2015年汽车销售部年总总结模板

2015年汽车销售部年总总结模板
　　xx年辉煌年国汽车市场竞争日益激烈价格战市场争产品争**汽车变制变应金融危机全体员工努力公司取历史性突破年销售额利润等项指标创新高回顾全年工作围绕开展工作：
　　面市场竞争 细分客户群体
　　针年公司总部达营指标结合公司总理年商务会指示精神公司全年销售工作重点立足产品口营销理提升营销服务质量两方面面市场愈演愈烈价格竞争没味走入价格战误区价格关键适度价格促销销售帮助限制价格战异杀全年度汽车销售该采什样策略呢？**汽车摸索套已工作方法：
　　a：加强销售队伍素质加强目标理
　　b：市场性化细致化建立差异化营销细致市场分析重点市场进行进步细分细分市场制定销售策略形成差异化营销根年销售形势确定销量车型油罐车化工车洒水车环卫垃圾车散装水泥车等车型集团户零散户等市场压缩垃圾车高空作业车扫路车等较特殊车型采取销售模式市场采取相应营销策略相关专车市场加投入力度动门定期沟通反馈方式密切踪市场动态市场树立良品牌形象带动汽车公司专汽车销售量
　　c：注重信息收集做科学预测发展网销
　　信息时代专车市场机遇转瞬逝残酷激烈竞争时科学市场预测成阶段性销售目标制定指导市场条销售信息宝某种程度讲需求信息销售额代名词结合网络销售特点确定收集时沟通专负责制度确定步销售务细化具体销售方式方法制定需求立做出反应时生产部等相关部门保持密切沟通保证高质高效时出产增加工作计划性避免工作盲目性注重销售数量时强化市场占率公司产品市场占率作销售部门考核目标利完成公司达全年销售目标
　　售服务关键整车销售盾保障售服务部门提出更高求售队伍搞服务意识宣传活动班组间查互查工作建立周五部门班组长参加安全生产质量现场会
　　二断加强身竞争实力
　　公司部理作请进走出通委托相关专业公司分公司理提出全新方案建议组织综合部相关业务部门利业余时间学
　　三注重集体团队建设
　　公司整体充分发挥成员积极性公司发展年初建立健全周理例会月营分析会等系列例会制度营销理方面出现问题家例会广泛讨统认识明确目标
　　加强身理时助外界专业培训提升团队凝聚力专业素质xx年汽车销售部年总总结模板容
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