采油队年终工作总结
09年xxx采油队xx采油厂正确领导领导力支持部室紧密配合采油队全体职工努力学实践科学发展观思想指引认真贯彻落实采油厂届次职工代表会09年工作会议精神紧紧围绕产量厂效益厂理强厂文化强厂总体目标安全生产节支降耗工作重心动员采油队全体员工充分发扬艰苦奋斗长征精神端正求真务实工作作风树立锐意进取超前意识克服金融危机带重重困难彻底转变理方法生产营模式基完成采油厂达项工作务
采油队基情况
采油队科级建制单位隶属生产运行科理现职工322中采油工237注水工7女工86队部职组工作员58采油队设2采油区队8职组设40采油站13采油班9原油检查站4注水站井场164宗中生产井场151宗停抽井场5宗撤离井场8宗油井712口中生产井566口停抽井146口集输井108口日产原油940吨
二项务指标完成情况
09年达生产务303万吨核定吨油生产成180元截止11月20日全年计划投产新井100口实际投产新井105口完成投产务105计划完成旧井措施作业100井次实际完成102井次完成计划务102计划油井热洗清蜡维护240井次完成193井次完成计划804全年实施检泵扣活动解卡作业825井次计划新建标准化井场19宗实际建成19宗完成计划100维修井区道路2800公里完成井口产油30761263吨（中新井17万吨旧井2906万吨）达原油交售务 303
万吨（旧井）完成269812吨（旧井2407万吨）完成89欠33188吨欠11
采油厂全年达生产费5454万元完成成投资3809万元（包括车辆维修费）节余1645万元节余302中成投资电费1501万元较年期降低191万元（生产井数增加105口）降113作业费11867万元较年降3683万元降237材料费3782万元降1908万元降335井区生活设施维修费355万元降491万元降58劳务费3372万元降458万元降12（中道路维修408万元降216万元降34工费128万元降14万元降99锅炉车费974万元降62万元降6运杂费71万元降4万元降5）燃料费938万元降215万元降19中生活取暖费18万元降211万元车辆油耗758万元（包括发电机组生活油）降94万元生活水费377万元降276万元降42办公费28万元降15万元降35费982万元降166万元降145吨油成控制158元年相降18元降95年初达计划成180元吨相降22元降12
三09年工作
09年受金融危机影响严重生产营困难年采油厂生产营模式转变年执行定额理量化考核开局年实现采油厂200万吨生产务目标奠基年采油厂样采油队年采油队全体职工认真学实践科学发展观充分发扬艰苦奋斗优良作风牢牢握安全生产节支降耗工作全局较完成采油队项工作务具体方面：
（）建工作章显特色
先进组织领导核心年xxx采油队建工作认真学实践科学发展观时强化班子队伍建设提高职工思想认识加强职工业务学增强职工凝聚力章显出新特色建工作学实践科学发展观空前机遇全力加强学广泛开展调研仔细分析原发现影响生产工作问题生产工作提供决策办法二成立三分队解决生产工作中安全问题节约意识差集体观念滞等问题采油厂春季举行首届职工运动会取集体三项第名优异成绩特成立青年突击队针性开展急难险工作生产工作搭桥铺路提供保障青年突击队工作油田公司认授予 青年突击队旗帜光荣称号获油田公司团委赠书500余册价值15000元三强化基层群建设全年召开支部工作会议12次开展活动9次新纳新员2名培养积极分子10名油田公司授予先进基层组织荣誉称号采油队团支部省国资委授予五四红旗团支部
（二）制度建设基完善
适应采油厂新理模式解决采油队运行建设发展中重问题旧理体制采油厂发展相适应尖锐矛盾进步完善队理制度采油队采取积极措施充分发挥队员优势集中队员群体智慧修订完善xxx采油队综合理办法xxx采油队职工理条理xxx采油队职工奖金分配办法xxx采油队生产务量化理办法xxx采油队工作考评办法等理制度计40章1000余条汇总成册作采油队理工作章程采油队实现科学理奠定理基础
