铁路系统年终工作总结
概述：
知觉2011年已悄然挥手告年中着公司业务拓展工作容历三步走技术营咨询年中公司领导关怀事帮助业务知识力提高站新年起点总结展2011
2011年工作总结成绩介绍
2011年工作分四段：沪杭宁杭公司西客专咨询
1沪杭客专
2011年16月沪杭铁路客运专线负责全线车墩松江桥王店高桥崇福7项目预制安装技术工作指导施工里程范围约80公里桥梁电缆槽遮板栏杆rpc盖板约4公里（单延米）路基栅栏中声屏障遮板约24公里（单延米）沪杭客专桥面系2011年施工重点安装众周知沪杭客专工期计划36月缩18月工期意味着紧张工期雪加霜沪杭客专桥梁例91意味着直接路基桥性构件全部需吊装桥意味着沪杭安装节奏施工交叉超公司安装项目线路海嘉兴杭州涉跨公路处较施工难度增加会施工组织安装作业指导书组织工作尤重确保安装安全质量进度环保求项目努力基达客户求
达高效准确项目提供技术服务加班加点全线计划倒排工期进行编制针项
目抢进度情况施工安装中容易疏忽问题进行全线现场查指出中足困难项目进行集中重点扶持确保限度做技术保障工作保证工期
完成沪杭客专项目做项目材料阶段性控制项目进行重点工作提示确保力范围控制成化
完成沪杭客专桥面附属工程构件预制安装单价编制工作
针工期提前配合公司领导提出缩短验工计价周期意见甲方认确保资金期保障
通公司领导项目指挥部努力沪杭客专四标桥项目赢预制进度奖金十万元沪杭六标创造单次回款八百万良回款先例项目结束时回款达95佳绩
通沪杭工程实际中遇问题施工安装工作中需注意问题：
1）作施工安装队伍必须进行划段施工施工完成段作业盖板安装外避免施工出现扯皮现象道工序施工完成必须进行验收
2）桥面作业安装前桥面进行桥面验收确保方权益提前桥面进行处理确保安装利进行
3）施工中存甲方问题定书面形式反映辅图片确保方利益作索赔
4）预制构件匹配预制避免缺少某构件导致续工作法施工直接涉验工计价利性验工计价滞导致工程款法时拨付资金断链导致公司资金压力增恶性循环特预制时异型号模具时常型号匹配样避免集中突击施工导致力财力物力极投入失
5）安装队伍现场必需带技术员完成现场技术交底负责监督钢筋加工队伍必须进行焊接钢筋笼检查验收表格部资料保证焊接质量增加队伍质量意识
6）配送物资量满足施工现场图纸求特u型螺栓防腐处理等避免现场技术检验工作带法解释麻烦更换回费造成浪费
2宁杭客专
2011年68月工作协助宁杭客专溧水宜兴湖熟徐舍项目进行建厂方案编制配合材料准备完成阶段预制工艺试验方案编写现场试验段桥面调查工作时完成甲方反映保证安装利进行
宁杭客专构件预制质量场标准化沪杭基础前进台阶基体现公司建项目标准化工厂生产构件预制外观光滑批量生产总体质量达公司部等水客户肯定
宁杭客专2项目毫夸张说成公司第套真正意义机复合型（水泥基）混凝土基材配资料机复合型水泥基混凝土基材执行较彻底项目
宁杭客专预制中现问题避免施工中注意事项：
1）严禁非技术员私调整施工中配施工队伍违背施工技术交底施工
2）技术工作严谨公司缺少企业标准编制确保系统技术成套资料供技术员进行培训
3）严格走标准化工厂预制标准步提高满足铁路预制构件求
3公司
结束沪杭客专宁杭前期工作2011年9月1日回公司进行班工作部门工程技术中心调工程营中心担副理持工程营重心常务工作工作容涉：合评审进场前施工物资设备计划编制劳务单价编制劳务队部招标四项工作
完成公司钢筋加工劳务制作单价京沪线隔柱栅栏等单价编制完成盘营津秦厦深新开线项目实施计划时报成控制中心完成工作闭合
2011年8月299月10日王胜兵潘辉吕栓保马帅鲍庭完成西客专前期场租赁线路进展情况材部分机械情况进行调研调研报告发公司相关领导
完成工程营中心组织结构岗位职责编制报资力储备中心进行部门员部分岗位培训
2011年10月西客专聘公司咨询单位配合裴久伦方长春进行技术标准施工工艺流程流水线施工生产线构思成文编制工作西公司总咨询师刘刚教授认表扬
