整国际国市场形势够乐观环境生产制造基围绕公司走出生产定位北京布局全国跻身国际营战略工作局市场危机感体现日常生产工作中提高生产掌控力提高效率降低损耗生产环节全力保证客户订单补单够时出货
XX年半年工作总结容
回顾生产制造基XX年半年工作五方面进展:
()生产方面
1指标完成情况开展工作:
XX年半年全厂完成产值x万元中生产制造基完成产值x万元中厂完成产值x万元完成预算产值xXX年期?万元增加x万元完成产量x吨XX年期?吨减少x
2工作中存问题措施
(1)部分机关部室生产计划重视程度够联德针形卸料阀中原材料厂时间晚影响生产周期该项目时完成生产计划部分外购件合理序根生产计划日期求进厂致变压器分厂电控分厂半年生产制作均衡
(2)时生产务安插设计更改发生频繁影响料制作进度增补件返修件量工期
紧张需时安插生产影响定生产计划利进行兼更改重复更改频繁部分发生产品产成返工量严重影响工期
(3)图纸设计工艺求难实施x炉壳x炉机等项目产品特殊产品结构引发种工艺难点部分常规产品半成品制作困难更改频繁生产组织带困难等问题技术部车间工艺组操作员未时沟通进行合理技术交底
(4)部分生产设备陈旧已满足部分新产品加工需求缺乏保养备件储备足出现障修理周期长车间模具工具保善出现损坏丢失现象
完成XX年半年工作目标部积极技术部营部力安装部工程理部沟通放矢力求增强计划逻辑性日分厂落实生产计划细节查缺补漏力保计划利执行适时资源配置中心核外购件厂时间互通力争计划完成
(二)程检方面
1指标完成情况开展工作:
半年质检务着生产务完成逐步执行具体检查项目:x蒙xx蒙xxxxxx等新项目xx等备件项目
XX年半年质量指标汇表 指 标XX01XX02XX03XX04XX05XX06全厂废品损失率000000采购物料检验合格率xxxxxx图检合格率xxxxxx2工作中存问题措施
(1)厂检查制造问题公司问题发生频率高重复重环节发生原数员工质量意识责意识强未严格技术标准工艺求执行检查员检查位导致合格零件转入道工序终导致产品质量出现纰漏
(2)检查员技问题技瘸腿问题严重检查员会检查半成品检验检查设备解操作熟练部分检查员会检查形位公差
(3)外协外委质量问题外协外委单位加工力水良莠齐造成必返工整改等问题
针问题半年开展检查站身学活动学国外标准操作规程设备加进厂外购件检查力度严格控制合格品入厂源头抓起保证外购件产品质量希技术部门外协单位够时效做技术交底技术指导
(三)设备方面
1目标完成情况
(1)半年设备利率x 目标值x
(2)半年设备完率xx 目标值 x
(3)半年设备障率xxXX年全年万元产值综合耗x
2设备采购
XX年采购设备情况 分厂设备名称数量(台)金额(万元)变压器分厂电动剪刀2x液压站2x静电板包纸机1x变压器试验站手持示波器1x数字兆欧表1x直流电阻测试仪1x电控高频开关电源1x结构件喷涂机3x生产制造部晒图机1x联德项目部滤油机1x4s基气保焊机10x叉车1x锯床1x 合计xx3工作中存问题措施
(1)维修员足维修技术落厂设备数量维修员数量成例分厂维修员两数控数显设备数量增出现控制系统障法解决维修员未接受相应培训维修技术水较低
(2)备品备件理时性问题厂设备陈旧设备生产技术设备结构现行设备定差异生产厂家生产数量限备件采购周期较长
(3)变电存问题房屋年久失修方存漏雨现象供电设备已现新式设备存差异设备需备件已难找维修工作带困难
针述问题第适时组织维修理维修技术培训提高员工工作技重新引进年轻维修工技术足通培训提高工作中锻炼验培养价值学力强第二缩短备件采购周期生产厂家备件销商做沟通重备件常备件销商做采购备案需时时发货保证设备生产
(四)劳动生产率
XX年半年公司全员劳动生产率x万元月XX年半年x万元月增加x
万元月原分厂XX年半年生产务饱满产量增加机械分厂结构件分厂电控分厂变压器分厂年1012月份直年季度投入(投图料半成品制作)较导致产值均幅度增加员年减少造成劳动生产率增加
(五)企业文化建设方面
1围绕公司走出生产定位北京布局全国跻身国际营战略工作局服务生产局员工创造良企业文化氛围中华传统文化企业文化相结合局公司委工会团委时俱进开拓创新积极开展生产基项活动
活动名称活动意义建国65周年建厂45周年系列活动青春xx梦题摄影微视频赛
