2010年供电公司2004工作总结
2004年宜兴市供电公司锡供电公司委行政宜兴市委市政府正确领导邓理十六届四中全会精神三代表重思想指导认真贯彻公司年初工作会议精神发展题安全基础效益中心狠抓企业理电网建设序电产发展优质服务队伍建设公司凝心聚力开拓奋进受保电网安全保正常供电秩序考验项工作均取显著成绩
项技指标完成情况：
㈠供售电量保持较快增长：年缺电限电情况预计完成供电量40亿千瓦时增长1869预计完成售电量374亿千瓦时增长1873
㈡供电质量明显提高：全年供电质量指标全部达级公司达考核计划中线损（原口径）率65客户供电率999综合电压合格率997（ a类电压合格率9976）
㈢企业综合效益稳步增长：预计固定资产原值1553亿元电力销售收入1542亿元增长2151全员劳动生产率1504万元·年销售收入65亿元利润6000万元分增长4938
二工作
㈠夯实安全基础确保安全生产形势稳定
2004年坚持安全第预防方针保身保电网保设备三原全面落实安全生产责制确保完成三百日安全记录目前安全记录263天围绕全年安全生产奋斗目标坚持抓常规安全理基础着重抓项工作：
1抓安全教育提高全员安全意识
利安全生产月活动安康杯竞赛载体开展丰富彩安全系列教育活动寓教乐中提高职工安全意识二创建安全教育室组织全体职工参观学引戒强化职工安全意识三针类事通报开展防身事安全讨开展安全心中征文评活动提高职工安全觉性四农电系统开展安全心中系列活动事责者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动
2力开展施工现场安全督察活动
安全生产重点基层现场加强施工现场安全规范化理理重心移力开展施工现场安全督察坚持天督察员现场二季度组织专项反违章督察活动支部书记带队计督察现场200场次发现处罚违章20起处罚金额3000元时加强全方位督察重点工作票开工会执行情况进行检查运行员操作程实施踪监督开展反事演等活动施工现场安全行进步规范
3深入开展安全性评价活动
年底网公司安全性评价专家组安全性评价工作进行复查提出整改求建议整改工作落实处提出问题进行纳73条制订整改措施明确整改责限定整改时间确保整改位农电系统年率先抓新庄丁蜀两供电安全性评价查评活动基础年全面展开年完成查评整改务夯实安全基础提高理水起极重作
4认真抓安全检查工作
春秋安全检查重点抓闭环理年925事查出218处杆源安全隐患农电电半年全部整改位5月17日省公司抽查公司农电春季安全检查发现基层设备检查整改工作位农电立开展安全检查补课活动9月份系统年安全事较情况组织开展诊断性安全检查检查活动做安排具体检查认真整改位贯彻预防先力措施
㈡加快电网建设优化电网结构
2004年电网建设务繁重针年缺电形势确保电网安全运行正常供电秩序公司继续强化规划指导作抓工程前期工作进步加快电网建设步伐断优化电网结构努力提高电网供电力
年基建工作进展利全年完成基建设项目总投资36亿元新建220kv输变电工程2新建110kv输变电工程3扩建35kv变电2座新建改造220kv线路8条线路总长131公里新建改造110kv线路8条线路总长51公里新建改造35kv线路4条线路总长28公里扩建220kv间隔13年投运500千伏岷珠变配套建设220kv线路宜兴区电网网架提供强劲电源支撑2005年度项目220kv百家王家变110kv茶前金兰诸桥胜天蜀山变7工程前期工作进展利设备已报招标土建施工工程已招标投资估算总额46亿
年基建工作中根年度电网规划求利完成全年工作目标针全年工作目标制订计划设备理早设计单位协商提前报设备招标计划缩短设备采购周期满足工程建设需基建质量方面通达标投产工作开展达标投产项指标求贯穿施工全程坚持施工监理制度开展质量分析活动结合达标投产工作开展质量评检查活动通相互交流营造质量氛围改进理方法实现提高年5月10日220kv鹅洲输变电工程利通锡市建筑协会太湖明珠杯验收110kv墅变电获省公司设计评第名成绩
㈢加快企业发展提升企业综合理水
2004年公司稳定发展前提坚持体制机制创新原动力贯穿持续改进理理念进步落实改进措施优化理结构企业竞争力明显增强
