车间工作总结模板4篇
文目录
1 车间工作总结模板
2 车间工作总结范文
3 生产部车间工作总结
4 车间工作总结范文
***车间支部书记车间厂委生产副厂长直接领导全面负责***车间支部建设车间项生产工作
XX年度工作中做方面工作：
提高生产方面理水理力度确保装置安全稳定长周期满负荷优化运转
XX年初制定全年生产***：XX吨***：3000吨生产目标XX年车间装置开车运行8月时 3月份***工段改生产*** 全年生产*** 1720吨距离目标产量相差280吨全年生产*** 3950吨超出目标产量950吨***吨产品原材料消耗年节约1339元耗成年期降低5604元 ***吨产品原材料消耗年节约13526元耗成年期降低6726元
年1月车间热油炉导热油时间长导致凝固点降低造成热油炉加热烧毁非计划停车事全力恢复生产时认真查找发生事具体原厂领导科室力支持帮助重新定做加热短时间恢复正常生产
年3月份车间工厂求***工段改生产***带领车间干部员工精心组织筹划仅7天时间完成***工段停车清洗置换开车工作利生产出合格产品成**车间历年改产工作质量速度快次
年9月份装置开车程中遇前未困难方面装置员少工作量成次开车困难方面车间设备线仪器仪表老化腐蚀严重年久失修常发生线泄漏仪表失灵等问题确保装置够次开车成功针装置实际情况制定开车计划措施周密策划精心安排够时掌握生产进度时处理开车程中出现问题车间李华忠副职员连续车间工作六天六夜终确保车间两工段次开车成功
年10月初车间装置运转出现异常催化剂配制釜出料线频繁出现堵现象带领职员方面分析发生堵原方面组织员进行疏通线物料温度高苯胺邻甲苯胺蒸汽致发生中毒现象车间努力没堵影响生产进度通车间干部员工认真分析试验终发现原料铝粉质量原导致频繁堵更换铝粉生产10月12日恢复正常
生产工作中充分调动生产技术骨干员工积极性深入开展六查六整顿工作工艺文明生产等方面固定查摆38项通立项整改年年末已全部消号通六查六整顿全年取效益40万元滚动查摆效益类15项创效308万元时加强班组济核算日常化考核产品产量质量消耗耗层层落实班组岗位员工做肩指标务考核班组奖金岗位奖金员工奖金挂钩效降低生产成提高车间产品市场竞争力
XX年度工作中高度重视装置安全工作带领车间安全员常性组织安全知识发面培训演练认真组织员工参加周安全学活动充分利班前班会员工进行安全教育员工清楚安全工作重性提高员工安全工作防范意识时车间加检查处罚力度效避免类事发生XX年车间4出现车间控事扣发月奖金2巡检时认真处理避免事发生受车间嘉奖通扎实细致安全工作确保车间装置全年安全生产事
二加强理技术方面知识学全面提高身政治素质业务理水
XX年度工作中加强思想理方面知识方面学认真学贯彻落实******三代表重思想做什工作广员工根利益出发做职工作坚持实事求讲正气讲原做名合格基层干部通7•27会议总讲话学深切感做建思想政治工作稳定工作保证企业快速发展重意义充分认识第四次创业宏伟目标重意义干部员工身生存关系
通阅读信送加西亚细节决定成败等书籍深切感贯彻执行总倡导严精细理关精神切实做车间日常精细理工作树立精细理观念彻底改变原粗放理模式全面提高业务理水
三发扬车间领导班子团结协作精神加强身风廉政学
XX年度工作中车间***副充分发扬团结协作工作精神坚持常性进行意见交流充分发挥民杜绝独断专行统思想统步调相互间密切配合圆满完成年度中项务
XX年度工作中认真学总公司风廉政学班重报告贾书记学班做动员报告认识风廉政重意义必性严格狠刹四股歪风求切实做遵章守纪模范做带头遵守纪条规违反级公司系列规定求带头接受员工监督落实身廉政规划兑现承诺带头岗位奉献履行岗位职责忠诚企业认真学领导干部行准加强风廉政建设反****工作带领单位干部员工坚定移信念讲学讲政治讲正气
XX年度工作中存问题：
XX年度中没严格求工作中出现麻痹意现象忽略细节问题导致年中出现两次违纪针两次违纪进行深刻剖析反省总结出发生违纪原时领导干部行规范员工行准学够思想没牢固树立时刻遵章守纪意识终导致违纪现象发生工作中加强方面学思想严格求约束坚决杜绝违章违纪现象次发生
XX年开始新年工作中继续加强身思想业务学努力提高身理水深入学牛玉儒志先进事迹先进事迹激励鼓舞高起点高标准完成XX年项工作
车间工作总结范文
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年 月进入某某公司制造部担车间职回首四月饱尝酸甜苦辣百味瓶
