建设集团2005年度工作总结暨2006年工作规划—年度工作计划
尊敬杨总吴书记位领导位仁：
天**集团***集团****集团干部员工隆重聚集堂总结年工作成绩验失误足疑具重意义**集团发展离开方方面面力支持离开干部员工辛苦努力天开发区*总*书记百忙中莅总结表彰会园区领导企业支持关心体现领导企业重视青睐年工作肯定认更鞭策鼓舞首先请允许代表**建设集团全体干部员工位领导光表示热烈欢迎衷心感谢受董事会委托面代表**集团作年工作总结2006年工作算妥处敬请位领导批评指正
2005年已成历史站历史节点回首2005年感慨万千年集团公司属公司说具重意义年年艰难中拉开集团公司新发展框架拓展具深远意义广阔市场未发展奠定坚实基础年顶住巨资金压力克服筹融资瓶颈探索新外部投融资方式新年快速发展埋伏笔年战胜巨工程条件艰苦工期紧张压力发扬铁军精神造直征惯战团队集团公司进步做做强储备量年摸索中前行断进行改革创新探索调动员工积极性实现公司强员工富裕协调发展道路年战胜调整新发展思路断修订规章制度规范运作模式进步现代化集团公司目标拢
2005年取工作业绩
2005年紧紧抓住市场机遇准确判断国家市政建筑工程等方面政策导结合年初董事会确定目标务集团公司干部员工努力团结致奋力拼搏众志成城较完成全年目标务**集团全年实现产值超10亿元实现利税超亿元市政总承包级资质时建筑级资质省质量协会评江苏省质量理优秀企业**路南延等2工程评省文明工建设桥等2工程获省级市政示范工程**路南延工程评市级文明工**幼园等2工程获梅花杯称号**路南延跨云台山河桥等5工程评金陵杯市政公优质工程社区服务中心等2工程评区安工区政府评安全生产理先进单位***区企业联合会评***区十企业荣列第名具体体现十方面：
着狠抓目标务完成目标务集团公司努力方集团公司够发展壮引擎年初目标单位签订责状分解目标务目标单位务进行层层落实身担子肩压力市政建筑水电安装中央空
调安装等基础产业直集团公司中流砥柱发挥积极性动性发扬顽强拼搏精神2005年实现产值超7亿元***********五专业厂顽强拼搏断开拓外部市场抓生产理抓销售理取错市场业绩 2005年实现产值超5亿元集团公司合作单位2005年取优异市场业绩全年实现产值超3亿元时市政工程桩工程沥青工程**造第**公司***公司**公司**公司**公司等家属公司集团公司目标务完成程中发挥关重作集团公司属公司楷模
二科学决策理性做市场开拓市场企业生存土壤没市场企业失存面***市政建筑市场局限性集团必须断寻求新市场空间立足***土市场时断开拓新外市场步发展预留空间包头市场建立拓展北方市场奠定基础武汉市场开辟攻占华中市场提供台**工业区相继开工建设占领苏北市场搭建载体正谈判中尼日利亚莱基贸易区项目已引起中尼两国政府关注进展利走出国门拓展海外市场提供契机开辟市场时寻求新伙伴新兴产业景山华普公司已合作福特汽车4S店进行谈判进步拓宽汽车销售市场准备切入点抓住***汽车产业强劲发展势头加汽车销售领域投资***已重庆新概念公司合作进入汽车零配件生产领域中石油商洽合作事宜力争进入行业道销售市场新领域者合作伙伴必成集团公司未发展中坚
三发扬传统塑集团铁军精神集团公司市政公司拥支善硬仗恶仗坚强队伍正支队懈努力顽强拼搏断艰巨工程***体育中心承担十运盛会赛重项政治务正常施工根法期交付集团公司勇敢接受务调动全部施工队伍白天黑夜全部体育中心施工理层亲督战硬完成务完成保证运动会赛正常举行接手南广工程时**学院面着开学保证工期时完工集团公司施工队伍克服时间较短高温酷暑势复杂资金紧张重困难昼夜施工外界认根法保证正常开学议中工程期完工**学院期开学**9月16日进行周年庆典区量基础设施月完工面艰巨务集团公司市政四公司没退缩发扬敢拼搏精神吃住工24时间断施工干月工程9月16日前期完工**物流园市领导高度关注重点项目工程质量求高工期非常短施工条件理想发扬通拼搏精神着圆满完成务领导甲方高度赞扬着顽强拼搏出**品牌响**口号真正锻炼支坚强队伍成集团公司宝贵财富
四严格考核断强化企业执行力规范化工作开展坏企业执行力强弱考核中起着关键性作集团公司专门组织部门进行考核部门间进行考核月定期召开考核工作会议公布考核结果效规范部门行月项目部进行严格考核方面加强项目部监督检查强化理收较成效安全问题
