铁路单位设备车间年终工作总结
XX年年铁路改革快速发展年段三段合第年设备车间全年工作中消灭切违法乱纪良反映保证设备段总体方针目标实现安全生产利进行提供保证面方面全年工作做概括总结 设备车间现职工127中维修29电力18暖房32车库14微机11革新9车间办14（中包括干部3）14工种分布班组岗位负责段齐区386台机械动力设备检修工作XX年设备车间全面完成生产务修设备402台项修设备11台车间红旗设备8台时工作189项改革技术攻关32项加班加点342次2万余时次安全生产身重伤害事设备般事信访越级访员318车间班子调整稳渡车间治理制度化民治理深入心车间坚持召开民会真正做账物公开员素质明显提高榜样作断增强员队伍建设逐步发展团青工作活跃气蓬勃突出表现技术攻关生产突击组织职工技术表演赛等活动 适应新时期铁路发展开拓思路严抓严 1认清形势规范治理提升职工队伍凝聚力 铁路跨越式发展正火荼进行设备车间发生较变化3月21日设备车间书记进行调整新领导班子成员重点班组治理检修质量支部建设队伍稳定安全控制等工作做控制时做三项工作 明确思想导鉴车间班子换届班组职工中存活跃思想种种疑虑书记职员班子调整第件事便力做职工思想稳定工作广泛职工谈心熨职工心中疑虑告诉家然车间班子调整然优秀整体战斗力强队伍心紧紧贴起职工设备家庭员时车间书记车间前形势职工进行深入交流职工工作做出贡献成绩予高度肯定道路指出明确方思想保证步工作利开局 二夯
实安全基础车间职员班组工长真正生产线前指挥时刻强调安全生产重性职工中间车间治理员讲安全形势安全隐患目确保车间全面工作安全序确保车间职工队伍安全稳定车
间失时机路局关安全事电报职工进行传达认真吸取类事中存安全薄弱环节举反三认真吸取教育家感知压力明确责时车间检测组常处设备作业情况进行认真检查发现良隐患时反馈班组交班会予通报场解决求职工立解决遗留问题车间治理员划分职责精心研究方案逐解决截止目前发现问题已全部处理完毕段安全生产提供保障 三完善综合治理车间职员分工包保细化考核项点量化考核指标月定期定量现场检查指导帐项车间统治理已逐步走规范车间新班子领导车间规范班组留存料留存料登记帐规范治理杜绝材料浪费现次发生杜绝干私活公家料现象XX年年12月9日车间成控制坚实基础 2查找薄弱强化整改提升职工队伍心力 XX年年工作中设备车间段总体求认真开展安全检查安全治理年安全专项整治检查反思等活动项活动中车间活动求做广泛宣传细化落实全面整改时车间够针班组职工时期工作中暴露出职工责心强巡检检修质量高技术业务庸现象车间失时机助活动契机开展巡检定检质量攻关活动扭转工作中职工常设备出现障处理动推着干局面现职工积极动查找障发现障解决障者通改革方式障消灭萌芽中职工巡检定检设备质量提高时提升职工现场服务意识非冬工作预备工作中7月旬开始车间进入预备阶段：蒸汽路检修锅炉附属设备进行检修时车间组织班组骨干力量特种设备叉车电瓶车客车磨合机（原震动力危险
性高目前达良状态）进行检修吊车轨道进行检修安装轮检风泵等工作十余项 3明确重点强化控制提升职工队伍战斗力 XX年年工作中车间劳动安全特种设备运行设备定检检修重点岗位标准化作业作日常检察监督重点部位班组工长做控时车间职员时抽查班组工作日常工作中设备车间做四加强 加强设备巡检检修质量齐设备车间突出重点设备重点般设备机治理方式
加强重点设备治理易发生障设备真正做重点监护全面调动促进职工生产线服务意识般设备求职工充分利切时间隐患障进行全面检修年夏季段没放假做设备整修车间里7月末段缺少轮放假时间较时机做种设备检修工作期间车间23台设备51处隐患障进行检修通加班加点检修效保证设备率时效杜绝夜间加班处理障现象 [nextpage] 二加强设备定检检测质量生产务时间关系设备定检质量高重点设备针性进行检修规定进行逐项修理设备带定隐患第阶段工作中调度检测组关职员合理安排工作安排时间重点设备进行细致定检设备定检完毕检测组员设备进行复查效保证设备安全 三加强单岗作业员控制防止交通肇事伤亡事段机动车机床工属单岗作业车间单岗作业安全监护安全防护作重中重控制车间求班组抓安全教育组织落实工作段运行叉车铲车电瓶车司机加强标准化作业学时加强站修送料车治理组织司机学汽车基础知识劳动安全知识真正做职工岗全部合格单岗作业员教育真正做严格细致系统车间结合单岗作业员工作重点制定具体工作制度保证职工标准化作业 四加强冬运作业控制确保冬运战争胜利10月31日18点冬运战争响车间牵头