实现定额理量化考核目标采油队讨修订完善采油队节支降耗理制度采油队材料量化理制度分解采油队生产成细化单月单项
生产费开支达单井单月生产务严格生产油料申报制度考核采油队采油区队采油区队班站班站生产单井职工层层签订安全环保目标责书生产务目标责书节支降耗目标责书明确工作目标分解生产务夯实生产责
（三）成理初见成效
09年采油厂成理年采油队减少成投资节约资源降低消耗实现节支降耗示范队目标做量工作采取诸措施节约直接减少投资8349万元吨油成年初计划180元降低现158元吨油降低22元节支降耗工作收明显效果
1全年组织职工参加队区队班站单位集体劳动6次劳200次全年工整新投产井场19宗修防护堤2800米连接油气线13000米减少成投资20万元
2修订xxx采油队节理办法采油队采油区队站班职工签订节支降耗目标责书规定生产材料消耗162元井月生活水05方月取暖煤1吨年节支降耗生产务安全环保工作等计划放高度执行考核标准全年安装半生气取暖锅炉19台维修38台挖沟线1500米队部班站注水站周围井场半生气通线集输生活点常压锅炉取暖节约燃煤160吨燃料费年降121万元生活水费年降276万元
3调整油井工作参数210口油井实施间隔采油节约电费341万元
43月份合班站职工灶12处减少外雇时工数量全年直接减少费56万元
5力开展修旧利废工作维修损坏抽油机减速箱2台焊接加工制工具设备16余部件节约生产费352万元
6加强铲车锅炉车熔蜡车等外协车辆劳务监督理班站安排专现场监督区队完成工作质量进行验收工作量日报采油队统核算汇总全部公布效控制记时间乱签票虚假填报理漏洞时降低生产成全年道路维修费年降216万元锅炉车费年降62万元工劳务运杂费年降18万元
7严格材料理实施量化定额规定生产井区常规材料时间数量全年节约材料费1908万元
8根生产井位距离分析提前计划井场建设设班站生活点井场建间房子全年减少建房13间减少投资费352万元
9影响环保评估前提采油队处理7宗井场钻井泥浆直接减少采油厂投资35万元
10针抽油机悬绳磨损严重更换频繁问题采油队职工总结验抽油机驴头垫废旧皮带延长悬绳均寿命3月左右效控制单井生产材料消耗
116月份采油队生产运行科安排5宗井场开展节明灯具实际实验已
节约电100kwh根实验数计算全队推广应年节约电费20万元(正实验阶段未实施)
（四）油井理成果显著
确保油井生产务利完成采油队全年完成新井投产105口新井产油1700765吨完成旧井措施作业102井次措施成功率70实现措施增油12万吨加清蜡剂86井次热洗31井次热洗36井次检泵维护532井次活动解卡293井次
油井理中作业车辆现场监督员放生产线方便生产运行提高工作效率加强作业现场监督提供业务技术保障保证作业质量带动队职工进步全年完成作业现场备水15015方监督水力压裂96井次高气体压裂27井次射孔121井次安全环保作业现场检查350次处罚23次罚款208万元作业返工鉴定34井次
加强作业现场监督外引新采油工艺延长生产柱生产寿命210口低产井实施间隔采油摸索验针性进行热洗加药维护区域油井维护周期原均4月次提高现78月次
加快油田注水工程中正建设注水站1座现已投注水站3座注水井28口日注水350方累计注水116611方注采层位延10长61注水受益井123口初见成效
全年完成油井氯根测定161井次862井次含水化验技术决策提供
（五）材料理程序规范
规范材料理制度中首先规范材料申报制度采油区队相关单位月需常规生产材料维修材料新井投产材料全部统计汇总采油队统提前申报履行oa签字审批程序减少申报环节漏洞提高工作效率次规范材料领制度单井材料采油班站统领取采油队站材料采油队材料员统领取新井投产外需领取常规材料必须交旧领新采油站长意区队长签字材料员鉴定属正常损坏方领取次规范材料制度采油区队职工会议讨材料单井单耗严格核定数量核定常规生产材料年限采油班站天区域消耗材料报采油区队采油区队汇总报采油队采油队根材料量价格核定日生产材料消耗费费情况回执采油区队建立采油班站材料库方便理保障生产采油区队采油站建立终端材料库根采油站辖油井数量配置常规生产需