2010年采购中心年终总结
岁末已采购中心全体员工公司正确领导提高济效益中心真抓实干奋力拼搏开放视野拓展思路求实创新
年里着国济建设步伐加快种原材料持续涨采购工作加定难度情况严格公司理规定规范化程序化进行操作切公司效益原保质保量圆满完成项务现完成工作验体会工作算汇报：
宗原材料：
具体采购情况：（宗原料截止十二月份进货量）
1磷矿石：进货量 吨均品位％
2硫矿（砂）
（1）硫砂（矿）进货量 吨均品位
3供包装袋 条
磷矿公司生产产品原料采购中深入市场调研时掌握市场客户动态时采取措施应变化宜昌区年10月份磷矿禁止出省政策时获悉时突击采购屯矿措施89两月进行突击性采购力保证公司第四季度生产矿磷矿冬储坚实基础
积极动开发新供应商扩展磷矿采购渠道年巩固宜化昌达等老供应商前提先开发汇鑫磷化金源工贸两新 供应商建立良合作关系
针年磷矿采购资金先付款情况加压努力规避资金风险年采取紧盯方法求务必做款货必发出效实现资金零风险中针应矿石质量原法继续合作鑫鑫矿业时采取策进行催较短时间64万余元磷矿预付款催位
加磷矿质量理力度努力做合格磷矿采购公司质检部门配合供应商磷矿质量时机抽检摸底做质检合格方装船发货
较分析细致工作降低采购成年磷矿价格路疯涨情况通市场较分析始终保持宜昌磷矿采购低价时船舶运输方面更紧扣市场紧跌慢涨船运价始终维持低价位运行坚持磷矿采购成降低点年方位努力市场相然节约约510元t年磷矿采购成节约约 万元建立方信息渠道低价格采购保质保量满足生产
年市场磷矿价格涨采购难度加相应硫矿市场发生变化硫砂公司供硫矿需市场采购硫矿年直处涨势头年底出现幅跌然年采购量6万吨年然公司局出发采购成努力争取怕01元t争取硫矿采购市场价相约节约10元t
二辅材设备
市场济作设备辅材价格存诸确定素加公司设备辅材计划性强采购工作增加定难度2005年采购中心通加强部理抓产品质量关价格关抓基础促理提高利社会库存公司生产服务功提高资金周转率树立服务生产第线思想改善服务态度深入车间熟悉生产工艺解供物资情况利市场济功落实公司物资采购理规定批量件物资实行招议标批量件物资实行质价采购种物资年采购总额 万元招议标金额 万元质价金额 万元节约采购成 万元
回顾年波澜起伏价格市场中克服重重困难圆满完成公司达项计划公司济指标完成作出定成绩存问题足
采购理工作进步规范化严格执行采购作业理规定建立渠道信息台相关信息渠道收集迅速反馈公司领导层决策提供准确效数新形势更新观念完善项规章制度职工业务素质培养加力度加强业务知识法律知识相关济知识学断提高业务综合素质建立健全项基础台帐做原始台帐准确误公司5s理制度落实处创造整洁舒适工作环境
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
岁末已采购中心全体员工公司正确领导提高济效益中心真抓实干奋力拼搏开放视野拓展思路求实创新
年里着国济建设步伐加快种原材料持续涨采购工作加定难度情况严格公司理规定规范化程序化进行操作切公司效益原保质保量圆满完成项务现完成工作验体会工作算汇报：
宗原材料：
具体采购情况：（宗原料截止十二月份进货量）
1磷矿石：进货量 吨均品位％
2硫矿（砂）
（1）硫砂（矿）进货量 吨均品位
3供包装袋 条
磷矿公司生产产品原料采购中深入市场调研时掌握市场客户动态时采取措施应变化宜昌区年10月份磷矿禁止出省政策时获悉时突击采购屯矿措施89两月进行突击性采购力保证公司第四季度生产矿磷矿冬储坚实基础
积极动开发新供应商扩展磷矿采购渠道年巩固宜化昌达等老供应商前提先开发汇鑫磷化金源工贸两新 供应商建立良合作关系
针年磷矿采购资金先付款情况加压努力规避资金风险年采取紧盯方法求务必做款货必发出效实现资金零风险中针应矿石质量原法继续合作鑫鑫矿业时采取策进行催较短时间64万余元磷矿预付款催位
加磷矿质量理力度努力做合格磷矿采购公司质检部门配合供应商磷矿质量时机抽检摸底做质检合格方装船发货
较分析细致工作降低采购成年磷矿价格路疯涨情况通市场较分析始终保持宜昌磷矿采购低价时船舶运输方面更紧扣市场紧跌慢涨船运价始终维持低价位运行坚持磷矿采购成降低点年方位努力市场相然节约约510元t年磷矿采购成节约约 万元建立方信息渠道低价格采购保质保量满足生产
年市场磷矿价格涨采购难度加相应硫矿市场发生变化硫砂公司供硫矿需市场采购硫矿年直处涨势头年底出现幅跌然年采购量6万吨年然公司局出发采购成努力争取怕01元t争取硫矿采购市场价相约节约10元t
二辅材设备
市场济作设备辅材价格存诸确定素加公司设备辅材计划性强采购工作增加定难度2005年采购中心通加强部理抓产品质量关价格关抓基础促理提高利社会库存公司生产服务功提高资金周转率树立服务生产第线思想改善服务态度深入车间熟悉生产工艺解供物资情况利市场济功落实公司物资采购理规定批量件物资实行招议标批量件物资实行质价采购种物资年采购总额 万元招议标金额 万元质价金额 万元节约采购成 万元
回顾年波澜起伏价格市场中克服重重困难圆满完成公司达项计划公司济指标完成作出定成绩存问题足
采购理工作进步规范化严格执行采购作业理规定建立渠道信息台相关信息渠道收集迅速反馈公司领导层决策提供准确效数新形势更新观念完善项规章制度职工业务素质培养加力度加强业务知识法律知识相关济知识学断提高业务综合素质建立健全项基础台帐做原始台帐准确误公司5s理制度落实处创造整洁舒适工作环境
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档