带领调度支会席等暖房班组辖三锅炉进行冬运走访慰问送水果等慰问品三处锅炉房分段锅炉房轮检锅炉房齐站修锅炉房进入冬运意味着工作量加工作紧张繁忙走访程中车间始终安全放首位处针性检查防火安全身安全标准化作业等检查发现段锅炉房煤间存放行车工作时间洗衣服等问题车间求班组做日常工作控制做班组治理工作结合冬运继续开展队伍稳定工作进入冬运车间暖房供暖工作室外作业特种作业加强控制班组做职工队伍稳定工作杜绝越级访事件发生杜绝综合治理良事件发生时车间利交班会时间职工传达安全作业重性维修电力等班组室外作业程中加强安全控制 4面困难齐心协力确
保段生产秩序稳定 4月份段压缩残车确保生产计划利完成4月9日开始双班作业天天生产3540辆仅现场设备种考验时车间职工种考验设备车间没增加名职工情况合理安排出勤员合理组织生产双班作业期间未设备问题影响段出车针部分职工中存种良情绪时职工谈心沟通消逆反心理确保项工作利推进时针生产实际交班会提醒工长做预想设备质量身安全等方面做超前控制二重点监护死死守单设备重点设备派监护压装机双头推卸机踏面车床等出现问题时反馈时处理效保证设备正常 二XX年年8月19日房产段检修轮轴库房施工中造成屋顶坍塌造成轮轴库两台3000型磁粉探伤机台水轮洗机台超声波探伤机等设备报废段生产带巨影响设备损失惨重车间21日段总体求召开工长会议研究落实段关设备拆迁工作具体事项车间立成立领导组做分工明确：全面负责拆迁工作支会席负责现场安全车间调度负责员组织实施方案落实班组工长负责具体工作落实重申假非常时期违反纪律予撤职岗处
分会议会员做充分预想时车间求班组职工拆设备程中首先做安全着装支会席负责现场安全危机安全作业事项应立停止工作根实际情况延长作业时间 5集中力量组织攻关提升职工队伍综合素质 819轮轴库屋顶坍塌段短时间恢复生产力轮检车间必须承担检修轮重务库设备严重考验工作量加工作时间延长设备检修时间缩短设备保障工作带定困难车间组织技术力量轮检库设备进行全面细致检查隐患部位进行修复效保证设备效率检修设备时车间原轮轴库水轮洗机轮压装机等设备移设轮检车间库设备进行调试车间组织专组成设备障攻关组轮检车间停年踏面车床轴颈车磨车床进行修复轴颈车磨车床修回始终存着偷进问题没够解决次找修厂家没彻底解决停保证生产利进行保证检
修质量提高车间长期停设备进行修复首先着手更换轴颈车磨车床机油种阀进行清洗先外部影响偷进素排机械溜板进刀部分进行检查发现电机溜板丝杠连接托盘间隙较造成进刀偷进性进行调整较效果电力组工作者者车磨车床加工结果进行检查通月运行已偷进问题解决现已正常运转次车间踏面车床（c8011b）进行整修种种原加工车轮已成影响生产素缓解问题必须停踏面车床恢复踏面车床已停年直没问题程序车间马机械部分检查调整间隙需整改立整改组织员车床程序进行重新修改保证设备通两台设备修复增强职工信心掀起职工学技术热潮 二严抓部安全治理确保职工队伍稳定 1专项整治安全稳定效果显著 车间段求2月1日11月31日期间开展安全专项整治活动日常生产程中
车间够安全专项整治活动融入中做安全工作分活动效果活动中车间够结合生产均衡实际情况进步强化劳动安全教育劳动安全放项工作首位非针暑期职工工作难度室外温度高牵引车司机高温作业实际情况现场作业员作车间重点控制象保证职工身体健康车间研究决定室外作业职工提供清凉饮品防止职工工作中出现中暑现象：牵引车司机单岗作业属高温作业车间求班组工长温度32度天气购买冷饮费车间统清算时针高空作业沟作业等非作业开展安全控制高空作业安全带沟作业明火试验次作业前必须进行车间求支会席兼现场作业安全控制车间检查劳动安全月少4次调度检测组成员周检查劳动安全少4次严抓劳动安全工作时车间针身安全展开教育段求车间开展关加强设备车间职工班身安全教育活动车间提出四点求班组找时间召开次身安全专题会班身安全注重事项进行提示制定措施细化安全防范意识二段职工撞事件教训加强保护意识做防微杜渐三班组组织
次交通工具安全检查活动排危安全障保证行驶安全四班组开展次交通安全规学活动严格遵守交通规避免发生交通意外事通活动开展效提高全体职工安全防范意识 [nextpage] 2安全治理年活动强化班组控力 段转发关开展安全治理年活动通知（哈铁安联[XX年]68号）段段委关开展安全治理年活动通知（齐安联[XX年]11号）文件关精神设备车间七月份工作中够路局局委段段委求全面开展安全治理年活动开展活动中设备车间始终贯彻路局安全工作会议精神线促进安全治理年活动效开展设备车间开展安全治理年活动中够突出安全重点强化现场控制确保安全持续稳定活动开展程中车间认真级求指示结合身实际情况制定车间活动安排推进计划确定目标活动阶段确保活动开展利序
