精选行政工作总结范文
xx年公司夯实基础年公司项工作正着加强质量理提高技术水方面健康发展工作公司成长xx年3月公司领导部门领导培育担综合部行政职新岗位需更创新思维做质工作现xx年工作总结纳：
思想认识方面
公司综合部
功服务功务公司领导部门员工做服务工作确保公司项工作正常开展xx年工作总指导思想强化服务功 增强服务意识 提高服务质量xx年工作思想认识提高工作较庞杂凌乱甚琐碎重性容忽视尤勤保障方面事情影响面饮水机坏整屋子没水喝缺少印纸份重文件时出稿突然断电整公司法工作事情简单做认做求然重没理做
二 办事效率方面
思想认识明确行动然表现工作效率件工作重办事效率单独作条总结工作效率方面工作非常重样办公设备坏家肯定说修认识快修事情高效率彰显价值意义提高工作效率方法日常性工作未雨绸缪部门领导安排偶发性事情高效解决确保公司工作受影响少受影响
三 动性方面
许工作积极动容然会疲奔命忙应付份事领导交办更领导催办领导交办事推拖部门事情样推委敷衍解决时解决解决时汇报
四 工作实绩方面
1固定资产理工作
公司资产理工作相关领导指导通两年断完善制度已初步做采购程序规范领手续齐全日常理位局面年资产理做方面工作：
(1)新置资产 首先加强资产日常理工作强化领制度做谁领谁签字谁保项资产责效杜绝资产流失次严格执行资产采购制度目前已初步形成般资产部门申请部门领导审批财务副总总理审批程序手续齐全资产申请律予办理第三配合财务部门做资产核汇总工作项资产报批完毕时入帐年终做该年度新置资产帐目表
(2)原资产 公司前资产做核工作保证年做次范围普查存问题时报告领导时做原资产维护工作
2勤保障方面工作
(1)印机复印机传真机计算机等办公设备维修维护公司成立2年种
设备断增加部分易耗资产逐步进入老化期设备问题影响正常工作部门报修流程审批通积极联系厂家销商进行维修确保公司工作受影响
(2)办公易耗品保障公司现七十台计算机十台印机种易耗品印纸碳粉计算机配件等需求较积极保障常规易耗品供应
(3)日常办公品保障公司项工作需制定办公品采购计划报分副总总理意做采购保领等理工作部门做服务工作
(4)做公司水电暖报修工作 水电暖问题影响公司正常工作坚持出现问题时解决直问题解决止工作思路变动动积极动争取创造高质量服务体系保证公司项工作正常进行
3公司建设方面
(1)公司根发展需半年成立2新部门办公室做调整时间紧务重情况公司领导安排新装改造部分办公场添置许办公设备改造线路调整工作电话家工作没受影响情况完成项工作
(2)公司企业文化建设工作综合部公司领导支持购买摄机领导求公司种文化娱乐活动录制保存配合相关部门录制公司产品集抄系统操作教学片工作xx年中旬512震公司积极相应国家方难八方支援号召积极参灾区援助组织批高科技教学设备赶赴江堰捐赠幸参公司次捐赠仪式摄机记录历史性刻
4考勤理工作
xx年公司建设规范理断完善年考勤工作加强身建设加强员工日常理重举措公司实行班卡考勤制度考勤日常理中作工作：员工日常公事外出请假异常卡情况进行登记员工加班换休登记工作日常卡情况进行监督卡数进行采集汇总请假迟早退旷工等情况制考勤月报表项工作涉利益做项工作时力求客观公正偏倚项工作出现问题逐解决渐进程通3月磨合基形成较完整制度通项工作加强公司工作纪律
5车班理工作
公司成立车班员流动性较部理员理
较混乱项制度健全造成车班工作方面出现问题 三月担部门部门领导车班理工作划分职责范围部门领导支持车班负责协助针车班出现种理漏洞进行分析建议制定理条例分车班车辆理制度报账程车辆定员驾驶员服务意识等方面做详细规定通整顿目前止车班未出现工作失误车班员精神面貌工作积极性提高