级领导带领机器设备增加员稳定质量体系iso9000认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现八方面：
产量方面
产量8月份入库量680603pcs12月份dem产量达1503353pcsoem335353pcs短短三四月产量翻倍组数正说明张总陈工正确带领晶体制造部员工努力会创造出某某公司制造部产量史高水
二 质量方面
1． 工序合格率前基础均明显提高直通率10月份83xxxx12月份达84xxxx提高1xxxx直通率创某某公司制造部产量史高水
2． 客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强控制
3． 9月12月生产制程重质量事发生两起147456mhzs太莱12mhzs印错
三 员理方面
9月10月理等方面原新员工断补充员流动性较11月12月两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素质参差齐缺少方面员工层次进行培训
四 物耗方面
1． 原材料车间月返基返修晶片等时回收利 少量员工技机器设备稳定性方面原造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
2． 辅材料银丝手指套控制太XX年中加强制
五 数报表方面产量日报表周报表月报表产量等准确误时统计着iso9000质量体系试行推动产品批量卡等数报表准确统计方便车间进行查找踪总结影响产量质量原
六 工艺方面
1． 确保产品品质稳定性工架10月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总指点班组监控工架员工现已熟练更改工艺进行操作
2． 日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七 5s理
iso9000质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理
八 安全方面没安全设施防护情况四月中没发生起安全事
感庆幸 果说某某公司制造部展翅飞跃时段更希XX年中飞更远更广拥片更广阔天
八方面中存足中加强改进具体实施五方面：
产量方面
1． 加强员工稳定性
2． 加强提高员工操作技提高生产效率
3． 效安排生产减少时间滞留性
二 质量方面
1． 加强培训提高员工操作技提高次性合格率
2． 加强设备保养 3． 加强重点工序控减少生产质量事发生
三 物耗方面
1． 加返基返修片效利数量提高次性合格率
2． 加强原材料物掉现象制
3． 加强银丝手指套等辅助材料控
四 5s理方面
1． 加强员工素质教育培训
2． 求领班坚持持恒5s理加强产品工艺中5s易造成品质事进行控
五 数统计工艺安全方面样引起重视加强理确保安全生产新年际希公司新年中考虑员工稳定性出发提高员工工资遇福利保证适休息时间举办益活动增加家凝聚力时希理层次工资遇福利提高外认企业讲安全生产重关键注意事项公司目前没灭火器安全设施完备旦出现安全事时连现场想找灭火器应急没果堪设想建议公司中安全生产放首位考虑行动增加安全消防基础设施员工进行安全教育方面理希XX年公司考勤制度更完善员工配备考勤卡感觉公司制度严格方便统计车间单独购买卡机者前部分员工磁卡配备东川起卡针公司实行12时两班倒制度员工反映晚6点时肚子饿时排加班时更难忍受夜班时夜里没热饭吃员工方便泡方便面者带点面包充饥没坐吃饭方里站着里蹲着员工感觉正规企业里工作生活外面工民工生活倒相环境卫生效保证员工整体素质提高员工稳定厂家建议公司方面改善提高
生产部车间工作总结
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尊敬总理位仁：
现士泰生产部车间公司总理正确领导紧紧围绕公司宏伟战略目标制定项工作计划团结带领士泰生产全体员工面前未力成高品质低成需求缩短生产周期需求环保挑战士泰员工幸福利益’波三折事变动迎难真抓实干全面实现初步确定项奋斗目标XX年士泰成立困