1加强目标理全面完成年度目标务
根锡供电公司委行政工作求结合公司工作实际确立全年工作总目标保持国电公司流县级供电企业称号省级文明行业荣誉称号锡供电公司步建成国际流供电企业时生产营企业理建工作等11方面制订198项理目标务实施计划规定时间落实责通全体干部职工努力项理目标务利完成
2加改革力度全面推进公司制改革
2004年电力体制改革关键年更公司体制改革实施年12月宜兴市供电公司正式挂牌成立标志着公司制改革基完成企业化运作全面开始断引入竞争机制提高工作效率优化资源配置努力构建政企分开公竞争开放序健康发展电力市场体系时进行系列部室机构改革通企业组织结构流程优化重组建立起科学组织理体系提升企业专业化理集约化营水
3全面实施倾力清障提升企业理水
锡供电公司倾力清障碍理工程实施方案求公司全面开展实施倾力清障工程直面矛盾解决问题领导全面负责分领导具体负责政工协调部门成立清障组落实清障专职员广干部职工充分发挥积极性动性创造性严谨工作作风务实工作态度确保项工作落实处保持推进企业良发展态势
4全面推进绩效考核断完善分配制度
锡供电公司统部署推动企业部分配改革工作断完善健全薪酬体系逐步建立岗位基础业绩力导分配制度公司成立绩效理薪点工资制度设计领导组全面推进绩效理工作绩效理工作开展省公司薪酬改革分配会议明确求公司身发展客观需项公司员工切身利益紧密相关较复杂系统工程提高公司理水项长期基础性重点工作目前制度设计项工作正条紊进行
5坚持构筑高
公司始终队伍作企业发展第资源锡供电公司构筑高实施意见三支队伍建设重点制度创新动力紧紧抓住培养吸引三环节重视专业技术培养选拔制订宜兴市供电公司理岗位公开招聘办法宜兴市供电公司干部理制度等项制度完善竞争择优充满活力机制进步规范干部理工作基层推荐组织部门考查委商定完成中层备干部队伍工作切实加强中层备干部队伍建设完成中层干部届中考核性问题进行分析完成公司部室机构改革时中层干部进行岗位择优交流换岗充实中青年干部线实锻炼培养
㈣加快产发展增强企业发展劲
2004年公司种产业发展继续保持较势头全年完成营销产值65亿元增长49实现利润6000万元增长38取较佳业绩
首先加强企业部理企业理层进行调整电器公司汽车销售公司增设支部提高企业理水保证企业健康发展次进步整合现资源充分利企业资源优势互补根局汽车运输销售修理油品等行业实际营情况原车队汽运职汽车修理职保利加油站限公司理职交宜兴市苏源汽车销售限责公司承担成立宜兴市苏源汽车运输限责公司第三拓展营领域壮营规模苏源电器公司投资6118万征80亩房产项目5月份已正式破土动工建设预告利
㈤加强需求侧理提升优质服务水
年严峻缺电形势公司积极转变服务观念方面抓电力紧缺时期优质服务工作努力做缺电缺服务限电限真情方面抓序电理进步加强调控监督限度供足足电量
1抓早抓实抓迎峰渡夏序电工作
针年缺电形势电网高温期间受进供出早二月份制订迎峰渡夏计划做务时间责落实位6月中旬高温未前完成全部改造计划投入资金5000余万元新增35kv基建扩建工程项目7新增变容量8万kva时针年出现电力供应紧张形势积极动市委市政府汇报出谋献策序电工作作全市重点务抓制订发序电工作意见公司领导责分片包干严肃纪律重落实严格市政府保生活保明保生产设备安全原精心编制错峰方案做科学灵活调度坚持足负荷托先进技术加强负控中心建设需求侧理严格制度作保障序电工作取决定性胜利
2加强优质服务序电工作执行情况监察力度序电工作中违反三公原服务质量差服务态度恶劣部门查实严处理
3设立电力服务绿色通道前缺电形势着特事特办原客户提供高效优质方便快捷服务努力做市政府目标工程电客户重电项目供电服务核准需通绿色通道办理电业务均项目理全程踪服务市济发展提供良供电环境
4召开种形式客户座谈会利优质服务月活动种媒体宣传节电意识推广节电新技术积极营造全社会节约电氛围窗口服务部门工作员耐心细致针目前市电力紧缺社会生活影响做解释工作通种努力限度减少限电市社会济民生活影响精心努力工作全社会解支持市委市政府表彰嘉奖级公司肯定圆满完成迎峰渡夏光荣艰巨务
㈥加强精神文明建设营造谐氛围