易损易耗材料采油班站材料库月盘点次采油班站建立领帐务进行详细核做天汇总报相符生产维修需型材料采油区队计划队申报设备理组负责更换全年申报型维修材料11部件约242万元年降低102万元中型维修材料设备143部件1216万元年降低176万元生产消耗材料2325万元年降低462万元办公费38万元年降低15万元申报生活设施28套生活取暖燃煤225吨车辆油耗95830公升约617万元年降低295万元新井投产材料生活材料设备设施采油队根规定配置标准申报领取配送截止11月20日申报抽油机90台储油罐24具油252万米油杆1872万米抽油泵536台扶正器135万价值1850万元
（六）设备理制度严格
加强理方便设备理组辖区域抽油机电动机等设备投年限型号情况前状态做详细普查汇总造册登记形成电子文档准确核
采油队现设备数量中抽油机727台（中生产566台停146台报损15台）电动机686台储油罐804具发电机组10台配电箱柜151台变压器151台锅炉11台
设备维护工作中严格执行维护工作制度设备理组月设备进行次彻底普查发现问题时整改全年完成设备普查5670井次调整衡88台次调整偏磨80台次更换型零部件182次安装油式启动柜412台二采油班站长周辖设备进行次检查发现简单问题现场排复杂问题时报三井区班员天设备进行次检查定期进行防腐调整润滑紧固保养
设备维修采油区队设备理组统进行全年更换曲柄10块尾轴中央轴5台连杆27根销子186减速箱10台悬绳87副维修刹车154台更换电动机70台维修设备电路障150台次检修生产生活线路232次损坏需更换设备设备部件采油队区队设备理组现场鉴定超出年限规定属正常磨损规定时更换维护位理造成损坏必须责全额赔偿包括维修更换时工程车辆费全年鉴定损坏设备171台次赔偿造成济损失15万元根解决设备维护位保养时问题效提高生产时效强化设备理保障油井正常生产
（七）信息采集准确全面
规范新运行程序便信息传递年采油队信息组配合信息中心等相关单位重新建设xxx采油区队数字网络开通采油队网络远程视频实现oa办公动化规范信息报表精简签字程序节省办公费提高工作效率全年收
录产量信息报表365份完成网络维护13次维修电脑印机网络视频等设备30台次
完成信息工作时兼顾采油队新闻报道图片信息采集工作完成图片采集890张完成团建设生产工作检查访形象宣传等相关新闻报道26条完成现场检查情况介绍5次提升采油队影响力提高采油队整体形象
（八）车辆理责位
动力车辆动力装备科采油队双重理模式采油队实际生产程中详细规定车辆调派申报程序严格规定车辆单位第责车辆安全负直接责严格车辆油料理规定单车单位里程耗油数量实行月核月汇总杜绝非单位驾驶员驾驶单位车辆杜绝公车私工作需外未允许车辆律准外出起gprs定位系统车辆出行路线进行监测严格执行动力车辆驾驶员考勤制度出车工作量考核制度努力提高驾驶员积极性定时定期车辆进行维护保养确保车辆正常运行效保障生产工作利开展
（九）安全环保工作扎实开展
安全生产前提采油队生产单位交叉施工外雇工安全意识淡薄队职工安全知识贫乏扭转采油队成安全事发区形式格局防止安全事发生安全工作中做方面工作：
1定期开展生产井区安全环保巡查规定做巡查开始安排现场检查记录问题整改指令落实措施责巡查完毕总结全年采油队区队计完成安全巡
查120余次排类安全隐患483余处配合单位月安全生产检查时解决检查中类问题
2采油队外协队伍外雇车辆外雇时工全部签订安全理目标责书明确工作求夯实安全责采油队采油区队班站职工逐级签订安全生产目标责书逐级落实安全责全年安全理位处罚外协作业队伍23次罚金208万元处罚队职工72次罚金1102万元真正形成底横边层层抓落实讲安全安全理体系
3制定xxx采油队安全环保理制度规定安全环保工作容注意事项定期开展安全教育培训安全案例警示会议全年组织安全教育培训8次受训876次效警示防范安全事发生全年开展安全消防演练2次职工实践角度新提高
