车间班长工作总结

车间班长工作总结
　　：建立套符合班生产运行新线运行模式二次创业初期许许需思考问题效范生产中种细环节前基务需首先预料种环节进行规范部署便员工章循家做心中数加三定工作效开展员工危机感进步增强进步提高方面知识已成车间员工务急班前形式务面前必须选择套较符合新线运行模式适应班营活动便提高班组项工作班班委月断探索实践总结出套较适合班运行模式
　　二：建立新线设备保养制度
　　产品质量体现现场车间注重车间形象现车间设备增加倍搞现场理设备保养新线理工作重组成部分产品质量保证前提基础搞设备维修保养年工作重点班组根实际情况制定套维护现场理设备保养规章制度规范现场理
　　三：严格执行生产调度指令认真组织生产
　　企业生产否够正常进行取决生产调度合理调度生产班坚决服生产调度指令全面完成全年生产务基础首先实际生产程中班组够协调方面工作培养员工素质提高工作效率两方面着手开展项工作效运力资源进行合理安排认真组织生产年期生产产量年增长百分十次班组提高班组员工综合素质逐步员工岗位进行轮换机会接触掌握岗位操作技班组提供岗位轮换机会员工综合素质进步提高
　　四：确保XX版质量保证体系班正常运行进步严格工艺理抓程控制杜绝质量事发生
　　班组始终紧紧围饶XX版质量保证体系运行面技改工程久设备项工艺指标控制难度班组车间工艺员正确指导通断探索断调整逐步工序项指标控制工艺求范围加断员工进行关质量方面培训指导快渡期成长成熟期实际生产程中通员工相互配合控制产品质量前工序相互监督相互验证产品质量较控制
　　五：强化班组理搞班组文化建设提升班组凝聚力
　　年项需努力规范加非典素影响没时间搞班组活动知道班组凝聚力团体否发挥整体作战力关键组织两次十分意义户外活动次活动班组成员间增强解关键家感觉种重感工作帮助次班组前理方式逐步性化进行渡班组工作班委完成班委感压力感班组重性动班组出谋划策通年磨合班组已成完整整体家处整体中相互配合相互理解工作基础
　　六：作政治思想工作职业道德教育
　　掌握现代员工格思想工作动机等素效组织生产关键资源中定素时发生改变具体做法：首先通员工接触解需求班组量满足需求次通班会形式进行政治思想教育
职业道德教育认识工作重性必性通素质教育实际操作水定提高教会实际工作技巧更运实际中
　　总年通全班员工努力车间领导正确领导够完成项工作指标易清醒认识做工作离厂车间求远定时俱进奋勇拼搏团结心扎扎实实干项工作明年工作坚实基础相信家努力重烟明天会更加美
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