市政基础设施企业说尤重集团公司非常注意安全生产检查考核作项目部考核重限度减少安全隐患五专业厂规范化检查月开展次五厂工作规范化起较推动作办公室规范化检查办公室体专项检查月部定期检查效果较明显现专业厂车间理部门理项目部施工现场理材料理显出明显程序性规范性集团求效落实企业制度执行公司执行力明显增强
五稳健筹措资金运作规范序资金企业运作血液没良资金运作企业健康发展2005年集团公司历年资金紧张年集团公司摊子资金流量必须手笔运作保证资金集团公司间序调剂种情况集团公司首先果断调整资金结构广泛进行渠道筹融资筹资渠道实现元化逐渐资金运作转资运作分散集团公司筹融资风险次盘活部存量资金存量资金发挥作第三明确集团公司属公司间业务资金运作形式制定部款协议规范集团公司间财务运作第四加强银行合作保证信誉前提建立银企间互信互利互动良关系第五积极组织资金回笼采取种手段业务单位联系力争限度回笼资金保证外投资需基础限度满足生产营序开展资金方面采取资金统调度方式安排采取年初预算月度调剂资金分配条块结合审批制度安排资金预算时根工作进展进度月安排资金时适时进行调整作年度月度资金机结合资金安排紧张序
六完善制度规范化理见成效规章制度现代企业制度重组成部分企业规范发展重台2005年集团公司规章制度进行整理完善集团公司财务理制度部审计制度事理制度综合系统理制度等批制度相继整理完善时缺口制度进行重新制定事记汇报理制度ERP理制度会计委派制度统法律事务理制度等现已发挥重作集团公司五专业厂理审批流程进行次修订删减繁琐环节更加清晰更加明确减少审批环节提高审批效率集团公司规范化理迈新台阶
七整合重组四集团行运作着**集团断发展壮断进行产业调整首先成立***投资集团基础产业投资业务分离两集团业务理更加清晰更加明确更加专业市场运作更加心应手着市场断变化集团公司果断连云港组建港宁集团专门负责港宁工业园区运作目前块已连云港市政府力支持工作正紧锣密鼓开展刚刚成立**建工集团集团公司属公司进行全新营理模式次胆尝试建筑公司基础重组鸿业集团必级资质基础创建筑业辉煌目前**集团***集团**集团**集团加成立海外投资集团集团公司已五家关联集团产业公司做做强势头更加强劲
八明确职责部门运作协调规范程度缩短集团理链减少理层次理环节效降低理成优化理实现理效益化集团公司2005年胆职部门进行改革进步清晰界定部门职责权限财务事综合部实施属公司直接理拓展集团公司事业设立事业发展部调动机械手积极性设备部基础成立机械化公司单独运作相独立核算明确责权利进步提高干部员工工作积极性加强属公司监专门成立审计法务部直接集团公司董事会负责时总师办设立职部门划分愈清晰职责界定更明确越利工作开展越限度发挥职门作前调整职部门作发挥相较未调整前明显改进
九招贤培储备趋合理种资企业发展支撑点集团公司通断选拔培养造批高层次高技高素质技术营理时根集团力资源开发战略断调整优化力资源结构建立科学系统网络库员工队伍中专学历211专业技术理员246中具高级中级职称60仅2005年引进专学历40专业技术理员40中具高中级职称10时集团公司断开展类培训活动年轻员工开展拓展训练机械手进行专业培训报考建造师资格干部员工培训项目理课安全员培训等断企业部培养招培基础集团公司断属公司输出已成立三集团中集团公司已输入量理类技术类时属公司委派会计员集团公司赢利益造支优秀具现代营理念理队伍支精通技兢兢业业技术理队伍形成年轻化专业化知识化高效梯队
十协调发展物质精神文明台阶企业精神文明员工富裕伴着企业发展壮实现物质文明精神文明协调推进**集团孜孜追求目标年集团公司实施薪酬制度改革提高干部员工工资薪金水调动员工作积极性请专业老师讲授加强企业执行力强化企业执行力断充实完善**友容更加真实更加全面反应企业发展壮时积极组织参加开发园区三运会取团体总分冠军成绩获单项冠军提升集团公司知名度时集团公司支部充分发挥战斗堡垒先锋模范作支部工作企业发展紧密结合开展类创建活动保持产员先进性教育开展声色次受级部门表彰工会组织慈善日捐特困群做出贡献集团公司员工义务献血赢社会评目前支部工会活动开展出色集团公司委已基通级组织部初步批准估计年前正式批准工会成立
二2005年工作验足
