酒店销售员年终总结报告之公关营销 5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准，使短信营销模式成为日常营销的一种;同时，部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣传手册的统一制作，将于下月投入使用;另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费。本文档由香当网(https://www.xian
春***开 10年前 上传465 0
被考核人部门公关营销部岗位营销主管序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值2酒店收入完成率3销售收入定额完成率40%销售定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数人力资源部4部门管理费用节约率5%部门管理费用节约率=〔方案管理费用-实际管理费用〕/方案管理费用财务部人力资源部5营销费用节约率15%费用节约
郭***林 6个月前 上传153 0
酒店销售员年终个人总结之部门工作 营销部在5月份累计完成会议接待13批次，其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通过此次接待活动宣传了酒店品牌，同时也获得了客户的认同;另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面，本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想，主要对周边市场客户进行了走访工作，加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时
d***r 10年前 上传536 0
公司成立之初之公关技巧 如何使公司和产品宣传在媒体上达到一定的覆盖面，成为初创公司最大的公关问题之一。最普通的方法就是花钱聘请公关公司，让他们来处理。而对于那些斗志旺盛的公司，现在的趋势是通过内部的努力，就是通常所说的“游击队市场战略”。 在现在这种异常敏感的投资和运作环境下，这一点是很清楚的：每月把大把的钞票交给公关公司，是难以接受的事情。 把公关交给自己人 每个月都把
1***蛐 11年前 上传765 0
2016年酒店销售员个人工作总结之热情接待 热情接待，服务周到 接待团体、会议、vip客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。 希望大家喜欢酒店销售员个人工作总结。本文档由香当网(https://www.
青***军 8年前 上传350 0
酒店销售员年终工作总结范文 xx年即将度过，我们充满信心地迎来xx年。过去的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。 一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩 酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年
鲍***宝 11年前 上传446 0
最新2015酒店销售员工作总结范文 1.规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养，在xx年元月份，针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语，进行留精去粗，后装订成册，做为我们对客交流的语言指南，同时，也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来，我部人员在对客交流上有了显著提高。但到了后期，很多员
s***e 9年前 上传366 0
中小企业公关技巧之公关柔术 前言： 新品牌、小企业要会柔术――“软绳捆硬柴”，用柔性方式，传递坚实内容，是传播的上乘功夫。 中国加入wto后，很多企业家也加入全球化的阵容，如何在风云变幻的国际市场上赢得胜利，把握经商的主动权，需要各企业家具备诸多良好的素质，其中经济外交素养的重要性首当其冲。谭老师将针对企业家亟需的经济素养展开话题，从对自身所应具备公关知识的积累，到如何恰当地运
我***友 11年前 上传632 0
被考核人部门公关营销部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值2酒店收入完成率3销售收入定额完成率55%销售定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数财务部直接上级4部门管理费用节约率5%部门管理费用节约率=〔方案管理费用-实际管理费用〕/方案管理费用财务部直接上级5营销费用节约率5%费用节约率=
郭***林 6个月前 上传161 0
被考核人部门公关营销部岗位核算员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1书面通知准确、及时40%上级下发的通知在〔〕时间内，通知部门员工，不得出现过失经理经理2考勤记录准确、上报及时10%部门考勤表在每月〔〕日前上报，不得出现过失 经理经理3费用报销单据上报及时10%部门费用报销单在每月〔〕日前上报，不得出现过失经理经理4经济活动分
郭***林 6个月前 上传136 0
被考核人部门公关营销部岗位高级美工序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店环境设计方案的采纳率10％每年〔〕期间，被酒店采纳的环境设计方案到达〔〕％公关筹划主管公关筹划主管2定期巡视酒店内外环境，检查所有标识、标牌、宣传品20%每周〔〕次巡视酒店内外环境，巡视完毕在〔〕时间内填写巡视检查单，标明酒店标识、标牌、宣传片的完备状况，如果发现以上物品破损
郭***林 6个月前 上传130 0
酒店销售员个人年终总结之热情接待 热情接待，服务周到 接待团体、会议、vip客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。 希望大家喜欢酒店销售员个人年终总结。本文档由香当网(https://www.xiang
4***2 9年前 上传454 0