难年众周知原半年士泰公司陷入相混乱局面特面公司重事变动调整部门员工思想迷乱段时间里极少数中出现士泰公司利言造成较恶劣影响危受命徐总力支持范理统筹组建新生产营班组新班组成立统员工思想工作放突出位置提出精诚团结求实奋进’工作理念身作责加强方面协调利场合次强调团结重性采取形式教育引导全体员工统思想公司整体利益重进步增强员工翁意识企业凝聚力心力全面加强徐总带领全体员工焕发新工作热情立足职私奉献完成生产部达生产务提供强精神动力智力支持里代表生产员工徐总营策略报告准绳相应做面工作简汇报
叙述生产放松
士泰环节中心生产出效益高品质脱离开生产说辞苍白力外环境困难情况做法首先稳定生产队伍公司结构变化生产系统思想涣散工作滑坡产量降全体员工高度负责态度切实抓生产工作克服员减少生产交期越越短务繁重等系列困难问题全体员工技术员计失勇担责11月份围绕生产力提升首先清废裱封面工序布局进行调整清废搬折页机旁清废产品直接交折页机省拉货缠绕时间节省缠绕膜费提高生产效率时节约必浪费
叙述二工作理’核心
工作推行目标理工作理方面目标理’导进行效沟通折扣规定绩效标准实现工作目标根公司项工作求绩效指标制定生产工序
绩效指标绩效指标数表格体现做具体化清晰化细节化规定数源落实责督查规定时间进行统计汇报
鼓励属设定目标位员工位班组长制定工作目标计划惯目标设置分解目标实施完成情况检查奖罚手段员工部门领导充老板理变做’做’
叙述三物料理
进步完善公司物料理制度落实执行建立完善物料定额根物料定额物料领发制度发料控制物料杜绝浪费
叙述四设备理
全面推行设备点检理施行设备三定’理设备定号’理定组’保养定’台设备程序统编号台设备固定编号根谁谁谁负责维护保养原设备保责台设备保设备理纳入岗位责制
车间工作总结范文
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工作总结范文
xx年转瞬逝年里历学会时收获年里通断努力加强理技术学加强车间现场理质量关已努力工作做
年里公司领导正确领导扎实整改稳定生产圆满完成xx年生产务
总结：
1强化安全意识落实安全措施：高度重视安全生产工作充分利班前会员工进行安全教育员工清楚安全工作重性提高员工安全工作防范意识
2基保证生产进度：全年完成220订单样机中90保证进度求年提高中保进度希员工理者技关质量效率高
3提高生产效率：员合理调配规范工作纪律培养部分技术员工生产效率提高装配组表现明显
4加强基础设施建设：(工桩夹具样板等)努力生产服务保证生产效率
xx年需改进：
xx年开始新年工作中工作中取更成绩着方努力：
1完善车间项规章制度制度规范职工行
2奖惩分明进步发挥骨干作调动全体职工积极性
3进步加强日常理工作程序化做责分工明确负责协调互助
4进步完善种产品计划备件材料消耗记录理生产效益服务
5合理搭配员分配工作取长补短充分发挥优点
6职工班组长质量意识强工作中出现质量问题够重视严重影响车间整体形象问题会年工作中重点解决
xx年需加强：
1完善项制度操作流程
2提高身理水完成工作务
3摆正工作态度调整心态断接受新挑战
4培养沟通协调力
年努力学理知识积极参种疑难问题分析解决断提高身技术水技理水更台阶更生产服务公司创造更效益
工作总结范文
思想政治学***理方面
认真学马克思列宁义毛泽东思想***理三代表精神指导生产实践积极参加种***活动参***理厂家努力工作做名生产线电工应做职责
二安全生产方面
1贯彻落实级文件精神提高职工安全电意识增强职工责心
2落实完善安全电组织体系健全安全理规章制度
3加强班组电安全理巩固安全基矗
4确保电者确保身安全安全
三培训学方面
年积极参加种学培训努力学电工知识基知训供电系统知识线路装置明装置接装置变压器运行维护电动机维修维护机床电气控制线路plc控制等关知识体系次学学新理指导工作实践运工作中工厂供电系统控制系统进行改进受致评
四节降耗方面
节方面积极运已学知识工厂节降耗方面做少贡献工厂线路改造方面工厂年节约电十万度时工厂老设备进行电气改造老设备重新焕发青春
五实践生产方面
生产实践方面例：电动机电气障查找排实例电气方面：1检查引出线绝缘否完电动机否热查接线否符合铭牌规定绕组首尾端电否正确2测绝缘电阻直流电阻测查绝缘否损坏绕组中否断路短路接等现象3通电检查述检查末发现问题时直接通电试验三相调压器开始施加较低电压逐渐升额定电压等利述检查方法工厂台电机查找障修时总结种障现象解决方法记录案指导实践时提高业务水
总生产实践中做规章制度墙严格规章制度办事年工厂未发生起电气引起生安全障工厂通次技术改造设备运行更加科学化合理化
