电梯公司工作总结(精选篇)
第篇：电梯安装维保公司工作总结
xxxx年半年面时间紧务急货拖延频繁发生缺错件严峻情况公司领导全体部门员工努力部门半年开工盘 xxxxx部电梯中年转xxx工xxx部电梯（中xx工xxx部电梯暂停工）新开工xxxxx部电梯截止目前已完工xx工 xxx部电梯目前工作正条紊进行中
时发现新问题通总结半年工作量成绩加肯定问题清晰化具体化工作中做提前预防提前警示减少利素发生半年工作基础
年年初日子里工程部说忙碌段时间公司新开象xxxxxxxxxxx等样工时分部远郊区县两台工工时开工安装数量覆盖面广影响时间紧员紧面困难针种情况采取项目理负责制项目理少六七工务量已达饱工作量细化项目理力没问题缺乏精力分身乏术星期工求项目理亲开会包括没进场盘外量晚货现场土建配合极牵扯精力阶段安装工作中没电梯安装数量猛增安全质量求放松公司增加安全员增加工检查力度违章现象做出相应处理积极组织全体施工员开展安全教育领导带头总结验教训树立安全意识时公司相关理制度相继完善工作中希家思想时敲警钟
希安全工作细化周现场发现问题时汇报种隐患消灭萌芽状态中杜绝安全隐患防止重安全事公司中发生
安装现场零配件丢失造成损失理层现场理负责步工作中进步明确职责杜绝类现象次发生挖掘机出租
xxxxxxxxx等类似项目延期项目诸缺货错件等问题心稳严重影响班组安装力直接影响组收益造成组公司信度降没济利益收入员流失严重
工作中出现预量井道错误等问题反映出现场理员责心问题问题直接影响部电梯时交工半年作工作重点
创造效益工程部开支控制低限度时签订种合洽商机钻深井开源节流配合架子费塔吊吊装费安装工承包费土建配合费等做统标准严格控制做台电梯安装程中精细算公司创造效益
保养部历公司薄弱环节保养部承担着xxx台电梯保养维修工作项工作公司形象窗口减少投诉样保养质量提高合理调配员储备继力量保证员培训半年保养部工作重点
维保部领导忽视部检查监督回访工作重点没放位置致半年发生投诉投诉影响极甚出现该出现问题半年应加力度解决改善保养部半年应职工理实际操作水提高提高身素质保养部重点销售步伐开发更客户减少降低户投诉提高服务水独立独步时问题解决问题力方面力气
关键项维保部甚工程部算极缺乏凝聚力维保站甚心涣散理层缺乏基层思想沟通员安排合理维保部半年着手解决问题半年
需解决部门部门间配合问题安装合评审工作着市场济发展安装利润逐步降低样保证安装工作基利润公司创造更效益半年面严峻问题
第二篇：电梯公司2014年终总结
2014年终总结
：保养检查方面
进行（盛苑实业海逸名门啓福华凯芙饭店民航花园啟福中原纬厦海逸名门圣菲城远理想城皇室家厨富丽时尚鑫州酒店天丰厦金盾未花园洛阳保电梯新郑卷烟厂郑州市蝶阀厂隆华仓库水楼台市a座永丰新尉氏电业局尉氏光明花园华益药业等等）30电梯现场现场电梯检查出具相应保养整改单敦促相关保养队员完成整改工作时调整检查关键点检查方式 初基保养方面（清洁润滑调整）检查扩充安全装置检查安全操作检查基保养检查检查相结合模式根电梯整体运行性突出关键检查点督促保养员排隐患电梯安全运行通年努力定程度培养树立保养员质量安全意识保养员积极配合检查整改工作整改效果稳步提高保养保养
维修质量半年半年明显提高功保养员努力保养员水进步提高
保养检查工作存定问题部分现场未检查2014年需解决问题
二：工程技术支持方面
1保养：
保养进行连续技术支持始终坚持彻底解决隐患工作思路努力指导协助保养方面排障隐患适时现场维保员进行教育培训全年技术支持工作全部计划完成发现部分类似题做类型障需2014年度量保养维修程序中解决避免出现类似窝工现象
