月工作级领导指导全组事齐心协力常规开展工作努力实现日清日结优质服务时月全组员参加健佳物流中心技赛健佳第九届职工运动会通两次活动丰富员工业余生活增强集体荣誉感责感促进事间感情交流现结合12月份工作计划月工作总结:
提高效率控制差异
月工作量时时通全组事努力基天时门店货进行复核出库提高效率时家会互相提示种新商品扫出条码者提醒事写错店名等家配合差异控制方面复核出库装箱标准中容重点进行复核工作进行样减少装车运输货门店验收程中产生数量差异时限度减少装箱问题引起商品破损种操作程中产生质量差异外通级领导指导装玻璃瓶种箱子注明易碎字样够提醒驾驶员门店员工商品装卸程中做轻轻放减少操作引起损失月完成复核工作量9万余品项产生复核差异4差异率05万
二规范操作日清日结
日常工作程中食品组常存储纸箱家药店商品装箱箱子求工作中断进行清洁整理方面全组事十分负责区域做整齐整洁天复核工作时段结束进行门店件数登记便运输部事出库时核数天班前位事工作量进行记录
三员理
月员理方面做员工出现报怨情绪点理联系时月工作投入够造成工作中会加工作投入力度加强整体组织建设协调早晚班工作努力营造互敬互勉进步工作氛围实现全组员思想意识工作热情提升点天做提高整团队整体形象提高战斗力凝聚力月员理方面级领导指导帮助工作中断位领导学讨教
四十二月份工作计划
1加强班组间沟通协作
2继继做种数量质量差异控制
3做早晚班间工作交接协调工作+
4带班员进行种日常工作中协调安排方面培训
5加强全组员工作意识方面工作
6做年终述职工作准备
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