回顾2005年取成绩离方方面面领导关心厚爱离开集团公司干部员工辛勤努力代表集团公司董事会年奋斗工作岗位孜孜倦努力干部员工致崇高敬意直予集团公司力支持帮助领导表示衷心感谢
回顾年取成绩认益五方面：
发扬团结协作精神**集团取辉煌业绩正发扬团队精神众志成城团结致着团队赢体育中心战役着协作攻克**学院着体新城项目事实证明团队攻克战胜法宝
二发扬开拓创新精神创新民族进步灵魂法宝更企业生存发展市场风云变化莫测唯创新适应唯途径年遵循形势变化实施薪酬改革员工入股改革机构改革等创新举事实证明正创新推动工作利开展
三发扬拼搏进取精神股精神**说拼搏进取质企业文化精髓工作实践中形成试想果没拼搏进取精神工程24时施工白天黑夜加班法完成法完成工程法开拓****市场**市场尼日利亚市场着股精神赢市场赢机遇赢效益终赢企业断发展壮
四发扬求真务实精神务实知道企业欠缺找准企业定位切部门企业实际出发想问题办事情年正务实实际出发乱铺摊子理性分析盲目投资实事求胡项目事实证明取成绩建立务实基础努力结果
五发扬精神充分理解尊重创造性发挥作环境企业成功关键年断员工创造温馨环境建立沟通机制机制等发挥作提供保障
六发扬敬业奉献精神十三年**集团走发展历程铸造敬业勤业精业成业企业精神笔宝贵财富新城工夜继日工作南广学院部分白昼加班集团天晚众员加班事实证明正敬业奉献赢市场尊重赢服务单位尊重创造企业坚实发展台定改正少钱干少事错误想法企业做什程度敬业奉献精神少公司职业种恋应该专注利益全神贯注公司整体利益
2005年取成绩辉煌2005年注定集团公司发展史留浓墨重彩笔容忽视理中存少问题问题造成坏影响体现方面希引起家高度重视：
1企业执行力加强集团公司现制定规章制度完善方相说较操作执行情况甚乐观没制度执行怨悔制度执行悲哀集团公司重新规章进行修整董事会讨通董事会讨规章制度必须坚决执行始终认现集团公司缺执行力2006年强化企业执行力建设集团公司工作重点
2市场意识淡薄等思想然存始终认集团公司薄弱方家市场意识淡薄时躺免费午餐里吃惯丧失市场环境里竞争力现领导顾业务费力考虑果没领导顾时样生存点少考虑现起2006年起真正坚决树立起种意识苦练功造**真正品牌真正走市场
3风险意识握位明显感觉干部风险意识强项目没充分市场调研仓促马设备没较分析草草购买做企业企业生存风险果决策时考虑者考虑严密肯定会成功现做件事理分析较成考虑允许拍脑袋拍屁股事情出现
4局控力提高感觉局握集团公司部分干部较欠缺级部门出台文件国家发布相关政策方针等等说出然稀里糊涂便知道知半解根法形势形成准确判断着集团公司断走国际化必然受国外形势影响求放宽眼界思考研究吃透政策解形势做出正确决策
5良风气然存集团公司发展快开辟市场空间涉足产业领域领域错业绩然值肯定值欣喜年发展集团公司沉积少问题积累少矛盾背报告嫉妒吃里扒外损公肥私阳奉阴违等等已严重阻碍集团公司快速发展问题彻底解决集团公司年苦心营结果会毁旦定狠狠整整集团公司正风
6储备需进步加强然集团公司少集团公司规模发展速度相称集团公司构建培养方面显滞拔尖行业中高知名度理方面高手培养计划系统短期性时性缺少计划性长期性缺少系统性样培养应急适应企业长期发展需
三2006年工作规划
2006年国家 十五计划开局年集团公司说全新开始根集团公司目前发展现状2005年总产值基础董事会讨集团公司2006年发展规划出定位：产值超15亿元利税超15亿元2006年**集团基发展战略：科学发展观指导协调发展导稳健发展基调提高效益目标创新基思路区开发动力拓展国市场空间进军国际市场完善部结构完善规章制度完善筹融资体制完善考核机制规范理加强审计强化执行力形成梯队力争年持续快速健康发展集团公司发展成家南京区举足轻重位全国范围定知名度现代化元产业集团
达述目标研究初步拟定举措：
第公司战略制定细化功夫集团公司2006年基发展战略已确定着集团公司发展动态中断完善修订战略更切合公司发展实际战略公司未发展方公司追求目标公司发展具重指导意义公司战略领域产业范围改进容等进行详细分解制定量化目标确定责制定考核细制定奖惩标准战略具操作性预见性时结合公司实际超前眼光前瞻性考虑公司未规划组织专门员利专门时间制定集团公司五年发展目标未发展描绘战略蓝图