全年生产程中环保工作安全工作时安排步检查期整改样处罚等重视年三月份采油厂安排开展规模井区植树绿化活动采油队投资106万元完成井区植树84万株（杨树29万株刺槐51万株长青树04万株）完成道路绿化30余公里完成井场绿化37宗维护生态衡时加快绿色企业建设作业污水生产废水统回收统处理全部回注全年投资120万元完成24宗新井场泥浆固化效减少环境污染制作类宣传标语牌13张贴宣传标语35副安全生产环境保护工作起积极宣传作
（十）原油护工作继续加强
原油护工作中继续严格执行原油检查站出入登记检查制度二加生产
区域路查夜查力度全年完成巡查务300次查获盗窃原油事件2起收缴原油21吨挽回损失84万元三采油队区队月达生产务核月生产务完成情况执行务考核兑现月奖金四采油区队月负责井区库存油井含水进行次彻底盘查化验新井措施井偏远井重点井时抽查作重点护象全年完成库存核查6800井次含水化验6500井次五杜绝含水差异油井混合发油降低原油交售误差六选油站核单车单井原油交售数量杜绝原油跑滴漏效维护原油生产交售秩序稳定
四存问题原
采油队09年通全体职工努力较完成采油厂达项目标务实际生产工作中存问题
（）旧井产量务完成困难
1xxx队侏罗系油层前期采油速度快含水升导致许油井底水锥进出现水淹现象外三叠系油层未实施注水量补充然递减速度快挖潜潜力综合递减增截止11月份然递减14综合递减12
2执行量化考核采油队选油站原油交售误差较14月份误差达18全年均误差12直接减少原油交售数量31万吨
3受天气停电等素影响全年生产时效97减少原油产量约017万吨
（二）生产成控制困难
1单井均产量逐年降油田注水区域较综合递减率呈升趋势油井稳产困难
2旧井挖潜调整层位越越少成功率越越低措施产量着层量降降
3井区道路设备井柱日趋老化道路维修越越困难设备维修率越越高材料更换维护次数越频繁更换数量越生产成升
4夏秋季节雨水较道路维修费冬季天气影响锅炉车费急剧增加生产成难控制
5车辆维修等费法核算导致成决算准确影响生产营决策
6损坏设备财产赔偿属合理采油队成理带较困难
（三）涉农问题协调困难
土征道路维修雨水外流等素引发全年涉农问题达92起处理较困难
（四）道路畅通行困难
集输注水线全部开挖井区砂石道路破坏严重回填整未压实生产运输相困难
xxx山道路坡陡弯急车辆通行十分困难该路段累计已造成翻车6次死亡1安全事建议重新勘察通行路线集输注水影响
（五）车辆短缺生产困难
xxx采油队现生产井场151宗辖区道路200公里作业技术员派工作务更加繁重4辆战旗坏修生产车辆5台严重影响生产工作正常开展
（六）设施滞生活困难
采油厂合前井区200间房子全部砖瓦砖木结构年久失修漏水严重19间房屋裂缝28宗井场围墙坍塌存重安全隐患严重影响职工生活执行成理量化考核采油队力维修
（七）员工整体素质低工作开展困难
采油厂前期招录员工途径职工整体素质文化层次差异区域够胜班站长职组长写作力员少甚少现63名基层班站长中中转文化程度26导致工作开展相困难职岗数非专业员理力庸技术水限整体力量薄弱采油队专业技术员4名技术力量需进步加强外派培训部学机会较知识收益少基础水受限数培训知识难掌握应
五2010年工作计划
2010年xxx采油队采油厂正确领导牢固树立发展宗旨继续发扬艰苦奋斗优良作风顽强支撑200万吨整装油田建设具体措施方面：
（）继续加强职工队伍建设团结切力量充分发挥采油队职工潜更油田建设服务
（二）竭力完成采油厂达新井投产原油交售井场建设成控制等生产工作务
（三）实现80油井集输降低运输费提高油井产交率
（四）继续严格量化考核细化成理生产成理推行采油区队班站单井单月生产材料费控制130元左右
（五）继续加强职工业务培训职工整体素质业务技新更提高
（六）进步丰富职工文化生活改善职工生活环境体现文理实现谐发展
（七）继续完善采油队部全新理制度执行全新考核办法呈现采油队新理特色
（八）继续强化安全理保持清洁生产
总新年里xxx采油队全体职工全新工作姿态迎接全新工作饱满工作精神应全新挑战顽强工作作风完成全年务
