工程年终工作总结(6)
工作总结计划
转眼间告XX年迎新年XX年XX年工作中酒店工程部仅取定成绩时许验教训值深思改正便技术理方面更深层提高飞跃
年维修中心班组成员团结奋进众志成城完成量维修保养改造务 完成六楼棋牌室改客房施工5f霓虹灯加装改造土菜厨房改造施工堂办公室加贴隔热膜医药公司员工宿舍改造附2f消防布线改造配合蒸汽网改造等改造项目维修中心工种间交叉培训员工普遍岗紧密配合团结互助全年完成维修10283项 完成数清制作加工改造项目堂书吧柜子制作餐饮消毒柜底座台区域粉刷油漆客房皂液器更换布草车制作定位格等等班组团队建设制度建设取定成效获省星评复核组板理工具材料理仓库理肯定维修中心员工务繁重技术难题断然位员工身技术特长发光发热员工取长补短班组凝聚力团体作战力提高三班制运转节假日调休分散班组力量位员工充分发挥团队精神紧急情况务繁重时家动加班加点克服困难时维修中心班组完成项会议婚宴晚会接音响灯光服务工作5f新风机节改造热水循环泵改造应急灯改造卫生间灯具节改造冷凝水回收改造等节改造耗巡检理取定成绩9月份维修中心班组利接手东方百货仙居店维修保养改造务华联商城店菜场店等兄弟单位消防维修改造难题积极配合解决
暖通班组全年坚持安全生产放首位置通定期检查保养落实设备责强化设备动理认真执行交接班制度班巡视检查制度维修保养制度岗位责制全年未出
现重障重投诉特机组设备老化障率较年提高暖通领班时设备隐患做心中数事先处理保证备设备效性9月25日全酒店停电采外租发电机情况做稳渡保证供应班组运行种考验班组通测温记录分析建立空调开机档案实行班耗考核分析班前班交流验等运行贯彻节保证服务质量两条线二月份受雪灾击耗幅超指标情况深挖潜力重耗设备动理半年止住耗涨势头取良效益班组中央空调热水锅炉蒸汽锅炉水泵配电设备等积极保养清洗类换热设备设备高效工况稳定运行全年消耗水90169吨较预算指标节支1731吨消耗电2583225万度较预算指标节支168万度仅柴油消耗雪灾冰冻气候原消耗512161吨较预算增加消耗32161吨
部门团队建设文化建设制度建设培训教育等取长足进步企业文化深厚沃土部门通专门培训专题分析班前会案例剖析座谈讨开展学总结企业文化深入心提高部门整体凝聚力项工作开展利部门工作紧迫时员工动加班加点顾失工程部理着酒店约70固定资产承担营运作需水电气等源动力务员整体素质工作标准高低直接影响着酒店外声誉利益良职业道德服务意识工程部员工必需具备素质更完成级部门交项工作务针实际工作中存问题择机进行教育名员工树立店家思想积极投身火热工作中前途命运酒店利益身利益紧密联系起家种店兴荣店衰耻思想明白酒店家发展种相辅相成鱼水关系真正做酒店呼吸命运部门开展月培训交叉培训领班现场教育老带新等种形式培训部门员工工作力综合素质定提高中员工通万工培训晋升万工岗员工断涌现班组学氛围较员工年终总结中员工表示加强学提高技术扩知识面部门通5#7#仓库
整理班组材料工具理制度墙类数耗墙改善班组工作环境员工第时间解酒店部门工作重心
成败代表新年总结分析年工作缺陷足现行基础疏理工作思路计划方面：
部门制度建设工作流程疏理岗位责落实进步细化标准化强化类制度流程根部门运行特点工作中存问题针性合理部分进行修改形成系统完整操作性强便执行简单易懂规章体系应五常法加强部门公工具维修材料设备档案设备设施精细化理深入员工思想意识培养员工良工作惯班组形成种整洁序相互尊重氛围
二 加强部门培训力度探索新培训形式提高员工综合技注重实效培训考核交叉培训力促班组成员岗形成支学力较强员工队伍通现场培训班前培训月度培训老带新交叉互教等种形式全面提高员工理知识实践水改善培训走场培训效果明显局面重培育种意识部门员工动学相互鉴交流验改变部门费聚餐拼酒陋出部分费购买专业书籍供员工查阅
三 摒弃家做等没做功劳家分锅饭操作模式进推行责制首问责制设备辖责制位员工位谋职培养员工动思考承担责惯避免出现问题总推情形通划定设备责细化工作范围制定工作标准员工清晰计划工作反馈提高员工出工效率典型工作利实测规定量化
标准考核作出奖惩员工工作容工作时工作质量进行评估较分析提高力资源整体综合利水
四 加强巡检事前维修动保养提高设备设施完率勿庸置疑设备设施保养水急提高酒店年运行设备障率急速升维护水高低仅决定部门工作效率客舒适度决定设备寿命加强维保理计划性设备障介点前适维修保养减少成减少工成通设备障原历史数统计分析制定出科学保养计划认真执行落实责严格检查项工作落实处
五 引入新技术新设备新工艺加强现行设备设施更新技改力度加强耗设备理程理运行理提高源综合利效率完成源控制指标加强部门源检查监督力度提高奖惩力度合理现象时纠正保证合理做热电蒸汽通汽类设备选型安装工作确保投资效益化通部门节奖合理分配激励部门员工提建议动手勤动脑暖通运行岗位通班耗分析类重点耗设备建立耗档案分析整理力争全年较节业绩
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工作总结计划