第二工程建设质量安全功夫百年计质量安全工程质量坏安全情况坏关系集团公司战略目标实现关系企业品牌更关系企业永续发展技术质量根没技术含量没质量言2006年中立足技术改革传统行业中加入科技含量全面提升工程质量力争做处工程成精品成样板安全问题市政基础设施企业说尤重更注意安全生产问题强化民工安全生产知识教育严格项目部安全知识考核安全隐患消灭萌芽中强化安全生产技培训掌握建立预警机制限度减少损失防止安全事扩化
第三考核机制完善落实功夫考核问题事关企业持续发展关系干部员工工作积极性问题关系企业运作成问题建立完善考核机制集团公司职部门定岗定员明确岗位职责严格岗位职责考核市政公司实行项目理竞聘岗制专业厂实行总理负责制签订目标考核责状月务考核时建立相应奖惩机制考核更加落实处提高干部员工积极性形成工作机制考核促效益
2006年集团公司进步界定职部门生产部门责权利签订风险抵押责状促进目标实现时根2005年目标责完成情况签订状予程度奖励兑现赏罚分明
第四资金引入功夫资金集团公司命脉争事实步研究集团公司目前资金结构情况进步完善资金结构坚持条腿走路减少资金风险提高资金效率限度降低融资成减少财务费防止资金闲置理清部款项清晰划分属公司债权债务关系形成部间明确贷关系市场融资情况相结合完善部贷款机制确立集团公司属公司资金关系限度收回账款加强外投资理加强市场调研做行性分析提升投资决策科学性时尝试集团公司属公司间建立部市场机制运市场化手法运作部间业务解决目前营资金基建资金清信贷关系清财务费合理资金互相拖欠等情况提升属公司积极性减轻集团公司负担
第五制度完善执行功夫制定制度外部环境相协调体制机制相适应制定完善丰富规章制度科学合理操作性强规章制度样制度行性工作中贯彻落实2006年完善现代企业制度目标形成集团公司完备规章制度企业运作进步规范制度基础执行关键作企业理保障重素规章制度必需坚决贯彻落实公司持续发展高度提高公司整体竞争力角度断加强项工作执行力建设特提升规章制度执行力功夫规章制度成觉行
第六市场竞争开拓功夫市场企业生存发展空间集团寻求利润载体公司切工作出发点宿点围绕市场寻求利润离开市场切谈起现代产业发展速度非常快市场空间非常利润空间较集团公司努力进入领域企业想保持集团良发展势头实现持续发展断抢占市场巩固市场会企业生存发展空间2006年基础产业专业厂新开拓领域实施稳健发展战略开拓处成功方占领片稳固发展
第七引进培养功夫2006年进步改进机制着公公开公正原加竞聘岗力度深度坚持注重队伍建设年轻化专业化技术化建立健全开发培训机制计划目市场相关院校适时引进急需高级时做培养工作形成引进留住响环境做项目理建造师执业资格考试培训工作严格标准予奖惩建立健全激励创新机制努力营造吸引培养良环境
第八公司改革创新功夫改革创新集团公司发展永恒题2006年工资薪酬制度继续进行探索力争制定套公司实际相适应限度调动干部员工积极性体现差薪酬制度推动中层干部车辆制度改革车辆干部积极性结合费包干力争摸索套合理车辆制度试行干部员工入股制度集团公司发展干部员工发展捆绑起充分调干部动员工积极性创造性实现公司强员工富裕目标力图通断改革改变集团公司中适应形势发展制度实现集团公司发展时俱进
第九企业文化建设功夫企业文化企业涵企业发展壮底蕴2006年强化责胜善信理念强化等级差突出力资分配理念强化高效精细科学节约成理念强化精益求精追求限服务理念等系列深层次企业文化理念广泛渗透企业文化理念时力营造蕴含企业文化形载体导入CIS击员工思想观念企业文化理念员工头脑中根深蒂固集团公司宣传贯彻整企业发展战略建设创新竞争开放融合**文化建立统价值观行准
第十投资公司支持理功夫现集团公司已投资三家成熟集团公司家成立集团公司步加强四家集团公司理支持工作重点***集团加强合作交流外强化理职履行加财务事办公室系统理加审计力度加工作规范性审查**集团**集团加支持力度加输入培养力度公司运作步入正轨时理清者理者职发挥理者积极性动性股东解监工作海外集团资金等予切实效帮助支持力争尼日利亚莱基贸易区项目早日运作起
志辉煌2005年已成历史充满憧憬期2006年已开始新挑战已2006年进步发扬**精神锐意进取真抓实干济方面实现新突破创造新奇迹时加强学学中应先进理验应先进营思想实现企业身建设巨进步力争集团公司成知名度高济实力强企业文化深明星级企业
新年位拜早年祝家新年吉利阖家欢乐万事意
谢谢
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尊敬杨总吴书记位领导位仁：
