2010年税系统目标理工作查报告—工作汇报
目标理特定社会组织定时间时期围绕确定预测期目标实现该目标开展系统理活动具预测性科学性量化性目性行性操作性等特性容包括目标预测制定分解达督促检查考核考评成果运作种科学领导方法先进理方法社会广运促进济发展社会公理行政理等目标实现发挥着重作年实践情况税系统目标理工作存足需继续探索创新完善
足
（）目标制定科学
时代特点工作中心工作重点准确握够位时工作目标设置考核导存力度偏差二宏观理水欠强粗细辅关系处理够便基层完全吃透精神严格执行位三结合身实际够紧密创新工作特色工作亮点工作提倡力度够四分类理分类指导原坚持统包统揽缺乏公问题目标项目分值设定存单项监保障工作责单位涉均分甚满分涉单位工作方面位反倒扣分
（二）目标监控够力
目标责体系够健全层级负责制分类负责制具体实施中日常考核通报记载深入基层确定检查考核象范围存薄弱环节二目标运行适时监控够日常检查督导特深入基层线指导考核力度够位三定期汇总征执法宣传信息创优创卫等单项工作外目标工作进度综合评价督查督办够力四目标监控够系统部门单项工作实施监控全局综合性监控存定脱节衡
（三）目标考核够全面
反映目标分项理原方式够科学二年终考核评定日常掌握情况结合够紧密三基层基础性规范性工作考核体现够实检查考核足未完全反映基
层工作真实情况四系统考核方委政府社会评价切入点结合度够五量化评分重应加
（四）目标考核结果运效果够
目标考核结果奖惩激励干部评先评优基层基础建设政策倾斜等结合够紧密问题系统程度存原：目标理门系统科学身存发展渐进程需时俱进适应形势变化探索实践中断创新完善二公开透明度够基层身角度理解时认缺乏公合理
二改进思路
针存问题应进步重视发挥目标理积极作注重目标理目性重视未研究理体系完善注重根目标进行系统理统指导全体员思想行动保证组织整体性行动致性注重考核方式方法断创新注重根目标成果考核理绩效发挥积极性动性创造性促进工作目标全面实现着力三方面完善创新：
（）健全落实目标理组织体系
首先必须坚持目标理种推动决策执行确保税工作全面协调持续发展理模式方法现级单位目标理领导组基础进步健全落实级目标理组织体系细化明确目标制定目标责分解目标运行监控目标考核实施目标奖惩规定等流程制度形成较完善体系提高目标理科学化规范化制度化水
（二）正确定位目标理基原
持续发展税实际出发目标理应坚持围绕中心突出重点体现量化注重实效整体推进原牢牢握正确工作导坚持着力基层基础性规范性工作原全面兼顾面整体工作突出基础重规范快持续发展创造条件坚持提高量化注重时重考实原增强目标理务实性操作性目标务实促进工作务实坚持综合理级机关方委政府目标求单项工作相结合力求目标理全面真实反映工作全貌坚持目标理方式方法创新原时俱进结合实际体现科学原落实目标制定目标实施目标监控目
标考核目标考核成果运全程目标理基科学合理公更加规范形成链条建立长效机制
（三）努力增强目标理实效
1目标制定：
吃透级精神工作求目标设置紧形势发展时代脉搏级机关方委政府中心工作牢牢合拍目标重点体现级机关方委政府中心工作重点体现职发挥促进方济社会发展紧密结合度体现税身建设客观求
二握宏观合理细化围绕中心突出重点结合实际设置达综合目标基础业务工作分类合理细化相关考核部门根综合目标相应项目制定相应单项目标细评分规定努力实现删繁简指明确便基层理解操作
三提高量化标准降低观素量化工作提出合理科学实际量化指标量化指标完成情况衡量目标责单位工作实绩避免部门操作订书订报等非业务工作纳入目标项目考核四综合设置分类理实行综合目标理时根目标责单位具体工作求差异目标容实行分类理考核评定五鼓励创造性开拓性开展工作进步细化目标奖励加分取消单项业务工作加分类统设立表彰加分批示加分创新加分效评议加分类注重获奖层次提高激发基层税部门争先创优积极性
