底吹炉系统停产检修工作总结
底吹炉系统停产检修工作总结
底吹炉4月15日突发锅炉爆漏水情况总厂立采取紧急转炉措施情况时公司领导汇报公司慎重研究决定进入年度停产检修总厂紧紧围绕公司发关总厂底吹炉系统年度停产检修工作安排文件精神组织发动相关车间部门计划步骤全面展开年度检修工作现次停产检修情况总结：
检修基情况：
次年度停产检修底吹炉余热锅炉线涉三车间66检修改造项目（底吹炉32硫酸车间18动力车间16）中：改造项目增加锅炉三烟室155㎡流束锅炉爆破清灰底吹炉虹吸道铅包改进电收尘增加热风吹扫底吹炉岗位收尘系统改造等7项检修项目：更换2#皮带底吹炉更换氧枪区衬耐火砖电收尘95瓷柱第三层分布板更换配料抓斗行车轨道校正凸轮控制器检修铸渣机轨道升降机构更换首尾轴校正硫酸电雾清洗检查转化器五层触媒更换板式换热器清洗污酸处理厂房面防腐污酸站电缆线改道空分制氧系统检修维护等10项检修时间4月16日开始5月17日实现底吹炉点火烤炉5月23日投底铅基完成次检修务投料程中出现氧枪堵塞转炉程中挂损8根直升烟道弯氮氧道清理吹扫更换弯5月28日恢复正常生产整系统生产正常创造连续生产35天未转炉历史高纪录均日产粗铅90吨基达次年度检修目
二 检修取成绩收获：
次年度检修具突发性时间长务重覆盖面广参员等特点总厂公司领导正确指挥带领车间广员工定目标计划克服诸困难发扬吃苦耐劳连续作战精神众志成城团结协作终完成次检修务基达预期目纳起表现方面
1公司领导高度重视检修理员厂家全身心投入
次检修公司领导高度重视力支持指导公司作周密部署详细安排召开检修专题会发关总厂底吹炉系统年度停产检修工作安排通知明确检修组织领导机构检修计划安排进度特检修攻坚扫尾阶段总理亲挂帅分派工作组进驻总厂现场办公指导协调解决问题予总厂检修团队极鼓舞总厂检修理员日夜奋战检修现场督促检修质量进度出现问题集思广益起研究解决车间钳电工总厂统指挥相互支援协作战体现良团队合作精神车间领导理员期间放弃正常休息时间吃住厂里全身心投入检修工作中表现出较强工作责心翁精神检修务完成良基础
2部分车间项目检修组织力期保质完成检修务
次检修涉三车间66项目务十分艰巨总厂公司发停产检修工作安排通知基础做更具体安排部署组织动员检修车间全力赴时期安全保质完成项检修务力争早恢复生产车间积极行动计划条紊开展检修工作特动力车间制氧站检修项目确定备件准备技术方案员准备等方面提前做细致安排开车程中发现氧压时时组织技术力量进行分析判断找吹扫时存死角时解决问题预定时间完成全部检修务5月21日1700正式输送氧气保证底吹炉生产需硫酸车间根身实际情况紧扣公司厂部做出检修计划求积极组织员工加班加点利完成18检修项目5月19日1418实现转化系统升温5月21日2000具备接气条件满足底吹炉投料需底吹炉许子项目：2#皮带更换铸渣机检修岗位收尘系统改造抓斗行车检修等期计划完成
3积累量宝贵验
次检修然事先详细周密计划量问题做前期预判相应策检修程中发现许新问题制氧系统解体空压机程中发现机存留块钢板轴瓦已磨损十分严重时停机检修导致整空压机报废损失果堪设想氧气站检修完成开车积液程中助外单位技术力量胆尝试开阀积液新操作方法结果送氧时间提前10时左右节约电费底吹炉检修完成首次投料发现氧枪堵塞道进行全面清理吹扫发现止回阀滤网已破损失虑渣作时发现氧处开裂漏气现象问题时解决
4改造检修项目投产检验效果良生产稳定
5月28日正式投产检修改造项目运行稳定效果理想检修余热锅炉压力温度切正常增加爆破清灰收效良解决锅炉积灰易堵塞老难题岗位收尘系统改造岗位烟现象改善特渣口杜绝烟现象铸渣机轨道更换首尾轴调整运行十分畅障维修率急剧降电收尘分布板更换号电场恢复收尘效果改善尾气粉尘含量降低空分制氧系统开车运行切正常稳定底吹炉已连续运行35天未转炉创造历史高纪录．．．．．．总月生产检验证明次检修效果显著结果成功
