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2016银行支行工作总结范文

w***n

贡献于2016-10-06

字数:1389

2016银行支行工作总结范文
  二0xx年半年支行认真贯彻落实项工作部署行长年初工作会议讲话精神指针分行领导相关部室指导建设宗旨做信贷业务特色银做法目标紧紧围绕工作题拓市场提业绩防风险保安全项工作扎实推动项工作指标均已完成
  半年营指标完成情况
  截6月末
  ()贷款余额亿元较年初增加亿元增长完成计划增量累计发放贷款笔累计投放亿元实现利息收入亿元完成期计划
  (二)贷款日均余额亿元较年初增加亿元完成期计划
  (三)项中间业务收入万元中财务顾问费万元手续费收入万元
  (四)办理银行承兑汇票笔金额万元中100保证金银承笔金额万元
  (五)客户数量户较年初增长户完成客户拓展计划
  二项业务开展情况分析
  ()贷款投放行业分析
  根年金融业务营销指导意见支行贷款投放重点贷款行业半年批零行业投放贷款笔亿元制造业笔亿元行业笔亿元
  (二)贷款产品投放分析
  半年支行累计投放亿元中贷款亿元占贷款亿元占贷款亿元占贷款亿元占
  (三)贷款担保方法分析
  半年投放贷款中抵押担保贷款亿元占保证担保贷款亿元占信贷款亿元占
  三工作中采取重点措施
  半年支行年初计划工作会议部署通种形式积极推动贷款创新工作努力项工作新台阶措施:
  ()明确市场定位坚持创新成长
  半年行坚持台等信贷业务成长方发挥优势力量集中争取优质客户贷款巩固已市场优势着力成长新产品业务推广原客户开展深度挖掘着力建立新拓展渠道半年行重点开展重点营销成功营销贷款笔金额合计万元
  (二)明确责分工形成控模式
  根规定行半年信贷业员重新配置精选批道德水准较高业务力
较强信贷员模式建立相互协助相互推动相互制约风险控模式全力推动信贷业务成长奠定强力组织保证
  (三)规范业务流程规定严防操作风险
  半年支行重新梳理信贷业务操作流程规范操作环节规定严格总行发信贷业务操作流程办理业务全行票业务贷款新规低风险业务开展全面查
  (四)加强业务培训提高员素质
  半年行制订支行二○年度员工培训工作实施方案确定周六集中学日完成项培训务前提充分发挥业务骨干前优势采取种形式针操作风险业务理工作技等方分层次分类集中组织培训半年行组织业务培训次jzj忧研修网
  (五)存款突破口全面提高综合效益
  全面提高综合效益部存款作全年工作重点工作半年部制定全年存款营销活动方案明确目标指标应分解落实直时制定相应奖惩措施采取旬通报月总结季奖励等检测方法激发员工营销激情存款营销理念深入心半年通全行努力实现储蓄存款亿元成功完成定目标
  四工作中遇困难存问题
  行市场营销中发现建议够根需求快出台新业务品种行迅速占领该项空白市场
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