2安装
安理力协助完成相关工（ 濮阳水楼台雷克萨斯隆化仓库 约27台）快车调试完成相关工放慢车工程技术支持工作力完成工程部交付相关务
三：安全技术培训方面
通全体保养员配合全年进行42 次安全技术培训效组织次试卷考试现场培训方式灵活实针性强材施教现修现讲受培员印象深刻效果良日集中提高培训利进行基础足处：年度全体保养员集中技术培训进行次数偏少现场维修保养验教训没全体员享原受保养抢修项目影响2014年制作相关技术支持等案例分析教材悬挂做时间接受相关验教训通集中培训现场培训等进步提高技术水促维修保养员验技术进步深化巩固提高保养维修效率效果
四年中心积极响应参加公司组织项活动积极投稿思·悟刊认真履行职工作努力学专业技术知识努力提高技术水努力完成领导交付务感觉非常充实新年里希坚持方面克服改观足处接厉继续努力
翟孝桢
2014．12．31
第三篇：2014电梯年检工作总结
2014年度市直咸安电梯年检
工作总结
郑剑
受陈圣岚长金彦长指派率领咸宁乐通电梯限公司员工吕伯春刘志锦两位志2014年11月15日正式开展2014年底市直咸安电梯年检工作截2014年１月17日累计时两月检验电梯单位46家检验电梯147台检验单位简况附
年检工作没事先预想容易中品偿年检工作辛酸苦辣：单位态度温蛮横理睬爽快胡搅蛮缠单位原推迟拖延检验情况屡见鲜交通原导致计划变情况层出穷总体讲较利完成部份年检工作
通阶段电梯年检工作仅中品偿年检工作艰辛中学交流技巧定工作方法方面感谢两位长金彦长叶帅华充分信工作力支持方面非常感谢乐通公司两位员工工作支持协助
段时间摸底发现现阶段年检工作存问题：
受检单位电梯年检意识较差
部分受检单位电梯年检制度尚理解甚排斥拒检部分单位想申请报检知里报
建议：１身携带讲解特种设备安全监察条例相关法律知识倡导申请报检制度２年检报告书备注栏中加入类似单位次年检日期满前30日书面报申请定检联系：电话：等说明
二检验费收取时间周期长
部分单位意拖欠延付检验费
建议：方面形成书面制度方面加强监察科协调
三检验机构公正形象问题
电梯公司协助年检固然定程度解决缓解手紧缺问题长远该举措监督机构正面形象负面影响视次年检中发现单位产生官商勾结错觉
建议：家电梯公司中时抽协助者年轮流更换协助年检电梯公司
四交通问题
毕竟乐通公司车辆限仅台商业活动车辆情况难免产生：１交通费 ２时间延误 五工作证
协助年检电梯公司时出现受检单位时显较重 六年检费
验收检验年检涉较检验费支出
七年检理问题
目前情况电梯年检工作较混乱年检情况做指掌建议专检验专理
八问题
次年检工作中发觉交流手段谈判技巧工作方法等进步加强希更机会煅炼学
阶段年检工作概况心足处请领导斧正
2014年1月20日星期四
第四篇：工作总结电梯
工作总结
时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺着电梯生产力增长迅速技术发展潮流产品结构日趋合理电梯行业双高产品（资金壁垒技术壁垒双重壁垒）整梯产品市场竞争加剧行业标准进步完善时加深电梯行业维护员素质求时代步伐三年里始终严格求努力学相关专业知识
第加强身实践力二零零九年七月年十二月参加廊坊恒安电梯工程限公司组织实活动年底圆满完成实务学实践工作积累切实工作流程验
第二工作中积累验正达尔文说知识验源常识工作断总结回工作中常见现象加细分提高判读准确性刚开始工作第年判读次光幕障需两时现判读次光幕障时间缩减原四分挺高障报修完成时间