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09年xxx采油队xx采油厂正确领导领导力支持部室紧密配合采油队全体职工努力学实践科学发展观思想指引认真贯彻落实采油厂届次职工代表会09年工作会议精神紧紧围绕产量厂效益厂理强厂文化强厂总体目标安全生产节支降耗工作重心动员采油队全体员工充分发扬艰苦奋斗长征精神端正求真务实工作作风树立锐意进取超前意识克服金融危机带重重困难彻底转变理方法生产营模式基完成采油厂达项工作务
采油队基情况
采油队科级建制单位隶属生产运行科理现职工322中采油工237注水工7女工86队部职组工作员58采油队设2采油区队8职组设40采油站13采油班9原油检查站4注水站井场164宗中生产井场151宗停抽井场5宗撤离井场8宗油井712口中生产井566口停抽井146口集输井108口日产原油940吨
二项务指标完成情况
09年达生产务303万吨核定吨油生产成180元截止11月20日全年计划投产新井100口实际投产新井105口完成投产务105计划完成旧井措施作业100井次实际完成102井次完成计划务102计划油井热洗清蜡维护240井次完成193井次完成计划804全年实施检泵扣活动解卡作业825井次计划新建标准化井场19宗实际建成19宗完成计划100维修井区道路2800公里完成井口产油30761263吨（中新井17万吨旧井2906万吨）达原油交售务 303
万吨（旧井）完成269812吨（旧井2407万吨）完成89欠33188吨欠11
采油厂全年达生产费5454万元完成成投资3809万元（包括车辆维修费）节余1645万元节余302中成投资电费1501万元较年期降低191万元（生产井数增加105口）降113作业费11867万元较年降3683万元降237材料费3782万元降1908万元降335井区生活设施维修费355万元降491万元降58劳务费3372万元降458万元降12（中道路维修408万元降216万元降34工费128万元降14万元降99锅炉车费974万元降62万元降6运杂费71万元降4万元降5）燃料费938万元降215万元降19中生活取暖费18万元降211万元车辆油耗758万元（包括发电机组生活油）降94万元生活水费377万元降276万元降42办公费28万元降15万元降35费982万元降166万元降145吨油成控制158元年相降18元降95年初达计划成180元吨相降22元降12
三09年工作
09年受金融危机影响严重生产营困难年采油厂生产营模式转变年执行定额理量化考核开局年实现采油厂200万吨生产务目标奠基年采油厂样采油队年采油队全体职工认真学实践科学发展观充分发扬艰苦奋斗优良作风牢牢握安全生产节支降耗工作全局较完成采油队项工作务具体方面：
（）建工作章显特色
先进组织领导核心年xxx采油队建工作认真学实践科学发展观时强化班子队伍建设提高职工思想认识加强职工业务学增强职工凝聚力章显出新特色建工作学实践科学发展观空前机遇全力加强学广泛开展调研仔细分析原发现影响生产工作问题生产工作提供决策办法二成立三分队解决生产工作中安全问题节约意识差集体观念滞等问题采油厂春季举行首届职工运动会取集体三项第名优异成绩特成立青年突击队针性开展急难险工作生产工作搭桥铺路提供保障青年突击队工作油田公司认授予 青年突击队旗帜光荣称号获油田公司团委赠书500余册价值15000元三强化基层群建设全年召开支部工作会议12次开展活动9次新纳新员2名培养积极分子10名油田公司授予先进基层组织荣誉称号采油队团支部省国资委授予五四红旗团支部
（二）制度建设基完善
适应采油厂新理模式解决采油队运行建设发展中重问题旧理体制采油厂发展相适应尖锐矛盾进步完善队理制度采油队采取积极措施充分发挥队员优势集中队员群体智慧修订完善xxx采油队综合理办法xxx采油队职工理条理xxx采油队职工奖金分配办法xxx采油队生产务量化理办法xxx采油队工作考评办法等理制度计40章1000余条汇总成册作采油队理工作章程采油队实现科学理奠定理基础
实现定额理量化考核目标采油队讨修订完善采油队节支降耗理制度采油队材料量化理制度分解采油队生产成细化单月单项
