工程部工作总结范文
天长紫薇苑住宅区2011年5月动工计划2011年2月交业完成总目标工程部级领导带领部门携手努力前期取错成绩工程进度质量安全满足总目标工程部阶段工作中勤勤恳恳劳怨积极动完成级领导交务做职工作基础断学钻研努力提高业务水六方面前期工作进行总结：
施工进度理
工程部生产进度责部门工程进展快慢直接牵动着工程部名员工神时秒工程部工作做出客观评判工程部施工进度理职体现审定施工单位编制施工总进度计划年月旬周施工进度执行情况保证措施
天长紫薇苑住宅区建设工期8月施工难度工程土建分3施工标段1＃2＃楼商业b商业c3＃4＃5#6#7#9#楼1#车库9＃10＃商业a楼2#车库施工标段分干流水段三施工标段行施工室施工场原推迟17#楼基础回土施工确保工程利完工工程部督促总包单位周必须制定周计划份完整生产计划单单张网络图横道图应包括计划编制逻辑关系说明周完成形象部位工作量周计划达部位工作量员材料设备进场计划计划实施条件计划保证措施急需解决问题计划完成情况分析拖期现象应赶工措施工程进度片等二施工生产协调工程分包理：
工程部狠抓生产进度理时积极分部分包开展协调服务工作高昂战斗激情饱满工作态度推动项工作利开展高效优质服务换总包分包理解支持更进行生产进度动态理工程说收尾阶段穿插单位越协调工作工程部严峻考验天长紫薇苑住宅区项目样承包单位较：1标段天长市天兴建筑工程限公司承包2标段天长市天建建筑安装工程限公司承包3标段浙江中天建筑安装工程限公承包设计单位安徽五维建筑设计咨询限公司分包单位较分包分包总包分包间协调项艰巨复杂工作真正单位协调工作处理需作甲方代表职权威信需定魄力武断
作工程部施工生产协调必须预见性实际生产中单位完成务首先利益放首位少考虑单位施工难度果事先未处理接施工程中单位工序交叉时会出现矛盾施工简便考虑工费材料费等等协调工作难加难拉工程部次例会求分包单位包括总包单位周工作作出总结存问题提出会议通谈出结找出原议定解决办法避免施工中工序交叉矛盾确保工程利进行
三材料认质认价：
工程部材料认质认价始终坚持保证质量符合验收规范满足功求前提材料投标单位必须3家低价中标原俗话说三臭皮匠胜诸葛亮工程部处理材料认质认价张事宜摆桌子谈谈见客观事首先工程部部汇总建议意见然工程部理报级领导审核定材料必须相应资质证明产品合格证检验报告安全生产许证材料
进场工程部严格求监理督促材料厂家现场见证抽样进行材料复检合格材料坚决清施工现场
四现场理：
然总包单位质安部现场文施理责部门工程部然全力赴配合安保部做现场文施理工作
施工安全理：督促施工单位建立级员安全生产责制度明确级员安全责施工安全理方面组织起形成相互协调促进整体形成理保证体系容易常出现安全隐患部位进行重点抽查象三宝四口五边防护设施求必须位脚手架搭拆方案验收手续严格关定期检查时整改消隐患施工时电必须三相五线制设置专业员理天巡视做电记录塔吊龙门架电梯卸料台验收合格挂牌验收求安全装置灵敏保险标牌信号醒目架体稳固井架安全防护卷扬机吊索绳卡符合规范等
施工现场质量理：工程质量检查般采现场生产工检互检交接检相结合方式国家部门办法工程施工验收验收规范工程施工技术操作规范工程质量检验评定标准原料进场施工单位工序构配件生产工程竣工等全程必须现场项目施工中进行质量检验严格道工序验收合格未验收坚决进入道工序验收合格分项工程该返工必须求施工单位定时返工工程部施工程中存质量问题现场严格监控施工中存质量隐患消施工程中
五合付款审核理：
签订工程济合时严格遵守法律法规着等互利协商致等价偿原合条款必须针性责明确词语准确月工程进度款审核工程部坚持实事求严格控制原施工单位报工程量逐核实事求工程量单价工程进度款严格合核结合工程已付款合例支付
六业理工作：
作开发商业理繁琐重工作环节做工程部业理首先规范工程开发施工期间类图纸变更通知工程合工程项目方面文件资料收发保工作发送图纸资料通知函等须留份连发文薄签字起存档次工程部联系单通知单函工程图纸发放记录进行等级次严格控制工程部章审核制度加盖工程印鉴文件工程资料等须工程部理确认盖章必须保证工程文件资料外泄
