2016年行政部经理个人总结范文

2016年行政部理总结范文
　　公司年时间20xx年11月正式加入公司事行政事理工作年围绕理服务学等工作重点注重发挥行政部承启联系左右协调方枢纽作公司圆满完成年度项营目标务作出积极贡献现年度工作情况汇报
　　年度重点工作完成情况取业绩
　　1公司类证办理年检外部机构联络沟通
　　20xx年相关部门合作利完成公司营址变更相关证更换工作时完成公司证年检组织接受通政府药监社保消防等部门检查更正企业工商电子信息资料区工商局社保局劳动监察队等部门保持良关系
　　2行政费预算控制
　　公司财务标准化制度规定合理控制企业行政费支出行政部月底制定月费预算计划量费支出控制计划公司办公场租赁费水电费办公劳保品固定资产购进员工公司通讯费等项目建立台账逐月逐笔登记年底数进行汇总分析便年够更加准确细致进行费预算控制
　　3公司固定资产办公品劳保品理
　　作行政部购进理分配公司固定资产办公品劳保品部门日常重工作进入公司首先公司现固定资产进行盘点登记贴标然结合公司
实际情况修订制订固定资产办公品等理制度建立增设固定资产先提申请相关部门总理批示采购办公品季度统计需求统采购分配流程规范公司固定资产办公品劳保品理提高工作效率
　　4公司印章档案合理
　　20xx年行政部起草修订公司印章理档案理合理等制度规范公章登记流程公司档案合进行整理鉴影响工作效率等素合流转审批流程尚未完全执行合审批步骤暂时入公章审批中定程度避免风险
　　5公司员工薪酬福利绩效考核理
　　11月进入公司接手员工薪酬福利核算发放工作10月里时完成月工资核算协助总办根外部市场行情公司实际情况制订完善薪酬理制度绩效考核理制度员工月度工资社保基数公积金进行调整保证员工权益时公司薪酬理更趋规范化年底集团总部求统计公司20xx年薪酬预算执行情况拟定20xx年薪酬预算保证公司薪酬总额超规定标准时行业具竞争力吸引力
　　6日常事工作员工关系理
　　20xx年时保质办理员工入离职转正续签档案转移托等工作制定推行公司员工手册进步规范员工日常行方面工会合作积极倾听员工心声时解答员工疑问组织员工参加运动会集体旅游等活动丰富员工业余生活提高员工士气员工保持较高工作效率
　　7集团总部联络沟通时完成布置务
　　作福医药集团控股子公司福诺生集团间保持着密切联系行政部承担着总部资行政法务董秘战略工会等部门日常联络沟通工作20xx年收转发集团类通知文件100余次认真细致完成组织完成集团布置项务时报相关资料保证公司年终总部配合力度评分扣分项目
　　8协助公司质量销售等部门完成相关工作
　　公司营理念质量保证体系线流程进行理控制行政部作枢纽部门积极协助质量理部进行质量体系文件修订培训测试组织仓库改造流程优化等工作日常协助销售采购财务等部门完成资料准备报送工作保证公司运作畅
　　二年度取进步
　　1通日常工作部门间合作解福诺生整体运作流程感染学公司团队协作精神
　　2深切体会质量理体系企业重性质量理作全新认识学药品gsp相关知识
　　3通独处理行政事项工作锻炼提高应变力判断力
　　三年度工作三点反思
　　1许前缺乏医药商业企业工作验开始企业运作流程规够熟悉没够满足提前预见部门需求更加细致解部门工作利更起服务监督作
　　2医药相关知识解够需加强药品基础知识gsp知识药品法律法规特公司质量理体系文件学理解
　　3负责工作较杂时会没分清次安排时间致计划实行工作未展开20xx年加强时间理水提高效率更加条理完成手负责项工作
　　四学成长
　　120xx年参加质量理部组织培训药品制度法规学测试参加集团总部组织体系构建培训ehr系统培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训
　　2年度优劣势评价
　　优势：外开朗乐助工作认真细心谨慎态度端正责心较善沟通灵活应种问题突发状况
　　劣势：专业知识需继续提高宏观规划统筹分析力需提高问题高度够
　　五20xx年岗位工作思路具体措施
　　1继续做公司证公章理保持外部机构良沟通
　　2精细化行政费预算严格控制费审核支出
　　3做固定资产办公品劳保品理优化采购计划
　　4加强公司档案合理影响效率时逐步细化流程记录
　　5计划执行薪酬福利预算推行断完善绩效考核理制度建立部门员工年度kpi指标
　　6建立员工沟通台通招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司备
　　7保持集团总部联络沟通时完成布置务关注利享资源
　　8协助质量理部修订完善公司质量理体系优化员配置提高协作效率
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档