围绕青春xx梦青年x题展现青春视角记录温馨瞬间畅谈梦想希XX年春季万米接力赛锻炼职工身体素质展现员工风采精神面貌增强职工协调合作意识集团凝聚力绳采飞扬集体跳绳赛增进职工友谊增强职工集体荣誉感增强全体职工凝聚力塑造职工顽强拼博精神饱满精神投入工作生活力开展青年岗位练兵活动通岗位练兵形式帮助企业青年职工快速提高业务水技水造支工技师队伍加快培养批技术技型知识技型复合技型青年技术企业续快抓紧抓稳接力棒企业持续发展贡献力量结合职工特点开展系列特色活动青年岗位标兵创建活动终评选出x刘xx四名工作业绩突出综合素质高团员青年职工作先进典型激发团员青年勤奋工作甘奉献工作热情关键岗位职工反腐倡廉警示教育活动通参观学家深深体会:样教育活动非常必致表示断加强纪国法学加
强身世界观改造树立正确生观努力增强廉洁律意识断提高反腐倡廉觉性身免疫力积极鼓励力支持外阜现场文化需求5月19日5月21日x装备4s基周边项目开展弘扬中华传统文化―公司弟子规宣讲会题学活动员工更加深刻认识弟子规涵懂弟子规科学合理应生产生活中2存问题建议
回顾XX年半年取成绩固然喜成绩背存着问题表现:部分基层组织活力够职工觉性强理较松散现象二活动组织够严密缺乏部门间协调沟通活动没达预期效果
建议:逐步完善公司企业文化建设项机制时否建立企业文化建设奖惩制度命基层工作员予定岗位津贴补助物质奖励进提高基层干部工作积极性
二XX半年度工作计划
()生产方面
(1)XX年半年全公司合求应完成产值x元中厂安排机械部分产值x万元电控部分产值x万元变压器部分产值x万元
(2)预期半年生产重点
XX年半年生产制造部工作重点x牵引变压器x续新增项目组织理具体工作提前准备理思路坚持务实求真工作作风克服困难加强理工作薄弱环节
(3)具体工作思路
生产计划方面
保证生产计划准确性前提采生产调度领导协调组织会议等手段加强生产计划权威性生产单位生产相关部室提出硬性求结合半年生产力确定月生产务工作量完善生产计划减少先作业改行搭接掌握生产工序生产力现状便应变外界素
生产理方面
坚持生产程序简单效率流程直接责落实理理念求员工专勇承担责善解决问题制度规范理保证结果说话
加强理提升
加强理工作查找理中问提点带面协逐层推进理提升覆盖全员理全程发现问题进行分析时调整落实发掘没发现问题查清根源制定整改方案推进整改
(二)程检方面
1树立服务理念强化工作中服务意识变动式检验动服务加强检验员工作力培训部进行业务学提高检验员身素质
2继续做产品质量标准文件制修订落实工作保证质量检验工作章严格关产品质量符合标准求
3严格控制原材料半成品成品检验注重程监督减少错检漏检发现质量问题时反馈限期整改
4加强技术部采购部等部门沟通排沟通时现象产品控制程做质量检验记录强化生产程中产品追溯性
5做质量相关数统计分析工作认真做质量理相关数统计工作
6选派技术精湛员进行售服务工作提高效率降低费
(三)设备方面
1根半年生产务需采购半年设备备件更新调整备件计划
(1)定期检查重点关键设备情况监督指导车间设备维护保养工作
(2)设备基础信息理工作重点半年报废设备处理销账工作
(3)变电理加强供电设备巡检正常运行
(4)变压器技术改造项目配套污水处理工程半年建设需做工程前期备案程监督竣工验收资料整理档工作
2 理提升方案
组织员工岗位操作规程维护保养规程培训特种设备型关键设备请专业员进行集中培训普通生产设备培训利生产闲暇时间车间设备员行组织培训工作做前期备案程记录考核员工实实学知识
(四)企业文化建设方面
生产基半年活动计划: 活动名称活动时间活动目活动参加员范围五型班组评活动XX年8月奖励先进班组激励班长理力度提高班组理水终提高车间理水生产基分厂改革降增效活动XX年8月充分激发广职工创造活力发掘员工潜力推动理创新增强部活力达开源节流增产节约提高工作效率生产基公司驻生产埠分会庆祝建厂四十五周年征文活动XX年9月建国六十五周年建厂四十五周年献礼公司分会包括外阜现场庆祝建厂四十五周年型文艺汇演XX年9月建国六十五周年建厂四十五周年献礼生产基公司驻生产埠分会
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档