三检修存问题：
次检修问题未公司规定进度计划完成计划时间延10天导致未计划完成原结起客观观两方面原
（）客观方面原分析：
1底吹炉突然暴事紧急停炉进入年度停产检修准备作措手检修项目检修施工队伍组织检修方案技术备件材料准备难满足时求时间安排年初计划30天
2施工队伍进场时
（1）锅炉改造厂家施工进场滞施工员力量够4月15日停炉通知厂家17日121日公司领导厂家领导联系厂家增派3现场焊工24月25日增派4名安装工5月12日子焊扁钢没焊留1焊工导致焊扁钢法计划时间焊完
（2）电收尘检修5月17日进场总厂领导次催促厂家公司领导出面催促现场
3底吹炉炉结厚炉结非常困难暴水突然停炉停炉程序正常停炉操作规程进行炉渣没放出炉结厚达15米左右
45月中旬连续天雨5月11日中午全厂停电4时影响线项目锅炉改造施工
5锅炉电收尘检修项目务增加材料时申报采购时进
（1）锅炉钢备货少联系厂家时快运发采购部时采购8根弯时找加工厂家加工先资兴没次规格弯机器处转辗听找铁路锅炉厂加工
（2）电收尘备件开炉前周齐货
（3）铸渣机变频电机减速机20日货没时间进行更换
6 维修员严重足正常维修员定员9实际加岗位时调派2充维修工外总7（机修5）停产检修务显严重足
（二）原分析：
1计划性强准备工作足
2010年11月份开始准备2011年元月份年度停产检修工作计划总理办公会公司调度会决议中强调检修工作项目梳理技术方案施工队伍备品备件材料组织分工等方面准备计划2011年1月份修改4月底结果4月15日爆发锅炉暴施工停炉显准备工作充分
2困难估计足乐观
（1）炉结时间总厂开始计划7~10天结果4月19日开始5月10日结束花 21天时间耽误更换衬时间耽误烤炉时间
（2）锅炉损坏预计严重工作量增施工员足材料准备足
（3）电收尘原计划检修分布板厂家停产中期检查增加热风吹扫时间晚时备材料
3部分项目负责组织工作严密措施力
（1）锅炉检修手够时没想更办法增加手锅炉试压分听信厂家意见锅炉间扁钢没密焊厂家维修员撤离5月23日复产时锅炉处漏烟气锅炉水冷壁弯刮擦漏水停炉抢修时没加派手补焊次开炉程氧枪堵停炉处理时安排6名焊工进行焊补
（2）爆破清灰装置装程中关键施工环节责现场监督够关严氮气接口焊渣没清出次清扫道查该问题耽误效处理时间
（3）炉结时间超预期时间没采取效（激励）措施炉结时间长达21天耽误筑炉烤炉时间
（4）项目负责责意识质量意识强抓关键点底吹炉身炉炉结耽误较时间砌筑虹吸道程中没进行全程质量踪关开始砌筑时发现错砖时现场施工队说声没落实第二天午基砌筑完发现然继续返工耽误时间
（5）没严格检查验收程序
相部分项目完工没进行严格验收失正常检修理秩序造成良果安装爆破清灰装置割焊动氮气焊渣没清理导致22日开炉时堵氧枪安装锅炉水冷壁尺寸导致处理氧枪堵转炉时挂坏8根锅炉钢抢修4天
4检修组织验足
（1）梳理检修项目基2010年11月准备没进行系统梳理没正规理流程报公司进行审批特流程设备改造公司监力度够检修程时增加检修改造项目
（2）氧气氮气道厂家验停产检修复产前进行网吹扫吹扫2时）没道进行敲没注意氮气氧气阀门滤网没拆开滤网清理走弯路耽误时间
（3）道割焊焊渣应该时清理避免焊渣堵道安装爆破清灰装置接气源氮气施工时没注意事锅炉水求更严格厂家锅炉弯抢修时公司理员巡视时发现量焊渣留道问厂家施工员说没事时处理肯定堵塞锅炉排污
四值改进总结验
1．加强设备理组织建设工作
建立公司厂部车间三级设备理组织网络公司级设备理目前应技术工程部核心宏观规划布局设备基础理工作设备日常点检巡检维护保养计划检修特种设备维修费控制备品备件等方面理等进行系统策划提升达级设备理责明确系统理力制度体系健全运行效设备事障率断降低满足生产需求目
目前工作处较低级阶段基础理工作台较薄弱表现设备障率较高时抢修项目检修质量理想设备技术理指标体系没建立需公司设备口理部门牵头加强做组织建设工作