完成西客专西客专附属工程招标文件编写标准化建场方案编制配合王胜兵完成西客专附属工程指导性施工方案编写送交西公司西公司认
4西客专咨询指导站
2011年11月年底正式组建西客专机复合型水泥基混凝土咨询指导站12月6日着网络通电话通办公场落实标志牌墙指导站正式成立
编制西客专咨询工作站技术指导手册已编制印刷成册
配合业务员完成中水三局中铁二局中铁十九局中铁二十局附属构件预制场标准化方案编制
完成西交办全线十五标段集中培训培训结果西公司认肯定
全线15标段初步场咨询摸底工作建厂中寻疑问进行时解答场中存问题进行时工作联系单电子文件形式发标段通段时间工作工作态度业务力专业知识方面西公司认
二2011年工作计划求
通指导站工作期间公司技术理方面深感落差较2011年着重解决技术形成系统汇编成文成步新类指导站工作基础
2011年公司领导西公司指导站工作范围积极开展工作全力做机复合型（水泥基）混凝土构件咨询指导工作公司新种铁路发展模式积极进行积累总结
新年新希希公司方面改进：
1技术方面：加技术员力度引进加技术创新鼓励力度
2物资配送：加强模具开发尤abs注塑模具前景相巨模具质量匹配性余物资结合条线技术求进行配送确保运输现场物资设备利避免现场物资设备罢工现象发生
3员：根项目进行合理力资源分析鼓励兼职
4理：加事情落实时间点踪加成控制力度合执行利润控制签订前进行严格计算赚钱合宁做
5精兵简政精干巧干
6流程：加强办事效率派驻项目职员严格听项目理理严禁职中心护短现象
三公司项工作提出建设性意见建议求
1执行项目理承包责制执行项目责权利效力
2加强铁路市场客观分析合理评估着重加强干精品意识
3加工程营成控制源头程中控制避免秋算账现象发生
4唯源头活水加强施工队伍勤保障公司争取切争取施工队伍创造环境提高积极性实现互惠双赢
四2011球已调震动状态
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
概述：
知觉2011年已悄然挥手告年中着公司业务拓展工作容历三步走技术营咨询年中公司领导关怀事帮助业务知识力提高站新年起点总结展2011
2011年工作总结成绩介绍
2011年工作分四段：沪杭宁杭公司西客专咨询
1沪杭客专
2011年16月沪杭铁路客运专线负责全线车墩松江桥王店高桥崇福7项目预制安装技术工作指导施工里程范围约80公里桥梁电缆槽遮板栏杆rpc盖板约4公里（单延米）路基栅栏中声屏障遮板约24公里（单延米）沪杭客专桥面系2011年施工重点安装众周知沪杭客专工期计划36月缩18月工期意味着紧张工期雪加霜沪杭客专桥梁例91意味着直接路基桥性构件全部需吊装桥意味着沪杭安装节奏施工交叉超公司安装项目线路海嘉兴杭州涉跨公路处较施工难度增加会施工组织安装作业指导书组织工作尤重确保安装安全质量进度环保求项目努力基达客户求
达高效准确项目提供技术服务加班加点全线计划倒排工期进行编制针项
目抢进度情况施工安装中容易疏忽问题进行全线现场查指出中足困难项目进行集中重点扶持确保限度做技术保障工作保证工期
完成沪杭客专项目做项目材料阶段性控制项目进行重点工作提示确保力范围控制成化
完成沪杭客专桥面附属工程构件预制安装单价编制工作
针工期提前配合公司领导提出缩短验工计价周期意见甲方认确保资金期保障
通公司领导项目指挥部努力沪杭客专四标桥项目赢预制进度奖金十万元沪杭六标创造单次回款八百万良回款先例项目结束时回款达95佳绩
通沪杭工程实际中遇问题施工安装工作中需注意问题：
1）作施工安装队伍必须进行划段施工施工完成段作业盖板安装外避免施工出现扯皮现象道工序施工完成必须进行验收
2）桥面作业安装前桥面进行桥面验收确保方权益提前桥面进行处理确保安装利进行
3）施工中存甲方问题定书面形式反映辅图片确保方利益作索赔
4）预制构件匹配预制避免缺少某构件导致续工作法施工直接涉验工计价利性验工计价滞导致工程款法时拨付资金断链导致公司资金压力增恶性循环特预制时异型号模具时常型号匹配样避免集中突击施工导致力财力物力极投入失