转眼间告XX年迎新年XX年XX年工作中酒店工程部仅取定成绩时许验教训值深思改正便技术理方面更深层提高飞跃
年维修中心班组成员团结奋进众志成城完成量维修保养改造务 完成六楼棋牌室改客房施工5f霓虹灯加装改造土菜厨房改造施工堂办公室加贴隔热膜医药公司员工宿舍改造附2f消防布线改造配合蒸汽网改造等改造项目维修中心工种间交叉培训员工普遍岗紧密配合团结互助全年完成维修10283项 完成数清制作加工改造项目堂书吧柜子制作餐饮消毒柜底座台区域粉刷油漆客房皂液器更换布草车制作定位格等等班组团队建设制度建设取定成效获省星评复核组板理工具材料理仓库理肯定维修中心员工务繁重技术难题断然位员工身技术特长发光发热员工取长补短班组凝聚力团体作战力提高三班制运转节假日调休分散班组力量位员工充分发挥团队精神紧急情况务繁重时家动加班加点克服困难时维修中心班组完成项会议婚宴晚会接音响灯光服务工作5f新风机节改造热水循环泵改造应急灯改造卫生间灯具节改造冷凝水回收改造等节改造耗巡检理取定成绩9月份维修中心班组利接手东方百货仙居店维修保养改造务华联商城店菜场店等兄弟单位消防维修改造难题积极配合解决
暖通班组全年坚持安全生产放首位置通定期检查保养落实设备责强化设备动理认真执行交接班制度班巡视检查制度维修保养制度岗位责制全年未出
现重障重投诉特机组设备老化障率较年提高暖通领班时设备隐患做心中数事先处理保证备设备效性9月25日全酒店停电采外租发电机情况做稳渡保证供应班组运行种考验班组通测温记录分析建立空调开机档案实行班耗考核分析班前班交流验等运行贯彻节保证服务质量两条线二月份受雪灾击耗幅超指标情况深挖潜力重耗设备动理半年止住耗涨势头取良效益班组中央空调热水锅炉蒸汽锅炉水泵配电设备等积极保养清洗类换热设备设备高效工况稳定运行全年消耗水90169吨较预算指标节支1731吨消耗电2583225万度较预算指标节支168万度仅柴油消耗雪灾冰冻气候原消耗512161吨较预算增加消耗32161吨
部门团队建设文化建设制度建设培训教育等取长足进步企业文化深厚沃土部门通专门培训专题分析班前会案例剖析座谈讨开展学总结企业文化深入心提高部门整体凝聚力项工作开展利部门工作紧迫时员工动加班加点顾失工程部理着酒店约70固定资产承担营运作需水电气等源动力务员整体素质工作标准高低直接影响着酒店外声誉利益良职业道德服务意识工程部员工必需具备素质更完成级部门交项工作务针实际工作中存问题择机进行教育名员工树立店家思想积极投身火热工作中前途命运酒店利益身利益紧密联系起家种店兴荣店衰耻思想明白酒店家发展种相辅相成鱼水关系真正做酒店呼吸命运部门开展月培训交叉培训领班现场教育老带新等种形式培训部门员工工作力综合素质定提高中员工通万工培训晋升万工岗员工断涌现班组学氛围较员工年终总结中员工表示加强学提高技术扩知识面部门通5#7#仓库
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成败代表新年总结分析年工作缺陷足现行基础疏理工作思路计划方面：
部门制度建设工作流程疏理岗位责落实进步细化标准化强化类制度流程根部门运行特点工作中存问题针性合理部分进行修改形成系统完整操作性强便执行简单易懂规章体系应五常法加强部门公工具维修材料设备档案设备设施精细化理深入员工思想意识培养员工良工作惯班组形成种整洁序相互尊重氛围
二 加强部门培训力度探索新培训形式提高员工综合技注重实效培训考核交叉培训力促班组成员岗形成支学力较强员工队伍通现场培训班前培训月度培训老带新交叉互教等种形式全面提高员工理知识实践水改善培训走场培训效果明显局面重培育种意识部门员工动学相互鉴交流验改变部门费聚餐拼酒陋出部分费购买专业书籍供员工查阅
三 摒弃家做等没做功劳家分锅饭操作模式进推行责制首问责制设备辖责制位员工位谋职培养员工动思考承担责惯避免出现问题总推情形通划定设备责细化工作范围制定工作标准员工清晰计划工作反馈提高员工出工效率典型工作利实测规定量化
标准考核作出奖惩员工工作容工作时工作质量进行评估较分析提高力资源整体综合利水
四 加强巡检事前维修动保养提高设备设施完率勿庸置疑设备设施保养水急提高酒店年运行设备障率急速升维护水高低仅决定部门工作效率客舒适度决定设备寿命加强维保理计划性设备障介点前适维修保养减少成减少工成通设备障原历史数统计分析制定出科学保养计划认真执行落实责严格检查项工作落实处
五 引入新技术新设备新工艺加强现行设备设施更新技改力度加强耗设备理程理运行理提高源综合利效率完成源控制指标加强部门源检查监督力度提高奖惩力度合理现象时纠正保证合理做热电蒸汽通汽类设备选型安装工作确保投资效益化通部门节奖合理分配激励部门员工提建议动手勤动脑暖通运行岗位通班耗分析类重点耗设备建立耗档案分析整理力争全年较节业绩
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