第三事巨细认真负责电梯障然千种分两类类电气障类机械障机械障维修拆卸需认真核实零件位置工作面状况听声音变位置变化运行程感振动稳度闻电气电弧击穿空气时散发味道然方法简单步骤繁琐时刻求遗漏异常状况
第四做工作总结三年工作告诉做工作总结提高业务力效方法次遇疑难问题时候解决方法丝苟记录三年间工作总结百篇常工作余总翻开温知新断启发创新优化工作流程例利线串联测量导线通断方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题两时解决问题缩减时
全体仁努力区域三年间没发生起事障排时间达全廊坊市前列障率降百分三十全年起电梯维护投诉县委等关行政单位电梯维护服务调查中受领导致评
作电梯维保员深深懂：理者更执行者时信息反馈领导层取领导支持更部门沟通认真落实电梯安全理规范日常保养维护规定工作动维修变动维护时加强关单位联系协调电梯维护物业理关系求单位户支持
三年工作中工作会身局限性造成户便疑难问题新进机型解导致法发现快速排出障时代进步电梯科技技术应断变化定解新机型深入学相关书籍铁需身硬断学新技术新工艺更户服务
总结工作验教训更加明确工作目标行动计划
1 努力完成职工作提高身服务质量工作服务态度时处理突发事件
2 协单位员关系发挥团队动性工作安排情况时领导汇报维保方案时物业传达高效完成日常维护工作迅速电梯障事作出反应
3 开展工作争优学争优业务争优工作规划身学计划高级技术水努力奋斗
4 进改革开放步伐发挥身动性学服务社会微博
力量全厂县民提供坐电梯享受努力
三年工作中接触许新事物产生许新问题学许新知识新验思想认识工作力新提高进步完善日常工作中时刻求实际出发坚持高标准严求力求做业务素质道德素质双提高工作中会继续努力领导汇报工作中思想感受探讨工程难点点时纠正弥补身足缺陷加强身学素质提高
王艳杰志谦虚谨慎勤奋学动提高综合素质努力方面开拓眼界通学书面材料领导事交流较全面解类电梯机型工作原理构造种积极动工作态度获单位领导事致评较注重理实践相结合学学知识效运实际工作中虚心听取志意见表现出较强求知欲该志工作中够仔细观察切身体验独立思考综合分析灵活运知识解决种问题困难已具备较高理水电梯维修实践验 特肯定表扬希领导进修机会
第五篇：电梯工作总结
电梯障诊断总结
．1单钮控制电梯动控制简单形式仅轿厢处站层门关闭情况应答层站呼梯运载客达目
2简单定时装置客登机选层指令容迫离开轿厢种类型控制特适客运输量型住宅电梯载货电梯
3操作器件层站装设登记呼梯钮层站处设置发亮信号电梯电梯运行层门开时该信号装置应发亮
4轿厢设发亮位置指示器手动层门载货电梯轿层楼指示器发亮设置讲机电话装置
5层站处设呼梯钮基站层站标记指示基站标记轿厢设黄色报警钮红色专停止钮
二．电梯常见障现象
电梯快速运行慢速检修运行中明显颤抖现象没异常声音
障分析：
运行中见祥产生颤抖原电梯整体言曳引机减速箱涡轮蜗杆发生严重磨损齿侧间隙曳引机座螺栓松动井道导轨架导轨压板松动轿厢导靴靴衬磨损滚动导靴滚轮均匀磨损曳引绳松紧差异运行中没异常声音检修中排减速箱部零件磨损障原
仔细观察发现曳引绳运行中颤动停机进步检查发现二根曳引绳受力根吃力判断曳引绳受力均外压曳引绳感觉二根曳引绳紧进步证明开车运行发现颤抖明显根曳引绳曳引机脚螺钉否松动进行检查没发现异常现象轿厢顶电梯慢行检查导轨导轨支架压板观察运行中晃动现象证明抖动原曳引绳受力均造成
排障方法：2机房2轿厢顶机房者榔头敲击颤抖明显曳引绳轿厢顶知确定需调整曳引绳调节双螺母绳张力相似轿厢员撤出电梯快慢速运行抖动现象消失
张巍
20140309
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第篇：电梯安装维保公司工作总结