2．转变设备理观念
逐步改变重抢修轻预防检修计划检修思想设备检修象生产务样建立设备月检修计划减少时性抢修充分保障生产稳定性降低设备生产成影响
3．加强系统设备年度检修理
（1）年度系统停产检修应建立预算理模式项目计划费控制等进行规范理
（2）设备检修项目计划备品备件检修材料准备施工队伍施工方案准备施工程进度质量监督控制交付生产前试车验收检修资料等环节理层次设备理责制定设备理考核济责制严格制度进行考核
底吹炉年度检修2010年10月份开始做计划计划想2011年元月份检修春节公司营策略调整修改4月底进行次检修突发事提前进入检修离4月底半月时间系统检修项目清晰时增加项目较材料准备时时采购较工作较动象热风改造铸渣机增速改造等项目没公司规定专业部门进行审核显没秩序健康影响正常检修进度
4．加强设备维修设备理基技责感培训
检修时间延期原分析出现虹吸道砖砌错开炉氧枪堵塞转炉挂坏锅炉水冷壁级电雾检修正常运行项目问题体现责没位技术理水够加强设备培训建立公司总厂设备理组织机构建立设备月工作列会制度利设备基础理提升设备问题协调
5．加强设备资料理
目前设备资料理空白体现设备采购进厂说明书等资料没签收口存档理设备检修基没记录维修运行记录没妥善理项目建设设备资料修改造验收资料等没较档理设备事基没分析会制度资料更加没利设备精细理旦手技术理员维修员离职容易造成资料遗失工作需责单位安排责进行口档理
2011年检修工作已落帷幕面半年艰巨生产务次检修契机充分总结验吸取教训发扬成绩改进足努力提高工作水理信心公司董事长总理正确领导陈明辉厂长直接代领总厂全体员工振奋精神团结拼搏昂扬斗志奋发精神状态努力实现全年生产目标总厂项工作推新高度
综合回收总厂
2011年7月4日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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底吹炉系统停产检修工作总结
底吹炉4月15日突发锅炉爆漏水情况总厂立采取紧急转炉措施情况时公司领导汇报公司慎重研究决定进入年度停产检修总厂紧紧围绕公司发关总厂底吹炉系统年度停产检修工作安排文件精神组织发动相关车间部门计划步骤全面展开年度检修工作现次停产检修情况总结：
检修基情况：
次年度停产检修底吹炉余热锅炉线涉三车间66检修改造项目（底吹炉32硫酸车间18动力车间16）中：改造项目增加锅炉三烟室155㎡流束锅炉爆破清灰底吹炉虹吸道铅包改进电收尘增加热风吹扫底吹炉岗位收尘系统改造等7项检修项目：更换2#皮带底吹炉更换氧枪区衬耐火砖电收尘95瓷柱第三层分布板更换配料抓斗行车轨道校正凸轮控制器检修铸渣机轨道升降机构更换首尾轴校正硫酸电雾清洗检查转化器五层触媒更换板式换热器清洗污酸处理厂房面防腐污酸站电缆线改道空分制氧系统检修维护等10项检修时间4月16日开始5月17日实现底吹炉点火烤炉5月23日投底铅基完成次检修务投料程中出现氧枪堵塞转炉程中挂损8根直升烟道弯氮氧道清理吹扫更换弯5月28日恢复正常生产整系统生产正常创造连续生产35天未转炉历史高纪录均日产粗铅90吨基达次年度检修目
二 检修取成绩收获：
次年度检修具突发性时间长务重覆盖面广参员等特点总厂公司领导正确指挥带领车间广员工定目标计划克服诸困难发扬吃苦耐劳连续作战精神众志成城团结协作终完成次检修务基达预期目纳起表现方面
1公司领导高度重视检修理员厂家全身心投入
次检修公司领导高度重视力支持指导公司作周密部署详细安排召开检修专题会发关总厂底吹炉系统年度停产检修工作安排通知明确检修组织领导机构检修计划安排进度特检修攻坚扫尾阶段总理亲挂帅分派工作组进驻总厂现场办公指导协调解决问题予总厂检修团队极鼓舞总厂检修理员日夜奋战检修现场督促检修质量进度出现问题集思广益起研究解决车间钳电工总厂统指挥相互支援协作战体现良团队合作精神车间领导理员期间放弃正常休息时间吃住厂里全身心投入检修工作中表现出较强工作责心翁精神检修务完成良基础