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天长紫薇苑住宅区2011年5月动工计划2011年2月交业完成总目标工程部级领导带领部门携手努力前期取错成绩工程进度质量安全满足总目标工程部阶段工作中勤勤恳恳劳怨积极动完成级领导交务做职工作基础断学钻研努力提高业务水六方面前期工作进行总结：
施工进度理
工程部生产进度责部门工程进展快慢直接牵动着工程部名员工神时秒工程部工作做出客观评判工程部施工进度理职体现审定施工单位编制施工总进度计划年月旬周施工进度执行情况保证措施
天长紫薇苑住宅区建设工期8月施工难度工程土建分3施工标段1＃2＃楼商业b商业c3＃4＃5#6#7#9#楼1#车库9＃10＃商业a楼2#车库施工标段分干流水段三施工标段行施工室施工场原推迟17#楼基础回土施工确保工程利完工工程部督促总包单位周必须制定周计划份完整生产计划单单张网络图横道图应包括计划编制逻辑关系说明周完成形象部位工作量周计划达部位工作量员材料设备进场计划计划实施条件计划保证措施急需解决问题计划完成情况分析拖期现象应赶工措施工程进度片等二施工生产协调工程分包理：
工程部狠抓生产进度理时积极分部分包开展协调服务工作高昂战斗激情饱满工作态度推动项工作利开展高效优质服务换总包分包理解支持更进行生产进度动态理工程说收尾阶段穿插单位越协调工作工程部严峻考验天长紫薇苑住宅区项目样承包单位较：1标段天长市天兴建筑工程限公司承包2标段天长市天建建筑安装工程限公司承包3标段浙江中天建筑安装工程限公承包设计单位安徽五维建筑设计咨询限公司分包单位较分包分包总包分包间协调项艰巨复杂工作真正单位协调工作处理需作甲方代表职权威信需定魄力武断
作工程部施工生产协调必须预见性实际生产中单位完成务首先利益放首位少考虑单位施工难度果事先未处理接施工程中单位工序交叉时会出现矛盾施工简便考虑工费材料费等等协调工作难加难拉工程部次例会求分包单位包括总包单位周工作作出总结存问题提出会议通谈出结找出原议定解决办法避免施工中工序交叉矛盾确保工程利进行
三材料认质认价：
工程部材料认质认价始终坚持保证质量符合验收规范满足功求前提材料投标单位必须3家低价中标原俗话说三臭皮匠胜诸葛亮工程部处理材料认质认价张事宜摆桌子谈谈见客观事首先工程部部汇总建议意见然工程部理报级领导审核定材料必须相应资质证明产品合格证检验报告安全生产许证材料
进场工程部严格求监理督促材料厂家现场见证抽样进行材料复检合格材料坚决清施工现场
四现场理：
然总包单位质安部现场文施理责部门工程部然全力赴配合安保部做现场文施理工作
施工安全理：督促施工单位建立级员安全生产责制度明确级员安全责施工安全理方面组织起形成相互协调促进整体形成理保证体系容易常出现安全隐患部位进行重点抽查象三宝四口五边防护设施求必须位脚手架搭拆方案验收手续严格关定期检查时整改消隐患施工时电必须三相五线制设置专业员理天巡视做电记录塔吊龙门架电梯卸料台验收合格挂牌验收求安全装置灵敏保险标牌信号醒目架体稳固井架安全防护卷扬机吊索绳卡符合规范等
施工现场质量理：工程质量检查般采现场生产工检互检交接检相结合方式国家部门办法工程施工验收验收规范工程施工技术操作规范工程质量检验评定标准原料进场施工单位工序构配件生产工程竣工等全程必须现场项目施工中进行质量检验严格道工序验收合格未验收坚决进入道工序验收合格分项工程该返工必须求施工单位定时返工工程部施工程中存质量问题现场严格监控施工中存质量隐患消施工程中
五合付款审核理：
签订工程济合时严格遵守法律法规着等互利协商致等价偿原合条款必须针性责明确词语准确月工程进度款审核工程部坚持实事求严格控制原施工单位报工程量逐核实事求工程量单价工程进度款严格合核结合工程已付款合例支付
六业理工作：
作开发商业理繁琐重工作环节做工程部业理首先规范工程开发施工期间类图纸变更通知工程合工程项目方面文件资料收发保工作发送图纸资料通知函等须留份连发文薄签字起存档次工程部联系单通知单函工程图纸发放记录进行等级次严格控制工程部章审核制度加盖工程印鉴文件工程资料等须工程部理确认盖章必须保证工程文件资料外泄
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