xxxx年半年面时间紧务急货拖延频繁发生缺错件严峻情况公司领导全体部门员工努力部门半年开工盘 xxxxx部电梯中年转xxx工xxx部电梯（中xx工xxx部电梯暂停工）新开工xxxxx部电梯截止目前已完工xx工 xxx部电梯目前工作正条紊进行中
时发现新问题通总结半年工作量成绩加肯定问题清晰化具体化工作中做提前预防提前警示减少利素发生半年工作基础
年年初日子里工程部说忙碌段时间公司新开象xxxxxxxxxxx等样工时分部远郊区县两台工工时开工安装数量覆盖面广影响时间紧员紧面困难针种情况采取项目理负责制项目理少六七工务量已达饱工作量细化项目理力没问题缺乏精力分身乏术星期工求项目理亲开会包括没进场盘外量晚货现场土建配合极牵扯精力阶段安装工作中没电梯安装数量猛增安全质量求放松公司增加安全员增加工检查力度违章现象做出相应处理积极组织全体施工员开展安全教育领导带头总结验教训树立安全意识时公司相关理制度相继完善工作中希家思想时敲警钟
希安全工作细化周现场发现问题时汇报种隐患消灭萌芽状态中杜绝安全隐患防止重安全事公司中发生
安装现场零配件丢失造成损失理层现场理负责步工作中进步明确职责杜绝类现象次发生挖掘机出租
xxxxxxxxx等类似项目延期项目诸缺货错件等问题心稳严重影响班组安装力直接影响组收益造成组公司信度降没济利益收入员流失严重
工作中出现预量井道错误等问题反映出现场理员责心问题问题直接影响部电梯时交工半年作工作重点
创造效益工程部开支控制低限度时签订种合洽商机钻深井开源节流配合架子费塔吊吊装费安装工承包费土建配合费等做统标准严格控制做台电梯安装程中精细算公司创造效益
保养部历公司薄弱环节保养部承担着xxx台电梯保养维修工作项工作公司形象窗口减少投诉样保养质量提高合理调配员储备继力量保证员培训半年保养部工作重点
维保部领导忽视部检查监督回访工作重点没放位置致半年发生投诉投诉影响极甚出现该出现问题半年应加力度解决改善保养部半年应职工理实际操作水提高提高身素质保养部重点销售步伐开发更客户减少降低户投诉提高服务水独立独步时问题解决问题力方面力气
关键项维保部甚工程部算极缺乏凝聚力维保站甚心涣散理层缺乏基层思想沟通员安排合理维保部半年着手解决问题半年
需解决部门部门间配合问题安装合评审工作着市场济发展安装利润逐步降低样保证安装工作基利润公司创造更效益半年面严峻问题
第二篇：电梯公司2014年终总结
2014年终总结
：保养检查方面
进行（盛苑实业海逸名门啓福华凯芙饭店民航花园啟福中原纬厦海逸名门圣菲城远理想城皇室家厨富丽时尚鑫州酒店天丰厦金盾未花园洛阳保电梯新郑卷烟厂郑州市蝶阀厂隆华仓库水楼台市a座永丰新尉氏电业局尉氏光明花园华益药业等等）30电梯现场现场电梯检查出具相应保养整改单敦促相关保养队员完成整改工作时调整检查关键点检查方式 初基保养方面（清洁润滑调整）检查扩充安全装置检查安全操作检查基保养检查检查相结合模式根电梯整体运行性突出关键检查点督促保养员排隐患电梯安全运行通年努力定程度培养树立保养员质量安全意识保养员积极配合检查整改工作整改效果稳步提高保养保养
维修质量半年半年明显提高功保养员努力保养员水进步提高
保养检查工作存定问题部分现场未检查2014年需解决问题
二：工程技术支持方面
1保养：
保养进行连续技术支持始终坚持彻底解决隐患工作思路努力指导协助保养方面排障隐患适时现场维保员进行教育培训全年技术支持工作全部计划完成发现部分类似题做类型障需2014年度量保养维修程序中解决避免出现类似窝工现象
2安装