2部分车间项目检修组织力期保质完成检修务
次检修涉三车间66项目务十分艰巨总厂公司发停产检修工作安排通知基础做更具体安排部署组织动员检修车间全力赴时期安全保质完成项检修务力争早恢复生产车间积极行动计划条紊开展检修工作特动力车间制氧站检修项目确定备件准备技术方案员准备等方面提前做细致安排开车程中发现氧压时时组织技术力量进行分析判断找吹扫时存死角时解决问题预定时间完成全部检修务5月21日1700正式输送氧气保证底吹炉生产需硫酸车间根身实际情况紧扣公司厂部做出检修计划求积极组织员工加班加点利完成18检修项目5月19日1418实现转化系统升温5月21日2000具备接气条件满足底吹炉投料需底吹炉许子项目：2#皮带更换铸渣机检修岗位收尘系统改造抓斗行车检修等期计划完成
3积累量宝贵验
次检修然事先详细周密计划量问题做前期预判相应策检修程中发现许新问题制氧系统解体空压机程中发现机存留块钢板轴瓦已磨损十分严重时停机检修导致整空压机报废损失果堪设想氧气站检修完成开车积液程中助外单位技术力量胆尝试开阀积液新操作方法结果送氧时间提前10时左右节约电费底吹炉检修完成首次投料发现氧枪堵塞道进行全面清理吹扫发现止回阀滤网已破损失虑渣作时发现氧处开裂漏气现象问题时解决
4改造检修项目投产检验效果良生产稳定
5月28日正式投产检修改造项目运行稳定效果理想检修余热锅炉压力温度切正常增加爆破清灰收效良解决锅炉积灰易堵塞老难题岗位收尘系统改造岗位烟现象改善特渣口杜绝烟现象铸渣机轨道更换首尾轴调整运行十分畅障维修率急剧降电收尘分布板更换号电场恢复收尘效果改善尾气粉尘含量降低空分制氧系统开车运行切正常稳定底吹炉已连续运行35天未转炉创造历史高纪录．．．．．．总月生产检验证明次检修效果显著结果成功
三检修存问题：
次检修问题未公司规定进度计划完成计划时间延10天导致未计划完成原结起客观观两方面原
（）客观方面原分析：
1底吹炉突然暴事紧急停炉进入年度停产检修准备作措手检修项目检修施工队伍组织检修方案技术备件材料准备难满足时求时间安排年初计划30天
2施工队伍进场时
（1）锅炉改造厂家施工进场滞施工员力量够4月15日停炉通知厂家17日121日公司领导厂家领导联系厂家增派3现场焊工24月25日增派4名安装工5月12日子焊扁钢没焊留1焊工导致焊扁钢法计划时间焊完
（2）电收尘检修5月17日进场总厂领导次催促厂家公司领导出面催促现场
3底吹炉炉结厚炉结非常困难暴水突然停炉停炉程序正常停炉操作规程进行炉渣没放出炉结厚达15米左右
45月中旬连续天雨5月11日中午全厂停电4时影响线项目锅炉改造施工
5锅炉电收尘检修项目务增加材料时申报采购时进
（1）锅炉钢备货少联系厂家时快运发采购部时采购8根弯时找加工厂家加工先资兴没次规格弯机器处转辗听找铁路锅炉厂加工
（2）电收尘备件开炉前周齐货
（3）铸渣机变频电机减速机20日货没时间进行更换
6 维修员严重足正常维修员定员9实际加岗位时调派2充维修工外总7（机修5）停产检修务显严重足
（二）原分析：
1计划性强准备工作足
2010年11月份开始准备2011年元月份年度停产检修工作计划总理办公会公司调度会决议中强调检修工作项目梳理技术方案施工队伍备品备件材料组织分工等方面准备计划2011年1月份修改4月底结果4月15日爆发锅炉暴施工停炉显准备工作充分
2困难估计足乐观
（1）炉结时间总厂开始计划7~10天结果4月19日开始5月10日结束花 21天时间耽误更换衬时间耽误烤炉时间
（2）锅炉损坏预计严重工作量增施工员足材料准备足
（3）电收尘原计划检修分布板厂家停产中期检查增加热风吹扫时间晚时备材料