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1 车间工作总结模板
2 车间工作总结范文
3 生产部车间工作总结
4 车间工作总结范文
***车间支部书记车间厂委生产副厂长直接领导全面负责***车间支部建设车间项生产工作
XX年度工作中做方面工作：
提高生产方面理水理力度确保装置安全稳定长周期满负荷优化运转
XX年初制定全年生产***：XX吨***：3000吨生产目标XX年车间装置开车运行8月时 3月份***工段改生产*** 全年生产*** 1720吨距离目标产量相差280吨全年生产*** 3950吨超出目标产量950吨***吨产品原材料消耗年节约1339元耗成年期降低5604元 ***吨产品原材料消耗年节约13526元耗成年期降低6726元
年1月车间热油炉导热油时间长导致凝固点降低造成热油炉加热烧毁非计划停车事全力恢复生产时认真查找发生事具体原厂领导科室力支持帮助重新定做加热短时间恢复正常生产
年3月份车间工厂求***工段改生产***带领车间干部员工精心组织筹划仅7天时间完成***工段停车清洗置换开车工作利生产出合格产品成**车间历年改产工作质量速度快次
年9月份装置开车程中遇前未困难方面装置员少工作量成次开车困难方面车间设备线仪器仪表老化腐蚀严重年久失修常发生线泄漏仪表失灵等问题确保装置够次开车成功针装置实际情况制定开车计划措施周密策划精心安排够时掌握生产进度时处理开车程中出现问题车间李华忠副职员连续车间工作六天六夜终确保车间两工段次开车成功
年10月初车间装置运转出现异常催化剂配制釜出料线频繁出现堵现象带领职员方面分析发生堵原方面组织员进行疏通线物料温度高苯胺邻甲苯胺蒸汽致发生中毒现象车间努力没堵影响生产进度通车间干部员工认真分析试验终发现原料铝粉质量原导致频繁堵更换铝粉生产10月12日恢复正常
生产工作中充分调动生产技术骨干员工积极性深入开展六查六整顿工作工艺文明生产等方面固定查摆38项通立项整改年年末已全部消号通六查六整顿全年取效益40万元滚动查摆效益类15项创效308万元时加强班组济核算日常化考核产品产量质量消耗耗层层落实班组岗位员工做肩指标务考核班组奖金岗位奖金员工奖金挂钩效降低生产成提高车间产品市场竞争力
XX年度工作中高度重视装置安全工作带领车间安全员常性组织安全知识发面培训演练认真组织员工参加周安全学活动充分利班前班会员工进行安全教育员工清楚安全工作重性提高员工安全工作防范意识时车间加检查处罚力度效避免类事发生XX年车间4出现车间控事扣发月奖金2巡检时认真处理避免事发生受车间嘉奖通扎实细致安全工作确保车间装置全年安全生产事
二加强理技术方面知识学全面提高身政治素质业务理水
XX年度工作中加强思想理方面知识方面学认真学贯彻落实******三代表重思想做什工作广员工根利益出发做职工作坚持实事求讲正气讲原做名合格基层干部通7•27会议总讲话学深切感做建思想政治工作稳定工作保证企业快速发展重意义充分认识第四次创业宏伟目标重意义干部员工身生存关系
通阅读信送加西亚细节决定成败等书籍深切感贯彻执行总倡导严精细理关精神切实做车间日常精细理工作树立精细理观念彻底改变原粗放理模式全面提高业务理水
三发扬车间领导班子团结协作精神加强身风廉政学
XX年度工作中车间***副充分发扬团结协作工作精神坚持常性进行意见交流充分发挥民杜绝独断专行统思想统步调相互间密切配合圆满完成年度中项务
XX年度工作中认真学总公司风廉政学班重报告贾书记学班做动员报告认识风廉政重意义必性严格狠刹四股歪风求切实做遵章守纪模范做带头遵守纪条规违反级公司系列规定求带头接受员工监督落实身廉政规划兑现承诺带头岗位奉献履行岗位职责忠诚企业认真学领导干部行准加强风廉政建设反****工作带领单位干部员工坚定移信念讲学讲政治讲正气
XX年度工作中存问题：
XX年度中没严格求工作中出现麻痹意现象忽略细节问题导致年中出现两次违纪针两次违纪进行深刻剖析反省总结出发生违纪原时领导干部行规范员工行准学够思想没牢固树立时刻遵章守纪意识终导致违纪现象发生工作中加强方面学思想严格求约束坚决杜绝违章违纪现象次发生
XX年开始新年工作中继续加强身思想业务学努力提高身理水深入学牛玉儒志先进事迹先进事迹激励鼓舞高起点高标准完成XX年项工作
车间工作总结范文
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年 月进入某某公司制造部担车间职回首四月饱尝酸甜苦辣百味瓶