天**集团***集团****集团干部员工隆重聚集堂总结年工作成绩验失误足疑具重意义**集团发展离开方方面面力支持离开干部员工辛苦努力天开发区*总*书记百忙中莅总结表彰会园区领导企业支持关心体现领导企业重视青睐年工作肯定认更鞭策鼓舞首先请允许代表**建设集团全体干部员工位领导光表示热烈欢迎衷心感谢受董事会委托面代表**集团作年工作总结2006年工作算妥处敬请位领导批评指正
2005年已成历史站历史节点回首2005年感慨万千年集团公司属公司说具重意义年年艰难中拉开集团公司新发展框架拓展具深远意义广阔市场未发展奠定坚实基础年顶住巨资金压力克服筹融资瓶颈探索新外部投融资方式新年快速发展埋伏笔年战胜巨工程条件艰苦工期紧张压力发扬铁军精神造直征惯战团队集团公司进步做做强储备量年摸索中前行断进行改革创新探索调动员工积极性实现公司强员工富裕协调发展道路年战胜调整新发展思路断修订规章制度规范运作模式进步现代化集团公司目标拢
2005年取工作业绩
2005年紧紧抓住市场机遇准确判断国家市政建筑工程等方面政策导结合年初董事会确定目标务集团公司干部员工努力团结致奋力拼搏众志成城较完成全年目标务**集团全年实现产值超10亿元实现利税超亿元市政总承包级资质时建筑级资质省质量协会评江苏省质量理优秀企业**路南延等2工程评省文明工建设桥等2工程获省级市政示范工程**路南延工程评市级文明工**幼园等2工程获梅花杯称号**路南延跨云台山河桥等5工程评金陵杯市政公优质工程社区服务中心等2工程评区安工区政府评安全生产理先进单位***区企业联合会评***区十企业荣列第名具体体现十方面：
着狠抓目标务完成目标务集团公司努力方集团公司够发展壮引擎年初目标单位签订责状分解目标务目标单位务进行层层落实身担子肩压力市政建筑水电安装中央空
调安装等基础产业直集团公司中流砥柱发挥积极性动性发扬顽强拼搏精神2005年实现产值超7亿元***********五专业厂顽强拼搏断开拓外部市场抓生产理抓销售理取错市场业绩 2005年实现产值超5亿元集团公司合作单位2005年取优异市场业绩全年实现产值超3亿元时市政工程桩工程沥青工程**造第**公司***公司**公司**公司**公司等家属公司集团公司目标务完成程中发挥关重作集团公司属公司楷模
二科学决策理性做市场开拓市场企业生存土壤没市场企业失存面***市政建筑市场局限性集团必须断寻求新市场空间立足***土市场时断开拓新外市场步发展预留空间包头市场建立拓展北方市场奠定基础武汉市场开辟攻占华中市场提供台**工业区相继开工建设占领苏北市场搭建载体正谈判中尼日利亚莱基贸易区项目已引起中尼两国政府关注进展利走出国门拓展海外市场提供契机开辟市场时寻求新伙伴新兴产业景山华普公司已合作福特汽车4S店进行谈判进步拓宽汽车销售市场准备切入点抓住***汽车产业强劲发展势头加汽车销售领域投资***已重庆新概念公司合作进入汽车零配件生产领域中石油商洽合作事宜力争进入行业道销售市场新领域者合作伙伴必成集团公司未发展中坚
三发扬传统塑集团铁军精神集团公司市政公司拥支善硬仗恶仗坚强队伍正支队懈努力顽强拼搏断艰巨工程***体育中心承担十运盛会赛重项政治务正常施工根法期交付集团公司勇敢接受务调动全部施工队伍白天黑夜全部体育中心施工理层亲督战硬完成务完成保证运动会赛正常举行接手南广工程时**学院面着开学保证工期时完工集团公司施工队伍克服时间较短高温酷暑势复杂资金紧张重困难昼夜施工外界认根法保证正常开学议中工程期完工**学院期开学**9月16日进行周年庆典区量基础设施月完工面艰巨务集团公司市政四公司没退缩发扬敢拼搏精神吃住工24时间断施工干月工程9月16日前期完工**物流园市领导高度关注重点项目工程质量求高工期非常短施工条件理想发扬通拼搏精神着圆满完成务领导甲方高度赞扬着顽强拼搏出**品牌响**口号真正锻炼支坚强队伍成集团公司宝贵财富
四严格考核断强化企业执行力规范化工作开展坏企业执行力强弱考核中起着关键性作集团公司专门组织部门进行考核部门间进行考核月定期召开考核工作会议公布考核结果效规范部门行月项目部进行严格考核方面加强项目部监督检查强化理收较成效安全问题
