位协调问题做充分利监理施工程施工规范项目理专业性强特点工程质量进度进行监督理时常施工队伍理员进行交流协调施工队伍交叉施工切办法调动施工队伍积极性
三 总结验吸取教训
二00八年收获年着成绩着教训
工业园片热土仅凝聚付出心血抛洒汗水见证年取成绩教训收获知识积累验年项目建设程中领导干部员工时阶段项目工作进行总结吸取教训发扬成绩续工作利开展作出指导
年锻炼 领导干部工程理水提升包括施工队伍理专业技术员组织方面事务协调处理年锻炼技术员学新工艺解项目建设流程施工理问题协调解决力等方面均程度提高
2008年项目建设验收获更信心开始2009年二期项目建设新历程夺取2010年底二期项目投料试车胜利
四 加强思想建设关爱员工增强集体凝聚力战斗力
做项目建设工作时注重加强员工思想建设克服项目建设时间紧困难利晚时间集中学十七时利调度会类协调会调研会宣传公司级部门精神文件坚持员工办实事做体察员工情绪关心员工疾苦动慰问生病住院员工家属积极争取员工关心直接现实利益问题努力方面增强工程研究院集体凝聚力战斗力
面2009年前未机遇挑战工程研究院集体继续发扬团结协作真抓实干工作作风争夕精神加倍努力工作奋发图强势开拓进取夺取项目建设胜利做出应贡献
谢谢家

工程研究院

 

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