6工作
(1)积极参加公司种会议活动做服务保障工作
(2)协助部门理做公司线部门安全考核考察工作公司规模断扩安全工作带困难公司领导求年线部门实施安规考试
(3)认真完成领导交办项工作
(4)办公室外勤工作
(5)配合线部门工程物资采购项务均时完成耽误影响公司外工程实施
五xx年工作收获
xx年亲历综合部项制度体制断完善员工断成长整程幸参部分理制度起草合理软件设计参运行等相关理支撑工作等通部门理扎实理部门员工积极工作态度相信新年里综合部夯实xx年工作成绩会更加努力方面理工作中更层楼
六存问题足
1敬业精神尚工作动性足
工作中开拓创新意识现工作中少循守旧部班墨守成规性感觉事倍功半东西二行政工作限宣传传达关文件精神听领导安排具体工作中结合公司实际情况进行开拓创新搞出特色没工作创新思路
2志间相互交流沟通够
工作时候部门员工间相互通气够相互甚解做工作具体情况者解样员工间产生误解尤涉线工作事情清楚工作安排情况帮忙线办事员带便二生活事
认死理爱钻牛角尖员工认接触深入解情况少服务线部门指导帮助够
结合线部门工作更服务想法二日常工作中线部门关工作外事问少关心少线部门实际工作中出现困难没出意想办法帮助解决三线部门工关心够没站稳定公司局角度深入中间进行调查研究解思想状况生活状况反映求提出建议
总说xx年工作然断进步足问题存阻碍着工作发展时公司目前良发展态势格格入坚决克服时肯定没意识缺点问题错成功失败宝贵财富带着财富投入激情热情新年甚工作中
七xx年计划发展计划
1 踏实认真更完成职工作
新年中紧紧围绕公司生产营开展勤保障服务工作xx年工作会更加繁忙务需断努力克服种种困难忙乱开展项工作原耽误公司生产营物质采购方面供应商选择理采购计划发采购价格控制交货期质量控制等严格理条紊丝苟
外线部门类材料采购工作外公司部门办公品设备种耗材日常杂品采购工作职责懈努力完成
2 千方百计降低采购成
采购工作断花公司钱样节约样低价格买产品断思考问题努力方新年中继续断努力公司节约采购资金工程降低成采购程中坚持延续充分调研货三家调查市场行情收集关厂家资料等分析权衡综合评价质量价格交货时间售服务等素基础供应商议定终价格达质量高价格低目
3 努力做部门沟通协调工作
工作中加强部门相互接口关系时动提供信息交流情况便时协调工作提高服务效率工作质量严格执行工作联络单 遇特殊情况沟通：历史遗留问题争议较意见分歧问题解决情况时呈报部门领导协调解决
八部门发展建议
工作3年行政工作中实践提出行政理建议：
1建立健全理规章制度
仔细观察会发现成功知名企业制度制度办事成功企业特点建立健全科学化规范化操作性理制度企业必少软件设施企业正常运转基石样部门实公司缩影部门中需制度建立健全
2坚决执行力
实际中发现建立健全相关理规章制度制度较细化操作性开始实施时候制度确实起相应作段时间感觉制度存没遵守没监督执行终回没建立制度前状况实根原没坚决执行力缺少监督执行没愿意做恶执行制度时迁致制度终逐渐弱化消失
公司规定办公室区域允许抽烟员工班律穿着工装佩戴工牌必须指定员日作监督检查发现违章作相应济处罚作公布通报项工作间断必须长久持续讨决定成文组织实施制度必须样坚决执行力久久企业会形成种制度文化新制度实施时员工会非常觉遵守执行新员工进入公司会快融入企业制度化理中果没坚决执行力难做科学化规范化理综合部公司制度建立执行部门然建立必须执行执行力综合部需考虑问题(建议部门针项制度拟定执行员严格监督制度实施)
3明确岗位责权形成岗位责制