3部分项目负责组织工作严密措施力
（1）锅炉检修手够时没想更办法增加手锅炉试压分听信厂家意见锅炉间扁钢没密焊厂家维修员撤离5月23日复产时锅炉处漏烟气锅炉水冷壁弯刮擦漏水停炉抢修时没加派手补焊次开炉程氧枪堵停炉处理时安排6名焊工进行焊补
（2）爆破清灰装置装程中关键施工环节责现场监督够关严氮气接口焊渣没清出次清扫道查该问题耽误效处理时间
（3）炉结时间超预期时间没采取效（激励）措施炉结时间长达21天耽误筑炉烤炉时间
（4）项目负责责意识质量意识强抓关键点底吹炉身炉炉结耽误较时间砌筑虹吸道程中没进行全程质量踪关开始砌筑时发现错砖时现场施工队说声没落实第二天午基砌筑完发现然继续返工耽误时间
（5）没严格检查验收程序
相部分项目完工没进行严格验收失正常检修理秩序造成良果安装爆破清灰装置割焊动氮气焊渣没清理导致22日开炉时堵氧枪安装锅炉水冷壁尺寸导致处理氧枪堵转炉时挂坏8根锅炉钢抢修4天
4检修组织验足
（1）梳理检修项目基2010年11月准备没进行系统梳理没正规理流程报公司进行审批特流程设备改造公司监力度够检修程时增加检修改造项目
（2）氧气氮气道厂家验停产检修复产前进行网吹扫吹扫2时）没道进行敲没注意氮气氧气阀门滤网没拆开滤网清理走弯路耽误时间
（3）道割焊焊渣应该时清理避免焊渣堵道安装爆破清灰装置接气源氮气施工时没注意事锅炉水求更严格厂家锅炉弯抢修时公司理员巡视时发现量焊渣留道问厂家施工员说没事时处理肯定堵塞锅炉排污
四值改进总结验
1．加强设备理组织建设工作
建立公司厂部车间三级设备理组织网络公司级设备理目前应技术工程部核心宏观规划布局设备基础理工作设备日常点检巡检维护保养计划检修特种设备维修费控制备品备件等方面理等进行系统策划提升达级设备理责明确系统理力制度体系健全运行效设备事障率断降低满足生产需求目
目前工作处较低级阶段基础理工作台较薄弱表现设备障率较高时抢修项目检修质量理想设备技术理指标体系没建立需公司设备口理部门牵头加强做组织建设工作
2．转变设备理观念
逐步改变重抢修轻预防检修计划检修思想设备检修象生产务样建立设备月检修计划减少时性抢修充分保障生产稳定性降低设备生产成影响
3．加强系统设备年度检修理
（1）年度系统停产检修应建立预算理模式项目计划费控制等进行规范理
（2）设备检修项目计划备品备件检修材料准备施工队伍施工方案准备施工程进度质量监督控制交付生产前试车验收检修资料等环节理层次设备理责制定设备理考核济责制严格制度进行考核
底吹炉年度检修2010年10月份开始做计划计划想2011年元月份检修春节公司营策略调整修改4月底进行次检修突发事提前进入检修离4月底半月时间系统检修项目清晰时增加项目较材料准备时时采购较工作较动象热风改造铸渣机增速改造等项目没公司规定专业部门进行审核显没秩序健康影响正常检修进度
4．加强设备维修设备理基技责感培训
检修时间延期原分析出现虹吸道砖砌错开炉氧枪堵塞转炉挂坏锅炉水冷壁级电雾检修正常运行项目问题体现责没位技术理水够加强设备培训建立公司总厂设备理组织机构建立设备月工作列会制度利设备基础理提升设备问题协调
5．加强设备资料理
目前设备资料理空白体现设备采购进厂说明书等资料没签收口存档理设备检修基没记录维修运行记录没妥善理项目建设设备资料修改造验收资料等没较档理设备事基没分析会制度资料更加没利设备精细理旦手技术理员维修员离职容易造成资料遗失工作需责单位安排责进行口档理
2011年检修工作已落帷幕面半年艰巨生产务次检修契机充分总结验吸取教训发扬成绩改进足努力提高工作水理信心公司董事长总理正确领导陈明辉厂长直接代领总厂全体员工振奋精神团结拼搏昂扬斗志奋发精神状态努力实现全年生产目标总厂项工作推新高度
综合回收总厂
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