公司坚持两文明起抓机关作风建设线进步提升创建文明行业水建设学型企业载体断提高员工队伍素质江苏省总工会命名首批学型组织示范点
1认真开展机关作风建设召开作风建设动员会成立机关作风建设领导组结合公司作风建设测评梳理出问题建议认真排查身存问题存问题回避掩饰坚持结合实际工作边学边改边查边改边整边改机关作风建设落实处
2积极推进两级领导班子建设加强领导班子建设部室作风建设定期召开委会认真传达会议精神重点学二条例胡锦涛总书记江苏视察时重讲话认真检查积极整改首先结合机关作风建设步骤求解决机关干部领导干部工作作风足处次制度完善修订贯彻三重专项配套制度宜兴市供电公司领导班子基会议制度等等
3力加强思想政治工作加强新闻舆导宜兴电力局域网等载体结合职工思想热点工作重点改革难点进行舆宣传网讨发挥较引导疏导作通强化思想政治教育进步提高职工思想素质努力营造爱局爱岗奋创流氛围
4抓风廉政建设力开展警示教育活动进步落实风廉政建设责制认真落实中央已出台项廉政规定认真组织员干部两条例学严格执行公司发领导干部重事项报告制度礼品登记交制度员干部廉洁律守等规章制度
三存问题
1安全生产没达控控求安全情况时发生少数职工安全意识强员责安全情况占相例惯性违章未做根电力设施频遭外力影响破坏电网运行带严重威胁
2机关作风建设加强职科室基层服务水亟提高技术理干部敬业精神创造性开展工作欠缺
3员工率先争先意识危机意识尚需进步加强树立
4农电规范化理必须新突破年锡供电公司两次农电营业窗口进行明查暗访暴露出服务质量低环境卫生差等诸问题农电观念转变服城乡体化理目标实施重道远
综观2004年工作目标明确理提高成绩显著保持国电公司流县级供电企业宜兴市文明行业荣誉称号时工作确实存诸薄弱环节足处正视存问题继续探索实践2004年工作中形成新思想新方法行动实践三代表重思想2005年更充满挑战机遇年全局干部职工更需顽强拼搏奋发局气蓬发激流勇进势头创公司发展新辉煌
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2004年宜兴市供电公司锡供电公司委行政宜兴市委市政府正确领导邓理十六届四中全会精神三代表重思想指导认真贯彻公司年初工作会议精神发展题安全基础效益中心狠抓企业理电网建设序电产发展优质服务队伍建设公司凝心聚力开拓奋进受保电网安全保正常供电秩序考验项工作均取显著成绩
项技指标完成情况：
㈠供售电量保持较快增长：年缺电限电情况预计完成供电量40亿千瓦时增长1869预计完成售电量374亿千瓦时增长1873
㈡供电质量明显提高：全年供电质量指标全部达级公司达考核计划中线损（原口径）率65客户供电率999综合电压合格率997（ a类电压合格率9976）
㈢企业综合效益稳步增长：预计固定资产原值1553亿元电力销售收入1542亿元增长2151全员劳动生产率1504万元·年销售收入65亿元利润6000万元分增长4938
二工作
㈠夯实安全基础确保安全生产形势稳定
2004年坚持安全第预防方针保身保电网保设备三原全面落实安全生产责制确保完成三百日安全记录目前安全记录263天围绕全年安全生产奋斗目标坚持抓常规安全理基础着重抓项工作：
1抓安全教育提高全员安全意识
利安全生产月活动安康杯竞赛载体开展丰富彩安全系列教育活动寓教乐中提高职工安全意识二创建安全教育室组织全体职工参观学引戒强化职工安全意识三针类事通报开展防身事安全讨开展安全心中征文评活动提高职工安全觉性四农电系统开展安全心中系列活动事责者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动
2力开展施工现场安全督察活动
安全生产重点基层现场加强施工现场安全规范化理理重心移力开展施工现场安全督察坚持天督察员现场二季度组织专项反违章督察活动支部书记带队计督察现场200场次发现处罚违章20起处罚金额3000元时加强全方位督察重点工作票开工会执行情况进行检查运行员操作程实施踪监督开展反事演等活动施工现场安全行进步规范
3深入开展安全性评价活动