级领导带领机器设备增加员稳定质量体系iso9000认证试行推动产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现八方面：
产量方面
产量8月份入库量680603pcs12月份dem产量达1503353pcsoem335353pcs短短三四月产量翻倍组数正说明张总陈工正确带领晶体制造部员工努力会创造出某某公司制造部产量史高水
二 质量方面
1． 工序合格率前基础均明显提高直通率10月份83xxxx12月份达84xxxx提高1xxxx直通率创某某公司制造部产量史高水
2． 客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强控制
3． 9月12月生产制程重质量事发生两起147456mhzs太莱12mhzs印错
三 员理方面
9月10月理等方面原新员工断补充员流动性较11月12月两月老员工稳定性加强理提高工资遇等素提高理方面足造成员工思想波动性较方面生产型企业员工素质参差齐缺少方面员工层次进行培训
四 物耗方面
1． 原材料车间月返基返修晶片等时回收利 少量员工技机器设备稳定性方面原造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
2． 辅材料银丝手指套控制太XX年中加强制
五 数报表方面产量日报表周报表月报表产量等准确误时统计着iso9000质量体系试行推动产品批量卡等数报表准确统计方便车间进行查找踪总结影响产量质量原
六 工艺方面
1． 确保产品品质稳定性工架10月底操作工艺进行修改原两点胶规定三点胶张总指点班组监控工架员工现已熟练更改工艺进行操作
2． 日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七 5s理
iso9000质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理
八 安全方面没安全设施防护情况四月中没发生起安全事
感庆幸 果说某某公司制造部展翅飞跃时段更希XX年中飞更远更广拥片更广阔天
八方面中存足中加强改进具体实施五方面：
产量方面
1． 加强员工稳定性
2． 加强提高员工操作技提高生产效率
3． 效安排生产减少时间滞留性
二 质量方面
1． 加强培训提高员工操作技提高次性合格率
2． 加强设备保养 3． 加强重点工序控减少生产质量事发生
三 物耗方面
1． 加返基返修片效利数量提高次性合格率
2． 加强原材料物掉现象制
3． 加强银丝手指套等辅助材料控
四 5s理方面
1． 加强员工素质教育培训
2． 求领班坚持持恒5s理加强产品工艺中5s易造成品质事进行控
五 数统计工艺安全方面样引起重视加强理确保安全生产新年际希公司新年中考虑员工稳定性出发提高员工工资遇福利保证适休息时间举办益活动增加家凝聚力时希理层次工资遇福利提高外认企业讲安全生产重关键注意事项公司目前没灭火器安全设施完备旦出现安全事时连现场想找灭火器应急没果堪设想建议公司中安全生产放首位考虑行动增加安全消防基础设施员工进行安全教育方面理希XX年公司考勤制度更完善员工配备考勤卡感觉公司制度严格方便统计车间单独购买卡机者前部分员工磁卡配备东川起卡针公司实行12时两班倒制度员工反映晚6点时肚子饿时排加班时更难忍受夜班时夜里没热饭吃员工方便泡方便面者带点面包充饥没坐吃饭方里站着里蹲着员工感觉正规企业里工作生活外面工民工生活倒相环境卫生效保证员工整体素质提高员工稳定厂家建议公司方面改善提高
生产部车间工作总结
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尊敬总理位仁：
现士泰生产部车间公司总理正确领导紧紧围绕公司宏伟战略目标制定项工作计划团结带领士泰生产全体员工面前未力成高品质低成需求缩短生产周期需求环保挑战士泰员工幸福利益’波三折事变动迎难真抓实干全面实现初步确定项奋斗目标XX年士泰成立困
难年众周知原半年士泰公司陷入相混乱局面特面公司重事变动调整部门员工思想迷乱段时间里极少数中出现士泰公司利言造成较恶劣影响危受命徐总力支持范理统筹组建新生产营班组新班组成立统员工思想工作放突出位置提出精诚团结求实奋进’工作理念身作责加强方面协调利场合次强调团结重性采取形式教育引导全体员工统思想公司整体利益重进步增强员工翁意识企业凝聚力心力全面加强徐总带领全体员工焕发新工作热情立足职私奉献完成生产部达生产务提供强精神动力智力支持里代表生产员工徐总营策略报告准绳相应做面工作简汇报