3创建控型班组强化意识 XX年年工作中车间积极开展争创控型班组活动段整体求进步强化车间班组治理适应生产力布局调整新治理求实现治理真正目车间三级治理模式车间控型班组活动进行检查指导针班组建设存问题组织班组进行整改落实完善班组治理标准车间班组中积极增创控型班组维修班组段评段级控型班组车间日常交班会予公布激励班组加强治理规范治理争创控型班组 4改革成果显著 改革效解决现实生产存问题时调动职工积极性种手段车间年工作中力开展改革活动改造设备取较效果时提高设备效率改造设备：（1）改造原轮检货车3000型转轮部分（2）修车库6道7道电动门齿轮磨损外委加工门需5700元车间组织员利材料制作齿轮成仅1000元仅项段节约支出1万元（3）牵引车检修校阀节约1万元（4）生产组织发生变化1台叉车满足生产需原轮厂旧铲车叉车拼成辆叉车保证生产车（5）转架车轮行进中轻易压脚班组职工车动轮加装防护罩（6）6道水轮洗机刷抖动刷子磨损快锈效果佳班组职工刷风缸加装降风安装调压阀解决抖动问题时减少刷子
磨损（7）uba开关电源损坏电力班组职工进行修复达求开关段节约支出XX余元（8）配件抛丸机抛丸室履带破损抛件常漏进托带轮里造成履带损坏更换付履带需费18万元班组职工研究加装防护轮杜绝抛件漏进托带轮里现象（9）外踏面车床油路进行改造尾框抛丸机机顶防尘刷子进行改造50车床制作压滚支架等改革30余项车间部结合现场工作实际制定改革治理办法求名员参加改革项目员评先先决条件职工够转变观念努力改善设备质量设备合理部位改进效保证设备正常设备障率较年期相明显降 三营
1齐抓全体控制营造节约车间 年项费然较紧张车间年初召开营分析会会车间目前面形势告诉家家节约献计献策车间压力层层传递工长材料员核算员认清面严重形势会车间提出六点具体求：1认清形势传递压力车间会议精神字落传达班组职工中职工思想清醒熟悉2高度重视积极应车间材料费紧张情况保证材料费全部刀刃车间源头卡死卡严种材料请领请领材料严格执行支笔制度举效杜绝班组职工工料干私活现象车间营形势良基础3局意识舟济着跨越式发展断深入开展车间治理员局意识断提高协调项工作车间整体利益出发车间班子团结发展提供坚实基础4采取措施落实责工长材料员核算员签署材料费包保责状班组全年材料费中观原造成超支工长材料员进行严厉考核做相关员承担压力提高熟悉效确保全年营超计划5时沟通月度核算月时召开营分析会班组材料员会讲评月营项工作成绩足通讲评熟悉存足日工作指明方6规范制度严厉考核材料严格执行旧新浪费材料配件情况车间予严厉考核 2控制效果显著营形势良 年初11月末车间营情况业方
面：机械维修费权支出40000000元实际支出39100125元结余899875元短途运输费11000000元实际支出9603216元结余1396784元供暖设备维修费权支出15000000元实际支出7136345元结余7863655元清扫明费权支出800000元实际支出259960元结余540040元型工具费权支出6000000元实际支出4842277元结余1157723元设备工具费权支出310000元实际支出198911元结余111089元计算机耗材240000元实际支出236850元结余3150元差旅费权支出1030000元实际支出146000元结余884000元办公费权支出128000元实际支出74050元结余54000
元电话维护修理权支出500000元实际支出74050元结余425950元 [nextpage] 工附业方面：机械维修费权支出14000000元实际支出23942754元超计划9942754元短途运输权支出XX000元实际支出2072985元超计划72985元供暖设备维修费权支出1000000元实际支出467375元结余532625元办公费权支出59000元实际支出4350元结余54650元清扫明费权支出100000元实际支出41180元结余58820元计算机耗材权支出240000元权支出22875元结余217125元差旅费权支出460000元实际支出6000元结余454000元 3控制修旧利废做节约先行 XX年年工作中车间重点配件修旧利废做控制采取两种方式配件修理结合前形式段提出节降耗方针配件工具量进行修理压缩成开支时班组职工解修旧完成情况什困难存什潜力车间制定出切合实际计划保证修旧利废工作落实处二合理选材年车间承担时性工作较工作中做合理选择原材料效利边角废料仅降低成支出更职工养成节约利费惯工具工装设备制作程中方面做教育提示职工头脑中形成节约观念方面制作程中车间职员搞控制指导配合班组完成项工作批料前车间首先根图纸职工明确应少料部位旧料代什料指导控制必浪费 四抓思想勤走访确保职工队伍稳定 1全年车间访老户非常稳定车间职工曹连杰母亲五七工求暖房工长细心观察时发现时反
馈时解决天天母亲进行电话沟通谈话时门谈心达思想稳定常曹联杰谈话道明利害关系利母子亲情关系做曹母稳定工作段求退休退养员车间进行治理车间见面少沟通少难知道思想动态假思想稳定素车间难控制车间决定退休员班组进行划分
