2016年酒店销售员工作总结范文之公关营销 5月份主要是策划了母亲节活动;制定出了短信营销流程和标准，使短信营销模式成为日常营销的一种;同时，部门结合餐饮重点加强婚宴产品的情况，对餐饮婚宴产品进行重新的包装和设计，现已完成宣传手册的统一制作，将于下月投入使用;另外，本月将酒店积分活动礼品进行了重新的设计和推广，丰富了礼品种类，吸引客户的进一步消费。本文档由香当网(https://www
l***y 8年前 上传443 0
酒店销售员年终个人总结之部门工作 营销部在5月份累计完成会议接待13批次，其中主要完成了医疗器械会议期间在店会议的接待工作，通过此次接待活动宣传了酒店品牌，同时也获得了客户的认同;另外，接待了中化轮胎和金莱克、郑州市公路局和深圳富士康集团等一系统会议团队;在部门销售方面，本月按照年度工作计划并结合酒店指导思想，主要对周边市场客户进行了走访工作，加强了政务类客源的回访并形成了有效的意见;同时
d***r 10年前 上传534 0
酒店销售员个人年终工作总结报告 酒店销售员个人年终工作总结报告主要从丰富业余生活、降本增效、评优工作等五个角度来作介绍的，具体请看下文： 一.开展各种“兴趣班”，丰富员工的业余生活，从而提高员工的素质。 近两年，随着我店客源结构的不断扩展，经常会有一些境外团，如日本团、东南亚一些国家的团队入住我，与客人在语言交流上的障碍成为我们做好外宾服务的最大难题。为了与时俱进，我们利用来店
y***2 11年前 上传730 0
酒店销售经理年终总结报告之品牌管理 品牌管理，酒店主抓八大工作 在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中，酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，酒店及各部门全年主要抓了八大工作。 希望大家喜欢酒店销售经理年终总结报告。本文档
w***i 10年前 上传547 0
酒店销售员个人年终总结之热情接待 热情接待，服务周到 接待团体、会议、vip客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。 希望大家喜欢酒店销售员个人年终总结。本文档由香当网(https://www.xiang
4***2 9年前 上传452 0
被考核人部门公关营销部岗位营销主管序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值2酒店收入完成率3销售收入定额完成率40%销售定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数人力资源部4部门管理费用节约率5%部门管理费用节约率=〔方案管理费用-实际管理费用〕/方案管理费用财务部人力资源部5营销费用节约率15%费用节约
郭***林 6个月前 上传151 0
酒店销售员年度总结报告精选开场白 我们满腔信心地迎来xx年。过去的一年，是酒店全年营收及利润指标完成得较为差强人意的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
爱***诚 10年前 上传421 0
公司成立之初之公关技巧 如何使公司和产品宣传在媒体上达到一定的覆盖面，成为初创公司最大的公关问题之一。最普通的方法就是花钱聘请公关公司，让他们来处理。而对于那些斗志旺盛的公司，现在的趋势是通过内部的努力，就是通常所说的“游击队市场战略”。 在现在这种异常敏感的投资和运作环境下，这一点是很清楚的：每月把大把的钞票交给公关公司，是难以接受的事情。 把公关交给自己人 每个月都把
1***蛐 11年前 上传761 0
中小企业公关技巧之公关柔术 前言： 新品牌、小企业要会柔术――“软绳捆硬柴”，用柔性方式，传递坚实内容，是传播的上乘功夫。 中国加入wto后，很多企业家也加入全球化的阵容，如何在风云变幻的国际市场上赢得胜利，把握经商的主动权，需要各企业家具备诸多良好的素质，其中经济外交素养的重要性首当其冲。谭老师将针对企业家亟需的经济素养展开话题，从对自身所应具备公关知识的积累，到如何恰当地运
我***友 11年前 上传627 0
2015-2016销售员年终工作总结报告 加入xx公司也有三个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从鑫帮来到xx感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别.前一个月都感觉自己没有进入状态,找不到方向,每天都不知道要做些什么事,在xx领导的几次会议上,经过相互讨论与发言提建议,针对具体细节问题找出解决方案,.通过公司对专业知识的培训与操作, 这才让我
c***i 11年前 上传533 0
2015年销售员年终总结报告 一、本年度工作总结 个人工作总结 XX年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 存在的缺点： 对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问
p***n 8年前 上传494 0
销售员年终总结报告(精选多篇)第一篇：销售员月工作总结报告1、销售情况总结： 销售业绩和销售目标达成情况，要求既有详细数据，又有情况分析。2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时间怎样安排的，要求简单明了。3、市场情况总结分析，包括：在围绕小区转一圈到经济适用房我就指着下面的广场在为客户形容以后广场修建完成后的美景，在从到小区侧大门走到小区商业广场在强调以后的
小***搅 9年前 上传511 0
保险销售员年终总结报告回顾篇 在xx年的工作中，我取得了一定的成绩，使自己的能力有了一些提高，但是还存在很多不足的地方: 1、思想不够解放，做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大胆设想，做事过于小心谨慎，习惯依赖经验判断。 2、不善于合理分配时间，以至于在繁琐的事务中，没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼。 3、管理经