市政基础设施企业说尤重集团公司非常注意安全生产检查考核作项目部考核重限度减少安全隐患五专业厂规范化检查月开展次五厂工作规范化起较推动作办公室规范化检查办公室体专项检查月部定期检查效果较明显现专业厂车间理部门理项目部施工现场理材料理显出明显程序性规范性集团求效落实企业制度执行公司执行力明显增强
五稳健筹措资金运作规范序资金企业运作血液没良资金运作企业健康发展2005年集团公司历年资金紧张年集团公司摊子资金流量必须手笔运作保证资金集团公司间序调剂种情况集团公司首先果断调整资金结构广泛进行渠道筹融资筹资渠道实现元化逐渐资金运作转资运作分散集团公司筹融资风险次盘活部存量资金存量资金发挥作第三明确集团公司属公司间业务资金运作形式制定部款协议规范集团公司间财务运作第四加强银行合作保证信誉前提建立银企间互信互利互动良关系第五积极组织资金回笼采取种手段业务单位联系力争限度回笼资金保证外投资需基础限度满足生产营序开展资金方面采取资金统调度方式安排采取年初预算月度调剂资金分配条块结合审批制度安排资金预算时根工作进展进度月安排资金时适时进行调整作年度月度资金机结合资金安排紧张序
六完善制度规范化理见成效规章制度现代企业制度重组成部分企业规范发展重台2005年集团公司规章制度进行整理完善集团公司财务理制度部审计制度事理制度综合系统理制度等批制度相继整理完善时缺口制度进行重新制定事记汇报理制度ERP理制度会计委派制度统法律事务理制度等现已发挥重作集团公司五专业厂理审批流程进行次修订删减繁琐环节更加清晰更加明确减少审批环节提高审批效率集团公司规范化理迈新台阶
七整合重组四集团行运作着**集团断发展壮断进行产业调整首先成立***投资集团基础产业投资业务分离两集团业务理更加清晰更加明确更加专业市场运作更加心应手着市场断变化集团公司果断连云港组建港宁集团专门负责港宁工业园区运作目前块已连云港市政府力支持工作正紧锣密鼓开展刚刚成立**建工集团集团公司属公司进行全新营理模式次胆尝试建筑公司基础重组鸿业集团必级资质基础创建筑业辉煌目前**集团***集团**集团**集团加成立海外投资集团集团公司已五家关联集团产业公司做做强势头更加强劲
八明确职责部门运作协调规范程度缩短集团理链减少理层次理环节效降低理成优化理实现理效益化集团公司2005年胆职部门进行改革进步清晰界定部门职责权限财务事综合部实施属公司直接理拓展集团公司事业设立事业发展部调动机械手积极性设备部基础成立机械化公司单独运作相独立核算明确责权利进步提高干部员工工作积极性加强属公司监专门成立审计法务部直接集团公司董事会负责时总师办设立职部门划分愈清晰职责界定更明确越利工作开展越限度发挥职门作前调整职部门作发挥相较未调整前明显改进
九招贤培储备趋合理种资企业发展支撑点集团公司通断选拔培养造批高层次高技高素质技术营理时根集团力资源开发战略断调整优化力资源结构建立科学系统网络库员工队伍中专学历211专业技术理员246中具高级中级职称60仅2005年引进专学历40专业技术理员40中具高中级职称10时集团公司断开展类培训活动年轻员工开展拓展训练机械手进行专业培训报考建造师资格干部员工培训项目理课安全员培训等断企业部培养招培基础集团公司断属公司输出已成立三集团中集团公司已输入量理类技术类时属公司委派会计员集团公司赢利益造支优秀具现代营理念理队伍支精通技兢兢业业技术理队伍形成年轻化专业化知识化高效梯队
十协调发展物质精神文明台阶企业精神文明员工富裕伴着企业发展壮实现物质文明精神文明协调推进**集团孜孜追求目标年集团公司实施薪酬制度改革提高干部员工工资薪金水调动员工作积极性请专业老师讲授加强企业执行力强化企业执行力断充实完善**友容更加真实更加全面反应企业发展壮时积极组织参加开发园区三运会取团体总分冠军成绩获单项冠军提升集团公司知名度时集团公司支部充分发挥战斗堡垒先锋模范作支部工作企业发展紧密结合开展类创建活动保持产员先进性教育开展声色次受级部门表彰工会组织慈善日捐特困群做出贡献集团公司员工义务献血赢社会评目前支部工会活动开展出色集团公司委已基通级组织部初步批准估计年前正式批准工会成立
二2005年工作验足
回顾2005年取成绩离方方面面领导关心厚爱离开集团公司干部员工辛勤努力代表集团公司董事会年奋斗工作岗位孜孜倦努力干部员工致崇高敬意直予集团公司力支持帮助领导表示衷心感谢