5）安装队伍现场必需带技术员完成现场技术交底负责监督钢筋加工队伍必须进行焊接钢筋笼检查验收表格部资料保证焊接质量增加队伍质量意识
6）配送物资量满足施工现场图纸求特u型螺栓防腐处理等避免现场技术检验工作带法解释麻烦更换回费造成浪费
2宁杭客专
2011年68月工作协助宁杭客专溧水宜兴湖熟徐舍项目进行建厂方案编制配合材料准备完成阶段预制工艺试验方案编写现场试验段桥面调查工作时完成甲方反映保证安装利进行
宁杭客专构件预制质量场标准化沪杭基础前进台阶基体现公司建项目标准化工厂生产构件预制外观光滑批量生产总体质量达公司部等水客户肯定
宁杭客专2项目毫夸张说成公司第套真正意义机复合型（水泥基）混凝土基材配资料机复合型水泥基混凝土基材执行较彻底项目
宁杭客专预制中现问题避免施工中注意事项：
1）严禁非技术员私调整施工中配施工队伍违背施工技术交底施工
2）技术工作严谨公司缺少企业标准编制确保系统技术成套资料供技术员进行培训
3）严格走标准化工厂预制标准步提高满足铁路预制构件求
3公司
结束沪杭客专宁杭前期工作2011年9月1日回公司进行班工作部门工程技术中心调工程营中心担副理持工程营重心常务工作工作容涉：合评审进场前施工物资设备计划编制劳务单价编制劳务队部招标四项工作
完成公司钢筋加工劳务制作单价京沪线隔柱栅栏等单价编制完成盘营津秦厦深新开线项目实施计划时报成控制中心完成工作闭合
2011年8月299月10日王胜兵潘辉吕栓保马帅鲍庭完成西客专前期场租赁线路进展情况材部分机械情况进行调研调研报告发公司相关领导
完成工程营中心组织结构岗位职责编制报资力储备中心进行部门员部分岗位培训
2011年10月西客专聘公司咨询单位配合裴久伦方长春进行技术标准施工工艺流程流水线施工生产线构思成文编制工作西公司总咨询师刘刚教授认表扬
完成西客专西客专附属工程招标文件编写标准化建场方案编制配合王胜兵完成西客专附属工程指导性施工方案编写送交西公司西公司认
4西客专咨询指导站
2011年11月年底正式组建西客专机复合型水泥基混凝土咨询指导站12月6日着网络通电话通办公场落实标志牌墙指导站正式成立
编制西客专咨询工作站技术指导手册已编制印刷成册
配合业务员完成中水三局中铁二局中铁十九局中铁二十局附属构件预制场标准化方案编制
完成西交办全线十五标段集中培训培训结果西公司认肯定
全线15标段初步场咨询摸底工作建厂中寻疑问进行时解答场中存问题进行时工作联系单电子文件形式发标段通段时间工作工作态度业务力专业知识方面西公司认
二2011年工作计划求
通指导站工作期间公司技术理方面深感落差较2011年着重解决技术形成系统汇编成文成步新类指导站工作基础
2011年公司领导西公司指导站工作范围积极开展工作全力做机复合型（水泥基）混凝土构件咨询指导工作公司新种铁路发展模式积极进行积累总结
新年新希希公司方面改进：
1技术方面：加技术员力度引进加技术创新鼓励力度
2物资配送：加强模具开发尤abs注塑模具前景相巨模具质量匹配性余物资结合条线技术求进行配送确保运输现场物资设备利避免现场物资设备罢工现象发生
3员：根项目进行合理力资源分析鼓励兼职
4理：加事情落实时间点踪加成控制力度合执行利润控制签订前进行严格计算赚钱合宁做
5精兵简政精干巧干
6流程：加强办事效率派驻项目职员严格听项目理理严禁职中心护短现象
三公司项工作提出建设性意见建议求
1执行项目理承包责制执行项目责权利效力
2加强铁路市场客观分析合理评估着重加强干精品意识
3加工程营成控制源头程中控制避免秋算账现象发生
4唯源头活水加强施工队伍勤保障公司争取切争取施工队伍创造环境提高积极性实现互惠双赢
四2011球已调震动状态
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档