车间治理效确保职工队伍稳定车间退休员现53中1298年退休员退休员车间治理重点12名98年退休员做控制杜绝类访事件发生 2三间房住勤员思想稳定段统求暖房班组抽调6三间房驻勤冬运期间暖房班组抽调员三间房暖房班组日常工作带影响暖房班组够克服困难耐心细致做职工思想工作保证三间房锅炉房驻勤期间安全稳定综合治理稳定设备安全运转稳定车间6名驻勤员提出四点求禁止班前饮酒班中离岗二杜绝矿工现象发生三杜绝班中违章违纪作业标准化落实位四做生产保障工作天天做蒸汽供 3认真组织全体职工学江泽民文选段委求江泽民文选进行全面系统学车间求全体职工段发宣传材料进行学重点学中中心关学江泽民文选决定学江泽民文选报告会讲话江泽民文选重意义中铁道部组关学江泽民文选通知四篇文章通学职工思想素质提高前形势定熟悉 4认真学全局安全座谈会议7月3日段安委会召开段长传达路局运输安全座谈会会议精神关求车间积极开展宣贯活动做二位传达位车间利交班会安委会等形式做宣传求采取记名式传达保证传达面100职工够解路局开展安全治理年思路明确2116工程二学位车间求全体职工政治学笔记中记录学路局继善局长杨军书记杨金龙局长讲话精神车间制定学计划进行检查保证职工学质量时车间全体职工员明确路局安全治理年活动目标阶段计划明确路局改革发展方 5严治理车间治理层入手车间治理员常进行谈话沟通车间办成员工长车间治理工作重环节非工长班组中职工
排头兵领头雁工长队伍建设制约着车间整体工作开展坏车间失时机利切时间位治理员进行谈话谈话中感觉车间治理员观念转变
治理方法断更新时熟悉身工作中存足时日工作明确方 五治理创新技术创新 1精心组织技术表演赛段委迎七工作求设备车间组织机械钳工电力工道工三工种技术表演赛通技术表演赛开展极调动职工学技术练技术积极性通活动开展促进职工劳动安全意识增强次技术表演赛职工真正熟悉技术设备车间重性害时刻车间认真落实段委关求精心组织技术表演赛目激励青年职工学热情目前闲暇时间职工技术书籍着图纸处问障处理中研究参尤青年职工学热情空前高涨应该说次技术表演赛提高加强职工技术素质起良推进作 2认真落实职工考试目前车间职工认真学技术业务知识理知识迎接百题竞赛8月21日午车间组织47参加段组织职工百题考试考试前车间兼职教师班组教员认真组织职工进行学题目生产实际相结合采取边实做边记忆方式进行学学时加强技术丰富老师傅技术薄弱帮教举突出劳模员老师傅传帮带作时增进技术薄弱身素质 [nextpage] 六总结车间工作验 （）营造良外环境车间班子成员团结碰事情家够桌面研究然形成整套方案进行贯彻实施避免工作中互相扯皮现象发生车间事情够统思想样车间战斗力项工作够利进行车间职员够密切配合齐心协力完成车间整体工作 （二）定责充分发挥车间职员作车间治理注重制度治理先出台系列规章立法家行做章循旦谁违反规定办法实施职员职责范围明确写进职责中增强职员责意识提高职员责心加强制度治理实行分工包保职员包保相应班组包保班组常深入班组发生问题解决问题包保班组旦出现责问题职员实行责联挂
（三）转变增强工长动意识车间工长常进行沟通解职员工长工作中存问题明确工作方工作提出建设性意见希迅速转变观念适应新形势时诚恳希职员工长够车间工作提出法便车间工作开展通活动车间形成种良工作作风家心系车间发展非工长工作积极性提高班组工作积极动维修组电力组等变成现快速抢修暖房组纪律涣散变成现遵章守纪班组员素质职场卫生较改观班组适应现良性循环班组项工作方面发展 （四）暖心促进车间家庭式氛围车间极力创造家庭式环境车间助学帮困中够困难职工进行走访慰问时解困难职工家庭生活车间职工职工直系亲属生病车间工会席等定亲慰问送真挚问候全年走访生病职工家属40余户职工真正感受车间领导关心家属更加支持职工工作营造家庭式氛围 （五）服务转变观念抓服务服务分外外通两次巡检定检攻关活动职工服务意识提高应障够做快速反应够第时间设备进行抢修服务涉职工利益事量争取职工职工家属病车间班子成员够亲慰问假光注重级负责会火烤胸前暖风吹背寒职工做朋友样职工会回报踏踏实实工作 （六）三公民治理聚心公生名廉生威正先正种资金劳务费等敏感问题够做公开公公正够时民会公布时征求职工意见求车间专门召开民会职工反映问题逐进行落实职工合理求满足没落实职工进行耐心细致解释工作避免职工带情绪岗 （七）政工团合力设备车间政工团充分发挥着作够负责行着权力全车间赢荣誉正努力全
车间项工作呈现出派生气勃勃局面 全年工作中车间够圆满完成项工作务益级领导设备车间关心帮助鼎立
支持希级领导XX年工作中关心关注设备车间整体工作