生产费开支达单井单月生产务严格生产油料申报制度考核采油队采油区队采油区队班站班站生产单井职工层层签订安全环保目标责书生产务目标责书节支降耗目标责书明确工作目标分解生产务夯实生产责
（三）成理初见成效
09年采油厂成理年采油队减少成投资节约资源降低消耗实现节支降耗示范队目标做量工作采取诸措施节约直接减少投资8349万元吨油成年初计划180元降低现158元吨油降低22元节支降耗工作收明显效果
1全年组织职工参加队区队班站单位集体劳动6次劳200次全年工整新投产井场19宗修防护堤2800米连接油气线13000米减少成投资20万元
2修订xxx采油队节理办法采油队采油区队站班职工签订节支降耗目标责书规定生产材料消耗162元井月生活水05方月取暖煤1吨年节支降耗生产务安全环保工作等计划放高度执行考核标准全年安装半生气取暖锅炉19台维修38台挖沟线1500米队部班站注水站周围井场半生气通线集输生活点常压锅炉取暖节约燃煤160吨燃料费年降121万元生活水费年降276万元
3调整油井工作参数210口油井实施间隔采油节约电费341万元
43月份合班站职工灶12处减少外雇时工数量全年直接减少费56万元
5力开展修旧利废工作维修损坏抽油机减速箱2台焊接加工制工具设备16余部件节约生产费352万元
6加强铲车锅炉车熔蜡车等外协车辆劳务监督理班站安排专现场监督区队完成工作质量进行验收工作量日报采油队统核算汇总全部公布效控制记时间乱签票虚假填报理漏洞时降低生产成全年道路维修费年降216万元锅炉车费年降62万元工劳务运杂费年降18万元
7严格材料理实施量化定额规定生产井区常规材料时间数量全年节约材料费1908万元
8根生产井位距离分析提前计划井场建设设班站生活点井场建间房子全年减少建房13间减少投资费352万元
9影响环保评估前提采油队处理7宗井场钻井泥浆直接减少采油厂投资35万元
10针抽油机悬绳磨损严重更换频繁问题采油队职工总结验抽油机驴头垫废旧皮带延长悬绳均寿命3月左右效控制单井生产材料消耗
116月份采油队生产运行科安排5宗井场开展节明灯具实际实验已
节约电100kwh根实验数计算全队推广应年节约电费20万元(正实验阶段未实施)
（四）油井理成果显著
确保油井生产务利完成采油队全年完成新井投产105口新井产油1700765吨完成旧井措施作业102井次措施成功率70实现措施增油12万吨加清蜡剂86井次热洗31井次热洗36井次检泵维护532井次活动解卡293井次
油井理中作业车辆现场监督员放生产线方便生产运行提高工作效率加强作业现场监督提供业务技术保障保证作业质量带动队职工进步全年完成作业现场备水15015方监督水力压裂96井次高气体压裂27井次射孔121井次安全环保作业现场检查350次处罚23次罚款208万元作业返工鉴定34井次
加强作业现场监督外引新采油工艺延长生产柱生产寿命210口低产井实施间隔采油摸索验针性进行热洗加药维护区域油井维护周期原均4月次提高现78月次
加快油田注水工程中正建设注水站1座现已投注水站3座注水井28口日注水350方累计注水116611方注采层位延10长61注水受益井123口初见成效
全年完成油井氯根测定161井次862井次含水化验技术决策提供
（五）材料理程序规范
规范材料理制度中首先规范材料申报制度采油区队相关单位月需常规生产材料维修材料新井投产材料全部统计汇总采油队统提前申报履行oa签字审批程序减少申报环节漏洞提高工作效率次规范材料领制度单井材料采油班站统领取采油队站材料采油队材料员统领取新井投产外需领取常规材料必须交旧领新采油站长意区队长签字材料员鉴定属正常损坏方领取次规范材料制度采油区队职工会议讨材料单井单耗严格核定数量核定常规生产材料年限采油班站天区域消耗材料报采油区队采油区队汇总报采油队采油队根材料量价格核定日生产材料消耗费费情况回执采油区队建立采油班站材料库方便理保障生产采油区队采油站建立终端材料库根采油站辖油井数量配置常规生产需易损易耗