2目标运行监控考核：
级达重点工作目标实行分片重点考核力促重点工作等目标务落实处收实效
二坚持定期定期督促检查考核部门根综合目标务相应单项目标细实行季度时定期目标进展情况进行考核通报达督导目
三健全完善目标督查通报制度目标责单位定期查报单位目标工作实施情况时考核部门根日常掌握情况税系统目标工作特重点工作进度实行综合督查通报反映进度分析足强化指导
四注重基层基础性规范性工作提高量化原结合基层指导督导专项工作检查抽查等深入基层深入实基层规范化建设信息化建设等目标工作运行情况进行监控考核事实说话量化指标完成例衡量提高目标考核公公正公开度
五考核部门根目标务相应项目分值设置着职职责原定期定期督促检查季度考核综合督查通报实监控考核重年终责单位目标分然制定发年度工作目标制定考核细须机关考核单位考核细统发单独组织考核年终提交审定目标分意见年终派出督查组抽查考核督导重点工作收集初审目标加分创新工作资料综合汇总审定提交组决定年终进行总评
3目标激励奖惩
坚持法规实施奖惩激励
二坚持物质奖励精神奖励相结合原
三坚持奖励促进工作原努力通奖励逐步改善基层工作条件提高工作效
四加强目标奖惩干部事理结合健全完善干部评价体系实绩定奖惩奖惩定岗位干事目标干成事机会干错事心干事惩戒
4机关部门目标理
建议关部门结合副科级干部考核机关工作员年度考核考评实施机关部门目标理原根级部门市委市政府达年度工作目标年度工作求级部门市委市政府年度综合工作评价级领导部门单项工作评价市局组评定相结合部门整体工作成效单项重点工作成效相结合部门业务工作交办工作协办工作相结合原机关部门实施目标理分类实行目标绩效考核奖惩
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2010年税系统目标理工作查报告—工作汇报
目标理特定社会组织定时间时期围绕确定预测期目标实现该目标开展系统理活动具预测性科学性量化性目性行性操作性等特性容包括目标预测制定分解达督促检查考核考评成果运作种科学领导方法先进理方法社会广运促进济发展社会公理行政理等目标实现发挥着重作年实践情况税系统目标理工作存足需继续探索创新完善
足
（）目标制定科学
时代特点工作中心工作重点准确握够位时工作目标设置考核导存力度偏差二宏观理水欠强粗细辅关系处理够便基层完全吃透精神严格执行位三结合身实际够紧密创新工作特色工作亮点工作提倡力度够四分类理分类指导原坚持统包统揽缺乏公问题目标项目分值设定存单项监保障工作责单位涉均分甚满分涉单位工作方面位反倒扣分
（二）目标监控够力
目标责体系够健全层级负责制分类负责制具体实施中日常考核通报记载深入基层确定检查考核象范围存薄弱环节二目标运行适时监控够日常检查督导特深入基层线指导考核力度够位三定期汇总征执法宣传信息创优创卫等单项工作外目标工作进度综合评价督查督办够力四目标监控够系统部门单项工作实施监控全局综合性监控存定脱节衡
（三）目标考核够全面
反映目标分项理原方式够科学二年终考核评定日常掌握情况结合够紧密三基层基础性规范性工作考核体现够实检查考核足未完全反映基
层工作真实情况四系统考核方委政府社会评价切入点结合度够五量化评分重应加
（四）目标考核结果运效果够
目标考核结果奖惩激励干部评先评优基层基础建设政策倾斜等结合够紧密问题系统程度存原：目标理门系统科学身存发展渐进程需时俱进适应形势变化探索实践中断创新完善二公开透明度够基层身角度理解时认缺乏公合理
二改进思路
针存问题应进步重视发挥目标理积极作注重目标理目性重视未研究理体系完善注重根目标进行系统理统指导全体员思想行动保证组织整体性行动致性注重考核方式方法断创新注重根目标成果考核理绩效发挥积极性动性创造性促进工作目标全面实现着力三方面完善创新：