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XX年年铁路改革快速发展年段三段合第年设备车间全年工作中消灭切违法乱纪良反映保证设备段总体方针目标实现安全生产利进行提供保证面方面全年工作做概括总结 设备车间现职工127中维修29电力18暖房32车库14微机11革新9车间办14（中包括干部3）14工种分布班组岗位负责段齐区386台机械动力设备检修工作XX年设备车间全面完成生产务修设备402台项修设备11台车间红旗设备8台时工作189项改革技术攻关32项加班加点342次2万余时次安全生产身重伤害事设备般事信访越级访员318车间班子调整稳渡车间治理制度化民治理深入心车间坚持召开民会真正做账物公开员素质明显提高榜样作断增强员队伍建设逐步发展团青工作活跃气蓬勃突出表现技术攻关生产突击组织职工技术表演赛等活动 适应新时期铁路发展开拓思路严抓严 1认清形势规范治理提升职工队伍凝聚力 铁路跨越式发展正火荼进行设备车间发生较变化3月21日设备车间书记进行调整新领导班子成员重点班组治理检修质量支部建设队伍稳定安全控制等工作做控制时做三项工作 明确思想导鉴车间班子换届班组职工中存活跃思想种种疑虑书记职员班子调整第件事便力做职工思想稳定工作广泛职工谈心熨职工心中疑虑告诉家然车间班子调整然优秀整体战斗力强队伍心紧紧贴起职工设备家庭员时车间书记车间前形势职工进行深入交流职工工作做出贡献成绩予高度肯定道路指出明确方思想保证步工作利开局 二夯
实安全基础车间职员班组工长真正生产线前指挥时刻强调安全生产重性职工中间车间治理员讲安全形势安全隐患目确保车间全面工作安全序确保车间职工队伍安全稳定车
间失时机路局关安全事电报职工进行传达认真吸取类事中存安全薄弱环节举反三认真吸取教育家感知压力明确责时车间检测组常处设备作业情况进行认真检查发现良隐患时反馈班组交班会予通报场解决求职工立解决遗留问题车间治理员划分职责精心研究方案逐解决截止目前发现问题已全部处理完毕段安全生产提供保障 三完善综合治理车间职员分工包保细化考核项点量化考核指标月定期定量现场检查指导帐项车间统治理已逐步走规范车间新班子领导车间规范班组留存料留存料登记帐规范治理杜绝材料浪费现次发生杜绝干私活公家料现象XX年年12月9日车间成控制坚实基础 2查找薄弱强化整改提升职工队伍心力 XX年年工作中设备车间段总体求认真开展安全检查安全治理年安全专项整治检查反思等活动项活动中车间活动求做广泛宣传细化落实全面整改时车间够针班组职工时期工作中暴露出职工责心强巡检检修质量高技术业务庸现象车间失时机助活动契机开展巡检定检质量攻关活动扭转工作中职工常设备出现障处理动推着干局面现职工积极动查找障发现障解决障者通改革方式障消灭萌芽中职工巡检定检设备质量提高时提升职工现场服务意识非冬工作预备工作中7月旬开始车间进入预备阶段：蒸汽路检修锅炉附属设备进行检修时车间组织班组骨干力量特种设备叉车电瓶车客车磨合机（原震动力危险
性高目前达良状态）进行检修吊车轨道进行检修安装轮检风泵等工作十余项 3明确重点强化控制提升职工队伍战斗力 XX年年工作中车间劳动安全特种设备运行设备定检检修重点岗位标准化作业作日常检察监督重点部位班组工长做控时车间职员时抽查班组工作日常工作中设备车间做四加强 加强设备巡检检修质量齐设备车间突出重点设备重点般设备机治理方式
加强重点设备治理易发生障设备真正做重点监护全面调动促进职工生产线服务意识般设备求职工充分利切时间隐患障进行全面检修年夏季段没放假做设备整修车间里7月末段缺少轮放假时间较时机做种设备检修工作期间车间23台设备51处隐患障进行检修通加班加点检修效保证设备率时效杜绝夜间加班处理障现象 [nextpage] 二加强设备定检检测质量生产务时间关系设备定检质量高重点设备针性进行检修规定进行逐项修理设备带定隐患第阶段工作中调度检测组关职员合理安排工作安排时间重点设备进行细致定检设备定检完毕检测组员设备进行复查效保证设备安全 三加强单岗作业员控制防止交通肇事伤亡事段机动车机床工属单岗作业车间单岗作业安全监护安全防护作重中重控制车间求班组抓安全教育组织落实工作段运行叉车铲车电瓶车司机加强标准化作业学时加强站修送料车治理组织司机学汽车基础知识劳动安全知识真正做职工岗全部合格单岗作业员教育真正做严格细致系统车间结合单岗作业员工作重点制定具体工作制度保证职工标准化作业 四加强冬运作业控制确保冬运战争胜利10月31日18点冬运战争响车间牵头
