药店人力资源部2006年度工作总结

药店力资源部2006年度工作总结
　　
�储备：引进优秀公司注入新鲜血液
　　1部招聘外部招聘时进行：部招聘年初竞聘员工日常表现考核标准
　　2报纸招聘：三批招聘：4月7月连晚报做招聘（次免费）计招聘财务1采购1药师营业员20
　　3市场招聘
　　负责简历塞选备案初试组织复试
　　年度入司员工30现已转正员工2321名促销员232006年招聘前程忧招聘效果明显
　　三员工培训：实现般服务知识服务转化
　　1新员工入司培训六
　　
批24次课程现员工3023转正
　　2特殊岗位培训9次（3期）
　　3岗中培训进行38场培训总评表现优秀员工：吴丽霞王坤范刘杜鹃唐立冬够积极完成培训容总评成绩前列
　　4药监等部门培训（4批89）
　　培训企业涵体现说：员工身素质差员工责果进入公司素质提高理员责意观点感觉肩担子分量
　　2006年培训点滴做起忙前天定会相关员次敲定培训时间点培训容培训方式会做培训项相关工作培训培训效果调查汇总时反馈讲师培训情况员工意见第时间解决然繁杂没轰轰烈烈业绩令欣慰员工成长总结中历年培训业务更加熟练：进行培训厂家员工培训时认真感动培训该产品销售认中美史克区理感动告诉：百草堂员工素质高简单话语意义深刻培训贵坚持通节课讲师里学身闪光点里感谢领导信兄弟公司予支持
　　四员工考核：试员工转正考核够公正公开公完成
　　2006年度转正员工23通年度员工综合考评表测评结果合格员工
　　五创收：公司发展部门微薄力
　　2006年11月起缴费700元价值300元赠品（均财务负责收款收货）
　　六公司齐心协力利通GSP认证工作
　　建议思想汇总
　　2006年说应该压力动力存耕耘收获现说耕耘点滴做事情说收获年里领导起完成未实现想法建议工作原动力正象2006年初说样期万草堂体现价值然追求完善年压力直追左右
　　前面2006年工作总结现谈谈存足作工作勉：
　　1工作中够做做数讲道理事实说话门店次数应增加走入线准确手材料
　　2工作投入工作方式灵活应加强工作柔韧度
　　32006年度考核力度薄弱新年信心领导做项工作
　　销售额提升点法：
　　现阶段商品代金丰富门店员工收入销售额明显提升认新颖促销计划充分促销准备良促销氛围促销踪促销总结效促销手段商品代金发放应销售务完成百分挂钩样定会销售额提升促进作（门店销售目标额应做调整）
　　果种信念怀着民族命感做事会心底深处尊爱奋斗全部激
发出相信新年领导支持加份信怀着期万草堂明天更辉煌责感做事定会辱命
　　2007年工作计划
　　做员工培训提高培训质量
　　二加强招聘工作完成员储备务
　　三做员工考核方法效果力度
　　四丰富企业文化展现企业优势
　　五改进身足提高理水
　　祝愿万草堂事业蒸蒸日
　　力资源部：现
　　2007年1月
　　
　　
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