材料采油班站材料库月盘点次采油班站建立领帐务进行详细核做天汇总报相符生产维修需型材料采油区队计划队申报设备理组负责更换全年申报型维修材料11部件约242万元年降低102万元中型维修材料设备143部件1216万元年降低176万元生产消耗材料2325万元年降低462万元办公费38万元年降低15万元申报生活设施28套生活取暖燃煤225吨车辆油耗95830公升约617万元年降低295万元新井投产材料生活材料设备设施采油队根规定配置标准申报领取配送截止11月20日申报抽油机90台储油罐24具油252万米油杆1872万米抽油泵536台扶正器135万价值1850万元
（六）设备理制度严格
加强理方便设备理组辖区域抽油机电动机等设备投年限型号情况前状态做详细普查汇总造册登记形成电子文档准确核
采油队现设备数量中抽油机727台（中生产566台停146台报损15台）电动机686台储油罐804具发电机组10台配电箱柜151台变压器151台锅炉11台
设备维护工作中严格执行维护工作制度设备理组月设备进行次彻底普查发现问题时整改全年完成设备普查5670井次调整衡88台次调整偏磨80台次更换型零部件182次安装油式启动柜412台二采油班站长周辖设备进行次检查发现简单问题现场排复杂问题时报三井区班员天设备进行次检查定期进行防腐调整润滑紧固保养
设备维修采油区队设备理组统进行全年更换曲柄10块尾轴中央轴5台连杆27根销子186减速箱10台悬绳87副维修刹车154台更换电动机70台维修设备电路障150台次检修生产生活线路232次损坏需更换设备设备部件采油队区队设备理组现场鉴定超出年限规定属正常磨损规定时更换维护位理造成损坏必须责全额赔偿包括维修更换时工程车辆费全年鉴定损坏设备171台次赔偿造成济损失15万元根解决设备维护位保养时问题效提高生产时效强化设备理保障油井正常生产
（七）信息采集准确全面
规范新运行程序便信息传递年采油队信息组配合信息中心等相关单位重新建设xxx采油区队数字网络开通采油队网络远程视频实现oa办公动化规范信息报表精简签字程序节省办公费提高工作效率全年收
录产量信息报表365份完成网络维护13次维修电脑印机网络视频等设备30台次
完成信息工作时兼顾采油队新闻报道图片信息采集工作完成图片采集890张完成团建设生产工作检查访形象宣传等相关新闻报道26条完成现场检查情况介绍5次提升采油队影响力提高采油队整体形象
（八）车辆理责位
动力车辆动力装备科采油队双重理模式采油队实际生产程中详细规定车辆调派申报程序严格规定车辆单位第责车辆安全负直接责严格车辆油料理规定单车单位里程耗油数量实行月核月汇总杜绝非单位驾驶员驾驶单位车辆杜绝公车私工作需外未允许车辆律准外出起gprs定位系统车辆出行路线进行监测严格执行动力车辆驾驶员考勤制度出车工作量考核制度努力提高驾驶员积极性定时定期车辆进行维护保养确保车辆正常运行效保障生产工作利开展
（九）安全环保工作扎实开展
安全生产前提采油队生产单位交叉施工外雇工安全意识淡薄队职工安全知识贫乏扭转采油队成安全事发区形式格局防止安全事发生安全工作中做方面工作：
1定期开展生产井区安全环保巡查规定做巡查开始安排现场检查记录问题整改指令落实措施责巡查完毕总结全年采油队区队计完成安全巡
查120余次排类安全隐患483余处配合单位月安全生产检查时解决检查中类问题
2采油队外协队伍外雇车辆外雇时工全部签订安全理目标责书明确工作求夯实安全责采油队采油区队班站职工逐级签订安全生产目标责书逐级落实安全责全年安全理位处罚外协作业队伍23次罚金208万元处罚队职工72次罚金1102万元真正形成底横边层层抓落实讲安全安全理体系
3制定xxx采油队安全环保理制度规定安全环保工作容注意事项定期开展安全教育培训安全案例警示会议全年组织安全教育培训8次受训876次效警示防范安全事发生全年开展安全消防演练2次职工实践角度新提高
