财务管理工作总结

财务理工作总结
　　2009年半年驻厂财会组公司计财部正确领导厂部门力配合全组员参监督服务职实现企业生产营目标核心成理重点全面落实预算理加强会计基础工作充分发挥财务理企业理中核心作较完成项工作务财务理水幅度提高现二00九年半年财务工作开展情况汇报：
　　指标完成情况： 
　　1产量90万吨实现利润1000万元 （外销口径）
　　2工序成降低务：
　　半年工序成累计超支1120万元（受产量影响）
　　二开展方面工作：
　　1加强思想政治学学指导工作
　　2009年转变年财务工作重心核算理转变全面参生产营决策财会组说工作重心确认核算报表预测控制分析等理职转变断加强政治学学指导工作组织全组认真学十七学2009年马总财务报告学实践科学发展观活动中反思制定2009年工作目标工作明确方心里底干起活心应手
　　2         加强成理努力降增效
　　着金融危机实体济影响日益加深轧钢行业受严重击树立参科学理企业理理念推进企业全面协调持续发展围绕工作目标着重解决成控制瓶颈问题厂通实行躲峰生产休眠生产集中生产等新方式实现集约化生产组织理确保两线生产全面稳协调运行降低运行成努力提高成材率优化生产工艺物流周期理力降低库存减少资金占厚板线针油品消耗较问题通换滤芯增加油箱中油体外循环滤次数等方式降低油品消耗2月份厂成1月减低923万元345月完成目标成
　　3         加强预算预测控制理
　　预算理财务组工作重点根2009年公司财务预算指标财务组逐项落实横分解部门分解产线工序监督厂部门落实执行情况月财务组预算实际执行情况提供生产厂实际费控制预算费中
　　预测成控制重手段样发挥预测控制指导作严峻市场形势面前真定难度品种结构变化较年预算结构出现偏差较影响预测准确度提高准确性财务组月预测时月实际项指标月预测情况进行详细分析诊断存综合数半年预测水年明显提高
　　4         成分析真正生产营活动起指导作
　　济分析目生产脉诊断生产活动健康情况财务组月详细计算项指标完成情况写出分析结合实际数说话找出成超降原月产
品明细效益排序厂矿产线效益排序厂提供详细财务资料决定生产盈利品种起重作
　　5做部工序成标工作
　　部工序成标年工作重点月认真部产线间年产线工序间找出产线工序间差距产生原提供生产厂促进项指标改进降低成推动项指标先进学
　　6     做质量成核算工作通优化工艺改进质量挖掘成潜
　　认真做质量成核算技术部门提供质量损失额厂更加注重质量生产通改进加热工艺降低源消耗相品种厚度长度板坯加热工艺进行分类细化加热工艺进行调整加热炉预热段温度降低50℃加热段均热段温度降低10℃～30℃实现降低烧损煤气单耗目提高热处理炉效率通实验调整军工钢板l907a等品种热处理制度减少保温时间降低加热温度达提高热处理炉生产效率降低耗调整船板轧制工艺12～16mm厚船板控制轧制调整控轧制提高轧制节奏提高产品质量
　　7运基东西做基工作时检
　　财务组时注意收集整理公司发种文件通知年建立电子文件档时印出文件通知定期目录装订成册政策文件通知指导日常工作工作中业务开始基求做业务发生时执行预算没领导签字发票符合理办法求符符合税法规定填制会计科目否正确摘否简明扼错字该提取费否提取该结转费否结转签字否齐全装
订否整齐否编号时登记妥善保成批导厂产线实例详细编制批导抓屏式全程说明等等
　　做完天基工作时总想什没做做完差错时检发现问题时订正日积月累检查心里底着摞摞整齐证起级关部门检阅家努力结果运基东西做基工作样职责中跨越善美
　　2009半年财会组积极工作态度立足职工作通家努力完成项工作务发挥驻厂组承启桥梁纽带作存足：责心强缺乏忧患意识生产厂营活动参够等等需工作中加改进
　　半年工作计划
　　巩固半年成绩时更保持战胜危机困难信心勇气等积极动应态度千方百计想办法定措施定做方面工作：
　　1          继续加强政治学股份公司财务报告精神指导工作
　　2          sap系统台加强成理工作厂生产营活动服务
　　3          加强预算理做成预测控制工作
　　4          深化部标工作继续挖掘厂矿降低成潜力
　　5          加强质量成核算工作
　　6          积极参厂营活动分析厂提供成分析资料
　　7          做公积金结息返核定基数工作
　　8          做日常财务理注重抓基础工作
　　9          绿色办公构建谐学型团队
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档