带领调度支会席等暖房班组辖三锅炉进行冬运走访慰问送水果等慰问品三处锅炉房分段锅炉房轮检锅炉房齐站修锅炉房进入冬运意味着工作量加工作紧张繁忙走访程中车间始终安全放首位处针性检查防火安全身安全标准化作业等检查发现段锅炉房煤间存放行车工作时间洗衣服等问题车间求班组做日常工作控制做班组治理工作结合冬运继续开展队伍稳定工作进入冬运车间暖房供暖工作室外作业特种作业加强控制班组做职工队伍稳定工作杜绝越级访事件发生杜绝综合治理良事件发生时车间利交班会时间职工传达安全作业重性维修电力等班组室外作业程中加强安全控制 4面困难齐心协力确
保段生产秩序稳定 4月份段压缩残车确保生产计划利完成4月9日开始双班作业天天生产3540辆仅现场设备种考验时车间职工种考验设备车间没增加名职工情况合理安排出勤员合理组织生产双班作业期间未设备问题影响段出车针部分职工中存种良情绪时职工谈心沟通消逆反心理确保项工作利推进时针生产实际交班会提醒工长做预想设备质量身安全等方面做超前控制二重点监护死死守单设备重点设备派监护压装机双头推卸机踏面车床等出现问题时反馈时处理效保证设备正常 二XX年年8月19日房产段检修轮轴库房施工中造成屋顶坍塌造成轮轴库两台3000型磁粉探伤机台水轮洗机台超声波探伤机等设备报废段生产带巨影响设备损失惨重车间21日段总体求召开工长会议研究落实段关设备拆迁工作具体事项车间立成立领导组做分工明确：全面负责拆迁工作支会席负责现场安全车间调度负责员组织实施方案落实班组工长负责具体工作落实重申假非常时期违反纪律予撤职岗处
分会议会员做充分预想时车间求班组职工拆设备程中首先做安全着装支会席负责现场安全危机安全作业事项应立停止工作根实际情况延长作业时间 5集中力量组织攻关提升职工队伍综合素质 819轮轴库屋顶坍塌段短时间恢复生产力轮检车间必须承担检修轮重务库设备严重考验工作量加工作时间延长设备检修时间缩短设备保障工作带定困难车间组织技术力量轮检库设备进行全面细致检查隐患部位进行修复效保证设备效率检修设备时车间原轮轴库水轮洗机轮压装机等设备移设轮检车间库设备进行调试车间组织专组成设备障攻关组轮检车间停年踏面车床轴颈车磨车床进行修复轴颈车磨车床修回始终存着偷进问题没够解决次找修厂家没彻底解决停保证生产利进行保证检
修质量提高车间长期停设备进行修复首先着手更换轴颈车磨车床机油种阀进行清洗先外部影响偷进素排机械溜板进刀部分进行检查发现电机溜板丝杠连接托盘间隙较造成进刀偷进性进行调整较效果电力组工作者者车磨车床加工结果进行检查通月运行已偷进问题解决现已正常运转次车间踏面车床（c8011b）进行整修种种原加工车轮已成影响生产素缓解问题必须停踏面车床恢复踏面车床已停年直没问题程序车间马机械部分检查调整间隙需整改立整改组织员车床程序进行重新修改保证设备通两台设备修复增强职工信心掀起职工学技术热潮 二严抓部安全治理确保职工队伍稳定 1专项整治安全稳定效果显著 车间段求2月1日11月31日期间开展安全专项整治活动日常生产程中
车间够安全专项整治活动融入中做安全工作分活动效果活动中车间够结合生产均衡实际情况进步强化劳动安全教育劳动安全放项工作首位非针暑期职工工作难度室外温度高牵引车司机高温作业实际情况现场作业员作车间重点控制象保证职工身体健康车间研究决定室外作业职工提供清凉饮品防止职工工作中出现中暑现象：牵引车司机单岗作业属高温作业车间求班组工长温度32度天气购买冷饮费车间统清算时针高空作业沟作业等非作业开展安全控制高空作业安全带沟作业明火试验次作业前必须进行车间求支会席兼现场作业安全控制车间检查劳动安全月少4次调度检测组成员周检查劳动安全少4次严抓劳动安全工作时车间针身安全展开教育段求车间开展关加强设备车间职工班身安全教育活动车间提出四点求班组找时间召开次身安全专题会班身安全注重事项进行提示制定措施细化安全防范意识二段职工撞事件教训加强保护意识做防微杜渐三班组组织
次交通工具安全检查活动排危安全障保证行驶安全四班组开展次交通安全规学活动严格遵守交通规避免发生交通意外事通活动开展效提高全体职工安全防范意识 [nextpage] 2安全治理年活动强化班组控力 段转发关开展安全治理年活动通知（哈铁安联[XX年]68号）段段委关开展安全治理年活动通知（齐安联[XX年]11号）文件关精神设备车间七月份工作中够路局局委段段委求全面开展安全治理年活动开展活动中设备车间始终贯彻路局安全工作会议精神线促进安全治理年活动效开展设备车间开展安全治理年活动中够突出安全重点强化现场控制确保安全持续稳定活动开展程中车间认真级求指示结合身实际情况制定车间活动安排推进计划确定目标活动阶段确保活动开展利序