（）健全落实目标理组织体系
首先必须坚持目标理种推动决策执行确保税工作全面协调持续发展理模式方法现级单位目标理领导组基础进步健全落实级目标理组织体系细化明确目标制定目标责分解目标运行监控目标考核实施目标奖惩规定等流程制度形成较完善体系提高目标理科学化规范化制度化水
（二）正确定位目标理基原
持续发展税实际出发目标理应坚持围绕中心突出重点体现量化注重实效整体推进原牢牢握正确工作导坚持着力基层基础性规范性工作原全面兼顾面整体工作突出基础重规范快持续发展创造条件坚持提高量化注重时重考实原增强目标理务实性操作性目标务实促进工作务实坚持综合理级机关方委政府目标求单项工作相结合力求目标理全面真实反映工作全貌坚持目标理方式方法创新原时俱进结合实际体现科学原落实目标制定目标实施目标监控目
标考核目标考核成果运全程目标理基科学合理公更加规范形成链条建立长效机制
（三）努力增强目标理实效
1目标制定：
吃透级精神工作求目标设置紧形势发展时代脉搏级机关方委政府中心工作牢牢合拍目标重点体现级机关方委政府中心工作重点体现职发挥促进方济社会发展紧密结合度体现税身建设客观求
二握宏观合理细化围绕中心突出重点结合实际设置达综合目标基础业务工作分类合理细化相关考核部门根综合目标相应项目制定相应单项目标细评分规定努力实现删繁简指明确便基层理解操作
三提高量化标准降低观素量化工作提出合理科学实际量化指标量化指标完成情况衡量目标责单位工作实绩避免部门操作订书订报等非业务工作纳入目标项目考核四综合设置分类理实行综合目标理时根目标责单位具体工作求差异目标容实行分类理考核评定五鼓励创造性开拓性开展工作进步细化目标奖励加分取消单项业务工作加分类统设立表彰加分批示加分创新加分效评议加分类注重获奖层次提高激发基层税部门争先创优积极性
2目标运行监控考核：
级达重点工作目标实行分片重点考核力促重点工作等目标务落实处收实效
二坚持定期定期督促检查考核部门根综合目标务相应单项目标细实行季度时定期目标进展情况进行考核通报达督导目
三健全完善目标督查通报制度目标责单位定期查报单位目标工作实施情况时考核部门根日常掌握情况税系统目标工作特重点工作进度实行综合督查通报反映进度分析足强化指导
四注重基层基础性规范性工作提高量化原结合基层指导督导专项工作检查抽查等深入基层深入实基层规范化建设信息化建设等目标工作运行情况进行监控考核事实说话量化指标完成例衡量提高目标考核公公正公开度
五考核部门根目标务相应项目分值设置着职职责原定期定期督促检查季度考核综合督查通报实监控考核重年终责单位目标分然制定发年度工作目标制定考核细须机关考核单位考核细统发单独组织考核年终提交审定目标分意见年终派出督查组抽查考核督导重点工作收集初审目标加分创新工作资料综合汇总审定提交组决定年终进行总评
3目标激励奖惩
坚持法规实施奖惩激励
二坚持物质奖励精神奖励相结合原
三坚持奖励促进工作原努力通奖励逐步改善基层工作条件提高工作效
四加强目标奖惩干部事理结合健全完善干部评价体系实绩定奖惩奖惩定岗位干事目标干成事机会干错事心干事惩戒
4机关部门目标理
建议关部门结合副科级干部考核机关工作员年度考核考评实施机关部门目标理原根级部门市委市政府达年度工作目标年度工作求级部门市委市政府年度综合工作评价级领导部门单项工作评价市局组评定相结合部门整体工作成效单项重点工作成效相结合部门业务工作交办工作协办工作相结合原机关部门实施目标理分类实行目标绩效考核奖惩
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