被考核人部门公关营销部岗位营销员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1销售收入定额完成率45%计财部营销主管2及时应收帐款清理15%做好应收帐款回收及清理工作，拖欠时间超过〔〕天，扣〔〕分计财部3客户拜访率15%客户拜访率=实际拜访客户数量/方案拜访客户数量营销主管营销主管4客人接待、迎送工作10％做好客户的洽谈和接待，会议团
郭***林 6个月前 上传139 0
大型公关营销活动策划方案 一切营销活动终极目标就是迅速提升产品终端销量、扩大市场占有率，任何没有最终实现这个目标的公关营销活动都不能称之为成功的，不是纸上谈兵，就是空中楼阁，更关键的是劳命伤财。XX年12月，tcl手机成功通过韩国影星金喜善西安之行大型公关营销活动{以下简称“西安之行”}，达到迅速提升品牌知名度和影响力的目的，从而乘势而起在西北地区激烈的市场竞争当中脱颖而出，率先全国实现行
y***1 12年前 上传478 0
酒店销售员个人年度工作总结范文 (一)本年度部门工作总结 ⒈部门建设 上半年部门人员充足，市场体系完整。下半年人员不足，市场体系失效。 ⒉部门人员培养 市场部现有人员名。经过大半年的打磨，他们已基本掌握市场销售运作。但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。⒊与其他部门的配合 与并宾馆其他部门的配合比较好，在群策群力方面还应
g***g 8年前 上传488 0
2016年酒店销售员工作总结范文开头 xx年上半年，酒店营销部在全体员工共同努力，大家心往一处想，劲往一处使，积极拓展业务，宣传走访，公关营销闯出了一方新天地，酒店生意越做越红火，各项经济指标均超同期，实现时间过半，任务过半，为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结。 看完这篇酒店销售员工作总结开头，希望对您有用，祝大家国考顺利。 大家都在关注
z***g 8年前 上传458 0
2016年酒店市场营销工作总结范文 （一）本年度市场的整体环境现状总结： ⒈行业市场容量变化 今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少，同时彼此的竞争也加强了。 ⒉品牌集中度及竞争态势 市区会议周边化的趋势正在形成，业以形成规模的地区有：黄陂的木兰天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨城、鄂州的
g***g 7年前 上传502 0
2015有关酒店市场部营销工作总结范文 (一)本年度市场的整体环境现状总结： 1、行业市场容量变化 今年汤逊湖地区又新开了阳光海岸度假村及沃特豪斯别墅群、卧龙山庄。这使得整个汤逊湖地区的整体接待能力加强不少，同时彼此的竞争也加强了。 2、品牌集中度及竞争态势 市区会议周边化的趋势正在形成，业以形成规模的地区有：黄陂的×××天池、孝感的观音岛、蔡甸的度假村、沌口的海滨
l***k 9年前 上传371 0
酒店营销部年度工作总结范文 一．对外与接待工作 首先营销部经过了这一年的磨合与发展，已经逐步的成熟了自己的营销工作，拓展了自己的市场。把商大酒店全面的推向旅游市场，提高了酒店的知名度，争取做到最大限度为酒店创造经济效益。 根据年初的工作认真的落实每一项， 年营销部的工作重点放在商务散客和会议的营销上，由于酒店所处的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的营销部散客入住率为，我们加
拾***者 11年前 上传359 0
酒店销售员年度个人总结精选范文 1、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等 相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为 万元，比去年超额 万元，超幅为 %;其中客房收入为 万元，写字间收入为 万元，餐厅收入 万元，其它收入共 万元。全年客房平均出租率为 %，年均房价 元/间夜。酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值。 2
j***g 8年前 上传426 0
酒店销售员年终个人总结范文：建立营销通讯联络网 今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重
婆***妈 8年前 上传436 0
酒店营销部工作总结 年终工作总结指的是对过去的一年某一时期或某项工作的成绩、经验和存在的问题的总回顾、评价和结论。它是推动工作前进的重要依据，是寻找工作规律的重要手段，是培养、提高工作能力的重要途径，是团结群众争取领导支持的好渠道。 销售部年终工作总结报告专辑的主要内容有饮料销售、电话销售、手机销售、汽车销售、家电销售、服装销售、建材销售、广告销售、it销售等不同销售领域的年终工作总
s***u 9年前 上传579 0
2017年酒店销售员工作总结：建立激励营销机制 开拓创新，建立灵活的激励营销机制。开拓市场，争取客源今年营销部将配合酒店整体新的营销体制，重新制订完善xx年市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则，提高营销代表的工资待遇，激发、调动营销人员的积极性。 营销代表实行工作日记志，每工作日必须完成拜访两户新客户，三户老客户，四个联络电话的二、三、四工作步骤，以月度营销任务完成情况及工作日记志
孙***3 7年前 上传353 0
酒店销售员个人年终工作总结报告 酒店销售员个人年终工作总结报告主要从丰富业余生活、降本增效、评优工作等五个角度来作介绍的，具体请看下文： 一.开展各种“兴趣班”，丰富员工的业余生活，从而提高员工的素质。 近两年，随着我店客源结构的不断扩展，经常会有一些境外团，如日本团、东南亚一些国家的团队入住我，与客人在语言交流上的障碍成为我们做好外宾服务的最大难题。为了与时俱进，我们利用来店
y***2 11年前 上传737 0
酒店销售员年终工作总结开头 xx年上半年，酒店营销部在全体员工共同努力，大家心往一处想，劲往一处使，积极拓展业务，宣传走访，公关营销闯出了一方新天地，酒店生意越做越红火，各项经济指标均超同期，实现时间过半，任务过半，为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结。 看完这篇酒店销售员年终工作总结开头，希望对您有用，祝大家国考顺利。 大家都在关注： 保险
1***7 12年前 上传540 0