叙述生产放松
士泰环节中心生产出效益高品质脱离开生产说辞苍白力外环境困难情况做法首先稳定生产队伍公司结构变化生产系统思想涣散工作滑坡产量降全体员工高度负责态度切实抓生产工作克服员减少生产交期越越短务繁重等系列困难问题全体员工技术员计失勇担责11月份围绕生产力提升首先清废裱封面工序布局进行调整清废搬折页机旁清废产品直接交折页机省拉货缠绕时间节省缠绕膜费提高生产效率时节约必浪费
叙述二工作理’核心
工作推行目标理工作理方面目标理’导进行效沟通折扣规定绩效标准实现工作目标根公司项工作求绩效指标制定生产工序
绩效指标绩效指标数表格体现做具体化清晰化细节化规定数源落实责督查规定时间进行统计汇报
鼓励属设定目标位员工位班组长制定工作目标计划惯目标设置分解目标实施完成情况检查奖罚手段员工部门领导充老板理变做’做’
叙述三物料理
进步完善公司物料理制度落实执行建立完善物料定额根物料定额物料领发制度发料控制物料杜绝浪费
叙述四设备理
全面推行设备点检理施行设备三定’理设备定号’理定组’保养定’台设备程序统编号台设备固定编号根谁谁谁负责维护保养原设备保责台设备保设备理纳入岗位责制
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工作总结范文
xx年转瞬逝年里历学会时收获年里通断努力加强理技术学加强车间现场理质量关已努力工作做
年里公司领导正确领导扎实整改稳定生产圆满完成xx年生产务
总结：
1强化安全意识落实安全措施：高度重视安全生产工作充分利班前会员工进行安全教育员工清楚安全工作重性提高员工安全工作防范意识
2基保证生产进度：全年完成220订单样机中90保证进度求年提高中保进度希员工理者技关质量效率高
3提高生产效率：员合理调配规范工作纪律培养部分技术员工生产效率提高装配组表现明显
4加强基础设施建设：(工桩夹具样板等)努力生产服务保证生产效率
xx年需改进：
xx年开始新年工作中工作中取更成绩着方努力：
1完善车间项规章制度制度规范职工行
2奖惩分明进步发挥骨干作调动全体职工积极性
3进步加强日常理工作程序化做责分工明确负责协调互助
4进步完善种产品计划备件材料消耗记录理生产效益服务
5合理搭配员分配工作取长补短充分发挥优点
6职工班组长质量意识强工作中出现质量问题够重视严重影响车间整体形象问题会年工作中重点解决
xx年需加强：
1完善项制度操作流程
2提高身理水完成工作务
3摆正工作态度调整心态断接受新挑战
4培养沟通协调力
年努力学理知识积极参种疑难问题分析解决断提高身技术水技理水更台阶更生产服务公司创造更效益
工作总结范文
思想政治学***理方面
认真学马克思列宁义毛泽东思想***理三代表精神指导生产实践积极参加种***活动参***理厂家努力工作做名生产线电工应做职责
二安全生产方面
1贯彻落实级文件精神提高职工安全电意识增强职工责心
2落实完善安全电组织体系健全安全理规章制度
3加强班组电安全理巩固安全基矗
4确保电者确保身安全安全
三培训学方面
年积极参加种学培训努力学电工知识基知训供电系统知识线路装置明装置接装置变压器运行维护电动机维修维护机床电气控制线路plc控制等关知识体系次学学新理指导工作实践运工作中工厂供电系统控制系统进行改进受致评
四节降耗方面
节方面积极运已学知识工厂节降耗方面做少贡献工厂线路改造方面工厂年节约电十万度时工厂老设备进行电气改造老设备重新焕发青春
五实践生产方面
生产实践方面例：电动机电气障查找排实例电气方面：1检查引出线绝缘否完电动机否热查接线否符合铭牌规定绕组首尾端电否正确2测绝缘电阻直流电阻测查绝缘否损坏绕组中否断路短路接等现象3通电检查述检查末发现问题时直接通电试验三相调压器开始施加较低电压逐渐升额定电压等利述检查方法工厂台电机查找障修时总结种障现象解决方法记录案指导实践时提高业务水
总生产实践中做规章制度墙严格规章制度办事年工厂未发生起电气引起生安全障工厂通次技术改造设备运行更加科学化合理化
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