3创建控型班组强化意识 XX年年工作中车间积极开展争创控型班组活动段整体求进步强化车间班组治理适应生产力布局调整新治理求实现治理真正目车间三级治理模式车间控型班组活动进行检查指导针班组建设存问题组织班组进行整改落实完善班组治理标准车间班组中积极增创控型班组维修班组段评段级控型班组车间日常交班会予公布激励班组加强治理规范治理争创控型班组 4改革成果显著 改革效解决现实生产存问题时调动职工积极性种手段车间年工作中力开展改革活动改造设备取较效果时提高设备效率改造设备：（1）改造原轮检货车3000型转轮部分（2）修车库6道7道电动门齿轮磨损外委加工门需5700元车间组织员利材料制作齿轮成仅1000元仅项段节约支出1万元（3）牵引车检修校阀节约1万元（4）生产组织发生变化1台叉车满足生产需原轮厂旧铲车叉车拼成辆叉车保证生产车（5）转架车轮行进中轻易压脚班组职工车动轮加装防护罩（6）6道水轮洗机刷抖动刷子磨损快锈效果佳班组职工刷风缸加装降风安装调压阀解决抖动问题时减少刷子
磨损（7）uba开关电源损坏电力班组职工进行修复达求开关段节约支出XX余元（8）配件抛丸机抛丸室履带破损抛件常漏进托带轮里造成履带损坏更换付履带需费18万元班组职工研究加装防护轮杜绝抛件漏进托带轮里现象（9）外踏面车床油路进行改造尾框抛丸机机顶防尘刷子进行改造50车床制作压滚支架等改革30余项车间部结合现场工作实际制定改革治理办法求名员参加改革项目员评先先决条件职工够转变观念努力改善设备质量设备合理部位改进效保证设备正常设备障率较年期相明显降 三营
1齐抓全体控制营造节约车间 年项费然较紧张车间年初召开营分析会会车间目前面形势告诉家家节约献计献策车间压力层层传递工长材料员核算员认清面严重形势会车间提出六点具体求：1认清形势传递压力车间会议精神字落传达班组职工中职工思想清醒熟悉2高度重视积极应车间材料费紧张情况保证材料费全部刀刃车间源头卡死卡严种材料请领请领材料严格执行支笔制度举效杜绝班组职工工料干私活现象车间营形势良基础3局意识舟济着跨越式发展断深入开展车间治理员局意识断提高协调项工作车间整体利益出发车间班子团结发展提供坚实基础4采取措施落实责工长材料员核算员签署材料费包保责状班组全年材料费中观原造成超支工长材料员进行严厉考核做相关员承担压力提高熟悉效确保全年营超计划5时沟通月度核算月时召开营分析会班组材料员会讲评月营项工作成绩足通讲评熟悉存足日工作指明方6规范制度严厉考核材料严格执行旧新浪费材料配件情况车间予严厉考核 2控制效果显著营形势良 年初11月末车间营情况业方
面：机械维修费权支出40000000元实际支出39100125元结余899875元短途运输费11000000元实际支出9603216元结余1396784元供暖设备维修费权支出15000000元实际支出7136345元结余7863655元清扫明费权支出800000元实际支出259960元结余540040元型工具费权支出6000000元实际支出4842277元结余1157723元设备工具费权支出310000元实际支出198911元结余111089元计算机耗材240000元实际支出236850元结余3150元差旅费权支出1030000元实际支出146000元结余884000元办公费权支出128000元实际支出74050元结余54000
元电话维护修理权支出500000元实际支出74050元结余425950元 [nextpage] 工附业方面：机械维修费权支出14000000元实际支出23942754元超计划9942754元短途运输权支出XX000元实际支出2072985元超计划72985元供暖设备维修费权支出1000000元实际支出467375元结余532625元办公费权支出59000元实际支出4350元结余54650元清扫明费权支出100000元实际支出41180元结余58820元计算机耗材权支出240000元权支出22875元结余217125元差旅费权支出460000元实际支出6000元结余454000元 3控制修旧利废做节约先行 XX年年工作中车间重点配件修旧利废做控制采取两种方式配件修理结合前形式段提出节降耗方针配件工具量进行修理压缩成开支时班组职工解修旧完成情况什困难存什潜力车间制定出切合实际计划保证修旧利废工作落实处二合理选材年车间承担时性工作较工作中做合理选择原材料效利边角废料仅降低成支出更职工养成节约利费惯工具工装设备制作程中方面做教育提示职工头脑中形成节约观念方面制作程中车间职员搞控制指导配合班组完成项工作批料前车间首先根图纸职工明确应少料部位旧料代什料指导控制必浪费 四抓思想勤走访确保职工队伍稳定 1全年车间访老户非常稳定车间职工曹连杰母亲五七工求暖房工长细心观察时发现时反
馈时解决天天母亲进行电话沟通谈话时门谈心达思想稳定常曹联杰谈话道明利害关系利母子亲情关系做曹母稳定工作段求退休退养员车间进行治理车间见面少沟通少难知道思想动态假思想稳定素车间难控制车间决定退休员班组进行划分