回顾年取成绩认益五方面：
发扬团结协作精神**集团取辉煌业绩正发扬团队精神众志成城团结致着团队赢体育中心战役着协作攻克**学院着体新城项目事实证明团队攻克战胜法宝
二发扬开拓创新精神创新民族进步灵魂法宝更企业生存发展市场风云变化莫测唯创新适应唯途径年遵循形势变化实施薪酬改革员工入股改革机构改革等创新举事实证明正创新推动工作利开展
三发扬拼搏进取精神股精神**说拼搏进取质企业文化精髓工作实践中形成试想果没拼搏进取精神工程24时施工白天黑夜加班法完成法完成工程法开拓****市场**市场尼日利亚市场着股精神赢市场赢机遇赢效益终赢企业断发展壮
四发扬求真务实精神务实知道企业欠缺找准企业定位切部门企业实际出发想问题办事情年正务实实际出发乱铺摊子理性分析盲目投资实事求胡项目事实证明取成绩建立务实基础努力结果
五发扬精神充分理解尊重创造性发挥作环境企业成功关键年断员工创造温馨环境建立沟通机制机制等发挥作提供保障
六发扬敬业奉献精神十三年**集团走发展历程铸造敬业勤业精业成业企业精神笔宝贵财富新城工夜继日工作南广学院部分白昼加班集团天晚众员加班事实证明正敬业奉献赢市场尊重赢服务单位尊重创造企业坚实发展台定改正少钱干少事错误想法企业做什程度敬业奉献精神少公司职业种恋应该专注利益全神贯注公司整体利益
2005年取成绩辉煌2005年注定集团公司发展史留浓墨重彩笔容忽视理中存少问题问题造成坏影响体现方面希引起家高度重视：
1企业执行力加强集团公司现制定规章制度完善方相说较操作执行情况甚乐观没制度执行怨悔制度执行悲哀集团公司重新规章进行修整董事会讨通董事会讨规章制度必须坚决执行始终认现集团公司缺执行力2006年强化企业执行力建设集团公司工作重点
2市场意识淡薄等思想然存始终认集团公司薄弱方家市场意识淡薄时躺免费午餐里吃惯丧失市场环境里竞争力现领导顾业务费力考虑果没领导顾时样生存点少考虑现起2006年起真正坚决树立起种意识苦练功造**真正品牌真正走市场
3风险意识握位明显感觉干部风险意识强项目没充分市场调研仓促马设备没较分析草草购买做企业企业生存风险果决策时考虑者考虑严密肯定会成功现做件事理分析较成考虑允许拍脑袋拍屁股事情出现
4局控力提高感觉局握集团公司部分干部较欠缺级部门出台文件国家发布相关政策方针等等说出然稀里糊涂便知道知半解根法形势形成准确判断着集团公司断走国际化必然受国外形势影响求放宽眼界思考研究吃透政策解形势做出正确决策
5良风气然存集团公司发展快开辟市场空间涉足产业领域领域错业绩然值肯定值欣喜年发展集团公司沉积少问题积累少矛盾背报告嫉妒吃里扒外损公肥私阳奉阴违等等已严重阻碍集团公司快速发展问题彻底解决集团公司年苦心营结果会毁旦定狠狠整整集团公司正风
6储备需进步加强然集团公司少集团公司规模发展速度相称集团公司构建培养方面显滞拔尖行业中高知名度理方面高手培养计划系统短期性时性缺少计划性长期性缺少系统性样培养应急适应企业长期发展需
三2006年工作规划
2006年国家 十五计划开局年集团公司说全新开始根集团公司目前发展现状2005年总产值基础董事会讨集团公司2006年发展规划出定位：产值超15亿元利税超15亿元2006年**集团基发展战略：科学发展观指导协调发展导稳健发展基调提高效益目标创新基思路区开发动力拓展国市场空间进军国际市场完善部结构完善规章制度完善筹融资体制完善考核机制规范理加强审计强化执行力形成梯队力争年持续快速健康发展集团公司发展成家南京区举足轻重位全国范围定知名度现代化元产业集团
达述目标研究初步拟定举措：
第公司战略制定细化功夫集团公司2006年基发展战略已确定着集团公司发展动态中断完善修订战略更切合公司发展实际战略公司未发展方公司追求目标公司发展具重指导意义公司战略领域产业范围改进容等进行详细分解制定量化目标确定责制定考核细制定奖惩标准战略具操作性预见性时结合公司实际超前眼光前瞻性考虑公司未规划组织专门员利专门时间制定集团公司五年发展目标未发展描绘战略蓝图