年底网公司安全性评价专家组安全性评价工作进行复查提出整改求建议整改工作落实处提出问题进行纳73条制订整改措施明确整改责限定整改时间确保整改位农电系统年率先抓新庄丁蜀两供电安全性评价查评活动基础年全面展开年完成查评整改务夯实安全基础提高理水起极重作
4认真抓安全检查工作
春秋安全检查重点抓闭环理年925事查出218处杆源安全隐患农电电半年全部整改位5月17日省公司抽查公司农电春季安全检查发现基层设备检查整改工作位农电立开展安全检查补课活动9月份系统年安全事较情况组织开展诊断性安全检查检查活动做安排具体检查认真整改位贯彻预防先力措施
㈡加快电网建设优化电网结构
2004年电网建设务繁重针年缺电形势确保电网安全运行正常供电秩序公司继续强化规划指导作抓工程前期工作进步加快电网建设步伐断优化电网结构努力提高电网供电力
年基建工作进展利全年完成基建设项目总投资36亿元新建220kv输变电工程2新建110kv输变电工程3扩建35kv变电2座新建改造220kv线路8条线路总长131公里新建改造110kv线路8条线路总长51公里新建改造35kv线路4条线路总长28公里扩建220kv间隔13年投运500千伏岷珠变配套建设220kv线路宜兴区电网网架提供强劲电源支撑2005年度项目220kv百家王家变110kv茶前金兰诸桥胜天蜀山变7工程前期工作进展利设备已报招标土建施工工程已招标投资估算总额46亿
年基建工作中根年度电网规划求利完成全年工作目标针全年工作目标制订计划设备理早设计单位协商提前报设备招标计划缩短设备采购周期满足工程建设需基建质量方面通达标投产工作开展达标投产项指标求贯穿施工全程坚持施工监理制度开展质量分析活动结合达标投产工作开展质量评检查活动通相互交流营造质量氛围改进理方法实现提高年5月10日220kv鹅洲输变电工程利通锡市建筑协会太湖明珠杯验收110kv墅变电获省公司设计评第名成绩
㈢加快企业发展提升企业综合理水
2004年公司稳定发展前提坚持体制机制创新原动力贯穿持续改进理理念进步落实改进措施优化理结构企业竞争力明显增强
1加强目标理全面完成年度目标务
根锡供电公司委行政工作求结合公司工作实际确立全年工作总目标保持国电公司流县级供电企业称号省级文明行业荣誉称号锡供电公司步建成国际流供电企业时生产营企业理建工作等11方面制订198项理目标务实施计划规定时间落实责通全体干部职工努力项理目标务利完成
2加改革力度全面推进公司制改革
2004年电力体制改革关键年更公司体制改革实施年12月宜兴市供电公司正式挂牌成立标志着公司制改革基完成企业化运作全面开始断引入竞争机制提高工作效率优化资源配置努力构建政企分开公竞争开放序健康发展电力市场体系时进行系列部室机构改革通企业组织结构流程优化重组建立起科学组织理体系提升企业专业化理集约化营水
3全面实施倾力清障提升企业理水
锡供电公司倾力清障碍理工程实施方案求公司全面开展实施倾力清障工程直面矛盾解决问题领导全面负责分领导具体负责政工协调部门成立清障组落实清障专职员广干部职工充分发挥积极性动性创造性严谨工作作风务实工作态度确保项工作落实处保持推进企业良发展态势
4全面推进绩效考核断完善分配制度
锡供电公司统部署推动企业部分配改革工作断完善健全薪酬体系逐步建立岗位基础业绩力导分配制度公司成立绩效理薪点工资制度设计领导组全面推进绩效理工作绩效理工作开展省公司薪酬改革分配会议明确求公司身发展客观需项公司员工切身利益紧密相关较复杂系统工程提高公司理水项长期基础性重点工作目前制度设计项工作正条紊进行
5坚持构筑高
公司始终队伍作企业发展第资源锡供电公司构筑高实施意见三支队伍建设重点制度创新动力紧紧抓住培养吸引三环节重视专业技术培养选拔制订宜兴市供电公司理岗位公开招聘办法宜兴市供电公司干部理制度等项制度完善竞争择优充满活力机制进步规范干部理工作基层推荐组织部门考查委商定完成中层备干部队伍工作切实加强中层备干部队伍建设完成中层干部届中考核性问题进行分析完成公司部室机构改革时中层干部进行岗位择优交流换岗充实中青年干部线实锻炼培养
㈣加快产发展增强企业发展劲