安理力协助完成相关工（ 濮阳水楼台雷克萨斯隆化仓库 约27台）快车调试完成相关工放慢车工程技术支持工作力完成工程部交付相关务
三：安全技术培训方面
通全体保养员配合全年进行42 次安全技术培训效组织次试卷考试现场培训方式灵活实针性强材施教现修现讲受培员印象深刻效果良日集中提高培训利进行基础足处：年度全体保养员集中技术培训进行次数偏少现场维修保养验教训没全体员享原受保养抢修项目影响2014年制作相关技术支持等案例分析教材悬挂做时间接受相关验教训通集中培训现场培训等进步提高技术水促维修保养员验技术进步深化巩固提高保养维修效率效果
四年中心积极响应参加公司组织项活动积极投稿思·悟刊认真履行职工作努力学专业技术知识努力提高技术水努力完成领导交付务感觉非常充实新年里希坚持方面克服改观足处接厉继续努力
翟孝桢
2014．12．31
第三篇：2014电梯年检工作总结
2014年度市直咸安电梯年检
工作总结
郑剑
受陈圣岚长金彦长指派率领咸宁乐通电梯限公司员工吕伯春刘志锦两位志2014年11月15日正式开展2014年底市直咸安电梯年检工作截2014年１月17日累计时两月检验电梯单位46家检验电梯147台检验单位简况附
年检工作没事先预想容易中品偿年检工作辛酸苦辣：单位态度温蛮横理睬爽快胡搅蛮缠单位原推迟拖延检验情况屡见鲜交通原导致计划变情况层出穷总体讲较利完成部份年检工作
通阶段电梯年检工作仅中品偿年检工作艰辛中学交流技巧定工作方法方面感谢两位长金彦长叶帅华充分信工作力支持方面非常感谢乐通公司两位员工工作支持协助
段时间摸底发现现阶段年检工作存问题：
受检单位电梯年检意识较差
部分受检单位电梯年检制度尚理解甚排斥拒检部分单位想申请报检知里报
建议：１身携带讲解特种设备安全监察条例相关法律知识倡导申请报检制度２年检报告书备注栏中加入类似单位次年检日期满前30日书面报申请定检联系：电话：等说明
二检验费收取时间周期长
部分单位意拖欠延付检验费
建议：方面形成书面制度方面加强监察科协调
三检验机构公正形象问题
电梯公司协助年检固然定程度解决缓解手紧缺问题长远该举措监督机构正面形象负面影响视次年检中发现单位产生官商勾结错觉
建议：家电梯公司中时抽协助者年轮流更换协助年检电梯公司
四交通问题
毕竟乐通公司车辆限仅台商业活动车辆情况难免产生：１交通费 ２时间延误 五工作证
协助年检电梯公司时出现受检单位时显较重 六年检费
验收检验年检涉较检验费支出
七年检理问题
目前情况电梯年检工作较混乱年检情况做指掌建议专检验专理
八问题
次年检工作中发觉交流手段谈判技巧工作方法等进步加强希更机会煅炼学
阶段年检工作概况心足处请领导斧正
2014年1月20日星期四
第四篇：工作总结电梯
工作总结
时间梭转眼间跨年度坎回首没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺着电梯生产力增长迅速技术发展潮流产品结构日趋合理电梯行业双高产品（资金壁垒技术壁垒双重壁垒）整梯产品市场竞争加剧行业标准进步完善时加深电梯行业维护员素质求时代步伐三年里始终严格求努力学相关专业知识
第加强身实践力二零零九年七月年十二月参加廊坊恒安电梯工程限公司组织实活动年底圆满完成实务学实践工作积累切实工作流程验
第二工作中积累验正达尔文说知识验源常识工作断总结回工作中常见现象加细分提高判读准确性刚开始工作第年判读次光幕障需两时现判读次光幕障时间缩减原四分挺高障报修完成时间
第三事巨细认真负责电梯障然千种分两类类电气障类机械障机械障维修拆卸需认真核实零件位置工作面状况听声音变位置变化运行程感振动稳度闻电气电弧击穿空气时散发味道然方法简单步骤繁琐时刻求遗漏异常状况