第二工程建设质量安全功夫百年计质量安全工程质量坏安全情况坏关系集团公司战略目标实现关系企业品牌更关系企业永续发展技术质量根没技术含量没质量言2006年中立足技术改革传统行业中加入科技含量全面提升工程质量力争做处工程成精品成样板安全问题市政基础设施企业说尤重更注意安全生产问题强化民工安全生产知识教育严格项目部安全知识考核安全隐患消灭萌芽中强化安全生产技培训掌握建立预警机制限度减少损失防止安全事扩化
第三考核机制完善落实功夫考核问题事关企业持续发展关系干部员工工作积极性问题关系企业运作成问题建立完善考核机制集团公司职部门定岗定员明确岗位职责严格岗位职责考核市政公司实行项目理竞聘岗制专业厂实行总理负责制签订目标考核责状月务考核时建立相应奖惩机制考核更加落实处提高干部员工积极性形成工作机制考核促效益
2006年集团公司进步界定职部门生产部门责权利签订风险抵押责状促进目标实现时根2005年目标责完成情况签订状予程度奖励兑现赏罚分明
第四资金引入功夫资金集团公司命脉争事实步研究集团公司目前资金结构情况进步完善资金结构坚持条腿走路减少资金风险提高资金效率限度降低融资成减少财务费防止资金闲置理清部款项清晰划分属公司债权债务关系形成部间明确贷关系市场融资情况相结合完善部贷款机制确立集团公司属公司资金关系限度收回账款加强外投资理加强市场调研做行性分析提升投资决策科学性时尝试集团公司属公司间建立部市场机制运市场化手法运作部间业务解决目前营资金基建资金清信贷关系清财务费合理资金互相拖欠等情况提升属公司积极性减轻集团公司负担
第五制度完善执行功夫制定制度外部环境相协调体制机制相适应制定完善丰富规章制度科学合理操作性强规章制度样制度行性工作中贯彻落实2006年完善现代企业制度目标形成集团公司完备规章制度企业运作进步规范制度基础执行关键作企业理保障重素规章制度必需坚决贯彻落实公司持续发展高度提高公司整体竞争力角度断加强项工作执行力建设特提升规章制度执行力功夫规章制度成觉行
第六市场竞争开拓功夫市场企业生存发展空间集团寻求利润载体公司切工作出发点宿点围绕市场寻求利润离开市场切谈起现代产业发展速度非常快市场空间非常利润空间较集团公司努力进入领域企业想保持集团良发展势头实现持续发展断抢占市场巩固市场会企业生存发展空间2006年基础产业专业厂新开拓领域实施稳健发展战略开拓处成功方占领片稳固发展
第七引进培养功夫2006年进步改进机制着公公开公正原加竞聘岗力度深度坚持注重队伍建设年轻化专业化技术化建立健全开发培训机制计划目市场相关院校适时引进急需高级时做培养工作形成引进留住响环境做项目理建造师执业资格考试培训工作严格标准予奖惩建立健全激励创新机制努力营造吸引培养良环境
第八公司改革创新功夫改革创新集团公司发展永恒题2006年工资薪酬制度继续进行探索力争制定套公司实际相适应限度调动干部员工积极性体现差薪酬制度推动中层干部车辆制度改革车辆干部积极性结合费包干力争摸索套合理车辆制度试行干部员工入股制度集团公司发展干部员工发展捆绑起充分调干部动员工积极性创造性实现公司强员工富裕目标力图通断改革改变集团公司中适应形势发展制度实现集团公司发展时俱进
第九企业文化建设功夫企业文化企业涵企业发展壮底蕴2006年强化责胜善信理念强化等级差突出力资分配理念强化高效精细科学节约成理念强化精益求精追求限服务理念等系列深层次企业文化理念广泛渗透企业文化理念时力营造蕴含企业文化形载体导入CIS击员工思想观念企业文化理念员工头脑中根深蒂固集团公司宣传贯彻整企业发展战略建设创新竞争开放融合**文化建立统价值观行准
第十投资公司支持理功夫现集团公司已投资三家成熟集团公司家成立集团公司步加强四家集团公司理支持工作重点***集团加强合作交流外强化理职履行加财务事办公室系统理加审计力度加工作规范性审查**集团**集团加支持力度加输入培养力度公司运作步入正轨时理清者理者职发挥理者积极性动性股东解监工作海外集团资金等予切实效帮助支持力争尼日利亚莱基贸易区项目早日运作起
志辉煌2005年已成历史充满憧憬期2006年已开始新挑战已2006年进步发扬**精神锐意进取真抓实干济方面实现新突破创造新奇迹时加强学学中应先进理验应先进营思想实现企业身建设巨进步力争集团公司成知名度高济实力强企业文化深明星级企业
新年位拜早年祝家新年吉利阖家欢乐万事意
谢谢
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