部门工作中时会发现某件事实施程中出问题想找责时参责参没责实际集体负责集体免责现象果没明确岗位责权形成岗位责制种现象会时发生整体理水难提高增加员工作风险建议工作岗位进行工作分析作岗位描述明确岗位责权形成岗位责制没明确责谓负责谓负责没工作绩效目标没工作压力没工作动力开展工作更谈效率工作常会发生重复遗漏推诿现象员工容易产生挫折感
时明确岗位责权形成岗位责制公司定岗定编确定科学合理薪酬制度提供良方面公司部门工作分配工作衔接工作流程更加畅
4企业文化建设——心留
综合部年企业文化方面做工作真正企业文化通成功企业会结企业文化实企业灵魂聚心外树形象企业文化元素问题行政事方面认：
期综合部公司建立良企业文化台公司留住想留住必留心作公司追求留目留心根心离离心离德空留具躯壳旦表现工作心焉事关已闻问更甚者损公肥私心心德公司守份心灵契约彼信表现工作真正动发努力心怀感激工作怨悔投入心离心存感念身处想念公司关注公司支持公司宣传公司公司留通留心留公司事业留心遇留心感情留心诚留心心留心
5加强公务车理员培训
部门身作继续严格遵守公司车辆理规定车程序严禁公车私现象产生车班公司外窗口影响公司形象必须车班驾驶员进行礼貌语礼仪培训次接务良评价树立公司形象
6加强公务接理
公务接易产生浪费较难控制公务消费做方面节约工作接餐方面综合部应相关领导提出身作带头执行明确领导接餐降低标准拟定建立公务接制度规范接流程统接标准食宿安排坚持突出特色厉行节约原突出风味特色达花钱少效果目
7进步精简会议活动
切实加强公司建设提高工作实效公司召开类会议举办项活动做少精高质量讲节约原减少会议数量压缩会议活动规模控制会议活动费加强调查研究严格会议活动报批程序建议拟定相关制度
总说综合部工作中许琐碎繁杂工作需做认首先应该建立健全项制度制度健全公司稳步发展部门公司中体现出身价值作
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xx年公司夯实基础年公司项工作正着加强质量理提高技术水方面健康发展工作公司成长xx年3月公司领导部门领导培育担综合部行政职新岗位需更创新思维做质工作现xx年工作总结纳：
思想认识方面
公司综合部
功服务功务公司领导部门员工做服务工作确保公司项工作正常开展xx年工作总指导思想强化服务功 增强服务意识 提高服务质量xx年工作思想认识提高工作较庞杂凌乱甚琐碎重性容忽视尤勤保障方面事情影响面饮水机坏整屋子没水喝缺少印纸份重文件时出稿突然断电整公司法工作事情简单做认做求然重没理做
二 办事效率方面
思想认识明确行动然表现工作效率件工作重办事效率单独作条总结工作效率方面工作非常重样办公设备坏家肯定说修认识快修事情高效率彰显价值意义提高工作效率方法日常性工作未雨绸缪部门领导安排偶发性事情高效解决确保公司工作受影响少受影响
三 动性方面
许工作积极动容然会疲奔命忙应付份事领导交办更领导催办领导交办事推拖部门事情样推委敷衍解决时解决解决时汇报
四 工作实绩方面
1固定资产理工作
公司资产理工作相关领导指导通两年断完善制度已初步做采购程序规范领手续齐全日常理位局面年资产理做方面工作：
(1)新置资产 首先加强资产日常理工作强化领制度做谁领谁签字谁保项资产责效杜绝资产流失次严格执行资产采购制度目前已初步形成般资产部门申请部门领导审批财务副总总理审批程序手续齐全资产申请律予办理第三配合财务部门做资产核汇总工作项资产报批完毕时入帐年终做该年度新置资产帐目表
(2)原资产 公司前资产做核工作保证年做次范围普查存问题时报告领导时做原资产维护工作
2勤保障方面工作
(1)印机复印机传真机计算机等办公设备维修维护公司成立2年种
设备断增加部分易耗资产逐步进入老化期设备问题影响正常工作部门报修流程审批通积极联系厂家销商进行维修确保公司工作受影响