2004年公司种产业发展继续保持较势头全年完成营销产值65亿元增长49实现利润6000万元增长38取较佳业绩
首先加强企业部理企业理层进行调整电器公司汽车销售公司增设支部提高企业理水保证企业健康发展次进步整合现资源充分利企业资源优势互补根局汽车运输销售修理油品等行业实际营情况原车队汽运职汽车修理职保利加油站限公司理职交宜兴市苏源汽车销售限责公司承担成立宜兴市苏源汽车运输限责公司第三拓展营领域壮营规模苏源电器公司投资6118万征80亩房产项目5月份已正式破土动工建设预告利
㈤加强需求侧理提升优质服务水
年严峻缺电形势公司积极转变服务观念方面抓电力紧缺时期优质服务工作努力做缺电缺服务限电限真情方面抓序电理进步加强调控监督限度供足足电量
1抓早抓实抓迎峰渡夏序电工作
针年缺电形势电网高温期间受进供出早二月份制订迎峰渡夏计划做务时间责落实位6月中旬高温未前完成全部改造计划投入资金5000余万元新增35kv基建扩建工程项目7新增变容量8万kva时针年出现电力供应紧张形势积极动市委市政府汇报出谋献策序电工作作全市重点务抓制订发序电工作意见公司领导责分片包干严肃纪律重落实严格市政府保生活保明保生产设备安全原精心编制错峰方案做科学灵活调度坚持足负荷托先进技术加强负控中心建设需求侧理严格制度作保障序电工作取决定性胜利
2加强优质服务序电工作执行情况监察力度序电工作中违反三公原服务质量差服务态度恶劣部门查实严处理
3设立电力服务绿色通道前缺电形势着特事特办原客户提供高效优质方便快捷服务努力做市政府目标工程电客户重电项目供电服务核准需通绿色通道办理电业务均项目理全程踪服务市济发展提供良供电环境
4召开种形式客户座谈会利优质服务月活动种媒体宣传节电意识推广节电新技术积极营造全社会节约电氛围窗口服务部门工作员耐心细致针目前市电力紧缺社会生活影响做解释工作通种努力限度减少限电市社会济民生活影响精心努力工作全社会解支持市委市政府表彰嘉奖级公司肯定圆满完成迎峰渡夏光荣艰巨务
㈥加强精神文明建设营造谐氛围
公司坚持两文明起抓机关作风建设线进步提升创建文明行业水建设学型企业载体断提高员工队伍素质江苏省总工会命名首批学型组织示范点
1认真开展机关作风建设召开作风建设动员会成立机关作风建设领导组结合公司作风建设测评梳理出问题建议认真排查身存问题存问题回避掩饰坚持结合实际工作边学边改边查边改边整边改机关作风建设落实处
2积极推进两级领导班子建设加强领导班子建设部室作风建设定期召开委会认真传达会议精神重点学二条例胡锦涛总书记江苏视察时重讲话认真检查积极整改首先结合机关作风建设步骤求解决机关干部领导干部工作作风足处次制度完善修订贯彻三重专项配套制度宜兴市供电公司领导班子基会议制度等等
3力加强思想政治工作加强新闻舆导宜兴电力局域网等载体结合职工思想热点工作重点改革难点进行舆宣传网讨发挥较引导疏导作通强化思想政治教育进步提高职工思想素质努力营造爱局爱岗奋创流氛围
4抓风廉政建设力开展警示教育活动进步落实风廉政建设责制认真落实中央已出台项廉政规定认真组织员干部两条例学严格执行公司发领导干部重事项报告制度礼品登记交制度员干部廉洁律守等规章制度
三存问题
1安全生产没达控控求安全情况时发生少数职工安全意识强员责安全情况占相例惯性违章未做根电力设施频遭外力影响破坏电网运行带严重威胁
2机关作风建设加强职科室基层服务水亟提高技术理干部敬业精神创造性开展工作欠缺
3员工率先争先意识危机意识尚需进步加强树立
4农电规范化理必须新突破年锡供电公司两次农电营业窗口进行明查暗访暴露出服务质量低环境卫生差等诸问题农电观念转变服城乡体化理目标实施重道远
综观2004年工作目标明确理提高成绩显著保持国电公司流县级供电企业宜兴市文明行业荣誉称号时工作确实存诸薄弱环节足处正视存问题继续探索实践2004年工作中形成新思想新方法行动实践三代表重思想2005年更充满挑战机遇年全局干部职工更需顽强拼搏奋发局气蓬发激流勇进势头创公司发展新辉煌
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