小***1 10年前 上传558 0
服装销售员年终总结报告范文 我们柜组努力树立企业良好形象，笑脸迎顾客，真诚待嘉宾，为顾客量身推销产品，赢得了顾客的认可。顾客满意率、回头客呈良好势头。xx年我柜组完成销售任务…… 我们作为服装超市的一个销售部门，部分员工，刚到超市时，包括我，对服装方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我们很快了解到公司的性质及其服装市场，以及消费对象和潜在的顾客。我组
m***6 11年前 上传558 0
酒店销售员年终总结格式 1.规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。 为了体现从事酒店人员的专业素养，在xx年元月份，针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语，进行留精去粗，后装订成册，做为我们对客交流的语言指南，同时，也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来，我部人员在对客交流上有了显著提高。但到了后期，很多员工对
微***竹 9年前 上传418 0
酒店销售员年终工作总结开头 xx年上半年，酒店营销部在全体员工共同努力，大家心往一处想，劲往一处使，积极拓展业务，宣传走访，公关营销闯出了一方新天地，酒店生意越做越红火，各项经济指标均超同期，实现时间过半，任务过半，为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结。 看完这篇酒店销售员年终工作总结开头，希望对您有用，祝大家国考顺利。 大家都在关注： 保险
1***7 12年前 上传538 0
酒店销售员个人年终总结模板 1.规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。 为了体现从事酒店人员的专业素养，在xx年元月份，针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语，进行留精去粗，后装订成册，做为我们对客交流的语言指南，同时，也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来，我部人员在对客交流上有了显著提高。但到了后期，很多员
柠***哼 12年前 上传776 0
酒店销售员年终工作总结范文 xx年即将度过，我们充满信心地迎来xx年。过去的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。 一、科学决策，齐心协力，酒店年创四点业绩 酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年
鲍***宝 11年前 上传446 0
2015年酒店销售员年终个人总结 一.组织部门内审，使客房部工作逐步向iso-9001质量管理体系靠近 自从酒店推行iso-9001质量管理体系以来，我部坚决贯彻执行，要求各分部依据酒店和部门的“质量目标”制定出各分部的“年质量目标”，并根据每月服务情况汇总和工作记录，制作出《每月质量目标分析报告》，为部门和酒店的服务质量分析提供了数据，为服务质量的改进提供了有利的帮助。我部分别在4
q***0 9年前 上传440 0
酒店销售员个人年终工作总结语 xx年，营销部将在酒店领导的正确领导下，努力完成全年销售任务，开拓创新，团结拼搏，创造营销部的新形象、新境界。本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
l***6 11年前 上传496 0
被考核人部门公关营销部岗位核算员序号指标权重考核指标释义数据源考核人1书面通知准确、及时40%上级下发的通知在〔〕时间内，通知部门员工，不得出现过失经理经理2考勤记录准确、上报及时10%部门考勤表在每月〔〕日前上报，不得出现过失 经理经理3费用报销单据上报及时10%部门费用报销单在每月〔〕日前上报，不得出现过失经理经理4经济活动分
郭***林 6个月前 上传135 0
被考核人部门公关营销部岗位经理序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店GOP值2酒店收入完成率3销售收入定额完成率55%销售定额完成率=销售收入实际完成数/定额完成数财务部直接上级4部门管理费用节约率5%部门管理费用节约率=〔方案管理费用-实际管理费用〕/方案管理费用财务部直接上级5营销费用节约率5%费用节约率=
郭***林 6个月前 上传161 0
被考核人部门公关营销部岗位高级美工序号指标权重考核指标释义数据源考核人1酒店环境设计方案的采纳率10％每年〔〕期间，被酒店采纳的环境设计方案到达〔〕％公关筹划主管公关筹划主管2定期巡视酒店内外环境，检查所有标识、标牌、宣传品20%每周〔〕次巡视酒店内外环境，巡视完毕在〔〕时间内填写巡视检查单，标明酒店标识、标牌、宣传片的完备状况，如果发现以上物品破损
郭***林 6个月前 上传127 0
酒店销售员年终个人总结范文：建立营销通讯联络网 今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重
婆***妈 8年前 上传433 0
2016年酒店销售员个人工作总结之热情接待 热情接待，服务周到 接待团体、会议、vip客户，要做到全程跟踪服务，“全天侯”服务，注意服务形象和仪表，热情周到，针对各类宾客进行特殊和有针对性服务，最大限度满足宾客的精神和物质需求。制作会务活动调查表，向客户征求意见，了解客户的需求，及时调整营销方案。 希望大家喜欢酒店销售员个人工作总结。本文档由香当网(https://www.
青***军 8年前 上传348 0