(2)办公易耗品保障公司现七十台计算机十台印机种易耗品印纸碳粉计算机配件等需求较积极保障常规易耗品供应
(3)日常办公品保障公司项工作需制定办公品采购计划报分副总总理意做采购保领等理工作部门做服务工作
(4)做公司水电暖报修工作 水电暖问题影响公司正常工作坚持出现问题时解决直问题解决止工作思路变动动积极动争取创造高质量服务体系保证公司项工作正常进行
3公司建设方面
(1)公司根发展需半年成立2新部门办公室做调整时间紧务重情况公司领导安排新装改造部分办公场添置许办公设备改造线路调整工作电话家工作没受影响情况完成项工作
(2)公司企业文化建设工作综合部公司领导支持购买摄机领导求公司种文化娱乐活动录制保存配合相关部门录制公司产品集抄系统操作教学片工作xx年中旬512震公司积极相应国家方难八方支援号召积极参灾区援助组织批高科技教学设备赶赴江堰捐赠幸参公司次捐赠仪式摄机记录历史性刻
4考勤理工作
xx年公司建设规范理断完善年考勤工作加强身建设加强员工日常理重举措公司实行班卡考勤制度考勤日常理中作工作：员工日常公事外出请假异常卡情况进行登记员工加班换休登记工作日常卡情况进行监督卡数进行采集汇总请假迟早退旷工等情况制考勤月报表项工作涉利益做项工作时力求客观公正偏倚项工作出现问题逐解决渐进程通3月磨合基形成较完整制度通项工作加强公司工作纪律
5车班理工作
公司成立车班员流动性较部理员理
较混乱项制度健全造成车班工作方面出现问题 三月担部门部门领导车班理工作划分职责范围部门领导支持车班负责协助针车班出现种理漏洞进行分析建议制定理条例分车班车辆理制度报账程车辆定员驾驶员服务意识等方面做详细规定通整顿目前止车班未出现工作失误车班员精神面貌工作积极性提高
6工作
(1)积极参加公司种会议活动做服务保障工作
(2)协助部门理做公司线部门安全考核考察工作公司规模断扩安全工作带困难公司领导求年线部门实施安规考试
(3)认真完成领导交办项工作
(4)办公室外勤工作
(5)配合线部门工程物资采购项务均时完成耽误影响公司外工程实施
五xx年工作收获
xx年亲历综合部项制度体制断完善员工断成长整程幸参部分理制度起草合理软件设计参运行等相关理支撑工作等通部门理扎实理部门员工积极工作态度相信新年里综合部夯实xx年工作成绩会更加努力方面理工作中更层楼
六存问题足
1敬业精神尚工作动性足
工作中开拓创新意识现工作中少循守旧部班墨守成规性感觉事倍功半东西二行政工作限宣传传达关文件精神听领导安排具体工作中结合公司实际情况进行开拓创新搞出特色没工作创新思路
2志间相互交流沟通够
工作时候部门员工间相互通气够相互甚解做工作具体情况者解样员工间产生误解尤涉线工作事情清楚工作安排情况帮忙线办事员带便二生活事
认死理爱钻牛角尖员工认接触深入解情况少服务线部门指导帮助够
结合线部门工作更服务想法二日常工作中线部门关工作外事问少关心少线部门实际工作中出现困难没出意想办法帮助解决三线部门工关心够没站稳定公司局角度深入中间进行调查研究解思想状况生活状况反映求提出建议
总说xx年工作然断进步足问题存阻碍着工作发展时公司目前良发展态势格格入坚决克服时肯定没意识缺点问题错成功失败宝贵财富带着财富投入激情热情新年甚工作中
七xx年计划发展计划
1 踏实认真更完成职工作
新年中紧紧围绕公司生产营开展勤保障服务工作xx年工作会更加繁忙务需断努力克服种种困难忙乱开展项工作原耽误公司生产营物质采购方面供应商选择理采购计划发采购价格控制交货期质量控制等严格理条紊丝苟