全年生产程中环保工作安全工作时安排步检查期整改样处罚等重视年三月份采油厂安排开展规模井区植树绿化活动采油队投资106万元完成井区植树84万株（杨树29万株刺槐51万株长青树04万株）完成道路绿化30余公里完成井场绿化37宗维护生态衡时加快绿色企业建设作业污水生产废水统回收统处理全部回注全年投资120万元完成24宗新井场泥浆固化效减少环境污染制作类宣传标语牌13张贴宣传标语35副安全生产环境保护工作起积极宣传作
（十）原油护工作继续加强
原油护工作中继续严格执行原油检查站出入登记检查制度二加生产
区域路查夜查力度全年完成巡查务300次查获盗窃原油事件2起收缴原油21吨挽回损失84万元三采油队区队月达生产务核月生产务完成情况执行务考核兑现月奖金四采油区队月负责井区库存油井含水进行次彻底盘查化验新井措施井偏远井重点井时抽查作重点护象全年完成库存核查6800井次含水化验6500井次五杜绝含水差异油井混合发油降低原油交售误差六选油站核单车单井原油交售数量杜绝原油跑滴漏效维护原油生产交售秩序稳定
四存问题原
采油队09年通全体职工努力较完成采油厂达项目标务实际生产工作中存问题
（）旧井产量务完成困难
1xxx队侏罗系油层前期采油速度快含水升导致许油井底水锥进出现水淹现象外三叠系油层未实施注水量补充然递减速度快挖潜潜力综合递减增截止11月份然递减14综合递减12
2执行量化考核采油队选油站原油交售误差较14月份误差达18全年均误差12直接减少原油交售数量31万吨
3受天气停电等素影响全年生产时效97减少原油产量约017万吨
（二）生产成控制困难
1单井均产量逐年降油田注水区域较综合递减率呈升趋势油井稳产困难
2旧井挖潜调整层位越越少成功率越越低措施产量着层量降降
3井区道路设备井柱日趋老化道路维修越越困难设备维修率越越高材料更换维护次数越频繁更换数量越生产成升
4夏秋季节雨水较道路维修费冬季天气影响锅炉车费急剧增加生产成难控制
5车辆维修等费法核算导致成决算准确影响生产营决策
6损坏设备财产赔偿属合理采油队成理带较困难
（三）涉农问题协调困难
土征道路维修雨水外流等素引发全年涉农问题达92起处理较困难
（四）道路畅通行困难
集输注水线全部开挖井区砂石道路破坏严重回填整未压实生产运输相困难
xxx山道路坡陡弯急车辆通行十分困难该路段累计已造成翻车6次死亡1安全事建议重新勘察通行路线集输注水影响
（五）车辆短缺生产困难
xxx采油队现生产井场151宗辖区道路200公里作业技术员派工作务更加繁重4辆战旗坏修生产车辆5台严重影响生产工作正常开展
（六）设施滞生活困难
采油厂合前井区200间房子全部砖瓦砖木结构年久失修漏水严重19间房屋裂缝28宗井场围墙坍塌存重安全隐患严重影响职工生活执行成理量化考核采油队力维修
（七）员工整体素质低工作开展困难
采油厂前期招录员工途径职工整体素质文化层次差异区域够胜班站长职组长写作力员少甚少现63名基层班站长中中转文化程度26导致工作开展相困难职岗数非专业员理力庸技术水限整体力量薄弱采油队专业技术员4名技术力量需进步加强外派培训部学机会较知识收益少基础水受限数培训知识难掌握应
五2010年工作计划
2010年xxx采油队采油厂正确领导牢固树立发展宗旨继续发扬艰苦奋斗优良作风顽强支撑200万吨整装油田建设具体措施方面：
（）继续加强职工队伍建设团结切力量充分发挥采油队职工潜更油田建设服务
（二）竭力完成采油厂达新井投产原油交售井场建设成控制等生产工作务
（三）实现80油井集输降低运输费提高油井产交率
（四）继续严格量化考核细化成理生产成理推行采油区队班站单井单月生产材料费控制130元左右
（五）继续加强职工业务培训职工整体素质业务技新更提高
（六）进步丰富职工文化生活改善职工生活环境体现文理实现谐发展
（七）继续完善采油队部全新理制度执行全新考核办法呈现采油队新理特色
（八）继续强化安全理保持清洁生产
总新年里xxx采油队全体职工全新工作姿态迎接全新工作饱满工作精神应全新挑战顽强工作作风完成全年务
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