药店人力资源部2005年度工作总结

药店力资源部2005年度工作总结
　　▲工作阶段
　　▲重点工作项目
　　▲建议思想汇总门店理部
　　门店日常理工作
　　门店月巡店三次针考核情况做相应工作
　　做门店GSP工作
　　门店日常报表汇总通知等发监督工作
　　规范门店日常工作工作序进行
　　32
　　
　　力资源部
　　招聘储备培训考核员工活动等门店理部部分日常工作
　　华山剑连区第二名
　　店长竞聘成选拔窗口提高员工积极性
　　业务拼动员全员学业务知识
　　项工作计划进行员工感受公司规范化
　　515
　　613
　　门店理部
　　 
　　力资源部
　　日常工作GSP工作
　　做GSP软件门店工作
　　做GSP硬件门店工作
　　做GSP硬件仓库等部分工作
　　补充事部GSP中缺项工作
　　 
　　 
　　 
　　 
　　 
　　重点工作项目
　　 丰富企业文化生活：积极参加医药零售连锁企业活动提高员工积极性增强团队精神认真组织公司部活动挖掘公司部做
　　1        2月18日华山剑领导重视全体员努力获连赛区第二名韩卫峰李占
飞古文呐吴丽霞表现出色获全场满分取佳表演奖通次活动增加企业荣誉感凝聚力中国药店杂志发表增加企业外部交流知名度
　　2      店长竞聘2月24日举行竞聘员21工作：会前文案报材料规范整理现场布置会整理备案选出门店理部理采购员店长副店长13现够完成定销售指标1家门店：乐购分店
　　3      员工水间日游活动体现公司领导员工关心次活动充分调动员工积极性企业文关怀现
　　4      9月举行业务拼：笔试初赛决赛三队取成绩沃尔玛乐明乐星分获二三名次活动进行中公司领导充分重视掀起全公司门店学业务高潮进步提高员工学热情般服务知识服务迈进基石
　　5        乐购分店完成公司绩效指标公司奖励乐购分店全体员工北京旅游1次充分体现公司领导理念始终激励机制员工前进动力
　　6      企业刊万草园传播企业文化展现员工风采成公司门店信息桥梁进步完善公司企划工作
　　二 员招聘储备：引进优秀公司注入新鲜血液
　　1  部招聘外部招聘时进行：部招聘年初竞聘员工日常表现考核标准
　　2      报纸招聘：三批招聘：4月7月连晚报做招聘（次免费）计招聘财务1采购1药师营业员20
　　3      市场招聘
　　负责简历塞选备案初试组织复试
　　年度入司员工30现已转正员工2321名促销员232005年招聘前程忧招聘效果明显
　　三员工培训：实现般服务知识服务转化
　　1新员工入司培训六批24次课程现员工3023转正
　　2特殊岗位培训9次（3期）
　　3岗中培训进行38场培训总评表现优秀员工：吴丽霞王坤范刘杜鹃唐立冬够积极完成培训容总评成绩前列
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