外线部门类材料采购工作外公司部门办公品设备种耗材日常杂品采购工作职责懈努力完成
2 千方百计降低采购成
采购工作断花公司钱样节约样低价格买产品断思考问题努力方新年中继续断努力公司节约采购资金工程降低成采购程中坚持延续充分调研货三家调查市场行情收集关厂家资料等分析权衡综合评价质量价格交货时间售服务等素基础供应商议定终价格达质量高价格低目
3 努力做部门沟通协调工作
工作中加强部门相互接口关系时动提供信息交流情况便时协调工作提高服务效率工作质量严格执行工作联络单 遇特殊情况沟通：历史遗留问题争议较意见分歧问题解决情况时呈报部门领导协调解决
八部门发展建议
工作3年行政工作中实践提出行政理建议：
1建立健全理规章制度
仔细观察会发现成功知名企业制度制度办事成功企业特点建立健全科学化规范化操作性理制度企业必少软件设施企业正常运转基石样部门实公司缩影部门中需制度建立健全
2坚决执行力
实际中发现建立健全相关理规章制度制度较细化操作性开始实施时候制度确实起相应作段时间感觉制度存没遵守没监督执行终回没建立制度前状况实根原没坚决执行力缺少监督执行没愿意做恶执行制度时迁致制度终逐渐弱化消失
公司规定办公室区域允许抽烟员工班律穿着工装佩戴工牌必须指定员日作监督检查发现违章作相应济处罚作公布通报项工作间断必须长久持续讨决定成文组织实施制度必须样坚决执行力久久企业会形成种制度文化新制度实施时员工会非常觉遵守执行新员工进入公司会快融入企业制度化理中果没坚决执行力难做科学化规范化理综合部公司制度建立执行部门然建立必须执行执行力综合部需考虑问题(建议部门针项制度拟定执行员严格监督制度实施)
3明确岗位责权形成岗位责制
部门工作中时会发现某件事实施程中出问题想找责时参责参没责实际集体负责集体免责现象果没明确岗位责权形成岗位责制种现象会时发生整体理水难提高增加员工作风险建议工作岗位进行工作分析作岗位描述明确岗位责权形成岗位责制没明确责谓负责谓负责没工作绩效目标没工作压力没工作动力开展工作更谈效率工作常会发生重复遗漏推诿现象员工容易产生挫折感
时明确岗位责权形成岗位责制公司定岗定编确定科学合理薪酬制度提供良方面公司部门工作分配工作衔接工作流程更加畅
4企业文化建设——心留
综合部年企业文化方面做工作真正企业文化通成功企业会结企业文化实企业灵魂聚心外树形象企业文化元素问题行政事方面认：
期综合部公司建立良企业文化台公司留住想留住必留心作公司追求留目留心根心离离心离德空留具躯壳旦表现工作心焉事关已闻问更甚者损公肥私心心德公司守份心灵契约彼信表现工作真正动发努力心怀感激工作怨悔投入心离心存感念身处想念公司关注公司支持公司宣传公司公司留通留心留公司事业留心遇留心感情留心诚留心心留心
5加强公务车理员培训
部门身作继续严格遵守公司车辆理规定车程序严禁公车私现象产生车班公司外窗口影响公司形象必须车班驾驶员进行礼貌语礼仪培训次接务良评价树立公司形象
6加强公务接理
公务接易产生浪费较难控制公务消费做方面节约工作接餐方面综合部应相关领导提出身作带头执行明确领导接餐降低标准拟定建立公务接制度规范接流程统接标准食宿安排坚持突出特色厉行节约原突出风味特色达花钱少效果目
7进步精简会议活动
切实加强公司建设提高工作实效公司召开类会议举办项活动做少精高质量讲节约原减少会议数量压缩会议活动规模控制会议活动费加强调查研究严格会议活动报批程序建议拟定相关制度
总说综合部工作中许琐碎繁杂工作需做认首先应该建立健全项制度制度健全公司稳步发展部门公司中体现出身价值作
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