第四做工作总结三年工作告诉做工作总结提高业务力效方法次遇疑难问题时候解决方法丝苟记录三年间工作总结百篇常工作余总翻开温知新断启发创新优化工作流程例利线串联测量导线通断方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题两时解决问题缩减时
全体仁努力区域三年间没发生起事障排时间达全廊坊市前列障率降百分三十全年起电梯维护投诉县委等关行政单位电梯维护服务调查中受领导致评
作电梯维保员深深懂：理者更执行者时信息反馈领导层取领导支持更部门沟通认真落实电梯安全理规范日常保养维护规定工作动维修变动维护时加强关单位联系协调电梯维护物业理关系求单位户支持
三年工作中工作会身局限性造成户便疑难问题新进机型解导致法发现快速排出障时代进步电梯科技技术应断变化定解新机型深入学相关书籍铁需身硬断学新技术新工艺更户服务
总结工作验教训更加明确工作目标行动计划
1 努力完成职工作提高身服务质量工作服务态度时处理突发事件
2 协单位员关系发挥团队动性工作安排情况时领导汇报维保方案时物业传达高效完成日常维护工作迅速电梯障事作出反应
3 开展工作争优学争优业务争优工作规划身学计划高级技术水努力奋斗
4 进改革开放步伐发挥身动性学服务社会微博
力量全厂县民提供坐电梯享受努力
三年工作中接触许新事物产生许新问题学许新知识新验思想认识工作力新提高进步完善日常工作中时刻求实际出发坚持高标准严求力求做业务素质道德素质双提高工作中会继续努力领导汇报工作中思想感受探讨工程难点点时纠正弥补身足缺陷加强身学素质提高
王艳杰志谦虚谨慎勤奋学动提高综合素质努力方面开拓眼界通学书面材料领导事交流较全面解类电梯机型工作原理构造种积极动工作态度获单位领导事致评较注重理实践相结合学学知识效运实际工作中虚心听取志意见表现出较强求知欲该志工作中够仔细观察切身体验独立思考综合分析灵活运知识解决种问题困难已具备较高理水电梯维修实践验 特肯定表扬希领导进修机会
第五篇：电梯工作总结
电梯障诊断总结
．1单钮控制电梯动控制简单形式仅轿厢处站层门关闭情况应答层站呼梯运载客达目
2简单定时装置客登机选层指令容迫离开轿厢种类型控制特适客运输量型住宅电梯载货电梯
3操作器件层站装设登记呼梯钮层站处设置发亮信号电梯电梯运行层门开时该信号装置应发亮
4轿厢设发亮位置指示器手动层门载货电梯轿层楼指示器发亮设置讲机电话装置
5层站处设呼梯钮基站层站标记指示基站标记轿厢设黄色报警钮红色专停止钮
二．电梯常见障现象
电梯快速运行慢速检修运行中明显颤抖现象没异常声音
障分析：
运行中见祥产生颤抖原电梯整体言曳引机减速箱涡轮蜗杆发生严重磨损齿侧间隙曳引机座螺栓松动井道导轨架导轨压板松动轿厢导靴靴衬磨损滚动导靴滚轮均匀磨损曳引绳松紧差异运行中没异常声音检修中排减速箱部零件磨损障原
仔细观察发现曳引绳运行中颤动停机进步检查发现二根曳引绳受力根吃力判断曳引绳受力均外压曳引绳感觉二根曳引绳紧进步证明开车运行发现颤抖明显根曳引绳曳引机脚螺钉否松动进行检查没发现异常现象轿厢顶电梯慢行检查导轨导轨支架压板观察运行中晃动现象证明抖动原曳引绳受力均造成
排障方法：2机房2轿厢顶机房者榔头敲击颤抖明显曳引绳轿厢顶知确定需调整曳引绳调节双螺母绳张力相似轿厢员撤出电梯快慢速运行抖动现象消失
张巍
20140309
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