车间治理效确保职工队伍稳定车间退休员现53中1298年退休员退休员车间治理重点12名98年退休员做控制杜绝类访事件发生 2三间房住勤员思想稳定段统求暖房班组抽调6三间房驻勤冬运期间暖房班组抽调员三间房暖房班组日常工作带影响暖房班组够克服困难耐心细致做职工思想工作保证三间房锅炉房驻勤期间安全稳定综合治理稳定设备安全运转稳定车间6名驻勤员提出四点求禁止班前饮酒班中离岗二杜绝矿工现象发生三杜绝班中违章违纪作业标准化落实位四做生产保障工作天天做蒸汽供 3认真组织全体职工学江泽民文选段委求江泽民文选进行全面系统学车间求全体职工段发宣传材料进行学重点学中中心关学江泽民文选决定学江泽民文选报告会讲话江泽民文选重意义中铁道部组关学江泽民文选通知四篇文章通学职工思想素质提高前形势定熟悉 4认真学全局安全座谈会议7月3日段安委会召开段长传达路局运输安全座谈会会议精神关求车间积极开展宣贯活动做二位传达位车间利交班会安委会等形式做宣传求采取记名式传达保证传达面100职工够解路局开展安全治理年思路明确2116工程二学位车间求全体职工政治学笔记中记录学路局继善局长杨军书记杨金龙局长讲话精神车间制定学计划进行检查保证职工学质量时车间全体职工员明确路局安全治理年活动目标阶段计划明确路局改革发展方 5严治理车间治理层入手车间治理员常进行谈话沟通车间办成员工长车间治理工作重环节非工长班组中职工
排头兵领头雁工长队伍建设制约着车间整体工作开展坏车间失时机利切时间位治理员进行谈话谈话中感觉车间治理员观念转变
治理方法断更新时熟悉身工作中存足时日工作明确方 五治理创新技术创新 1精心组织技术表演赛段委迎七工作求设备车间组织机械钳工电力工道工三工种技术表演赛通技术表演赛开展极调动职工学技术练技术积极性通活动开展促进职工劳动安全意识增强次技术表演赛职工真正熟悉技术设备车间重性害时刻车间认真落实段委关求精心组织技术表演赛目激励青年职工学热情目前闲暇时间职工技术书籍着图纸处问障处理中研究参尤青年职工学热情空前高涨应该说次技术表演赛提高加强职工技术素质起良推进作 2认真落实职工考试目前车间职工认真学技术业务知识理知识迎接百题竞赛8月21日午车间组织47参加段组织职工百题考试考试前车间兼职教师班组教员认真组织职工进行学题目生产实际相结合采取边实做边记忆方式进行学学时加强技术丰富老师傅技术薄弱帮教举突出劳模员老师傅传帮带作时增进技术薄弱身素质 [nextpage] 六总结车间工作验 （）营造良外环境车间班子成员团结碰事情家够桌面研究然形成整套方案进行贯彻实施避免工作中互相扯皮现象发生车间事情够统思想样车间战斗力项工作够利进行车间职员够密切配合齐心协力完成车间整体工作 （二）定责充分发挥车间职员作车间治理注重制度治理先出台系列规章立法家行做章循旦谁违反规定办法实施职员职责范围明确写进职责中增强职员责意识提高职员责心加强制度治理实行分工包保职员包保相应班组包保班组常深入班组发生问题解决问题包保班组旦出现责问题职员实行责联挂
（三）转变增强工长动意识车间工长常进行沟通解职员工长工作中存问题明确工作方工作提出建设性意见希迅速转变观念适应新形势时诚恳希职员工长够车间工作提出法便车间工作开展通活动车间形成种良工作作风家心系车间发展非工长工作积极性提高班组工作积极动维修组电力组等变成现快速抢修暖房组纪律涣散变成现遵章守纪班组员素质职场卫生较改观班组适应现良性循环班组项工作方面发展 （四）暖心促进车间家庭式氛围车间极力创造家庭式环境车间助学帮困中够困难职工进行走访慰问时解困难职工家庭生活车间职工职工直系亲属生病车间工会席等定亲慰问送真挚问候全年走访生病职工家属40余户职工真正感受车间领导关心家属更加支持职工工作营造家庭式氛围 （五）服务转变观念抓服务服务分外外通两次巡检定检攻关活动职工服务意识提高应障够做快速反应够第时间设备进行抢修服务涉职工利益事量争取职工职工家属病车间班子成员够亲慰问假光注重级负责会火烤胸前暖风吹背寒职工做朋友样职工会回报踏踏实实工作 （六）三公民治理聚心公生名廉生威正先正种资金劳务费等敏感问题够做公开公公正够时民会公布时征求职工意见求车间专门召开民会职工反映问题逐进行落实职工合理求满足没落实职工进行耐心细致解释工作避免职工带情绪岗 （七）政工团合力设备车间政工团充分发挥着作够负责行着权力全车间赢荣誉正努力全
车间项工作呈现出派生气勃勃局面 全年工作中车间够圆满完成项工作务益级领导设备车间关心帮助鼎立
支持希级领导XX年工作中关心关注设备车间整体工作
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